KUDEATZE

BATZORDEA

COMIT DE GESTIN
Otsailaren 26an Bizkaiko Kudeatze Batzordea elkartu egin da, eta ondorengo gaiak enpresarekin eztabaidatu egin ditugu:
1.- Batzordeko Aktak 2.- Call Center 3.- Ordu Estrak 4.- O+M 5.- SOR 6.- CT-ADSL 7.- OO.LL. (Operaciones Locales) 8.- Creacin de Red 9.- Oporren Sinadura 10.- Cambios de Acoplamiento 11.- CGP-Plata

1.- Batzordeko Aktak

Langile Batzordeko Idazkariak hemendik aurrera batzordeko aktak egin behar direla proposatzen du.(Gai horri buruzko akordiorik eza Langile Batzordean). Ustekabean, enpresak berak aktak egingo dituela esan zigun. Gero, ados denak sinatuko du. Hau da, berdin dio Langile Batzordeak edota sindikaturen batek.

2.- Call Center

Se le recuerda a la empresa que el responsable del departamento debera estar presente en la reunin ( tal como se solicitaba) para tratar sobre la encuesta y/o medidas a tomar, tal como se haba acordado en el Comit de Empresa. La empresa nos remite su decisin de que este tema se debe de tratar en la comisin de Salud Laboral y que de ahora en adelante ese ser el marco de debate. A esperar otro mes!

3.- Ordu Estrak

Ordu estrukturalak egin baino lehenago negoziatu egin behar direla , berriro enpresari jakinarazten diogu. Enpresak, ahal duen neurrian egingo zuela esan zigun. Ikusiko dugu !!

4.- O+M
Se le recuerda a la empresa que un juicio afirmo (bajo juramento) que los GMOs de Conmutacin y Transmisin estaban separados lo cual no es cierto). Por tal motivo se le requiere ( en base a lo afirmado en el juicio) que plasme en la realidad lo all expresado. La empresa responde que lo se dice en un juicio, ah se dice y punto. Y que como muy bien sabemos recuerda que el proceso de unificacin de GMOs ( an estando en contra de lo firmado en el convenio) empez en Diciembre del 2009 y se da forma definitiva en Febrero del 2010.

5.- SOR
Se expone la situacin que en la que se encuentra la plantilla del departamento ( turnos, guardias...) producida por la falta de plantilla, y la necesidad de dar una solucin. La empresa anuncia la nueva incorporacin de tres personas, adicional a lo que hay ahora mismo. Estas personas son 1 encargado y 2 OTPIs. Se nos comenta que no saben que procedimiento articularan para la eleccin de estas personas. Se les recuerda que hay abierto un proceso de cambios de acoplamientos y que ese debera ser el procedimiento correcto. La empresa se compromete a dar ms detalles-informacin en la prxima reunin.

6.- CTD-ADSL
Desde el Comit se le dice a la empresa que parece que hay un cambio de actitud con respecto a este departamento. Que hemos pasado de que aqu no sobra nadie a empezar a sacar gente. Parece que se estn dando cambios en el trabajo... Ante esta exposicin la empresa muestra su extraeza por estas afirmaciones, ya que desde su punto de vista no hay nada que diga que en ese departamento se va a desmantelar algo y es ms nos informa que se tiene previsto repuntar actividad a corto plazo. Estaremos al tanto! En cuanto al tema de las 12 horas, se nos informa que el motivo de NOAPLICACIN de la resolucin de Inspeccin de Trabajo es por que existe una sentencia (no en firme) con respecto a una demanda en magistratura en el mismo sentido y favorable a los posicionamientos de la empresa. As todo se le requiere a la empresa que no se tiene que dar situaciones que generen este problema y que sea el mismo departamento quien tome nota y evite estas situaciones. La compensacin del tiempo libre, queda claro que no tiene que ser a cargo del trabajador o trabajadora (de su tiempo libre).

7.- OO.LL. (Operaciones Locales)

Se solicita a la empresa nos remite el volcado de personal y jefaturas, ya que el retraso de esta Comisin de Gestin (que era en Enero) fue debido a que la empresa solicito un retraso parea explicar todo el proceso de reestructuracin de este departamento y an no lo ha hecho. La empresa se compromete en remitirlo en la mayor brevedad. Indautxu: Se notifica a la empresa la externalizacin del trabajo realizado en esta central y no se sabe cuales son los argumentos. Una cosa es que los repartidores estn mal, y cada vez sea ms gravoso trabajar en ellos ( saturacin de personal, estado fsico de los mismos...) y otra cosa es que para quitarse problemas se tome la decisin ms incorrecta. La empresa es la responsable del estado de los repartidores y a ella le corresponde su recuperacin. La solucin no es externalizar, sino acondicionar adecuadamente los repartidores. Y establecer una serie de pautas de utilizacin. Esperemos que para el prximo mes est la plantilla de Telefnica realizando el trabajo en el repartidor de Indautxu como siempre as ha sido.

8.- CREACIN DE RED

Enpresari departamendu honetan izan diren aldaketekin izan duen jarrera erantzun diogu. Enpresak bere erantzukisuna hartzen du.

9.- OPORREN SINADURA

Enpresari Martxoaren 8tik12 arte oporrak sinatzera departamentu guztietatik joango garela jakinarazi genion. Data horretarako departamentuetan zerrenda guztiak prest eduki behar dituzte. Hori dela eta. berriro modelo eta arau guztiak bete behar zirela esan genuen ( kategoriak, langileen eskaerak...)

10.- CAMBIOS DE ACOPLAMIENTO

Se propone a la empresa que se abra un debate para negociar un nuevo procedimiento en el tema de cambios de acoplamientos. Queda claro que el actual sistema no sirve para todos los casos. Tenemos que lograr un sistema donde no se produzcan desajustes. Aunque en un principio la empresa esa reacia a esta iniciativa, al final del debate, se acuerda que el Comit presente una propuesta. Ya veremos lo que da de s.

11.- CGP-Plata
Lo aprobado en el Comit de Empresa se le expone a la empresa, esto es:
.- exigir a la empresa que solucione esta situacin. Que ponga todas las medidas necesarias ( tanto tcnicas como humanas). En resumidas cuentas que los tcnicos tengan presencia fsica en el departamento. .- pedir a la empresa informacin detallada de los diferentes CGPs del estado ( plantilla, categoras, n de clientes que llevan...) y la realizacin de un estudio de riesgos psicosociales. .- se dote con urgencia al nuevo centro CGP-Plata de Bilbao de la plantilla y de la composicin adecuada del personal que se corresponde con las funciones que se desempean en dicho centro (OTPI, EPI, y Tcnicos). Y si esto no fuese as que desaparezca y se restablezca a la plantilla al trabajo que anteriormente desempeaba. (CGA).

Ante esto la empresa reitera que este centro est unido al de Len. Es decir, los dos centros conforman uno. Esto sirve a la hora de realizar turnos, n de personal... Comentan que la plantilla en Bilbao va a aumentar en dos personas, es decir 13 en total. Y que en el segundo semestre de este ao puede ser acoplada otra persona ms. Intentaran por todos los medios subsanar las deficiencias en cuanto a apoyo tcnico para con la plantilla ( mayor presencia de tcnicos...) y en el campo de la formacin. Dejan claro que este departamento va a ir hacia delante (no se va a volver al antiguo trabajo) y, que hoy por hoy, las personas que van a desarrollar esta actividad van a ser Operadores Auxiliares. Por ltimo, se le seala a la empresa que estn aplicando un turno que empieza a las 6 de la maana ( solape turno noche-turno maana) y que no esta homologado por el Comit. Con lo que se esta incurriendo en una irregularidad.

"Langile, hartu hitza,

Euskal Herriak erabaki dezan"