Un cluster en el mundo industrial (o cluster industrial) es una concentracin de empresas relacionadas entre s, en una zona geogrfica relativamente definida,

de modo de conformar en s misma un polo productivo especializado con ventajas competitivas. Este concepto fue popularizado por el economista Michael Porter el ao 1990, en su libro The Competitive Advantage of Nations ("Ventaja Competitiva de las Naciones"). En el mundo existen diversos clusters de industrias como la automotriz, tecnologas de la informacin, turismo, servicios de negocios, minera, petrleo y gas, productos agrcolas, transporte y logstica, entre otros. Ejemplos de clusters son Silicon Valley en California (Estados Unidos) donde, se concentra un gran nmero de empresas de tecnologa (microelectrnica, tecnologas de la informacin y biotecnologa) y Kista, su contraparte sueca. En Detroit (conocida tambin como Motor City) se concentra la fabricacin de automviles. En Espaa, existen ejemplos relativamente recientes en lo que a constitucin de clusters se refiere. Este es el caso del Cluster de Empresas Pesqueras en Pases Terceros, creado a finales del 2004 y que agrupa a ms de 120 empresas de pesca distribuidas en ms de 28 pases. Un grupo de empresas es una concentracin geogrfica de empresas interconectadas, suministradores e instituciones asociadas en un campo particular. Se considera que los clsters aumentan la productividad con la que las empresas pueden competir a nivel nacional y mundial. Traduccin del artculo en Ingls: Este trmino clster industrial, tambin conocido como clster de negocios, clster competitivo, o clster porteriano, fue introducido y popularizado por Michael Porter en su libro The Competitive Advantage of Nations (1990). La importancia de la geografa econmica tambin fue resaltada por Paul Krugman en Geografa y Comercio (1991). El desarrollo de clsters se ha convertido en un foco de atencin de muchos programas gubernamentales. El concepto subyacente, que los economistas se han referido como las economas de aglomeracin, se remonta a 1890, y en los trabajos de Alfred Marshall. Tras el desarrollo del concepto de redes interorganizacionales en Alemania y en el desarrollo prctico de Clsters en el Reino Unido; muchos perciben que haya cuatro mtodos con los que se puede identificar un Clster: 1. El Clster Geogrfico - Como se dice 2. Clsters Sectoriales (Clsters de empresas que operan en conjunto con el mismo sector comercial, por ejemplo marina (SE Inglaterra; Cowes y ahora Solent) y fotnica (Aston, Birmingham)) 3. Clster Horizontales (interconexiones entre las empresas en un nivel de compartir los recursos. Por ejemplo: la gestin de los conocimientos) 4. Clster Vertical (es decir, un clster de suministros en cadena)

Tambin se espera, en particular en el modelo alemn de redes organizacionales, que las empresas deban interactuar y tomar acciones firmes al menos en dos niveles separados de las organizaciones involucradas.

Contenido
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1 Objetivos 2 Tipos 3 Proceso 4 El caso de Silicon Valley 5 Generalizacin 6 Enlaces

Objetivos [editar]
Michael Porter afirma que los clsters tienen el potencial de afectar a la competencia de tres maneras:

Por el aumento de la productividad de las empresas del grupo, Por impulsar la innovacin en el campo Por estimular nuevas empresas en el campo

Tipos [editar]
En general se reconocen dos tipos de agrupaciones (clsters) de empresas, sobre la base de distintos tipos de conocimientos,:

Clusters Techno - Son grupos orientadas a la alta tecnologa, bien adaptados a la economa del conocimiento, y suelen tener como ncleo universidades de renombre y centros de investigacin como el Silicon Valley. Clsters Basados en el know how- Estos grupos se basan en actividades ms tradicionales que mantienen su ventaja en el know how a travs de los aos, y para algunos de ellos, a lo largo de los siglos. A menudo son especficos de la industria.

Un clster de negocios es una locacin geogrfica donde:

Se conjugan suficientes recursos y competencias y alcanzan un umbral crtico, El clster les concede una posicin clave en una determinada rama de actividad econmica, Con una decisiva ventaja competitiva sobre otros lugares, o incluso de una supremaca mundial en la materia.

Proceso [editar]
El proceso de identificar, definir, y describir un clster no est estandarizado. Los consultores econmicos individuales y los investigadores desarrollan sus propias metodologas. Todo el anlisis del clster reposa en la evaluacin de los patrones locales y regionales de empleo, basados en los cdigos SIC. Una alternativa a los clsters, que refleja el carcter distribudo de las operaciones al surgir de la globalizacin es Bujes y Nodos.

El caso de Silicon Valley [editar]

Por ejemplo, de mediados a fines del decenio de los 90s, varias empresas exitosas relacionadas con la tecnologa de las computadoras surgieron en el Silicon Valley en California. Esto condujo a todo el que deseara crear una empresa inicial lo hiciera en Silicon Valley. El aumento en el nmero de arranques en Silicon Valley dio lugar a que una serie de empresas de capital de riesgo se reubicaran o expandiran sus oficinas en el Silicon Valley. Esto, a su vez, alent a ms emprendedores a localizar a sus nacientes empresas ah. En otras palabras, los capitalistas de riesgo (los vendedores del financiamiento) y los emprendedores del punto.com (compradores de los financiamientos) se "conglomeraron" dentro y en los alrededores de una zona geogrfica. El efecto del clster en el mercado de capital tambin llev a efecto un clster en el mercado de trabajo. Como un nmero cada vez mayor de empresas se pusieron en marcha en Silicon Valley, los informticos, los programadores, los ingenieros, etc, se dieron cuenta de que se encontraran ms oportunidades de trabajo trasladndose a Silicon Valley. Esta concentracin de personas tcnicamente calificadas en el Valle signific que los emprendedores de todo el pas saban que sus posibilidades de encontrar candidatos al empleo con las debidas habilidades eran muy superiores en el Valle, lo que les dio un incentivo adicional a mudarse all. Esto, a su vez, condujo a que los trabajadores de la ms alta tecnologa se desplazaran hacia all.

Generalizacin [editar]
El efecto del clster puede ser ms fcilmente percibido en cualquier aglomeracin urbana, ya que la mayora de los establecimientos comerciales del mismo tipo tendern a agruparse de manera espontnea por categoras. Zapateras (o tiendas de telas), por ejemplo, nunca estn aislados de su competencia. En cambio, es mucho ms comn encontrar calles enteras de ellos, a pesar de que difcilmente hay una razn para que se agrupen en esa regin especfica. El efecto clster es similar al (pero no el mismo que) efecto de red. Es similar en el sentido de preferencias de precios independientes tanto de los mercados como de sus participantes se basan en la percepcin que cada uno de los dems ms que en el hecho de que el

mercado sea la suma de todas las acciones de sus participantes como suele ser el caso. As pues, al ser un efecto mayor que la suma de sus causas, y como ocurre espontneamente, el efecto clster es generalmente citado como ejemplo de surgimiento. Los gobiernos y las empresas a menudo tratan de utilizar el efecto clster para promover un lugar particular como un lugar particularmente bueno para cierto tipo de negocios. Por ejemplo, la ciudad de Bangalore, en La India ha utilizado el efecto clster con el fin de convencer a una serie de empresas de alta tecnologa a instalar tiendas all. Del mismo modo, la ciudad de Las Vegas se ha beneficiado a travs del efecto clster de la industria del juego. El efecto clster no sigue siempre sin embargo. Su influencia relativa viene dictada tambin por otros factores de mercado como los ingresos previstos, la fortaleza de la demanda, los impuestos, la competencia y la poltica. En el caso de Silicon Valley, como se ha dicho, por ejemplo, el aumento del hacinamiento en el valle condujo a la grave escasez de espacios de oficinas y residenciales, que a su vez ha obligado a muchas empresas a trasladarse a otros lugares como Austin, Texas y Raleigh-Durham, Carolina del Norte, incluso, aunque les hubiera gustado quedarse en el Valle.