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COBIT BARRALES SNCHEZ ALVARO ENRIQUE http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/consultorio-contable/Documents/boletines/auditoria-control/b13.

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COBIT Hoy en da la gestin y control de los sistemas de informacin son vitales para cualquier empresa, y ms si se trata de una empresa que se dedique al desarrollo de TI, ya que si no se preocupan por esto, simplemente salen del mercado. Todo esto lo logran gracias a continuas auditorias en todos los niveles de la organizacin. Existe un modelo que precisamente realiza auditoria para todos este es COBIT (Objetivos de Control para Tecnologas de Relacionadas), que naci en 1996 como resultado de mltiples pases y desarrollado por ISACA (empresa dedicada a dar distintas reas). los niveles de la empresa, y Informacin y Tecnologas investigaciones entre varios mltiples certificaciones en

La estructura de COBIT establece un marco de accin donde se evalan los criterios de informacin (seguridad, calidad, etc.), se auditan los recursos que comprenden la tecnologa de informacin (el recurso humano, etc.), instalaciones, sistemas, entre otros, y finalmente se realiza una evaluacin sobre los procesos involucrados en toda la organizacin (http://www.channelplanet.com/index.php?idcategoria=13932). El aspecto ms importante, por el cual COBIT debe ser utilizado dentro de una organizacin, es la seguridad. Esto se debe a que con la continua monitorizacin dentro de la organizacin se garantiza que la informacin que fluya, ya sea dentro o fuera de la empresa, sea fidedigna y que no cuente con inconsistencias. El usuario y el cliente quedan satisfechos al saber que sus datos estn seguros y no existe fuga de informacin (http://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/0801/0801.0609.pdf). Existen mltiples preguntas que surgen con este modelo, pero la ms importante, Realmente me sirve?, y la respuesta es simple, si lo que se busca es ser una empresa que compita en el mercado es necesaria, adems los clientes buscan empresas que garanticen un trabajo de calidad, y para esto, el costo monetario es alto, cierto aunque si se ven los beneficios futuros resulta, a la larga, un gasto mnimo en pos de ser una empresa de excelencia. Se debe tener en cuenta algo que es fundamental, el xito y la calidad en los procesos van de la mano, al final el modelo COBIT es solo un medio de monitorear y especificar en donde se est fallando, pero es de gran importancia para una empresa, tener en cuenta que no basta con esperar a que algo falle para cambiar, ay que buscar mejorar, pero a su vez ir a la vanguardia en los procesos de produccin dentro de la empresa.

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