Decreto Extraordinario No. 069 de 30 de Septiembre de 2012 - Manual de Funciones

DRPARTAMEENTO DE ANTIOQUIA MIUNIICIPM DE SALGAR ALCALDHAMIUNICIPAL
DECRETO EXTRAORDINARIO No 069 (Septiembre 30 de 2012) "POR EL CUAL SE AJUSTA EL MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES PARA LOS EMPLEOS DE LA PLANTA DE PERSONAL DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE SALGAR, ANTIOQUIA. LA ALCALDESA MUNICIPAL DE SALGAR ANTIOQUIA, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas por el numeral 07 del artculo 305 de la Constitucin Poltica, las otorgadas por el Concejo Municipal de Salgar, el Acuerdo N Acuerdo 007 del 02 de Marzo de 2012. CONSIDERANDO: Que la Alcalda del Municipio de Salgar, elabor los estudios de que tratan los artculos 46 de la Ley 909 de 2004 y 95,96 y 97 del Decreto 1227 de 2005, para efectos de modificar su planta de personal. Que en el Decreto Extraordinario N 060 de Agosto 30 de 2012, se adopt la nueva planta de cargos de la Administracin Central del Municipio de Salgar. Que con el propsito de mejorar la gestin administrativa general de la Administracin Central del Municipio, se hizo necesario llevar a cabo un proceso de Modernizacin Administrativa de la Administracin Central para cumplir a cabalidad con las competencias que la Ley 715 de 2001 y dems normatividad vigente le ha asignado a las Entidades Territoriales. dentro de las posibilidades financieras del Municipio, y concordante con lo establecido en el artculo 4 de la ley 489 de 1998, de las finalidades del Estado. Que, para llevar a cabo la implementacin de la Modernizacin Administrativa de la Administracin Central del Municipio, es necesario como procedimiento, ajustar el Manual de Funciones y Competencias laborales. 5. Que se hace necesario expedir el manual especfico de funciones y competencias laborales de los empleos, adscritos a la Planta Global de la Administracin Central del Municipio de Salgar a efectos de dar cumplimiento a lo sealado en las normas legales que regulan la materia, as como a las
"Salgar...Con Responsabilidad"
si
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circulares emitidas por el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica. 6. Que, para la modernizacin de la Administracin Central del Municipio de Salgar, se tiene en cuenta lo preceptuado en el artculo 17, numeral 3 de la ley 489 de 1998, de las Polticas de Desarrollo Administrativo, respecto de los ajustes a la organizacin interna de las Entidades Estatales. DECRETA Artculo 1. Campo de aplicacin. El presente decreto se aplica a los empleados pblicos adscritos a la Administracin Central del Municipio de Salgar; en l se determina las competencias laborales comunes a los empleados pblicos y las generales de los distintos niveles jerrquicos en que se agrupan los empleos de la planta de cargos del Municipio.- Las funciones sealadas en ste manual de manera expresa, debern ser cumplidas por los empleados pblicos de la Administracin Central del Municipio de Salgar, con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misin, objetivos y funciones que la Constitucin, la ley y los reglamentos le sealan a la Alcalda del Municipio de Salgar, conforme se dispone en lo pertinente, en este acto administrativo. Artculo 2. Definicin de competencias. Las competencias laborales se definen como la capacidad de una persona para desempear, en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad y resultados esperados en el sector pblico, las funciones inherentes a un empleo; capacidad que est determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades, valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado pblico. Artculo 3. Componentes. Las competencias laborales se determinarn con base en el contenido funcional de un empleo, e incluirn los siguientes aspectos: 3.1. Requisitos de estudio y experiencia del empleo, los cuales deben estar en armona con lo dispuesto en los decretos ley 770 y 785 de 2005, y sus decretos reglamentarios, segn el nivel jerrquico en que se agrupen los empleos. 3.2. Las competencias funcionales del empleo. 3.3. Las competencias comportamentales. Artculo 4. Contenido funcional del empleo. Con el objeto de identificar las responsabilidades y competencias exigidas al titular de un empleo, deber describirse el contenido funcional de ste, teniendo en cuenta los siguientes
IIDEIFARTA1dffi1TTO DE ANT IOQUIIA1 MU11T1CIPg DE SALLGAR AUCALA MU1vIC1I P L
aspectos: 4.1. La identificacin del propsito principal del empleo que explica la necesidad de su existencia o su razn de ser dentro de la estructura de procesos y misin encomendados al rea a la cual pertenece. 4.2. Las funciones esenciales del empleo con las cuales se garantice el cumplimiento del propsito principal o razn de ser del mismo. Artculo 5.Competencias funcionales. Las competencias funcionales precisarn y detallarn lo que debe estar en capacidad de hacer el empleado para ejercer un cargo y se definirn una vez se haya determinado el contenido funcional de aqul, conforme a los siguientes parmetros: 5.1. Los criterios de desempeo o resultados de la actividad laboral, que dan cuenta de la calidad que exige el buen ejercicio de sus funciones. 5.2. Los conocimientos bsicos que se correspondan con cada criterio de desempeo de un empleo. 5.3. Los contextos en donde debern demostrarse las contribuciones del empleado para evidenciar su competencia. 5.4. Las evidencias requeridas que demuestren las competencias laborales de los empleados. Artculo 6. Competencias comportamentales. Las competencias comportamentales se describirn teniendo en cuenta los siguientes criterios: 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. Responsabilidad por personal a cargo. Habilidades y aptitudes laborales. Responsabilidad frente al proceso de toma de decisiones. Iniciativa de innovacin en la gestin. Valor estratgico e incidencia de la responsabilidad
Artculo 7. Competencias comunes a los servidores pblicos. Las competencias comunes para los diferentes empleos a que se refiere el presente manual especfico de funciones y de competencias laborales sern las siguientes:
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Competencia
Definicin de la competencia
Conductas asociadas
Orientacin a resultados
Cumple con oportunidad en funcin de estndares, objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones que le son asignadas. Asume la responsabilidad por sus resultados Realizar las funciones y cumplir Realiza todas las acciones los compromisos necesarias para alcanzar los organizacionales con eficacia y objetivos propuestos calidad. enfrentando los obstculos que se presentan. Compromete recursos y mejorar la tiempos para productividad tomando las medidas necesarias para minimizar los riesgos. Atiende y valora las necesidades y peticiones de los usuarios y de ciudadanos en general. Considera las necesidades de Dirigir las decisiones y los usuarios al disear proyectos acciones a la satisfaccin de o servicios las necesidades e intereses de Da respuesta oportuna a las los usuarios internos y necesidades de los usuarios de externos, de conformidad con conformidad con el servicio que las responsabilidades pblicas ofrece la entidad asignadas a la entidad. Establece diferentes canales de comunicacin con el usuario para conocer sus necesidades y propuestas y responde a las mismas.
Orientacin al usuario y al ciudadano
DEIPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIIPIO DE SALGAR ALCALMA MUNHCIPAL
Proporciona informacin veraz,

objetiva y basada en hechos. el acceso a la Facilita informacin relacionada con sus responsabilidades y con el Hacer uso responsable y claro servicio a cargo de la entidad en de los recursos pblicos, que labora eliminando cualquier Demuestra imparcialidad en Transparencia discrecionalidad indebida en su sus decisiones utilizacin y garantizar el Ejecuta sus funciones con base acceso a la informacin en las normas y criterios gubernamental. aplicables Utiliza los recursos de la entidad para el desarrollo de las labores y la prestacin del
servicio.
Promueve las metas de la organizacin y respeta sus normas. Antepone las necesidades de la organizacin a sus propias Demuestra sentido de
Compromiso con la Organizacin
Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales
necesidades
Apoya a la organizacin en situaciones difciles. Pertenencia en todas sus actuaciones.
Artculo 8. Competencias Comportamentales por nivel jerrquico.
Las
siguientes son las competencias comportamentales que, como mnimo, deben establecer las entidades para cada nivel jerrquico de empleos; cada entidad con fundamento en sus particularidades podr adicionarlas:
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8.1 NIVEL DIRECTIVO
Competencia
Definicin de la Competencia.
Conductas asociadas Mantiene a su colaboradores motivados Constituye y mantiene grupos de trabajo con desempeo un conforme a los estndares Promueve la eficacia del grupo. Genera un clima positivo y de seguridad en sus colaboradores. Fomenta la participacin de todos en los procesos de reflexin y de toma de decisiones. Unifica esfuerzos hacia objetivos y metas institucionales.
Liderazgo
Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la Cohesin de grupo necesaria para alcanzar los objetivos Organizacionales.
Planeacin
Anticipa situaciones y escenarios futuros con acierto. Establece objetivos claros y concisos, estructurados y coherentes con las metas Determinar eficazmente las organizacionales. metas y prioridades Traduce los objetivos institucionales, identificando las estratgicos en planes prcticos y acciones, los responsables, los factibles. plazos y los recursos requeridos Busca soluciones a los para alcanzarlas. problemas. Distribuye el tiempo con eficiencia. Establece planes alternativos de accin.
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Elige con oportunidad, entre muchas alternativas. los proyectos
a realizar.
Efecta cambios complejos y Elegir entre una o varias comprometidos en sus actividades alternativas para solucionar un o en las funciones que tiene problema o atender una cuando detecta asignadas situacin, comprometindose problemas o dificultades para su con acciones concretas y realizacin. consecuentes con la decisin. Decide bajo presin. Decide en situaciones de alta complejidad e incertidumbre. Identifica necesidades de formacin y capacitacin y propone acciones para satisfacerlas. Permite niveles de autonoma con el fin de estimular el desarrollo integral del empleado. Delega de manera efectiva intervenir y sabiendo cundo cundo no hacerlo. Hace uso de las habilidades y recurso de su grupo de trabajo para alcanzar las metas y los estndares de productividad. Establece espacios regulares de retroalimentacin y reconocimiento del desempeo y sabe manejar hbilmente el bajo desempeo. Tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores. Mantiene con sus colaboradores
Toma de decisiones
Direccin y Desarrollo de Personal
Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades y necesidades individuales con las de la organizacin para optimizar la calidad de las contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras
relaciones de respeto.
Es consciente de las condiciones especficas del entorno organizacional. Est al da en los acontecimientos claves del sector y Estar al tanto de las Conocimiento del circunstancias y las relaciones del Estado. Conoce y hace seguimiento a de poder que influyen en el entorno las polticas gubernamentales. entorno organizacional. Identifica las fuerzas polticas que afectan la organizacin y las posibles alianzas para cumplir con los propsitos organizacionales.
8.2. NIVEL PROFESIONAL Competencia Definicin de la competencia Conductas asociadas
Aprendizaje Continuo
Adquirir y desarrollar permanentemente conocimientos, destrezas y habilidades, con el fin de mantener altos estndares de eficacia Organizacional.
Aprende de la experiencia de otros y de la propia. Se adapta y aplica nuevas tecnologas que se implanten en la organizacin. Aplica los conocimientos adquiridos a los desafos que se presentan en el desarrollo del trabajo. Investiga, indaga y profundiza en los temas de su entorno o rea de desempeo. las propias Reconoce
limitaciones y las necesidades.
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Analiza de un modo sistemtico y racional los aspectos del trabajo, basndose en la informacin relevante. Aplica reglas bsicas y conceptos complejos Experticia profesional Aplicar el conocimiento Identifica y reconoce con profesional en la Resolucin de facilidad las causas de los problemas y transferirlo a su problemas y sus posibles entorno laboral. soluciones. Clarifica datos o situaciones
aprendidos.
complejas. Planea, organiza y ejecuta mltiples tareas tendientes a alcanzar resultados institucionales. Coopera situaciones en y distintas comparte
informacin. Aporta sugerencias, ideas y
opiniones. Expresa expectativas positivas del equipo o de los

Trabajo en Equipo y Colaboracin Trabajar con otros de forma miembros del mismo. conjunta y de manera Planifica las propias acciones participativa, integrando teniendo en cuenta la esfuerzos para la consecucin repercusin de las mismas para de metas institucionales la consecucin de los objetivos comunes. grupales. Establece dilogo directo con
los miembros del equipo que permita compartir informacin e ideas en condiciones de respeto y cordialidad. Respeta criterios dispares y equipo.
DRIPARTAMENTO DE AN'HOQUIIA MUNICIPIO DE SALGA I" ALCALDIA MUNICIPAL
Ofrece respuestas
alternativas. Aprovecha las oportunidades problemas y para dar soluciones novedosas. Desarrolla nuevas formas de hacer y tecnologas. Busca nuevas alternativas de solucin y se arriesga a romper esquemas tradicionales. Inicia acciones para superar los obstculos y alcanzar metas especficas.
Creatividad e Innovacin
Generar y desarrollar nuevas ideas, conceptos, mtodos y soluciones.
Se agregan cuando tengan personal a cargo:
Competencia
Definicin de la
competencia
Conductas asociadas
Liderazgo de Grupos de Trabajo
Establece los objetivos del grupo dei forma clara y equilibrada. Asegura que los integrantes del grupo compartan planes, programas y proyectos Asumir el rol de orientador y gua de un institucionales. Orienta y coordina el trabajo del grupo grupo o equipo de para la identificacin de planes Y trabajo, utilizando la autoridad con arreglo a actividades a seguir. Facilita la colaboracin con otras reas yl las normas y promoviendo la dependencias. Escucha y tiene en cuenta las opiniones) Efectividad en la de los integrantes del grupo. consecucin de objetivos y metas Gestiona los recursos necesarios para, poder cumplir con las metas propuestas. institucionales. Garantiza que el grupo tenga Informacin necesaria. Explica las razones de las decisiones
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DEPARTAMENTO DIE ANTIOQUIA MUNIICIPII0 DE SALGAR
ALCALIDIA MUNICEPAL
Toma de decisiones
Elige alternativas de solucin efectivas y suficientes para atender los asuntos encomendados. Decide y establece prioridades para el trabajo del grupo. Asume posiciones concretas para el Elegir entre una o manejo de temas o situaciones que varias alternativas para demandan su atencin. solucionar un problema Efecta cambios en las actividades o en y tomar las acciones la manera de desarrollar sus concretas y responsabilidades cuando detecta consecuentes con la dificultades para su realizacin o mejores eleccin realizada. prcticas que pueden optimizar el desempeo. Asume las consecuencias de las decisiones adoptadas. Fomenta la participacin en la toma de decisiones.
8.3 NIVEL TCNICO. Competencia Definicin de la Conductas asociadas
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DEPARTAMENTO DE ANTICDQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
Experticia Tcnica
Capta y asimila con facilidad conceptos e informacin. Aplica el conocimiento tcnico a las actividades cotidianas. Entender y aplicar los Analiza la informacin de acuerdo con las Conocimientos necesidades de la organizacin Comprende los aspectos tcnicos y los tcnicos del rea de aplica al desarrollo de procesos y desempeo y procedimientos mantenerlos en los que est involucrado. actualizados. Resuelve problemas utilizando sus conocimientos tcnicos de su especialidad y garantizando indicadores y estndares establecidos. Identifica claramente los objetivos del grupo y orienta su trabajo a la consecucin de los mismos. Colabora con otros para la realizacin de actividades y metas grupales.
Trabajo en equipo
Trabajar con otros para conseguir metas comunes.
Creatividad e innovacin
Propone y encuentra formas nuevas Y eficaces de hacer las cosas. Es recursivo. Presentar ideas y mtodos novedosos Es prctico. Busca nuevas alternativas de solucin. y concretarlos en Revisa permanentemente los procesos y acciones. procedimientos para optimizar los resultados.
8.4 NIVEL ASISTENCIAL Competencia Definicin de la Conductas asociadas
competencia
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DEPAIII.TAMENTO DIE ANE:D.11MA MUNICIIPII0 DE SAWAR
AILCALDHAMIUNICIPAL
Manejo de la Informacin
Evade temas que indagan sobr informacin confidencial. Recoge slo informacin imprescindibl para el desarrollo de la tarea. Organiza y guarda de forma adecuada la Manejar con respeto informacin a su cuidado, teniendo en las informaciones cuenta las normas legales y de la personales e organizacin. institucionales de No hace pblica informacin laboral o de que dispone. las personas que pueda afectar la organizacin o las personas. Es capaz de discernir qu se puede hacer pblico y qu no. Transmite informacin oportuna y objetiva. Enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas para aceptar los cambios positiva y constructivamente. Adaptarse a las polticas institucionales y buscar informacin de los cambios en la autoridad competente.
Adaptacin al cambio
Acepta y se adapta fcilmente a lo cambios. Responde al cambio con flexibilidad. Promueve el cambio.
Disciplina
Acepta instrucciones aunque se difiera de ellas. Realiza los cometidos y tareas del puesto de trabajo. Acepta la supervisin constante. Realiza funciones orientadas a apoyar la accin de otros miembros de la organizacin.
IDEPARTAMENTO I E ANTIOQUIA. MUNICIPIO DE SALGAR ALCALINA MUNICIPAL
Relaciones Interpersonal es
Establecer y mantener relaciones de trabajo amistosas y positivas, basadas en la comunicacin abierta y fluida y en el respeto por los dems.
Escucha con inters a las personas y capta las preocupaciones, intereses y necesidades de los dems. Transmite eficazmente las ideas, sentimientos e informacin impidiendo con ello malos entendidos o situaciones confusas que puedan generar conflictos.
Colaboracin
Ayuda al logro de los objetivos articulando Coopera con los dems con el fin de sus actuaciones con los dems. Cumple los compromisos que adquiere alcanzar los Objetivos Facilita la labor de sus superiores y institucionales compaeros de trabajo.
Artculo 9. Ajustar el Manual Especfico de Funciones y de Competencias Laborales, para los empleos que conforman la planta de personal de la Administracin Central del Municipio de Salgar, fijada por el Decreto Extraordinario No. 060 de Agosto treinta (30) de dos mil doce (2012), cuyas funciones debern ser cumplidas por los funcionarios con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misin, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos le sealan la Administracin Central del Municipio de Salgar, as:
I.IDENTIFICACION
1.1 1.2 1.3 1.4

1.5
NIVEL DENOMINACIN
1.6 1.7 1.8
Directivo Icalde 005 CODIGO GRADO 04 NMERO DE CARGOS 01 Despacho del Alcalde DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO No aplica Eleccin Popular para Periodo Fijo NATURALEZA
II. PROPSITO PRINCIPAL

Administracin y representacin legal del municipio, formulacin de polticas e Implementacin de planes y programas para el municipio y ejecucin de los 14
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acuerdos del Concejo y Direccin Administrativa de la Polica para el desarrollo y progreso del Municipio.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
Corresponde al Alcalde, en el cumplimiento de las competencias y autorizaciones dadas en la Constitucin, las Leyes, las Ordenanzas, los Acuerdos, y las que le fueren delegadas por el Presidente de la Repblica o el Gobernador del Departamento de Antioquia, las siguientes funciones: A. Con Carcter General: Cumplir y hacer cumplir en el Municipio la Constitucin, las Leyes, los Decretos, las Ordenanzas de la Asamblea Departamental y los Acuerdos del Concejo Municipal. Conservar el orden pblico en el Municipio, de conformidad con la Ley y las instrucciones y rdenes del Presidente de la Repblica y el Gobernador del Departamento de Antioquia en su calidad de primera autoridad de polica del Municipio. La Polica Nacional cumplir con prontitud y diligencia las ordenes que le imparta por conducto del respectivo comandante. Dirigir la accin administrativa del Municipio, asegurar el cumplimiento de las funciones y la prestacin de los servicios a su cargo; representarlo judicial y extrajudicialmente; nombrar y remover a los funcionarios bajo su responsabilidad. Ejercer la direccin y coordinacin de las actividades jurdicas del Municipio y supervisar su efectividad y observancia de sus recomendaciones. 5. Garantizar el ejercicio del control interno y supervisar su efectividad y observancia de sus recomendaciones. B. Con estricta sujecin a lo previsto por el artculo 91 de la Ley 136 de 1994 y en relacin con el Concejo, las siguientes: 6. Presentar los proyectos de Acuerdo sobre planes y programas de desarrollo econmico y social, y de obras pblicas, que deber estar coordinado con los planes departamentales y nacionales. 7. Colaborar con el Concejo para el buen desempeo de sus funciones:
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presentarle informes generales sobre su administracin en la primera sesin ordinaria de cada ao, y convocarlo a sesiones extraordinarias en las que slo se ocupar de los temas y materias para los cuales fue citado Sancionar y promulgar los Acuerdos que hubiere aprobado el Concejo y objetar los que considere inconvenientes o contrarios al ordenamiento jurdico. Enviar al Gobernador, dentro de los cinco (5) das siguientes a su sancin o expedicin los Acuerdos del Concejo, los Decretos de carcter general que expida, los actos mediante los cuales se reconozca y decrete honorarios a los Concejales y los dems de carcter particular que el Gobernador solicite.
PARAGRAFO NICO: Para dar cumplimiento a lo dispuesto por la Ley de 52 1990,

el Alcalde estar obligado a informar a la Oficina de Orden Pblico y Convivencia Ciudadana del Ministerio de Gobierno, los hechos o circunstancias que amenacen con alterar o subvertir el orden pblico o la paz de la comunidad, con la especificacin de las medidas que se han tomado para mantenerlo o restablecerlo. C. En relacin con el orden pblico: 10. Conservar el orden pblico en el Municipio, de conformidad con la Ley y las instrucciones del Presidente de la Repblica y del respectivo Gobernador. La Polica Nacional cumplir con prontitud y diligencia las rdenes que le imparta el Alcalde por conducto del respectivo Comandante. 11.Dictar para el mantenimiento del orden pblico o su restablecimiento de conformidad con la Ley, si fuera del caso, medidas tales como: Restringir y vigilar la circulacin de las personas por vas y lugares pblicos; Decretar el toque de queda; Restringir o prohibir el expendio y consumo de bebidas embriagantes. Requerir el auxilio de la fuerza armada en los casos permitidos por la Constitucin y la Ley. y e) Dictar dentro del rea de su competencia, los reglamentos de Polica local, necesarios para el cumplimiento de las normas superiores, conforme al artculo 9del Decreto 1355 de 1970 y dems disposiciones
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que lo modifiquen o adicionen.
D. En relacin con la Nacin, el Departamento y las autoridades Jurisdiccionales: 12. Conceder permisos, aceptar renuncias y posesionar a los empleados que
ejerzan sus funciones en el Municipio, cuando no haya disposicin que determine la autoridad que deba hacerlo, en casos de fuerza mayor o caso fortuito o cuando reciba tal delegacin. 13.Coordinar y supervisar los servicios que presten en el Municipio entidades nacionales o departamentales e informar a los superiores de las mismas, de su marcha y del cumplimiento de los deberes por parte de los funcionarios respectivos en concordancia con los planes y programas de desarrollo municipal. 14.Visitar peridicamente las dependencias administrativas y las obras pblicas que se ejecuten en el territorio de la jurisdiccin.
Ejercer las funciones que le delegue el Gobernador. Colaborar con las autoridades jurisdiccionales cuando stas requieran de su
apoyo e intervencin.
E. En relacin con la administracin municipal. Dirigir la accin administrativa del Municipio; asegurar el cumplimiento de las
funciones y de la prestacin de los servicios a su cargo; representarlo judicial y extrajudicialmente.
Nombrar y remover los funcionarios bajo su dependencia y a los gerentes y

directores de los establecimientos pblicos y las empresas industriales y comerciales de carcter local, de acuerdo con las disposiciones pertinentes. 19.Suprimir o fusionar entidades o dependencias municipales, de conformidad con los Acuerdos respectivos.
20.Los Acuerdos que sobre este particular expida el Concejo, facultarn al Alcalde para que ejerza la atribucin con miras al cumplimiento de los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economa, celeridad, imparcialidad y publicidad definidos por el Artculo 209 de la Constitucin Poltica.
F. Con relacin a la ciudadana:

Informar sobre el desarrollo de su gestin a la ciudadana, a travs de bandos y medios de comunicacin local de que se disponga. Convocar por lo menos dos veces al ao a las organizaciones sociales y veeduras ciudadanas, para presentar los informes de gestin y de los ms importantes proyectos que sern desarrollados por la administracin.
23. Difundir de manera amplia y suficiente el plan de desarrollo del Municipio a

los gremios, a las organizaciones sociales y comunitarias y a la ciudadana en general.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES

Las obras se realizan en base a la demanda para el progreso local. Los recursos se administran y se establecen los tributos necesarios en cumplimiento de la Ley. La representacin judicial y extrajudicial se realiza conforme a las funciones determinadas por la Ley y en cumplimiento al mandato popular. Los proyectos al Concejo se realizan teniendo en cuenta los programas de desarrollo econmico, social, obras pblicas, presupuesto anual de rentas y gastos; y los dems convenientes para la buena marcha del Municipio.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES
Plan de Desarrollo Municipal, Plan de Gobierno. Constitucin Poltica, normas de Administracin Pblica, Plan de Ordenamiento Territorial.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Los que determine la Constitucin Nacional y la Ley.
DEPARTAMENTO DE ANTHOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNDOCIPAL
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN DEL EMPLEO CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA DEL CARGO sistencial Secretario Ejecutivo del Despacho 38 05
01
Despacho del Alcalde Icalde Municipal Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL Efectuar las tareas de revisin documental y de clasificacin; asistir al Seor Alcalde en actividades propias del despacho y que ste requiera para desempear sus funciones de manera eficiente. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Organizar y clasificar la correspondencia interna y externa que le llega al Seor Alcalde en carpetas; para posterior entrega, revisin y firma si es del caso. Asistir al seor Alcalde en aquellos documentos o materiales que requiera para participar en algn evento local, nacional. Cumplir con la programacin e instrucciones recibidas del seor Alcalde con el fin de lograr la eficiencia y contribuir a los buenos resultados de la Administracin. Operar eficientemente los sistemas asignados para el desarrollo de sus labores. Recepcionar y realizar las llamadas telefnicas, as como operar los medios tcnicos disponibles y entregar los mensajes respectivos oportunamente en aras a la satisfaccin de la comunidad. Atender al pblico, personal y telefnicamente y suministrar nicamente la informacin autorizada. Recepcionar personalmente y con absoluta responsabilidad los asuntos de carcter confidencial que el Alcalde le indique. Manejar con discrecin la informacin y la correspondencia del Seor Alcalde. 9. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad.
Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 12.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales. las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Los documentos recibidos se clasifican, radican, distribuyen y tramitan con base en el sistema de gestin documental y los requisitos de Ley. La correspondencia se distribuye diariamente de acuerdo con los procedimientos establecidos en las normas. 3) El desarrollo de las funciones se realiza con disposicin, colaboracin y compromiso institucional.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Tcnicas de archivo. Sistema de Gestin Documental e institucional. Clases de documentos.
Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. 5) Sistema operativo Windows. Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico.
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 11. De producto: Reporte de registros de la distribucin de la documentacin
REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Veinticuatro (24) meses de experiencia laboral relacionada.
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUI[A MUNICEPHO DIE SALDAR ALC.ALDHA MUNHCIPAL
I. IDENTIFICACION 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL sistencial DENOMINACIN uxiliar Administrativo CODIGO 07 GRADO 05 NUMERO DE CARGOS 01 DEPENDENCIA Despacho del Alcalde CARGO DEL JEFE INMEDIATO Icalde Carrera Administrativa/provisionalidad NATURALEZA DEL CARGO
PROPSITO PRINCIPAL
Apoyar la administracin de la informacin y apoyo logstico al Despacho del Seor Alcalde, para el personal interno y externo.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES

Apoyar los procesos logsticos inherentes a la Alcalda Municipal. Colaborar con la Secretaria Ejecutiva del Seor Alcalde, en el desarrollo de las actividades y eventos que realice para el cumplimiento de las funciones. Aplicar el sistema de gestin documental de la Administracin. Atender al pblico, personal y telefnicamente y suministrar nicamente la informacin autorizada. Manejar con discrecin la informacin y la correspondencia del Alcalde. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y. en particular, con la naturaleza del cargo.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES 1) La correspondencia se distribuye siguiendo los procesos establecidos en la 21 "Salgar...Con Responsabilidad"
IDEPARTAMENTO DE ANTJIOQUJA MUNICIPIO DE SAJI.GAR ALCALDIA MUNICIPAL
Institucin y aplicando el sistema de gestin documental. Las copias de los documentos y oficios enviados son archivados diariamente.
Los documentos recibidos se clasifican y radican diariamente, con base al sistema de gestin documental y a los procesos internos de la Institucin.

Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo.
Clases de documentos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente

interno para mejorar respuesta al cliente externo. 5) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico.
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 al 8. De producto: Reporte de registros de Actividades de Logstica.

Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Veinte (20) meses experiencia especfica o relacionada.
VIII. ALTERNATIVAS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Diploma ciclo bsico de Educacin Experiencia. Diez aos de experiencia en manejo de actividades logsticas o similares.
DEPARTAMCENTO DIE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SAILGAR ALCALDIA MUNICIPAL
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA DEL CARGO Directivo Secretario de Despacho 020 03 01 Secretaria General y de Gobierno lcalde Municipal Libre nombramiento y remocin
PROPSITO PRINCIPAL Disear programas de comunicacin estratgica, proyectos y procesos referidos a las tareas polticas y funcionales entre el Alcalde, Secretarios, Directores de Departamento, Asesores, Administrativos. Gerentes de Institutos Descentralizados de la Administracin Municipal, y de estos con la comunidad en general. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Atender y resolver consultas, prestar asesora jurdica y emitir conceptos en los asuntos encomendados, de acuerdo con las normas legales vigentes. Preparar y proyectar los actos administrativos que deba expedir la administracin municipal, en el rea de su gestin y los que requiera los procesos de contratacin en cumplimiento de las actividades pblicas. Innovar polticas y estrategias tendientes a mejorar la calidad de los productos o servicios en su rea de gestin Adelantar los procesos disciplinarios de los funcionarios de la administracin municipal. Asegurar la ejecucin de los procesos y procedimientos sealados para el mantenimiento y administracin de los recursos fsicos. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos de manejo, organizacin y conservacin documental. Servir de enlace en las acciones necesarias para implementar, planes programas y proyectos institucionales coordinados entre el Alcalde, Secretarios, Directores, asesores, Administrativos, Gerentes de Institutos Descentralizados de la Administracin Municipal y la comunidad. Orientar, acompaar y resolver los requerimientos e inquietudes de la comunidad en relacin a los planes, programas y proyectos del programa de
gobierno del Seor Alcalde, con el fin de verificar los resultados e impacto; y proporcionar informacin til, veraz y oportuna a los solicitantes. 9. Participar coordinadamente en las actividades de la Alcalda en materia de comunicaciones, divulgaciones y publicaciones. 10.Supervisar las audiencias y el cumplimiento de los compromisos oficiales del Alcalde en coordinacin con el Asesor Jurdico. 11.Coordinar los actos para la celebracin de efemrides, festividades patrias y hechos de especial trascendencia en la vida de personas o Instituciones importantes para la ciudad. 12.Solicitar oportunamente a las Dependencias, entidades y funcionarios de la Administracin Municipal, los informes requeridos por el Seor Alcalde. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios de la Secretara al interior de los procesos y servicios que ofrece. Implantar en los servicios de soporte al interior de la Administracin Municipal la Ciudadana la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 15.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 16.Coordinar con la tcnica Operativa (Inspeccin) el conocimiento de las contravenciones que por Ley sean de su competencia, con el fin de verificar si se han observado las formalidades y procedimientos requeridos; de verificar si estn completos y si se han interpuesto con oportunidad legal los recursos correspondientes. 17.Controlar la expedicin de certificados de buena conducta, de residencia, de vecindad y de cualquier otro tipo, sobre precios, pesas y medidas. 18. Coordinar las actividades relacionadas con el manejo, control y cumplimiento de normas sobre rifas, juegos y espectculos. 19.Rendir informes sobre los planes, programas, proyectos y procesos concernientes a los asuntos que regulan e implican las acciones de la Secretara. 20.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Los planes, programas, proyectos y procesos en materia de bienestar a la comunidad y poblacin ms necesitada, que implican acciones de la Administracin, se ejecutan en base la normatividad legal y a los objetivos institucionales. Los informes de gestin sobre la ejecucin de los planes, programas y proyectos de gobierno son rendidos en forma oportuna.
DEPARTAMENTO DE ANTIIOQU]IA MUNICIEHO DE SALGAR ALCALMIA MUNIICTIDAL
Los planes, programas y procesos en materia de asuntos que regulan e implican acciones y procesos del orden pblico, seguridad y convivencia ciudadana, responden a la normatividad legal y a las polticas y objetivos institucionales. Los estudios y propuestas presentadas, permiten el mejoramiento de los proyectos y programas en materia de orden pblico y la convivencia ciudadana. 5) Las copias de los documentos son archivados diariamente y conservando los procesos y procedimientos internos. V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Diseo, ejecucin y evaluacin de planes. programas, proyectos y procesos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. 3) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. VI. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de informes de gestin REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Ttulo profesional. Experiencia: Catorce (14) meses de experiencia laboral. ALTERNATIVAS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Ttulo de tecnologa en administracin de empresas o similares Experiencia: Cinco aos de experiencia relacionadas al titulo
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MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
I. IDENTIFICACION 11 NIVEL
1.2 DENOMINACIN 1.3 CODIGO 1.4 GRADO 1.5 NMERO DE CARGOS 1.6 DEPENDENCIA 1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO 1.8 NATURALEZA DEL CARGO PROPSITO PRINCIPAL
!Profesional Comisario de Familia 202 09 01 Secretara General y de Gobierno Secretaria de Gobierno Carrera Administrativa/provisionalidad
Garantizar la proteccin integral de los menores y de las familias en sus derechos fundamentales con base en la Constitucin Nacional y las normas vigentes. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
Recibir a prevencin denuncias sobre hechos que pueden configurarse como delito o contravencin, en los que aparezca un menor o persona maltratada, bien sea como ofendido o como sindicado; tomar las medidas de emergencia correspondientes y darles el tramite respectivo de acuerdo con las disposiciones del Cdigo del Menor y de los procedimientos Penal, Nacional, Departamental o Municipal y de las dems normas pertinentes el primer da hbil siguiente al recibido de la denuncia. Aplicar las sanciones policivas de acuerdo con las facultades previstas en el Cdigo del Menor y las dems aprobadas por el Concejo. Efectuar los comisorios, peticiones, prctica de pruebas y dems actuaciones que le solicite el ICBF y los funcionarios encargados de las jurisdiccin de familia en todos los aspectos relacionados con la proteccin del menor y la familia que sean compatibles con las funciones asignadas. Practicar allanamientos para conjurar las situaciones de peligro en que pueda encontrase un menor, cuando la urgencia del caso lo demande, de oficio o a solicitud del juez o del defensor de familia, de acuerdo con el procedimiento sealado para tal efecto por el Cdigo del Menor. 5. Recibir a prevencin las quejas o informes sobre todos aquellos aspectos relacionados con conflictos familiares, atender las demandas relativas a la proteccin del menor, especialmente los casos de mal trato y explotacin y 26 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DIE ANTICQUIA BICIUNIECIPIO DE SALGAR. ALCALDIA MUNICIPAL
atender los casos de violencia familiar tomando las medidas de urgencia que sean necesarias mientras se remite a la autoridad competente. Recibir denuncias y tomar las medidas de proteccin en casos de violencia intrafamiliar. Garantizar, proteger, restablecer y reparar los derechos de los miembros de la familia conculcados por situaciones de violencia intrafamiliar. Desarrollar programas de prevencin en materia de violencia intrafamiliar y delitos sexuales. Adelantar campaas cvico sociales para procurar un mejor nivel de vida familiar. 10.Atender y orientar a los nios, las nias y los adolescentes y dems miembros del grupo familiar en el ejercicio y restablecimiento de sus derechos. 11. Efectuar audiencias conciliatorias para procurar un mejor nivel de vida familiar y de alimentos de conformidad con las disposiciones legales. 12.Adelantar campaas de orientacin familiar y de proteccin de los derechos del menor y de la familia. 13.Aplicar las medidas policivas que correspondan en casos de conflictos familiares, conforme a las atribuciones que les confieran los Concejos Municipales. 14. Rendir informes sobre los planes, programas, proyectos y procesos concernientes a los asuntos que regulan e implican las acciones de la Secretara. 15.Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Administracin, para el cumplimiento de sus objetivos. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 18. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 19.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Los programas de proteccin, capacitacin y orientacin realizados para los menores y el ncleo familiar, estn conforme a la normatividad. Las campaas de seguridad social hacia la comunidad de los menores y madres cabeza de hogar son coordinados con los entes pblicos creados para este objeto.

Constitucin Nacional. Cdigo del Menor. Cdigo Departamental de Polica y Convivencia Ciudadana. Poltica de seguridad social. Cdigo Universal del derecho del menor Normatividad sobre violencia intrafamiliar. 7) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel Manejo de Internet y Correo Electrnico.
Power
Point);
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 4. De producto: Reporte de registros de denuncias, quejas.-

Ttulo de abogado y ttulo de especializacin en derechos administrativo o derecho de familia Experiencia: Doce (12) meses de experiencia relacionada con las funciones del cargo.
I. IDENTIFICACIN 1.1 NIVEL
1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA
Tcnico Tcnico Operativo(Servicios administrativos) , 314 ' 05 01 , Secretaria General y de Gobierno __J 28
DEPARTAMENTO DE ANTHOQUHA MUNIKCIPII0 DIE SAJUGAR ALCALDHA MIUNILLP AIL
1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO 1.8 NATURALEZA DEL CARGO PROPSITO PRINCIPAL
Secretario de despacho
Carrera Administrativa/provisionalidad
Disear, controlar los planes, programas, proyectos y procesos referidos a la organizacin y funcionamiento interno de la administracin municipal; controlar y garantizar el cumplimiento de la normatividad. Planear, dirigir y coordinar los programas de manejo y desarrollo del recurso humano y fsico del Municipio y dar apoyo legal y administrativo al seor Alcalde, con el fin de alcanzar los objetivos y metas propuestas por la administracin Municipal DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Desarrollar, planear, organizar y controlar las actividades correspondientes a las reas de los recursos fsicos. Colaborar, mantener y mejorar las relaciones humanas laborales entre la Direccin y el personal del Municipio. Disear planes, programas y proyectos orientados a establecer las polticas y los objetivos que en el campo de los servicios administrativos deba desarrollar en el Municipio. Coordinar los proyectos orientados a dotar a la Administracin de los elementos de trabajo necesarios para la realizacin de sus objetivos y polticas. Efectuar propuestas o ajustes a los planes, programas y proyectos referidos a los asuntos administrativos que regulen e impliquen acciones peridicas con el personal vinculado a la administracin. Rendir los informes sobre planes y programas concernientes a las actividades administrativas y desarrolladas para el logro de objetivos de la Secretara con la oportunidad y la periodicidad requeridas. Cumplir las delegaciones que el Seor Acalde le asigne por acto administrativo. Promover la cultura de Autocontrol. Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios de la Secretara al interior de los procesos y servicios que ofrece. Implantar en los servicios de soporte al interior de la Administracin Municipal o la Ciudadana la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Implantar los procedimientos de personal en general y las providencias sobre las diferentes situaciones administrativas del personal al servicio de la Administracin Municipal, as como coordinar los programas de capacitacin y la direccin del Control Interno.
DEPARTAMENTO DE ANTIOQ1UIA MUNICIPIO DE SALGA ALCALDIA MUNICIPAL
11.Hacer planes, programas y proyectos que apunten al manejo de las relaciones
pblicas y de comunicacin, procurando un acercamiento con la comunidad dentro y fuera de la Administracin y proyectar la imagen del Municipio en el mbito Local. Departamental y Nacional. 12.Disear, implementar y ejecutar los planes de capacitacin, induccin, re induccin, de bienestar laboral y salud ocupacional, e implementar tcnicas de administracin de personal. 13.Disear e implementar polticas laborales y estrategias generales para los procesos de seleccin tendientes a vincular a los servidores pblicos. 14.Administrar y documentar los procesos de la administracin acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 15. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Los planes y programas en materia del recurso humano, estmulos y evaluaciones de desempeo presentados estn acordes con las polticas y normas en materia de la administracin de personal. Los programas y planes de capacitacin responden a las necesidades del municipio y del personal de la entidad. Los actos administrativos presentados al concejo municipal estn encaminados a dar cumplimiento a las expectativas planteadas en el programa de gobierno y el plan de desarrollo. La contratacin se efecta con base al manual de contratacin de la entidad y a la normatividad vigente referente al tema. Todo el personal que se vincula a la administracin municipal, se afilia inmediatamente segn lo dispuesto en Sistema de Seguridad. El inventario de los recursos fsicos del municipio se lleva de manera ordenada y actualizada de acuerdo a los procedimientos establecidos.
V. CONOCIMIENTOS
BSICOS ESENCIALES
Plan nacional de capacitacin. Polticas pblicas de la administracin de personal. Normas sobre administracin de personal. Conocimientos bsicos de los temas en general sobre la administracin pblica. 5) Metodologas de investigacin y diseo de proyectos.
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DEPARTAMENTO DE ANTIOQUA
MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MILINICIPAL
Conocimientos Bsicos de contratacin y jurdicos sobre temas relacionados con la administracin pblica. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico.
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2.

Ttulo de tcnico o tecnlogo en administracin de empresas o contadura o carreras afines. Experiencia: Seis (06) meses de experiencia relacionada con las funciones del cargo.
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA DEL CARGO
Tcnico Tcnico Operativo (Recurso Humano) 314 05 01 Secretara General y de Gobierno Secretario de despacho Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL
Brindar apoyo tcnico en la actualizacin y mantenimiento de los procesos y procedimientos derivados de la gestin humana de la administracin municipal para garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente.

Coordinar los proyectos orientados a dotar a la Administracin de los recursos humanos necesarios para la realizacin de sus objetivos y polticas. Servir de apoyo en lo referente a la contratacin del municipio. 31 "Salgar...Con Responsabilidad"
Efectuar propuestas o ajustes a los planes, programas y proyectos referidos a los asuntos administrativos que regulen e impliquen acciones peridicas con el personal vinculado a la administracin. Recepcionar las novedades, documentar y efectuar las acciones y estudios previos de verificacin del cumplimiento de los requisitos legales para la elaboracin y el pago de nminas, reconocimiento de beneficios y de prestaciones sociales para los servidores de la Administracin y jubilados. Cumplir con la revisin peridica y oportunamente, con sujecin a las normas legales y reglamentarias, los salarios, las vacaciones, las incapacidades, las licencias y las comisiones de los servidores de la Administracin y las pensiones de sus jubilados. Mantener actualizada toda la informacin de archivo relacionada con los servidores pblicos y con los jubilados de la Administracin Municipal. Administrar el sistema de informacin correspondiente a las aplicaciones de personal y asegurarse de su adecuada interaccin con el sistema de informacin de la Administracin Central. Guardar la reserva que requieran los asuntos relacionados con su trabajo en razn de su naturaleza o en virtud de situaciones especiales, an despus de haber cesado en el cargo. Proyectar los informes propios de la Oficina para la firma del jefe inmediato y remitirlos una vez aprobados, para cumplir con los requerimientos de Ley, o de los Organismos de Control. Cumplir con los correspondientes reportes de las nminas y descuentos a los Fondos, Entidades y a la Secretara de Hacienda. 11. Elaborar, radicar y despachar los documentos inherentes al cargo, con el fin de lograr la eficiencia y contribuir a los resultados de la Oficina. 12.Mantener actualizado la base de datos de cesantas, vacaciones y dems prestaciones sociales de los servidores pblicos de la entidad. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Secretara, para el cumplimiento de sus objetivos. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. 15. Supervisar la adecuada marcha de los programas para el bienestar social de la entidad para el mantenimiento y mejoramiento de las condiciones fsicas de la Administracin Central, 16.Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la oficina, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 32 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTTIOQUHA MUNIECTPTIO DE SALGAR
ALCALDHA mumaipm,
17. Documentar los procesos de la oficina acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 18.Coordinar con la oficina de Servicios administrativos las actividades que se requieran para las compras de los elementos o bienes para el desarrollo de las actividades de la administracin. 19.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Las nminas y reportes de la nmina se realizan dentro de las fechas establecidas, para que los pagos se efecten dentro de los trminos de Ley. Los informes mensuales de novedades inherentes a la nmina se efectan dentro de los trminos establecidos. 3) Las copias fsicas y magnticas de las nminas y novedades son archivadas debidamente, para su proteccin V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Tcnicas de tablas de retencin documental. Tcnicas de archivo. Tcnicas de elaboracin de documentos. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. Crecimiento y fortalecimiento organizacional del cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. Conocimientos bsicos de las Leyes sobre salarios. prestaciones sociales, cesantas, seguridad social en general, Ley 715, gestin financiera. Conceptos bsicos de administracin pblica. Formulacin. Ejecucin y evaluacin de planes, programas y procesos. 9) Manejo de los sistemas de informacin. VI. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 4 y 5. De producto: Reporte de registros de las certificaciones de tiempo laborales.

Estudios: Ttulo de tecnlogo en gestin humana, en administracin o profesiones afines. Experiencia: Doce (12) meses de experiencia laboral
ALTERNATIVA DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Estudios: Ttulo de bachiller en cualquier modalidad; 150 horas de formacin en temas relacionados a recursos humanos y la contratacin estatal. Experiencia: Diez aos de experiencia laboral
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA DEL CARGO
Tcnico Tcnico Operativo (Inspector)
314 05 01
Secretara General y de Gobierno Secretario de Despacho
Carrera Administrativa/provisionalidad

Velar por la tranquilidad, la moralidad y el orden pblico en el Municipio; apoyo en el cumplimiento de la Constitucin, las Leyes, Ordenanzas, Acuerdos y dems normas vigentes, as como tambin en la preservacin, conservacin y recuperacin del espacio pblico indebidamente ocupado.- Estudiar y aplicar las normas legales y procedimentales en procura de garantizar el derecho a la vida, honra y bienes de la comunidad.
DRIPARTAKENTo DE ANTIOQUIIA
MUNICIPIO DE NALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Disear, implementar y coordinar, los procedimientos y atender decisiones administrativas tendientes a mantener el orden pblico municipal. Tramitar las querellas que se susciten en la jurisdiccin, asignadas por la legislacin que regule la materia en contravenciones de Polica y Trnsito y poner en conocimiento de las autoridades competentes los hechos punibles que no sean de su competencia. Adelantar las diligencias que se requieran dentro de los procesos que se tramiten en la dependencia o que se originen por exhortos o comisiones, provenientes de autoridades judiciales o administrativas o comisiones que se le confieran al despacho. Realizar el control de las actividades comerciales o mercantiles que se deriven de disposiciones legales, ordenanzales, por Acuerdo o Decreto en la jurisdiccin a su cargo. Recibir denuncias y quejas que se formulen en la Inspeccin, relativas a la comisin de delitos en el Municipio y darles el trmite pertinente. Emitir sugerencias relativas a los delitos cometidos fuera o dentro de su jurisdiccin, al funcionario que por razn de su competencia, corresponda la investigacin. Informar al Secretario del Despacho sobre las irregularidades que observe en la ejecucin de las actividades a cargo de las distintas unidades operativas del Municipio. Prestar asesoras a la comunidad conforme a las competencias asignadas. Llevar los registros y archivos de la Inspeccin debidamente organizados y actualizados, y rendir al Secretario de Gobierno los informes respectivos. Participar en los Consejos de Seguridad y en la ejecucin de las campaas y programas que emprenda la administracin tendientes a obtener y afianzar la seguridad ciudadana. 11.Diligenciar las distintas comisiones de carcter civil que le sean conferidas por los funcionarios competentes o por el Alcalde en aquellos asuntos en que por disposiciones legales son privativas de dichos funcionarios. 12. Cumplir con las funciones y atribuciones establecidas en los cdigos nacionales de polica y cdigo de convivencia ciudadana. 13.Colaborar con los programas y campaas que promueva y desarrolle la administracin a travs de la Secretara de Gobierno. 14.Apoyar el estricto control sobre precios, pesas y medidas de acuerdo a lo
estipulado por normas vigentes. 15. Planear las acciones tendientes a la persecucin de juegos y actividades prohibidas por la ley y dems normas vigentes. 16.Controlar las ventas ambulantes y estacionarias, con el objeto de lograr la recuperacin del espacio pblico, mediante el ordenamiento de los puestos permitidos dentro de la jurisdiccin, evitando la proliferacin de venteros ambulantes y estacionarios sin permiso. 17. Informar a las distintas autoridades sobre la consumacin de hechos delictuosos y solicitarles los servicios especializados requeridos para el esclarecimiento de los mismos. 18.Velar por el orden y la moralidad pblica en la ciudad y cumplir las dems funciones que en ste campo le han sido conferidas por las disposiciones vigentes. 19. Controlar y recuperar el espacio pblico, ejerciendo una vigilancia. investigacin y sancin a los propietarios de establecimientos abiertos al pblico que violen el cdigo de polica y dems normas vigentes sobre la materia. 20.Controlar el ejercicio de la mendicidad, dentro del Municipio. mediante la concientizacin y sensibilizacin a la comunidad y sancionando conforme la ley a quien la ejerza y utilice menores; ello con apoyo de las oficinas o dependencias competentes. 21 Evitar el asentamiento de tugurios a travs de los procedimientos de ley. 22 Informar al alcalde sobre la ocupacin del espacio pblico y de los bienes del ente Municipal para que se efecte por parte de este su restitucin dentro de los trminos de ley, auxiliando oportunamente las comisiones relacionadas para demostrar la calidad del bien pblico indebidamente ocupado. 23.Oficiar oportunamente a las dependencias competentes sobre quejas que se presenten con relacin a obras no permitidas y proceder a sancionar previo los procesos de ley. 24.Atender las quejas verbales y telefnicas de la comunidad y de los oficios que provienen de otras dependencias relacionadas con las obras no autorizadas; o que teniendo su permiso no cumplen con los requisitos exigidos, con el objeto de dar inicio a los procesos de competencia y aplicar las sanciones respectivas. 25. Practicar las pruebas tcnicas o diligencias tendientes al esclarecimiento de los hechos, cuando haya sido comisionado por la Unidad de Fiscala y el Juzgado u otra entidad. 26.Tomar las medidas necesarias para la proteccin del menor, cuando se tenga conocimiento de la situacin de abandono o peligro en que se encuentra ste, en coordinacin con la Comisara de Familia. 36 "Salgar...Con Responsabilidad"
IDEIPARTANIENTO DIE ANTIZQUIA MUNIICID12110 DIE SAILGAR ALCALDIIA MUN111,11.PAL
Prevenir, contener o reprimir cualquier atentado contra los recursos renovables en contravencin a las normas sobre defensa, conservacin, preservacin o utilizacin. Realizar las respectivas audiencias contravencionales en las que se puedan ver afectados vehculos y peatones inherentes a los accidentes de trnsito ocurridos dentro de la jurisdiccin. 29.Presentar oportunamente al jefe inmediato, informes sobre las actividades realizadas, de acuerdo con la concertacin de objetivos. 30.Tramitar y solucionar los problemas de orden pblico. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 33. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 34.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Eficacia y celeridad en los asuntos de conocimiento de esta dependencia. Apoyo como funcionario de polica a las dems dependencias que lo requieran. Establecimiento de la conciliacin como mecanismo de solucin de conflictos. Los asuntos policivos estn diligenciados con aplicacin del debido proceso V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Tcnicas de tablas de retencin documental. Tcnicas de archivo. Tcnicas de elaboracin de documentos. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. Conocimiento de cdigo de polica. Conocimiento cdigo penal. 7) Conocimiento de la Constitucin Poltica Colombiana
8) Manejo de los sistemas de informacin.
EVIDENCIAS

Estudios Ttulo: Tecnlogo en Administracin Judicial o Similares Experiencia: Un ao de experiencia Un curso no menor de 60 horas de derecho policivo.
VIII. ALTERNATIVA REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Estudios Bachiller Acadmico Experiencia: Seis aos de experiencia en la prestacin del servicio de inspeccin de polica Un curso no menor de 60 horas de derecho policivo.
I. IDENTIFICACION 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL Tcnico DENOMINACIN Tcnico Operativo(Trnsito) CODIGO 314 GRADO 05 01 NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA Secretaria general y de Gobierno CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de despacho NATURALEZA DEL CARGO Carrera Administrativa/provisionalidad

Conocer y tramitar los asuntos administrativos, de Transporte y Transito de su competencia en el territorio de esta jurisdiccin, que le sean asignados por ley y decretos.- Asesorar las actividades que por aplicacin de las disposiciones para 38 "Salgar...Con Responsabilidad"
DIEPARTAMKNTO DIE A.NTIOQITIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
organizacin del trnsito y aplicacin de las normas de trnsito le correspondan a la Alcalda. III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Participar en la orientacin a las empresas de transporte pblico de pasajeros y a las autoridades municipales en materia de transporte. Apoyar la elaboracin de la reglamentacin que en materia de trnsito sea competencia de la Entidad y/o la dependencia. Participar en las investigaciones para brindar la asesora en el establecimiento del servicio bsico de transporte pblico para que sea accesible a todos los usuarios. Preparar y proyectar para la consideracin y firma del Secretario de Despacho, las respuestas a las diferentes solicitudes que se radican en la dependencia para su respectiva aprobacin y/o pronunciamiento. Analizar, proyectar y perfeccionar el sistema de sealizacin y demarcacin vial en el permetro urbano del Municipio de Salgar. Mantener actualizado y priorizar el inventario de necesidades de sealizacin, demarcacin y soluciones viales, necesarios para la contratacin administrativa. Analizar, proyectar y perfeccionar las especificaciones tcnicas de demarcacin y sealizacin, de acuerdo al manual de dispositivos de seguridad vial determinado por el Ministerio de Transporte. Analizar, proyectar y perfeccionar los cuadros estadsticos, reportes acumulados y comparativos del recaudo de las diferentes rentas que hacen parte de los ingresos de la administracin Municipal, tanto para cumplir con requerimientos internos como de entidades externas Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Conocer de las contravenciones e instruir los expedientes por infracciones a las normas de trnsito para asegurar la correcta aplicacin de las normas que regulan la actividad. 11.Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. 12.Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal.
13.Adelantar programas para la educacin de conductores y peatones en lo referente al Trnsito Municipal. 14.Vigilar el cumplimiento del transporte de pasajeros, establecido por ley. 15.Velar por el cumplimiento del trnsito segn el sentido de las vas y sealizacin, lo cual se establezca de acuerdo con la Secretaria de Planeacin. 16.Velar por la circulacin y trnsito de vehculos, animales y personas en el territorio de su jurisdiccin. 17.Coordinar con las distintas entidades pblicas, privadas y cvicas, los programas sobre seguridad, prevencin y regulacin del trnsito por las vas pblicas. 18.Presentar oportunamente al jefe inmediato, informes sobre las actividades realizadas, de acuerdo con la concertacin de objetivos. Retener las licencias de conduccin cuando los conductores sean morosos o cuando las norma lo dicten. Responder por la aplicacin de los mtodos y procedimientos del sistema de control interno y velar por la calidad, eficiencia y eficacia del mismo 21.Desempear las dems funciones asignadas por la autoridad competente, de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el rea de desempeo del empleo, y con la profesin del titular del cargo IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Aplicar conocimientos que permiten tener una articulacin con las dems dependencias para desarrollar polticas de corto, mediano y largo plazo para facilitar un desarrollo fsico, social, econmico y administrativo promovido por la entidad. La aplicacin de conocimientos, en lo que se refiere a recaudo de rentas, impuestos a vehculos, infracciones. La participacin en la ejecucin del trabajo, permite optimizar la utilizacin de los recursos disponibles. Las infracciones en materia de trnsito, son calificadas agotando el debido proceso. El anlisis, revisin, control y evaluacin de los sistemas y los procedimientos, garantiza efectividad en la labor administrativa. Conocimientos de la Ley 488 de 1998
DIRIPARTAMENTO DIE ANT1OQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

Plan de Desarrollo Municipal Constitucin Nacional Conocimientos de legislacin en materia de trnsito. Manejo de la Ley 488 de 1998. Conocimientos en transporte pblico de pasajeros. Manejo de estadsticas. Proceso de mejoramiento continuo de atencin y servicio al cliente. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word. Excel Power Point). 5) Manejo de Internet y Correo Electrnico.
VI. EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de contravenciones, reclamos.
VII. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Estudios: Tcnico y/o tecnolgico en trnsito y transporte Experiencia: No aplica
I. IDENTIFICACIN 1.1 NIVEL 1.2 DENOMINACIN 1.3 CODIGO 1.4 GRADO 1.5 NMERO DE CARGOS 1.6 DEPENDENCIA 1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO 1.8 NATURALEZA DEL CARGO II. PROPSITO PRINCIPAL
sistencial uxiliar Administrativo 4 07 05 01 Secretara General y de Gobierno Secretario de Despacho Carrera Administrativa/provisionalidad
Brindar apoyo tcnico en la actualizacin y mantenimiento de los procesos y procedimientos derivados de la gestin del Archivo Central, para garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente.
DEPARTAMENTO DE ANTIOQ1U1A MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Coordinar los proyectos orientados a mantener el Centro archivstico y propender por una comunicacin interadministrativa con las entidades pblicas y privadas que presten servicio pblico, con el objeto de facilitar el sistema de organizacin documental de la Administracin Municipal. Disear los reglamentos que sistematizan la organizacin y funcicnamiento del archivo; as como los que regulan la consulta, servicios y prstamos de documentos a los rganos que lo requieran; ajustados a las normas vigentes. Preparar para aprobacin por la Comisin de Archivo los reglamentos, ajustados a las normas vigentes, que se requieran para el acceso a la documentacin. Organizar, dirigir y coordinar la metodologa de organizacin documental en el archivo, en relacin con el sistema de clasificacin, transferencias, elaboracin de descripcin y preservacin de documentos, tablas de valoracin, documental, accesibilidad y consulta de documentacin. Proponer y coordinar el sistema de documentacin integral de la documentacin de la Administracin Municipal. Componer comisiones de trabajo, evaluacin de documentacin, accesibilidad con el fin de corresponsabilizar a los servidores pblicos en la toma de decisiones referidas a la gestin de los documentos. Liderar los procesos de capacitacin para formacin del personal de la administracin, responsables de los archivos de gestin, de acuerdo con el Sistema Integral de Organizacin de la Documentacin. Orientar y coordinar la distribucin de los documentos internos y externos con la persona natural o jurdica responsable de la mensajera que ingresa los documentos a la entidad. 9. Coadyuvar en la implementacin del sistema de aplicacin de tablas de retencin documental, conforme a los procedimientos establecidos en la Ley y en los reglamentos. 10.Custodiar y conservar la informacin documental de acuerdo con las tablas establecidas y participar en la elaboracin de propuestas tendientes al mejoramiento del servicio en la dependencia y en la custodia de los documentos para tramitar o archivar. 11.Atender las consultas sobre informacin documental, microfilmada y fsica que realicen los usuarios, suministrando la informacin con la debida autorizacin y de acuerdo con los procedimientos establecidos por las normas vigentes. 12.Realizar prstamos de la documentacin utilizando los mecanismos establecidos para su entrega y velar por su pronta recuperacin. 42 "Salgar...Con Responsabilidad"
13.Guardar absoluta reserva sobre todos los documentos que se reciban y se

generen en su rea de gestin. 14.Clasificar la correspondencia, distribuirla a las diferentes dependencias y llevar su correspondiente control. 15. Elaborar, radicar y despachar los documentos inherentes al cargo, con el fin de lograr la eficiencia y contribuir a los resultados de la Oficina. 16.Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Secretara, para el cumplimiento de sus objetivos. Mantener organizado y actualizado el archivo tanto el Central como el Histrico del Municipio. Promover la cultura de Autocontrol. Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 21.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES El archivo central se conserva y lleva ajustado a la normatividad vigente.
La destruccin fsica de la documentacin, previa la aplicacin de las tablas de retencin documental y tablas de valoracin documental, se realiza constantemente. Constantemente se socializa los procesos y procedimientos sobre gestin de los documentos. Los planes, programas y proyectos en materia administrativa que regulan e implican acciones y procesos de capacitacin tendientes a mejorar el mantenimiento del archivo y al manejo sobre la gestin de los documentos, responden a la normatividad legal y a las polticas y objetivos institucionales es seguridad diariamente.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES 1) Tcnicas de tablas de retencin documental.

Tcnicas de archivo. Tcnicas de elaboracin de documentos. Sistema Operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point). Conocimientos bsicos del Acuerdo AGN 060 de 2001. Manejo de Internet y Correo Electrnico. 1 Crecimiento y fortalecimiento organizacional del cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. Formulacin, ejecucin y evaluacin de planes, programas y procesos. Manejo de los sistemas de informacin. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de la distribucin de documentos que ingresa y sale del despacho. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Estudios: Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Doce (12) meses de experiencia laboral. I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 Directivo NIVEL Secretario de Despacho DENOMINACIN 020 CODIGO GRADO 03 NMERO DE CARGOS 01 Secretara de Planeacin y Obras Pblicas DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO Icalde NATURALEZA DEL CARGO Libre Nombramiento y remocin
II. PROPSITO PRINCIPAL Planificar el desarrollo integral del municipio en cumplimiento de la misin y objetivos institucionales; planear, programar, dirigir y controlar la ejecucin de las obras pblicas en el Municipio de Salgar y evaluar las obras en ejecucin 44 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIIA MUNICILPHO DE SALGAR ALCALDILA MUNIICEPAL
con base al Plan de Gobierno, en el Plan de desarrollo.- Disear, ejecutar y controlar los planes, programas, proyectos y procesos en materia de obras pblicas en el Municipio, acorde con las polticas Institucionales y normatividad vigentes sobre el particular. III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Efectuar los estudios necesarios para diagnosticar, evaluar y fortalecer los procesos y proyectos de obra, de tal forma que sirvan como soporte a acciones de mejora y toma de decisiones del nominador. Controlar la ejecucin de los planes, programas, proyectos, presupuestos, con el fin de verificar su estado, evaluar la gestin, los resultados, el impacto y proporcionar informacin til, veraz y oportuna para la toma de decisiones por parte del nominador. Participar en los organismos de carcter directivo o consultivo relacionado con los aspectos tcnicos en toda clase de actos y contratos que se refieran a las obras pblicas. Supervisar el adecuado mantenimiento de la infraestructura vial del municipio en la zona urbana y rural. Supervisar proyectos de presupuesto de inversin y de funcionamiento de la Secretara, para su integracin al proyecto de presupuesto Municipal y Banco de Proyectos. Elaborar los pliegos de condiciones, las licitaciones, o concursos de mritos necesarios; los actos y contratos con el Asesor Jurdico, y ejecutar las gestiones necesarias para el desarrollo de los procesos de contratacin relacionados con la Dependencia. Proyectar los informes propios de la Secretara y remitirlos para cumplir con los requerimientos de Ley, el nominador o de los organismos de control. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la
Administracin. 9. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios de la Secretara al interior de los procesos y
servicios que ofrece.
10.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los

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DEPARTAMENTO DE ANTI 1141 UlA MUNICIPIO DE BALEAR ALCALDIA MUNICIPAL
lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 11.Participar en la definicin de las polticas, planes, programas y proyectos relacionados con el mantenimiento y construccin de obras pblicas. 12. Elaborar presupuestos de obras. 13.Efectuar las interventoras de las obras que les sean asignadas por el Alcalde, respondiendo por la calidad, precios unitarios de las labores adelantadas, y levantar las actas de entregas, tanto parciales como finales, cuando a ello haya lugar. 14. Realizar el seguimiento y rendir los informes detallados respecto de las obras cuyas interventoras les sean asignadas. 15.Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 16. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. 17.Dirigir y coordinar el diseo de planes, programas y proyectos que propendan por el mejoramiento socioeconmico, la calidad de vida de la poblacin y garanticen el cumplimiento de la misin Institucional. 18. Trazar las polticas, planes, programas y proyectos en materia de vivienda de inters social para el Municipio. 19.Proponer al Alcalde las Polticas y Estrategias tendientes a mejorar la infraestructura fsica del Municipio y la prestacin de los Servicios Pblicos. 20. Disear, formular, implementar proyectos y coadyuvar a la consecucin de recursos para la cofinanciacin del Plan de Desarrollo del Municipio, a su vez coordinar la ejecucin y efectuar el seguimiento, la evaluacin y presentar los informes que le sean requeridos por el superior inmediato o $ autoridad competente. 21.Velar por la implementacin y aplicacin del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio. 22. Disear los Planes de Accin de las diferentes reas de la administracin municipal y establecer los Indicadores de Gestin que permitan evaluar la eficiencia del servicio. 46 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTHOQUI1A MUNICw110 DE SAILGAR ALCALDIA MUNILHDAL
23. Preparar conjuntamente con la Secretaria de Hacienda el presupuesto anual de ingresos y gastos, acorde a las necesidades y las polticas de desarrollo, para ser presentado al Concejo Municipal para su aprobacin. 24.Administrar el Banco de Proyectos Municipal y liderar el impulso de los planes, programas y proyectos que se encuentren inscritos en las Direcciones de Planeacin Departamental y Nacional. 25.Autorizar las licencias de urbanismo y construccin. previa verificacin del cumplimiento de las disposiciones legales y del Plan de ordenamiento Territorial. 26. Coordinar y planificar las actividades de los trabajadores oficiales y de los dems empleados a su cargo. 27.Fungir como interventor en la ejecucin de los contratos asignados a terceros y siempre que no sean incompatibles con su calidad de Secretario de despacho. 28.Programar las actividades necesarias para la administracin de los recursos fsicos. 29.Controlar los programas de construccin y mantenimiento de la infraestructura fsica del Municipio como vas, obras civiles, edificios pblicos, parques, zonas verdes, acueductos, alcantarillados, supervisar los estudios tcnicos y diseos para nuevos programas y proyectos del Municipio. Dirigir y controlar la construccin y mantenimiento de Obras Pblicas, municipales y/o contratadas. Ejecutar los programas de construccin, reconstruccin, remodelacin de carreteras, vas, puentes y dems obras que le corresponda adelantar al Municipio. 32.Asesorar a las Juntas de Accin Comunal en la ejecucin de obras que se estn adelantando. 33.Atender oportunamente las obras necesarias para la prevencin y atencin de desastres. Elaborar programas de Construccin, mantenimiento y embellecimiento de parques. Elaborar manual de especificaciones de normas tcnicas sobre construccin. 36. Coordinar la elaboracin de programas de mantenimiento de maquinaria,
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equipo y edificios pblicos. Informar oportunamente al Alcalde sobre las necesidades y las partidas requeridas para ser incluidas en el plan de inversiones y en el presupuesto municipal, relacionando el costo, el tiempo y la ubicacin de cada uno de los proyectos a ejecutar. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Las interventoras que se realicen a los diferentes contratos de obras, estn ajustadas a los aspectos tcnicos y normas vigentes. La optimizacin de los recursos pblicos destinados al cumplimiento de las obras pblicas dirigidas a la comunidad, reflejan la respuesta acertada a la necesidad comunitaria. 3) La aplicacin de los procesos y procedimientos administrativos en la contratacin, de acuerdo a la normatividad legal vigente, conllevan a que la Administracin est exenta de responsabilidades civiles, penales y fiscales. V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Ley de contrataciones pblicas. Plan de Desarrollo.
POT. Polticas de manejo de comunidad y relaciones sociales.
Criterios administracin pblica. Sistemas Operativos Windows 98, Microsoft Office, (Word, Excel y Power Point), Internet y correo electrnico. VI. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. 48 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTHOQUIIA ~HOMO DE SALGAR

ALCALDHA MUNICIPAL
De producto: Reporte de registros de aprobacin de licencias de construccin, de peticiones. VII. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Ttulo Profesional en Administrativas, Contables o Afines. Experiencia: No Aplica Arquitectura, Ingenieras, Ciencias
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL sistencial DENOMINACIN uxiliar Administrativo CODIGO 07 GRADO 05 NMERO DE CARGOS 01 DEPENDENCIA Secretara de Planeacin Obras Pblicas CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de Despacho NATURALEEZA DEL CARGO Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL
Apoyar los procesos de finanzas y catastral, asegurando la efectividad del servicio y el buen funcionamiento de la administracin, mantener actualizado la base de datos de Catastro Municipal, preparando los documentos relativos al mismo; delimitar sobre fotos reas o planchas los linderos de los predios urbanos y rurales y compilar sus atributos catastrales una vez visitados.Administrar la informacin de la Secretara, aplicando los diferentes sistemas de gestin documental.

Administrar la documentacin interna y externa, actos administrativos que se genere en la Secretara, aplicando la metodologa de Gestin documental. Recepcionar las llamadas telefnicas y orientar al pblico en aras de la 49 "Salgar...Con Responsabilidad"
satisfaccin del cliente. Proyectar los informes propios de la Secretara para la firma del superior, y remitirlos para cumplir con los requerimientos de Ley, el nominador o de los organismos de control. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Administracin. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. Operar el proceso de mutaciones y conservaciones catastrales de los bienes inmuebles del rea rural y urbana del municipio y hacer las correctas actualizaciones ante Catastro Departamental.9. Verificar y actualizar la base de datos del sistema, en cuanto a actualizaciones realizadas por dicho sistema. 10.Llevar el registro actualizado de propietarios y las modificaciones del catastro local, de acuerdo con las resoluciones de la oficina departamental, incorporando a este toda la informacin oficial que permita su perfeccionamiento y anlisis. 11.Investigar en catastro Departamental las resoluciones de modificaciones al catastro municipal y consultar reclamos de los contribuyentes. 12.Mantener actualizados los avalos y el registro catastral de los predios segn decreto de incrementos que autorice el Gobierno Nacional. Elaborar la documentacin que la oficina requiera con relacin al catastro. Emplear adecuadamente los equipos y tiles de oficina encomendados a su cargo. 15.Atender al pblico y orientarlo segn solicitudes realizadas. 16.Velar por el cumplimiento de las normas catastrales de orden nacional, departamental o municipal. 17. Presentar informes a las dependencias que lo soliciten. 18.Colaborar con la Secretaria de Planeacin y Obras Publicas en caso de 50 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTEOQIITHA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
que sean requeridos. Presentar oportunamente al jefe inmediato, informes sobre las actividades realizadas, de acuerdo con la concertacin de objetivos. Levantar los cambios fsicos que se presenten en la propiedad inmueble del Municipio, tanto en la zona urbana como en la rural. 21.Mantener los documentos cartogrficos actualizados, tanto los del Municipio como los del departamento. 22.Confrontar los lmites municipales. Presentar informe peridico a la Direccin de Catastro Departamental de los reclamos atendidos. Radicar escrituras y entregarlas al pblico. 25.Llevar a cabo las operaciones catastrales de identificacin, localizacin, descripcin, deslinde, registro, cartografa, valuacin y actualizacin de los valores catastrales de todos los inmuebles urbanos y rsticos ubicados dentro de su jurisdiccin territorial, observando siempre las disposiciones de ley y dems ordenamientos aplicables de la Ley de Catastro 26. Estudiar las escrituras y/o documentos pblicos que lleguen a la oficina para cerciorarse de que estn debidamente registrados, elaborar las mutaciones y transcribir dicho proceso en la actualizacin de la ficha predial. 27.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.
Los documentos recibidos se clasifican, radican y tramitan con base en el sistema de gestin documental y los requisitos de Ley. Las consultas y la solicitud de certificados son atendidos gilmente y con estricta sujecin a la normatividad legal. Dar respuesta oportuna a las solicitudes inherentes a catastro, mutaciones y/o temas inherentes a predios. Inventario de los inmuebles ubicados en el Municipio y de sus propietarios. 51 "Salgar...Con Responsabilidad"

DEPARTAMENTO DE ANI10911JIA
't
MUNICIPIO DE SALDAR ALCALDIA MUNICIPAL
V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Tcnicas de archivo. Administracin de Documentos. Proceso de mejoramiento continua de atencin y servicio al cliente. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. 5) Conocimientos bsico de Catastro, matriculas, VI. EVIDENCIAS 1
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de peticiones, reclamos catastrales. VII. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Doce (12) meses de experiencia.
I. IDENTIFICACION 1.1 1.2

1.3 1.4 1.5 1.6 1.7
NIVEL
DENOMINACIN 07 CODIGO GRADO 05 NMERO DE CARGOS 01 Secretara de Planeacin Obras Pblicas DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de Despacho
sistencial uxiliar Administrativo
1.8
NATURALEEZA DEL CARGO Carrera Administrativa/provisionalidad
DEPAIRITA10 DIE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SAILGAR ALCALDIA MUNICIIPAL
PROPSITO PRINCIPAL
Administrar la base de datos del Sisben y participar en la preparacin y ejecucin de los programas y proyectos de salud y desarrollo comunitario que propendan por el mejoramiento de los servicios ofrecidos por el municipio: lograr una cobertura total de la poblacin Salgarea en el SISBEN y hacer clasificacin de los beneficiarios para los diferentes programas sociales bajo la direccin del Comit Tcnico.

Administrar la documentacin interna y externa, actos administrativos que se genere en la Secretara, aplicando la metodologa de Gestin documental.-. Recepcionar las llamadas telefnicas y orientar al pblico en aras de la satisfaccin del cliente. Proyectar los informes propios de la Secretara para la firma del superior, y remitirlos para cumplir con los requerimientos de Ley, el nominador o de los organismos de control. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Administracin. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. Operar los programas y bases de datos que registran la informacin de las personas que efectiva y potencialmente son usuarios del SISBEN. Realizar las visitas tanto en I zona urbana como rural que demande la nivelacin del sistema de informacin para clasificar a los usuarios del SISBEN ante las Administradoras del Rgimen Subsidiado. Llevar registros de las personas que nazcan en la poblacin Sisbenizada, 53 "Salgar...Con Responsabilidad"

1:DEPARTAMENTO DE
ANTIOQUA MUNICIPIO DE SA LGAS ALCALDIA MUNICIPAL
al igual que los fallecimientos de los afiliados, con el fin de mantener actualizados los controles en la poblacin atendida. Elaborar y entregar los documentos de identificacin de los afiliados al rgimen de subsidiado de salud y las certificaciones correspondientes que sean exigidas para la atencin del servicio en las A.R.S. Fungir como Secretaria del Comit Tcnico que para el efecto se integre en el Municipio y por mandato de la Ley. Remitir, previo Visto Bueno del responsable de la dependencia, los informes exigidos por los rganos de control y vigilancia y el Servicio Seccional de Salud de Antioquia. Participar en la ejecucin, seguimiento y evaluacin de los diferentes programas, planes y proyectos que estn relacionados con los procesos n misionales del rea de gestin. Efectuar las recomendaciones y sugerir los ajustes que se requieran para la adecuada prestacin del servicio. Preparar los informes estadsticos de las actividades realizadas y elaborar los diagnsticos que permitan tomar decisiones a la dependencia para el mejoramiento de los servicios a los usuarios. Participar en el montaje y logstica de los programas de capacitacin y prevencin que programe la dependencia y dirigidos a la comunidad en general. Preparar y dirigir el Sisben segn orientaciones del Comit Tcnico. Actualizar la base de datos garantizando informacin oportuna y confiable en tiempo real. Hacer domiciliarias de verificacin y evaluacin de usuarios. Suministrar oportunamente la informacin administrativa y requerida por planeacin Departamental, nacional, municipal y dems dependencias que soliciten con fines administrativos. Atender los usuarios en forma esmerada, suministrarle informacin y asesora. Hacer evaluacin y registro de los beneficiarios del programa del Sisben. Seleccionar los beneficiarios del sistema con criterios profesionales teniendo como base los procedimientos del Comit Tcnico. 25. Administrar el Sistema de Beneficiarios SISBEN para garantizar la efectividad en el servicio a la poblacin ms pobre. 54 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIIA MUNICIPIO DE S'ALGAR ALCALDIA. MUNII-ILIP'AL
Mantener actualizado al jefe inmediato sobre las novedades presentadas en el rea. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Los documentos recibidos se clasifican, radican y tramitan con base en el sistema de gestin documental y los requisitos de Ley. Las consultas y la solicitud de certificados son atendidos gilmente y con estricta sujecin a la normatividad legal. Los contratos se realizan aplicando los procesos y procedimientos establecidos; con base a la Ley de contratacin pblica. Los documentos y contratos que se elaboran o reciben, son debidamente archivados diariamente. V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES
Tcnicas de archivo. Administracin de Documentos. Proceso de mejoramiento continua de atencin y servicio al cliente. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. Normas sobre el manejo del sistema de beneficiarios Tcnicas de redaccin y presentacin de informes Tcnicas de comunicacin efectiva De programas sociales nacionales y departamentales 9) Requisitos de contratacin pblica 10)Conocimientos en Ley 100 de 1993.
VI. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y2 De producto: Reporte de registros de la expedicin de certificados, novedades 55 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUHA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
VII. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Doce (12) meses de experiencia.
I. IDENTIFICACION 1.1 NIVEL 1.2 DENOMINACIN 1.3 CODIGO 1.4 GRADO 1.5 NUMERO DE CARGOS 1.6 DEPENDENCIA 1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO 1.8 NATURALEZA DEL CARGO sistencial uxiliar Administrativo 07 05 02 Secretara Planeacin y Obras Publicas Secretario de despacho Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL
Apoyar la administracin de la informacin y apoyo logstico al Despacho del Seor Alcalde, para el personal interno y externo. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Apoyar los procesos logsticos inherentes a la Alcalda Municipal. Colaborar con la Secretara de Planeacin y Obras Pblicas en el desarrollo de las actividades y eventos que realice para el cumplimiento de las funciones. Aplicar el sistema de gestin documental de la Administracin. Atender al pblico, personal y telefnicamente y suministrar nicamente la informacin autorizada. Manejar con discrecin la informacin y la correspondencia del Alcalde. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus 56 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUILA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y. en particular, con la naturaleza del cargo IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES La correspondencia se distribuye siguiendo los procesos establecidos en la Institucin y aplicando el sistema de gestin documental. Las copias de los documentos y oficios enviados son archivados diariamente. 3) Los documentos recibidos se clasifican y radican diariamente, con base al sistema de gestin documental y a los procesos internos de la Institucin. V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo. Clases de documentos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. 5) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point): Manejo de Internet y Correo Electrnico. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Veinte (20) meses experiencia especfica o relacionada. VIII. ALTERNATIVAS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Diploma ciclo bsico de Educacin Experiencia. Diez aos de experiencia en manejo de actividades logsticas o similares
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Secretario de Despacho 020 03 01 Secretara de desarrollo agropecuario gestin ambiental. 1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de despacho 1.8 NATURALEZA DEL CARGO Libre Nombramiento y remocin PROPSITO PRINCIPAL NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA
Directivo
Trazar e implementar estrategias que busquen un desarrollo competitivo y sostenible en el sector agropecuario y ambiental del municipio de Salgar a travs de fomentar las capacitaciones para adoptar, transformar los productores convirtiendo el sector dinmico e interactivo en la bsqueda de mejoras que generen valor agregado en los bienes y servicios producidos. Planificar el desarrollo agropecuario, propendiendo por el mejoramiento econmico de los productores del municipio; coordinar, planear, programar, controlar y dirigir las labores de la Secretara de acuerdo a las polticas fijadas por el Alcalde Municipal. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
Coordinar, dirigir y ejecutar los planes, programas y proyectos de la Secretara, que impliquen acciones y procesos que correspondan a los servidores pblicos. Efectuar propuestas para la elaboracin y adopcin de polticas, planes y programas en las reas de asistencia agropecuaria y del medio ambiente, para aprobacin del seor Alcalde. Elaborar, promover y gestionar programas y proyectos de ejecucin a corto, mediano y largo plazo, que el municipio debe adelantar en materia de asistencia tcnica agropecuaria y del Medio Ambiente. Coordinar con las entidades de los niveles departamental y nacional, con el fin de recibir asesora tcnica y administrativa, evitando la duplicidad de esfuerzos y de costos. 5. Desarrollar, propiciar y afianzar las acciones de grupos de personas naturales o jurdicas que tengan como objetivo el mejoramiento de la calidad de vida y del desarrollo productivo sostenible.
DIRIPAIRTAMGENTO DE ANTHOQUIA MUNICIIP110 DE SAH,GAR ALCALDILA MIUNIRUPAL
Coordinar con las instituciones del sector agropecuario y ambiental los planes y programas que impliquen al personal de la Secretara. Supervisar y controlar actividades que comprometan el manejo de los recursos naturales renovables y no renovables en el Municipio. Elaborar programas de desarrollo rural para las zonas de reserva y uso restringido, como ecosistemas estratgicos e integrarlos a los planes de Ordenamiento Territorial (EOT) y Desarrollo Municipal (PD). Disear e implementar las medidas necesarias de prevencin, control y mitigacin cuando se presenten plagas o enfermedades en el sector agrcola y pecuario. 10.Disear programas de mercadeo agropecuario en el municipio e impulsar la asociatividad campesina y comunitaria de pequeos productores. 11.Elaborar y presentar dentro de los procesos y procedimientos, los proyectos oportunamente a la Secretara de Hacienda, para su consideracin y trmite. 12. Rendir los informes sobre los planes, proyectos y procesos concernientes a las actividades desarrolladas por la Secretara, para dar cuenta del estado actual de los mismos. 13.Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Administracin, para el cumplimiento de sus objetivos. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios de la Secretara al interior de los procesos y servicios que ofrece. Implantar en los servicios de soporte al interior de la Administracin Municipal la Ciudadana la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 16.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 17.Disear, implementar y ejecutar, el Plan Agropecuario Municipal, Plan de gestin Ambiental, Plan de Gestin de riesgo Municipal y proponer las correspondientes estrategias y ajustes para la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del Plan de Desarrollo Municipal. Incentivar la participacin ciudadana en las mesas ambientales en el CIDEAM. en el CMDR. Coordinar la operatividad de comits del rea agropecuaria como el CMDR. 20.Asesorar a los pequeos y medianos productores en el rea agropecuaria, recursos naturales y ambientales. 21.Coordinar programas de adecuacin de reas urbanas en zonas de alto riesgo, tales como control de erosin, manejo de cauces y reforestacin. 22.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

La planeacin y dilogo con la poblacin, interinstitucional y comunitaria que acompaa y lidera proyectos y procesos ambientales y agropecuarios directa e indirectamente con asociaciones, entidades, enmarcada dentro del Plan de Desarrollo de la Administracin Municipal. Los planes, programas y proyectos, se realizan conforme a la normatividad vigente, procedimientos internos establecidos y polticas administrativas. 3) Los planes, programas y proyectos en materia de medio ambiente cuentan con la supervisin peridica por parte del Secretario o del servidor responsable.

Elaboracin de planes programas y proyectos Interpretacin y aplicacin de normas agrarias, pecuarias y de medio ambiente Normas y tcnicas de control interno Normas y tcnicas de gestin de calidad Tcnicas de redaccin y presentacin de informes Manejo de sistemas (computo) Tcnicas de atencin al cliente Tcnicas de comunicacin efectiva 9) Conocimientos en produccin del sector agrcola y pecuario. 10)Conocimientos en legislacin ambiental. 11)Conocimientos en contratacin estatal
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de proyectos desarrollados, peticiones

Educacin: Ttulo universitario en: Economa Agraria, Economa Agrcola, Administracin Agrcola, Administracin de Empresas Agropecuarias, Administracin Agropecuaria, Ingeniera Agrcola, Ingeniera Agronmica, Ingeniera Forestal, Ingeniera Agroindustrial, Ingeniera Ambiental y Sanitaria, Agronoma, Biologa, Medicina Veterinaria y Zootecnia o Zootecnia. Experiencia: Veinticuatro (24) meses de experiencia laboral.
DEPARTAMENTO DE ANTHOQUIIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALMA MUNICIPAL
I. IDENTIFICACIN 1.1 NIVEL 1.2 DENOMINACIN 1.3 CODIGO 1.4 GRADO 1.5 NMERO DE CARGOS 1.6 DEPENDENCIA 1.7 1.8
Profesional Profesional Universitario 219 08

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Y
Secretara de desarrollo agropecuario estin ambiental CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de Despacho NATURALEZA DEL CARGO Libre nombramiento y remocin
PROPSITO PRINCIPAL
Prevenir y controlar las enfermedades de los animales garantizando la sanidad animal en el municipio de Salgar.

Desarrollar las funciones de prevencin y control de las enfermedades que garanticen la sanidad animal. Prestar la asistencia tcnica en medicina veterinaria a la explotacin pecuaria de los pequeos productores. Participar en los planes y programas sobre el sector pecuario que se realicen en el Municipio de Salgar. Atender consultas relacionadas con su profesin, hacer diagnsticos y formular tratamientos en especies mayores y menores. Disear e implementar campaas de sanidad animal. Elaborar la planificacin integrada a las explotaciones agropecuarias en coordinacin con los dems profesionales de la Secretaria de desarrollo agropecuario y gestin ambiental. Programar y ejecutar actividades de extensin para lograr la transferencia de tecnologa en sanidad animal. Capacitar al tecnlogo, tcnico, auxiliares Agropecuarios y a la comunidad en general en actividades propias de la Medicina Veterinaria. 9. Presentar informes peridicos y oportunos sobre las actividades que est realizando.
DEPARTAMENTO DE ANTIOQ1UIA
MUNICIPIO DE SALDAR ALCALDIA MUNICIPAL
10.Ejercer funciones de Secretario de despacho, por disposicin del Alcalde Municipal, siempre y cuando cumpla los requisitos como tal. 11.Adiestrar a los ganaderos y sus trabajadores en labores de vacunacin y toma de muestras animales. 12.Ejecutar vacunaciones cuando se lleven a cabo campaas masivas en prevencin y control de enfermedades fitosanitarias.13.Proyectar los informes propios de la Secretara para la firma del responsable y remitirlos a quien corresponda, para cumplir con los requerimientos de Ley o de los rganos de Control. 14.Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Administracin, para el cumplimiento de sus objetivos. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 17.Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 18.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo
IV. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES

Elaboracin, formulacin, ejecucin y evaluacin de proyectos Elaboracin de planes de accin Enseanza o transmisin de conocimientos Tcnicas de atencin al cliente Tcnicas de redaccin y presentacin de informes Tcnicas de comunicacin efectiva Planeacin Estratgica Sistemas de Gestin de Calidad. 9) Legislacin en Salud. 10)Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel, Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico.
V. EVIDENCIAS
1
De producto: Reporte de registros de peticiones Recibidas VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Ttulo Profesional de Mdico Veterinario Experiencia: Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada.
I. IDENTIFICACIN 1.1 NIVEL 1.2 DENOMINACIN 1.3 CODIGO 1.4 GRADO 1.5 NMERO DE CARGOS 1.6 DEPENDENCIA A sistencial A uxiliar Administrativo 07 05 01 Secretara de desarrollo agropecuario gestin ambiental 1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de Despacho 1.8 NATURALEZA DEL CARGO Carrera Administrativa/provisionalidad PROPSITO PRINCIPAL Brindar apoyo tcnico en la actualizacin y mantenimiento de los procesos y procedimientos derivados de la gestin de la Secretaria en la Administracin Central del Municipio. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Recepcionar, desglosar y registrar los documentos y solicitudes de acuerdo a los procesos y procedimientos establecidos. Atender personal y telefnicamente al pblico y fijar las entrevistas que soliciten de acuerdo a las instrucciones del Jefe inmediato. Llevar y mantener al da el archivo y la correspondencia. Manejar con discrecin la informacin y correspondencia del Secretario de Despacho. 5. Elaborar para la firma del superior las respuestas a las solicitudes de informacin, aplicando el sistema de gestin documental.
Cumplir la programacin e instrucciones recibidas de parte del superior, con el fin de lograr la eficiencia y contribuir con los resultados de la Secretara. Elaborar, radicar y despachar los documentos internos de la Dependencia, conforme a los requerimientos legales, para lograr los trmites propios de la Oficina. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Secretara, para el cumplimiento de sus objetivos. Solicitar oportunamente los insumos y recursos requeridos para el normal funcionamiento de la Secretara. 10. Registrar en la agenda del Jefe los compromisos que deba cumplir para facilitar su gestin. 11.Proyectar los informes propios de la Secretara para la firma del Jefe y remitirlos, una vez aprobados por ste, para cumplir con los requerimientos de Ley o de los organismos de control o a quien los solicite. Cumplir con la programacin e instrucciones recibidas por parte del superior en relacin con los campesinos, para contribuir con la eficiencia y los objetivos. Elaborar, registrar y supervisar los proyectos que correspondan a la Secretara, para el desarrollo de sus programas. Solicitar el certificado de disponibilidad presupuestal, CDP y registro contractual. Elaborar actas de inicio, parciales, anuales o de liquidacin sobre los contratos establecidos. Elaborar las minutas o contratos que se requieran ejecutar en el rea agrcola, pecuaria y ambiental de la Secretara. Elaborar las rdenes de pago o cuentas de los contratistas, anticipos, parciales y finales para la firma del Secretario. 18.Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Administracin, para el cumplimiento de sus objetivos. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 21.Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 22.Velar por el adecuado empleo de los tiles y del equipo a su cargo y por mantener la oficina en perfecto estado de orden y presentacin.
DEIPARTAMIENTO DE ANTIOQIUHA M>IJNIICIIIP11O DE SALGAR ALCALDHA MUNHCIEFAL
23.Actuar como Secretaria en las juntas y reuniones que le indique su jefe inmediato. 24.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y. en particular, con la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES La expedicin de la informacin se hace gilmente y con estricta sujecin a la normatividad legal. Los documentos recibidos se clasifican, radican. distribuyen y tramitan con base en el sistema de gestin documental. 3) Los proyectos se presentan ajustados a las normas legales y procedimientos internos. V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Conocimientos en Secretariado ejecutivo Conocimientos bsicos en sistemas. Manejo de archivo Tcnicas de redaccin y presentacin de informes Tcnicas de atencin al cliente Tcnicas de comunicacin efectiva Tcnicas de tablas de retencin documental. Tcnicas de archivo. 9) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 02. De producto: Reporte de registros de la distribucin de la documentacin REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Experiencia: Tres (03) meses de experiencia laboral
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGA] ADCALDIA MUNICIPAL
1. IDENTIFICACIN 1.1
1.2 1.3 1.4 1.5

1.6 1.7
1.8
Directivo DENOMINACIN Secretario de despacho CODIGO 020 GRADO 03 NMERO DE CARGOS 01 DEPENDENCIA Salud Secretara de Desarrollo Y Comunitario. CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de Despacho. NATURALEZA DEL CARGO Libre nombramiento y remocin
NIVEL

Promover el desarrollo social sostenible del municipio, mejorando la calidad de vida de los habitantes; dirigir las acciones de salud en el municipio, operativizar, liderar las polticas nacionales, departamentales y de gobierno municipal en planes y programas municipales que respondan a las necesidades de la comunidad, fijar polticas y adoptar planes generales relacionados con la salud, y velar por el cumplimiento de los trminos y condiciones establecidos para su ejecucin. 111. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Efectuar estudios y Planes Locales de Salud trienales y anuales. Coordinar la elaboracin del Plan Territorial de Salud (PTS), del Perfil Epidemiolgico del Municipio y del Plan de Actividades de Saneamiento Ambiental. Supervisar las labores de investigacin y asesora de las actividades de levantamiento de estadsticas en salud. Efectuar las propuestas de ajustes a los planes, programas, proyectos y procesos, para desarrollar investigaciones orientadas a mejorar la prestacin de los servicios estadsticos en la Institucin u Organismos del rea de influencia. Coordinar la aplicacin de modelos o tcnicas estadsticas, para la interpretacin cualitativa y/o cuantitativa de la informacin. Coordinar el funcionamiento del Sistema Integrado de Informacin en Salud. 66 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMTINITO DE ANTHOQUHA MUNIC1P110 DE SALGAR AJLCALDHA MUNIICIIPAL
Efectuar propuestas de ajuste a las polticas generales para el desarrollo del sector salud, acordes con la legislacin vigente. Elaborar los planes, programas y proyectos para la firma del superior, impulsando el desarrollo del sector salud en el Municipio. Proyectar en coordinacin con las reas que corresponda. las propuestas para el Plan de Inversiones de la Secretara y presentarla al Secretario de Planeacin Municipal. Revisar y evaluar los resultados de los proyectos formulados y ejecutados por las diferentes reas e Instituciones prestadoras de los servicios de la Secretara de Salud Municipal. 11.Efectuar propuestas para la realizacin de estudios que permitan mantener actualizado el diagnstico de la oferta y demanda de los Servicios de Salud. Disear, implementar, coordinar y ejecutar los planes, programas y proyectos en cumplimiento de la misin Institucional y de la normatividad vigente en materia de salud, Desarrollo Comunitario. Disear, dirigir y controlar los planes de accin del rea de gestin, acorde con el Plan de Desarrollo Municipal. 14.Vigilar, evaluar y controlar las actividades de Interventora de convenios o contratos que se elaboren y ejecuten en las reas de su competencia. 15. Implementar las polticas y estrategias de salud pblica en el Municipio y que le sean impuestas por la aplicacin del Plan de Desarrollo, las autoridades gubernamentales competentes o la ley. 16.Velar por la correcta destinacin y ejecucin de los recursos provenientes del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF y el Sistema General de Participaciones, en materia de salud, Desarrollo Comunitario y bienestar social. 17.Administrar el rgimen subsidiado de salud, coordinar las acciones para el adecuado desarrollo, inspeccin, vigilancia y control del sistema general de seguridad social en salud y vigilar que se le garanticen los servicios a la poblacin afiliada por parte de las A.R.S. contratadas para el efecto. 18. Desarrollar los programas y proyectos de medicina preventiva, medicina laboral, higiene y seguridad industrial en coordinacin con la administradora de riesgos laborales (A.R.L.) a la que est afiliada el Municipio. 19.Prestar asesora y asistencia tcnica a los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud, para la implementacin de las polticas, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de salud pblica. 20.Realizar estudios sociales y culturales que permitan diagnosticar y plantear correctivos en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin vulnerable.
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGA] ALCALDIA MUNICIPAL
Expedir las licencias que en materia de salud le soliciten los establecimientos de comercio. cuando su actividad sea de inters en salud pblica. Implementar los mecanismos de control para regular el expendio y distribucin de medicamentos, alimentos y dems productos de consumo humano que se operen en los establecimientos de comercio. 23.Orientar a la comunidad y a las organizaciones comunales en los procedimientos y requisitos para estructurarse como entidades sin nimo de lucro y para fines productivos o generacin de empleo. 24. Coordinar la organizacin y funcionamiento de las Juntas de Accin Comunal y la Asocomunal. 25.Implementar las polticas y programas que en materia de capacitacin y asesora tcnica requiera la comunidad en los procesos misionales de su rea de gestin. Disear e implementar programas y proyectos que permitan la educacin y promocin de los mecanismos de participacin ciudadana. Evaluar y verificar la aplicacin de los mecanismos de participacin ciudadana, que en desarrollo del mandato Constitucional y legal, disee la entidad. 28. Presentar informes de gestin al superior inmediato, as como a los rganos de control y dems autoridades competentes que lo soliciten. 29.Dirigir, controlar y velar el cumplimiento de los objetivos de la institucin, de acuerdo con los planes de desarrollo y las polticas trazadas. 30. Definir polticas de prestacin de los servicios de salud, adems de la vigilancia y control de la prestacin de los servicios de salud en el Municipio. 31.Presentar al Concejo Municipal, a la Alcalda y dems entidades pblicas y privadas de salud, los planes y proyectos; para dirigir, controlar y vigilar, de acuerdo a lo dispuesto por el Ministerio de Salud, el Concejo Nacional de Seguridad Social en Salud y Superintendencia Nacional de Salud, las Acciones del sector. 32. Coordinar y supervisar la prestacin de los servicios de salud en el Municipio de Salgar, de acuerdo a lo establecido por la Legislacin vigente y las normas que sean expedidas. 33.Programar para el Municipio de Salgar la distribucin de los recursos recaudados que le competen al sector de la salud. Contribuir a la informacin y adopcin de los planes, programas y proyectos del sector salud del Municipio de Salgar, en armona con las polticas, planes y programas nacionales y departamentales. Disear estrategias para estimular la participacin comunitaria en los trminos sealados por la Ley y las disposiciones que se adopten.
68
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36. Cumplir y hacer cumplir en el Municipio de Salgar las polticas trazadas por el
Ministerio de Salud y el Departamento de Antioquia. 37.Administrar el Fondo Local de Salud del Municipio en coordinacin con la Secretara de Hacienda o quien haga sus veces. 38.Velar por el cumplimiento de las acciones y conformacin del Consejo Municipal de Seguridad Social en Salud. Cumplir y hacer cumplir las normas dictadas por el Ministerio de Salud para la construccin de obras civiles, dotacin bsica y mantenimiento integral de las instituciones de atencin en salud y los centros de bienestar del anciano. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Los procesos de obtencin y anlisis de la informacin estadstica, se adelantan basados en las normas legales y procedimientos internos de la Secretara. Los informes propios de la Secretara en firma del responsable, cumplen con los requerimientos de Ley o de los rganos de Control, y se realizan dentro de los trminos determinados. Las propuestas para el Plan de Inversiones de la Secretara, se presentan en los trminos de Ley y dentro del tiempo requerido, segn los procesos establecidos al Secretario y a la Secretara de Planeacin Municipal. Las propuestas de ajuste a las polticas generales para el desarrollo del sector salud, estn acordes a la legislacin vigente.

Formulacin de Proyectos. Planeacin y estrategia. Legislacin en Salud. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. 5) Crecimiento y fortalecimiento organizacional del cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo.
EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de informes, peticiones

Educacin: Ttulo Profesional. Experiencia: Veinticuatro (24) meses de experiencia laboral relacionada.
I. IDENTIFICACIN
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
NIVEL Tcnico DENOMINACIN Tcnico Operativo(Desarrollo Comunitario) 314 CODIGO GRADO 05 NMERO DE CARGOS 0 DEPENDENCIA Secretara de Salud y Desarrollo Comunitario CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario de Despacho NATURALEZA DEL CARGO Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL
Ejecutar los planes, programas y proyectos de desarrollo comunitario y bienestar social que permitan mejorar la asociatividad y la calidad de vida de la poblacin mas vulnerable del municipio, desarrollando e implementando programas para el mejoramiento nutricional y complementacin alimentaria, dirigida a estos grupos; adicionalmente brindar apoyo tcnico en la actualizacin y mantenimiento de los procesos y procedimientos derivados de la gestin de los diversos programas adscritos a esta dependencia.

1. Ejecutar los programas y proyectos en cumplimiento de la misin Institucional y de la normatividad vigente en materia de Desarrollo comunitario y bienestar social. 70 "Salgar...Con Responsabilidad"
DEPARTAMENTO DE ANTILOQUHA MUNICIPIO DE SALDAR ALCALINA MUNICIPAL
Ejecutar el plan de accin del rea de gestin, acorde con el Plan de Desarrollo Municipal. Promocionar la participacin de la comunidad en los planes de desarrollo comunitario que implemente la administracin municipal. Ejecutar las polticas que trace la administracin municipal, relativas a la conformacin y funcionamiento de las juntas de accin comunal y las organizaciones no gubernamentales de carcter asociativo y sin nimo de lucro. Realizar los estudios socio-econmicos, investigaciones que permitan identificar las necesidades bsicas insatisfechas sociales para establecer los correctivos a tomar. Administrar los programas de capacitacin que implemente la administracin Municipal con miras al fortalecimiento del desarrollo comunitario. Ejecutar las polticas que trace la administracin Municipal para desarrollar los programas Nacionales, departamentales y Municipales inherentes a primera infancia, juventud, equidad de genero, adulto mayor, habitantes de la calle, discapacidad, entre otros que tengan relacion con el bienestar social. Fungir como Secretaria en los diversos comits o consejos en los que haga parte la Secretara de Salud y Desarrollo Comunitario. Realizar actividades que propendan por el mejoramiento de la calidad de vida y el estado nutricional de los nios, madres gestantes y lactantes, poblacin adulta. 10.0perar los convenios que suscriba el Municipio con el ICBF. 11.Supervisar y asesorar los programas de nutricin de los diferentes grupos de atencin. 12.Gestionar, liderar y desarrollar procesos de capacitacion a los beneficiarios de los programas sociales. 13.Supervisar las condiciones de orden, higiene, y seguridad de los depsitos de alimentos que se suministran a beneficarios de los programas. Llevar registros estadsticos de peso y talla de la poblacin beneficiada en los diferentes programas. Presentar informes al Jefe inmediato y a los entes que lo requieran previo visto bueno del jefe del despacho. 16.Colaborar con los diferentes programas y actividades que emprenda la Administracin en pro del cumplimiento de la mision institucional y el Plan de Desarrollo Municipal. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del
DEPARTAMENTO DE ANTIOQIUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 19.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

La aplicacin de las normatividad a los programas de desarrollo comunitario y bienestar social. Solucion oportuna a los requerimientos o solicitudes inherentes a los programas de la poblacin pobre y vulnerable, de conformidad con las normas legales.

Proceso de mejoramiento continuo y servicio al cliente. Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo. Clases de documentos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de beneficiarios de los diferentes programas.

Educacin: Titulo de formacin Tecnolgica. Experiencia: Doce (12) meses de experiencia laboral
DEIPARTAMENTO DE AN'ITOQUIA ~MITO DE S1ALGAR Ali...CALMA MUNICIPAL
. IDENTIFICACION
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

1.7
NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA
sistencial uxiliar Administrativo 07 05 01
1.8
Desarrollo Secretara de Salud y comunitario CARGO DEL JEFE INMEDIATO Secretario despacho NATURALEZA DEL CARGO Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL Administrar la informacin de la Oficina Asesora para el personal interno y externo,
aplicando el sistema de gestin Documental.

Organizar y clasificar la correspondencia interna y externa que le llega a la dependencia en carpetas; para posterior entrega, revisin y firma si es del caso. Cumplir con la programacin e instrucciones recibidas del Jefe inmediato con el fin de lograr la eficiencia y contribuir a los buenos resultados de la dependencia. Operar eficientemente los sistemas asignados para el desarrollo de sus labores. Recepcionar y realizar las llamadas telefnicas, as como operar los medios tcnicos disponibles y entregar los mensajes respectivos oportunamente en aras a la satisfaccin de la comunidad. Atender al pblico, personal y telefnicamente y suministrar nicamente la informacin autorizada. Recepcionar personalmente y con absoluta responsabilidad los asuntos de carcter confidencial que el Secretario de despacho le indique. Manejar con discrecin la informacin y la correspondencia de la oficina. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. 9. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 73 "Salgar...Con Responsabilidad"
10.Solicitar oportunamente los insumos y recursos requeridos para el normal funcionamiento de la Oficina. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Oficina para el cumplimiento de los objetivos. Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 13.Rendir informes sobre los procesos y proyectos concernientes a los asuntos encomendados que regulan e implican las acciones de la Administracin. 14.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

Las copias de los documentos y oficios enviados son archivados diariamente. Los documentos recibidos se clasifican y radican diariamente con base al sistema de gestin documental y a los procesos internos de la Institucin.

Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo. Clases de documentos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. 5) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico.
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de la distribucin de la documentacin

Estudios Diploma de bachiller. Experiencia: Doce (12) meses de experiencia laboral.
DEPARTAMENTO DE ANTI[OQU]IA MUNICIPM DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA DEL CARGO Directivo Secretario de Despacho 020 03 01 Secretara de Hacienda Alcalde Libre Nombramiento y remocin
PROPSITO PRINCIPAL Administrar los recursos para el cumplimiento de los planes y metas del Municipio, y, poner en prctica la poltica para la gestin fiscal tributaria y la prevencin de la evasin y elusin de las rentas del Municipio. Proteger y distribuir eficientemente las finanzas pblicas del municipio con el fin de garantizar la inversin planificada; planear, disear y coordinar la aplicacin de los programas presupuestales y financieros del Municipio, desarrollando estrategias en materia de las rentas y gastos municipales de acuerdo a las leyes que los rigen, a las polticas y objetivos de la administracin. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Efectuar propuestas para la obtencin, administracin y distribucin de los recursos financieros municipales y ejecutar las polticas del gobierno municipal en materias catastrales, presupustales, de crdito y dems asuntos de orden financiero. Coordinar el gasto de conformidad con las delegaciones expresamente hechas por el Alcalde. Participar del COMFIS y presentar para su consideracin los proyectos en las rdenes presupuestales, de ingresos. de gastos y de administracin financiera. en general. Orientar y acompaar las polticas del manejo, liquidacin y facturacin de impuestos, tasas, contribuciones, multas y gravmenes que constituyen las rentas municipales. 5. Servir de enlace entre los Niveles Asesor y Directivo ante el seor Alcalde y el
COMFIS respecto a los proyectos y programas de inversin que se refieran con las finanzas del Municipio. Efectuar y consolidar el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos para la correspondiente vigencia presupuestal. Efectuar las propuestas a travs del Alcalde a la Comisin de Presupuesto del Concejo Municipal, para la aprobacin de las modificaciones al Presupuesto que se requieran para la vigencia en curso y solicitar las autorizaciones necesarias para comprometer vigencias futuras, cuando sea el caso. Coordinar con la Oficina de Planeacin Municipal la elaboracin del Plan de Inversiones de acuerdo con las prioridades establecidas en la Ley. Elaborar con el Profesional Universitario (Contador) los planes, proyectos para el presupuesto de servicio a la deuda. 10.Rendir los informes sobre las actividades, planes y proyectos, con la oportunidad y la periodicidad requeridas. 11.Conservar, en cumplimiento de las normas de seguridad, los documentos, ttulos valores y dineros de propiedad del Municipio. 12.Preparar y presentar los informes que le sean solicitados por los diferentes organismos de Control. 13.Dirigir, coordinar y mantener actualizado el sistema de cuentas por cobrar, establecido en el Municipio. Dirigir y coordinar el diseo, formulacin e implementacin de los sistemas de informacin tendientes a mejorar la prestacin del servicio de la dependencia. Elaborar el plan financiero, el plan anual mensualizado de caja y plan de accin para la administracin municipal y la dependencia. 16.Autorizar las retenciones y deducciones establecidas por las normas legales vigentes. 17. Realizar las adiciones o trasladcs presupuestales, observando las disposiciones legales, expedir las disponibilidades y reservas presupuestales para amparar los gastos o inversiones con sujecin a la ley 18.Elaborar y presentar los informes que exija el servicio o autoridades administrativas competentes o de control. 19. Disear las polticas de recaudo acorde a criterios de eficiencia y oportunidad para el contribuyente y la administracin municipal. 20.Presentar oportuna y correctamente los Estados Financieros, declaraciones de Impuesto al Valor Agregado, retencin en la fuente, pago de parafiscales, aportes de Seguridad Social y dems obligaciones legales, ante las autoridades competentes o demandantes de la obligacin. 21.Vigilar el estado y cuanta de la deuda pblica, tanto externa como interna, con
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DEPARTAMENTO DE ANTHOQUIA MUNICIPIO DE SALGAN ALCALDIA MUNICIPAL
el fin de no exceder la capacidad de endeudamiento y pago de la institucin, ni dificultar el oportuno cumplimiento de sus compromisos. Dirigir y controlar el manejo de fondos de cuentas bancarias y programacin de pagos, de conformidad con las polticas trazadas por el jefe inmediato e igualmente, en lo relacionado con el manejo de los depsitos rentables. Ejercer la jurisdiccin coactiva para el recaudo efectivo de los tributos a cargo de los habitantes. Dar aplicacin a las polticas de saneamiento fiscal establecidas en la Ley. Preparar y suscribir los estados financieros con destino a los rganos de control y a las autoridades administrativas competentes que lo requieran. Elaborar los informes mensuales de deuda pblica, SEUD. Realizar conciliaciones bancarias y de ms informes concernientes al balance. Participar en los comits, juntas y reuniones que le correspondan de acuerdo con la normatividad vigente y que le sean delegadas por el Alcalde. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios del Departamento al interior de los procesos y servicios que ofrece. 30. Implantar en los servicios de soporte al interior de la Administracin Municipal la Ciudadana la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 31.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 32.Implementar polticas para la disminucin del debido cobrar revisando peridicamente el estado de cuentas de los contribuyentes, para notificar la deuda con el Municipio e iniciar procesos de cobro persuasivo o por jurisdiccin coactiva a la Oficina de Cobro Jurdico. 33.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Los informes de rendicin de cuentas solicitados por los entes de control se presentan de acuerdo a los trminos de Ley. Los proyectos de acuerdo de inversin, gastos para la aprobacin son presentados dentro de los trminos establecidos y enmarcados en las directrices del Ministerio de Hacienda, normas y decretos. 3) Actualizacin constantemente de las disposiciones legales en materia de presupuesto, manejo de hacienda, impuestos y avalo. 77 "Salgar...Con Responsabilidad"
V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Estatuto Tributario Nacional. Estatuto nico Tributario Municipal. Procedimiento Tributario. Plan de ordenamiento Territorial (POT). Plan Operativo Anual e Inversiones (POAI). Cdigo del Comercio. Ley 14/83, Ley 44/90, Ley 232/95 y Decreto 2150/95. Software para la administracin de impuestos. 9) Sistema operativo Windows. Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. EVIDENCIAS
o
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de rendicin de informes, peticiones REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios: Ttulo Profesional en Economa, Administracin Pblica, Contador, Abogado, Administrador de Empresas. Experiencia: Treinta seis (36) meses de experiencia profesional. VIII. ALTERNATIVAS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Diploma de Bachiller en Cualquier Modalidad Experiencia. Cuatro Aos de experiencia en el sector pblico
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUILA MlUNICIPHO IDE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
I. IDENTIFICACIN 1.1
1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA DEL CARGO
sistencial uxiliar Administrativo 07 05 01 Secretara de Hacienda
Secretario de despacho Carrera Administrativa/provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL Apoyar el proceso de finanzas, asegurando el buen recaudo, la efectividad del servicio y el buen funcionamiento de la administracin.- Mantener actualizado los listados de los contribuyentes y controlar en forma eficaz los recaudos municipales, con el fin de contribuir con el cumplimiento de la misin institucional. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
Atender personal y telefnicamente a las personas y resolver los requerimientos directamente; en caso contrario, concertar las visitas pertinentes, segn las instrucciones del jefe inmediato. Atender al cliente interno y externo, ofrecindoles las orientaciones sobre los procesos y requerimientos legales y necesarios para llevar a cabo la inscripcin y legalizacin de un establecimiento comercial. Recepcionar la documentacin, verificarla y radicarla de conformidad con los requisitos de Ley y los procesos establecidos en relacin con los formularios de Matrcula, Declaracin, Cambios y Cierre del Impuesto de Industria y Comercio. Operar eficientemente los sistemas asignados para el desarrollo de sus labores y el Software de Gestin y Administracin de Impuestos. Recepcionar y verificar la documentacin necesaria para la elaboracin de paz y salvo municipal y entregarlo dentro de los trminos establecidos por el superior. Rendir informes sobre los procesos de Gestin y Administracin de los Impuestos (Declaracin, Liquidacin, Facturacin, Revisin y Fiscalizacin) para
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dar cuenta del estado actual de los mismos y fomentar la transparencia y una eficaz atencin. Mantener organizado y actualizado el archivo de las carpetas de los contribuyentes. con el fin de ofrecer una excelente prestacin del servicio. Cumplir con los procesos y procedimientos tributarios en el cobro de los impuestos. Elaborar, radicar y despachar los documentos conforme a los requerimientos legales o de los superiores a fin de facilitar y agilizar el cobro de los impuestos municipales. Recaudar los dineros correspondientes a toda clase de impuestos, arrendamientos de bienes inmuebles, convenios, transferencias del Sistema General de Participaciones, SGP y todos los dems ingresos, expidiendo el respectivo comprobante de caja, de acuerdo a su origen y fuente. Registrar todos los ingresos del da facturables. e imprimir los consolidados de taquilla y boletn de caja. Cumplir con la programacin e instrucciones recibidas del superior con el fin de lograr la eficiencia y contribuir con una respuesta oportuna a las solicitudes de los contribuyentes en materia tributaria. Colaborar en el desarrollo de actividades y eventos que realice la Dependencia para el cumplimiento de sus objetivos (Brigadas, Visitas y Operativos y dems). Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todas las funciones que realice para la prestacin eficiente de los servicios a la comunidad. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. Liquidar, facturar y recaudar los recursos provenientes de fondo de vivienda, FOVIS y dems tributos de acuerdo a normas vigentes 17.Realizar las consignaciones del recaudo diario y registro posterior en la aplicacin del Software e imprimir movimiento bancario de ingresos diarios. Elaborar los compromisos de pago de los contribuyentes, siguiendo las directrices del jefe inmediato. Hacer balance mensual del recaudo de Fedegan y porcicultura, de ingresos a presupuesto contra planillas recibidas del matadero Municipal. Rendir informe mensual de los deudores morosos de industria y comercio y el fondo de vivienda, al Secretario de Hacienda, y de los dems informes mensuales a Fedegan y Porcicultura. Elaborar cartas de cobro a los contribuyentes de industria y comercio y del fondo de vivienda segn ordene el jefe inmediato. 80 "Salgar...Con Responsabilidad"
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22.Liquidar oportunamente y de acuerdo a las normas legales vigentes, los Impuestos de predial unificado, Industria y Comercio, avisos y tableros, juegos, espectculos pblicos entre otros. 23.Organizar los legajos de egresos e ingresos mensualmente. Rendir informe mensual de los deudores morosos de industria y comercio y el fondo de vivienda, al Secretario de Hacienda. Elaborar cartas de cobro a los contribuyentes de industria y comercio y del fondo de vivienda segn ordene el jefe inmediato. 26.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES La adecuada orientacin y educacin al contribuyente ayuda a un mejor recaudo de los impuestos. La fiscalizacin constante de las actividades externas e internas sirven para disminuir la evasin y elusin de impuestos. 3) La expedicin de la informacin se hace gilmente y con estricta sujecin a la normatividad legal y a los superiores.

Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo. Clases de documentos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo. Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. Acuerdo 44 de 2001 - Estatuto Tributario Municipal. 7) Procedimiento Tributario Programa Impuesto Plus. VI. EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de deudores morosos
VII. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad Experiencia: Doce (12) meses de experiencia especfica o relacionada.
IDENTIFICACIN 1.1 NIVEL 1.2 DENOMINACIN 1.3 CODIGO 1.4 GRADO 1.5 NMERO DE CARGOS 1.6 DEPENDENCIA 1.7 CARGO DEL JEFE INMEDIATO 1.8 NATURALEZA DEL CARGO PROPSITO PRINCIPAL
sistencial uxiliar Administrativo 07 06 01 Secretara de Hacienda Secretario de despacho Carrera Administrativa/Provisionalidad
Apoyar el proceso de finanzas, asegurando la efectividad del servicio y el buen funcionamiento de la administracin; apoyar la Secretara de Hacienda, en todo lo relacionado con el presupuesto de acuerdo con la normatividad vigente; propender por una correcta ejecucin del presupuesto municipal, ejerciendo un control administrativo segn el PAC, mantener actualizados los saldos existentes del presupuesto.Administrar la informacin de la Secretara o del rea en que se encuentre aplicando los diferentes sistemas de gestin documental .
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES

Atender personal y telefnicamente al pblico. Llevar, mantener al da el archivo de los asuntos que correspondan a las labores asignadas. Recibir, radicar, redactar y organizar la correspondencia para la firma del Jefe y distribuirla de acuerdo con las instrucciones. Elaborar cheques segn la orden del superior inmediato. Revisar, controlar y tramitar las rdenes de pago, verificando los requisitos respectivos. Preparar y presentar oportunamente los informes requeridos por los entes de 82 "Salgar...Con Responsabilidad"
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ALCA LDIIA MUNIICiIPAL
control y los dems que sean solicitados a dicha dependencia. Implementar los sistemas y procedimientos administrativos, tendientes a tecnificar la ejecucin presupuestal Realizar el control de presupuesto a toda cuenta que se tramite de proveedores, contratos, prestacin de servicios de personal y dems compromisos de la administracin para lo cual debe de tener presente: Que exista partida dentro del presupuesto; que la partida est contemplada dentro del plan mensual de gastos, que se tenga disponibilidad en Hacienda. 9. Proyectar los informes mensuales de egresos. 10.Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas con la oportunidad y periodicidad requeridas. 11.Generar los informes de pago, ejecuciones presupuestales y listados de egresos peridicamente. 12. Realizar en el sistema los egresos realizados durante el da. 13.Realizar los informes mensuales de fondo de depsito provisionales como retenciones y deducciones a las diferentes entidades y realizar las transferencias en el sistema. 14.Elaborar las rdenes de pago y los comprobantes de egresos con las retenciones y deducciones de ley, en cheque y a travs de la sucursal Virtual. 15. Llevar a cabo los procesos y procedimientos de la Dependencia, procurando la racionalizacin de trmites y el buen uso de los equipos. 16.Realizar los descuentos de nmina siguiendo las rdenes judiciales, y se consignan dentro de los trminos legales. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin Documentar los procesos de la dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. Realizar las disponibilidades y registros presupuestales de acuerdo a la solicitud de gasto. Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo.

La correspondencia se distribuye siguiendo los procesos establecidos en la Institucin y aplicando el sistema de gestin documental. Las copias de los documentos y oficios enviados son archivados diariamente.
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3) Los descuentos de nmina se realizan siguiendo las rdenes judiciales, y se consignan dentro de los trminos legales.

Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo Clases de documentos Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo 5) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de cuentas por pagar

Educacin: Diploma de bachiller en cualquier modalidad Experiencia: Doce (12) meses experiencia laboral.
1. IDENTIFICACIN
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
NIVEL DENOMINACIN
CODIGO
GRADO
NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA
Directivo Secretario de Despacho 020 03 01 Secretara de Educacin, cultura deporte A lcalde Libre Nombramiento y remocin
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUEA MUNHCILIP'HO DE SAIL.GAR ALCALDHA
PROPSITO PRINCIPAL Administrar, dirigir y planificar el servicio educativo en los niveles de preescolar, bsica y media, en condiciones de equidad, eficiencia y calidad, acorde con las polticas y normatividad vigente. Coordinar, planear, programar, controlar y dirigir las labores de la Secretara de Educacin de acuerdo a las polticas fijadas por el Alcalde Municipal. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES Asesorar al alcalde en la formulacin y adopcin de polticas, programas y proyectos para el mejoramiento de la Educacin en el Municipio de Salgar. Participar en la elaboracin del Plan de Desarrollo del Municipio. Proponer al Alcalde los proyectos de Acuerdos Municipales que deban presentarse al Concejo Municipal y participar en los debates correspondientes. Orientar y liderar la formulacin de las polticas del sector Educacin, como cabeza del mismo, bajo lo dispuesto en el Plan de Desarrollo. Liderar la formulacin del Plan Sectorial de Educacin y los dems planes, programas y proyectos para el cumplimiento de la misin y el desarrollo de la gestin de la Secretara de Educacin Municipal. Formular y orientar las polticas y programas tendientes a garantizar la disponibilidad, el acceso y permanencia de los estudiantes en el sistema educativo, as como la calidad, cobertura y equidad de la educacin en sus diferentes formas, niveles y modalidades. Formular polticas encaminadas a promover la participacin de la comunidad en la educacin y en el gobierno escolar de las Instituciones educativas. Orientar las polticas en materia financiera de contratacin y servicios administrativos que garanticen el apoyo efectivo en el desarrollo de los programas y proyectos de la Secretara. 9. Expedir los actos de administrativos que se generen a partir de la normatividad vigente y en desarrollo de las polticas del Sector Educativo. 10.Liderar la implementacin y mejoramiento continuo del Sistema de Control interno y lo concerniente a la Secretara y del Sistema de Gestin de Calidad de la misma 11.Ejercer la inspeccin, vigilancia y supervisin de la educacin pblica y privada en el Municipio.
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MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL
12. Buscar estrategias para garantizar que los programas curriculares se cumplan de acuerdo a las directrices del Ministerio de Educacin Departamental o Nacional. 13.Evaluar los indicadores de calidad y cobertura de la educacin y proponer alternativas que corrijan las desviaciones descubiertas. Prestar asistencia tcnica y administrativa a las instituciones educativas. Promover la aplicacin y ejecucin de los planes de mejoramiento de la calidad en instituciones educativas. 16.Orientar la definicin de los criterios para el manejo del presupuesto de la Secretara de Educacin Municipal; suscribir los actos necesarios para el desarrollo de las funciones. 17.Rendir informes sobre los planes, programas, proyectos y procesos de tipo curricular y acadmico, en las condiciones exigibles por la Ley o sus superiores inmediatos para dar cuenta del estado actual de los mismos; fomentar la transparencia institucional y servir de insumo a la toma de decisiones. Llevar a cabo el programa nutricional en los restaurantes escolares y solicitud de alimentos de acuerdo a los programas trazados por la Alcalda y el I.C.B.F. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios del Departamento al interior de los procesos y servicios que ofrece. 20.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 21.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV.CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
1
procesos de carcter curricular y Los planes, programas, proyectos y acadmico, se ejecutan de conformidad con las polticas y normativas vigentes en la materia. 1 Las acciones de mejora y la toma de decisiones en asuntos curriculares y acadmicos se soportan en los estudios efectuados sobre el particular y las propuestas o recomendaciones presentadas por el nominador. 3) Existe y se aplica el sistema de control y los indicadores de gestin, resultados e impacto que permiten controlar, ajustar y mejorar los planes, programas, proyectos, procesos y procedimientos de tipo curricular y acadmico.
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4) Los informes de gestin se presentan conforme a las exigencias legales o institucionales. V.CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Sistema de gestin documental institucional. Tcnicas de archivo Clases de documentos Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente interno para mejorar respuesta al cliente externo 5) Sistema operativo Windows, Microsoft Office (Word, Excel y Power Point); Manejo de Internet y Correo Electrnico. VI.EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de informes de gestin y No de instituciones educativas del Municipio. VII.REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Ttulo de tecnlogo o de profesional Experiencia: Doce (12) meses experiencia laboral relacionada con la educacin
I. IDENTIFICACIN 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA tcnico cnico Operativo(Cultura) 314 05 01 Secretara de Educacin, Cultura y Deporte Icalde Carrera Administrativa / Provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL
Liderar los programas de promociona y difusin de la cultura en el Municipio de Salgar acorde con los lineamientos establecidos por su jefe inmediato.
Disear estrategias para difundir los programas artsticos del municipio y rescatar los valores artsticos y culturales. Coordinar y programar con entidades del orden nacional, departamental y local, las polticas a seguir en materia de cultura. Presentar al jefe inmediato el plan de actividades anual, para la cultura, acordes con el plan de desarrollo municipal, e incluirlos en el plan de accin de la respectiva anualidad. Coordinar actividades relacionadas con el fomento y enseanza de danza, pintura e instrumentos musicales y otros inherentes a estas artes formativas. Presentar oportunamente al jefe inmediato, informes sobre las actividades realizadas, de acuerdo con la concertacin de objetivos. Coordinar las actividades que desarrollan los docentes en la enseanza de las artes y cultura en la Casa de la Cultura Municipal. Coordinar actividades relacionada con el fomento del turismo en el municipio de Salgar. Velar por el adecuado empleo de los tiles y del equipo a su cargo y por mantener la oficina en perfecto estado de orden y presentacin. 9. Redactar la correspondencia u oficios que le delegue su jefe inmediato. 10.Llevar en forma correcta, actualizada y de acuerdo con las instrucciones recibidas, el archivo de los documentos que le sean encomendadas, aplicando adems, las normas generales de archivo. 11.Participar de los eventos culturales que se realicen a nivel municipal, departamental o nacional. 12. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios del Departamento al interior de los procesos y servicios que ofrece. 13.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal.
DEPARTAATENTO DE ANTHOQUIA MUNICH910 DE SALDAR ALCALIDIA MUNICILIPAL
14.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales. las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV.CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Los planes, programas, proyectos y procesos de carcter curricular y acadmico, se ejecutan de conformidad con las polticas y normativas vigentes en la materia. Las acciones de mejora y la toma de decisiones en asuntos curriculares y acadmicos se soportan en los estudios efectuados sobre el particular y las propuestas o recomendaciones presentadas por el nominador. Existe y se aplica el sistema de control y los indicadores de gestin, resultados e impacto que permiten controlar, ajustar y mejorar los planes, programas, proyectos, procesos y procedimientos de tipo curricular y acadmico. Los informes de gestin se presentan conforme a las exigencias legales o institucionales. V.CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Polticas y normas vigentes en materia curricular y acadmica. Conocimiento en educacin, con nfasis en aspectos curriculares, acadmicos y de calidad. 3) Diseo, ejecucin y evaluacin de planes, programas, proyectos y procesos. VI.EVIDENCIAS De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 2. De producto: Reporte de registros de programas realizados VII.REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Educacin: Ttulo de tecnlogo o de profesional Experiencia: Doce (12) meses experiencia laboral relacionada con la educacin.
1. IDENTIFICACION
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8
NIVEL DENOMINACIN CODIGO GRADO NMERO DE CARGOS DEPENDENCIA CARGO DEL JEFE INMEDIATO NATURALEZA
Tcnico Tcnico Operativo(Deporte) 314 05 01 Secretara de Educacin, Cultura y Deporte Alcalde Carrera Administrativa / Provisionalidad
PROPSITO PRINCIPAL
Liderar los programas de promocin y difusin del deporte y recreacin en el Municipio de Salgar acorde con los lineamientos establecidos por su jefe inmediato , coordinar las actividades deportivas de la entidad, elaborando planes y programas deportivos y evaluando su desarrollo, a fin de garantizar el aprendizaje de educacin fsica y mejoramiento continuo de los deportistas Salgareos.
Estudiar, planificar y organizar las actividades deportivas internas y externas del Municipio, tanto de la zona urbana como rural. Coordinar y supervisar los programas de extensin en el rea deportiva. Asesorar tcnicamente en el rea de su competencia. Coordinar charlas y cursos de induccin para los estudiantes. Elaborar cronograma de las diferentes actividades deportivas en el municipio. Informar la evaluacin de mritos deportivos obtenidos por aspirantes a ingresar en las diferentes escuelas. Programar cursos deportivos de mejoramiento acadmico para estudiantes. Organizar y supervisar cursos y/o talleres en el rea deportiva. 9. Organizar y coordinar el apoyo logstico necesario para los eventos deportivos. 10.Asistir como delegado Municipal a todos los eventos deportivos organizados a nivel Municipal, Departamental o Nacional, en los cuales los seleccionados Municipales hayan alcanzado su participacin y/o clasificacin. 11. Supervisar y distribuir las actividades del personal a su cargo.
12.Cumplir con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la organizacin. Mantener en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala. Elaborar informes peridicos de las actividades realizadas. 15. Realizar cualquier otra tarea afn que le sea asignada. 16.Presentar oportunamente al jefe inmediato, informes sobre las actividades realizadas, de acuerdo con la concertacin de objetivos. 17.Participar de los eventos deportivos que se realicen a nivel municipal, departamental o nacional. 18. Promover la cultura de Autocontrol, Autoevaluacin y Autogestin en todos los funcionarios del Departamento al interior de los procesos y servicios que ofrece. 19.Administrar y documentar los procesos de su dependencia acorde con los lineamientos del Sistema de Gestin documental definidos por las normas internas y externas adoptadas en la Administracin Municipal. 20.Cumplir con las dems funciones que le sean asignadas por Ley o por sus superiores en consideracin con las necesidades institucionales, las razones propias del servicio y, en particular, con la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES Los planes, programas, proyectos y procesos de carcter curricular y acadmico, se ejecutan de conformidad con las polticas y normativas vigentes en la materia. Las acciones de mejora y la toma de decisiones en asuntos curriculares y acadmicos se soportan en los estudios efectuados sobre el particular y las propuestas o recomendaciones presentadas por el nominador. Existe y se aplica el sistema de control y los indicadores de gestin, resultados e impacto que permiten controlar, ajustar y mejorar los planes, programas, proyectos, procesos y procedimientos de tipo curricular y acadmico. Los informes de gestin se presentan conforme a las exigencias legales o institucionales. V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES Polticas y normas vigentes en materia curricular y acadmica. Conocimiento en educacin, con nfasis en aspectos curriculares, acadmicos y de calidad. 3) Diseo, ejecucin y evaluacin de planes, programas, proyectos y procesos.
EVIDENCIAS
De desempeo: Observacin real en el puesto de trabajo de los desempeos 1 y 02. De producto: Reporte de registros de programas realizados

Educacin: Ttulo de tecnlogo o de profesional Experiencia: Doce (12) meses experiencia laboral relacionada con la educacin
Artculo 10 El presente decreto rige a partir del da 01 de Octubre de 2012 y deroga

todas las normas relacionadas con funciones o manuales de funciones en la entidad.
COMUNIQUESE Y CUMPLASE
Dado en la Alcalda de Salgar Antioqua, a los treinta das del mes de Septiembre del ao dos mil doce (2012).
12)1
OLGA EUGENIA OSORIO GARCIA Alcaldesa Municipal

Decreto Extraordinario No. 069 de 30 de Septiembre de 2012 - Manual de Funciones

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DRPARTAMEENTO DE ANTIOQUIA MIUNIICIPM DE SALGAR ALCALDHAMIUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE A.NTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

IIDEIFARTA1dffi1TTO DE ANT IOQUIIA1 MU11T1CIPg DE SALLGAR AUCALA MU1vIC1I P L

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALDAR ALCALDIA MUNICIPAL

Orientacin al usuario y al ciudadano

DEIPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIIPIO DE SALGAR ALCALMA MUNHCIPAL

Proporciona informacin veraz,

Compromiso con la Organizacin

Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales

Artculo 8. Competencias Comportamentales por nivel jerrquico.

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8.1 NIVEL DIRECTIVO

DEPARTAMENTO DE ANTHOQUIIA MUNICIPITO DE SAILGAR ALCALDIA MUNICIPAL

Elige con oportunidad, entre muchas alternativas. los proyectos

Direccin y Desarrollo de Personal

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

8.2. NIVEL PROFESIONAL Competencia Definicin de la competencia Conductas asociadas

limitaciones y las necesidades.

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informacin. Aporta sugerencias, ideas y

opiniones. Expresa expectativas positivas del equipo o de los

DRIPARTAMENTO DE AN'HOQUIIA MUNICIPIO DE SALGA I" ALCALDIA MUNICIPAL

Generar y desarrollar nuevas ideas, conceptos, mtodos y soluciones.

Se agregan cuando tengan personal a cargo:

Liderazgo de Grupos de Trabajo

DEPARTAMENTO DIE ANTIOQUIA MUNIICIPII0 DE SALGAR

8.3 NIVEL TCNICO. Competencia Definicin de la Conductas asociadas

DEPARTAMENTO DE ANTICDQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

Trabajar con otros para conseguir metas comunes.

8.4 NIVEL ASISTENCIAL Competencia Definicin de la Conductas asociadas

DEPAIII.TAMENTO DIE ANE:D.11MA MUNICIIPII0 DE SAWAR

IDEPARTAMENTO I E ANTIOQUIA. MUNICIPIO DE SALGAR ALCALINA MUNICIPAL

1.1 1.2 1.3 1.4

1.6 1.7 1.8

II. PROPSITO PRINCIPAL

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR AWALDIA MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA 101UNICTP10 DE SALGAR ALCALDIA MUNICEPAL

PARAGRAFO NICO: Para dar cumplimiento a lo dispuesto por la Ley de 52 1990,

DEPARTAMENTO DE ANTITOQUILA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

que lo modifiquen o adicionen.

Nombrar y remover los funcionarios bajo su dependencia y a los gerentes y

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALDAR ALCALDIA MUNICIPAL

F. Con relacin a la ciudadana:

23. Difundir de manera amplia y suficiente el plan de desarrollo del Municipio a

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES

V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES

VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

DEPARTAMENTO DE ANTHOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNDOCIPAL

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES

REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUI[A MUNICEPHO DIE SALDAR ALC.ALDHA MUNHCIPAL

DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES

IDEPARTAMENTO DE ANTJIOQUJA MUNICIPIO DE SAJI.GAR ALCALDIA MUNICIPAL

V. CONOCIMIENTOS BSICOS ESENCIALES

Clases de documentos. Proceso de mejoramiento y fortalecimiento del clima organizacional al cliente

REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

VIII. ALTERNATIVAS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

DEPARTAMCENTO DIE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SAILGAR ALCALDIA MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO DE SALGAR ALCALDIA MUNICIPAL

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES

DEPARTAMENTO DE ANTIIOQU]IA MUNICIEHO DE SALGAR ALCALMIA MUNIICTIDAL

DEPARTAMENTO DIE ANTICQUIA BICIUNIECIPIO DE SALGAR. ALCALDIA MUNICIPAL