INNOVACIN.

LA SOLUCIN DE EUROPA

Da. M Carmen Bonilla Gonzlez D. Salvador Fernndez Jimnez D. Ral Heredia Rodrguez D. Juan A. Snchez Hoyos D. Pablo Snchez Snchez

Mlaga, Noviembre de 2010.

NDICE
INTRODUCCIN..............................................................................................................................3 EUROPA. PRESENTE Y FUTURO..................................................................................................4 SITUACIN EN ESPAA...............................................................................................................23 CONCLUSIN................................................................................................................................29 BIBLIOGRAFA...............................................................................................................................30

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 2 de 31

INTRODUCCIN. A medida que la Unin Europea va dejando atrs la peor crisis econmica que ha sufrido en dcadas, se va haciendo ms fuerte la aspiracin de lograr un modelo de crecimiento ms sostenible y la creacin de empleo de calidad. Europa debe pensar claramente en su futuro, en la perspectiva mundial para 2025, la llamada paradoja europea, en la que los resultados de la investigacin no encuentran su camino hacia el mercado de manera suficiente y las presiones competitivas de la globalizacin econmica exigen liberar todo el potencial innovador de Europa, se debe intensificar los esfuerzos para estimular la innovacin sin ms dilacin. El objetivo de este documento es reflejar la importancia de la innovacin en Europa y en Espaa. Para ello hablaremos de lo que significa innovar, de la innovacin en Europa y en Espaa, del nuevo panorama mundial con el auge de pases como China o la India y expondremos ejemplos innovadores espaoles y europeos.

1.1 Qu significar innovar?

Debemos pararnos a pensar sobre el significado de la palabra innovacin, ya que se utiliza frecuentemente y a veces no de forma correcta. Segn el Manual Oslo (OCDE-European Comunities, 2005) una innovacin es la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo mtodo de comercializacin o de un nuevo mtodo organizativo, en las prcticas internas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.

EJEMPLOS DE TIPOLOGAS DE INNOVACIN

INNOVACIN TECNOLGICA POR PRODUCTOS Bienes Servicios Cmaras fotogrficas en los telfonos mviles. Servicios va Internet tales como banca digital, o sistemas de pago de facturas.

INNOVACIN TECNOLGICA EN PROCESOS Produccin. Suministro Envasado automatizado. Sistemas de seguimiento por GPS destinados a los equipos de transporte.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 3 de 31

INNOVACIN TECNOLGICA EN MERCADOTECNIA Diseo y envasado Canales de ventas Promocin Introduccin de un envase de diseo radicalmente nuevo para una locin corporal con el fin de dar al producto un sello original. Introduccin por primera vez de la venta directa o la venta al por menor en exclusiva. Utilizacin por primera vez de la visualizacin de un producto en pelculas o en programas de televisin. Primera aplicacin de una descentralizacin de las responsabilidades inherentes a sus puestos a los empleados de la empresa. Introduccin de normas de control de calidad para los proveedores y los subcontratistas.
Tabla 1. Ejemplos de tipologas de innovacin. (Fuente: Manual Oslo, OCDE-European Comunities, 2005)

INNOVACIN ORGANIZATIVA Organizacin lugar de trabajo Relaciones exteriores

Pero, no basta con tener una buena idea o crear un gran invento, lo importante es publicitar el logro y comercializarlo. Eso fue lo que hizo; por ejemplo, Guglielmo Marconi, el inventor oficial de la radio, aunque muchos otros haban experimentado antes con ella como el ingeniero espaol Julio Cervera.

EUROPA. PRESENTE Y FUTURO.

1.2 PANORAMA ACTUAL: CRISIS Y PASES EMERGENTES.

La reciente crisis econmica no tiene precedentes en nuestra generacin. Los constantes progresos en materia de crecimiento econmico y creacin de empleo registrados durante la ltima dcada han desaparecido: nuestro PIB cay un 4 % en 2009, nuestra produccin industrial retrocedi a los niveles de los aos 90 y 23 millones de personas (el 10 % de nuestra poblacin activa) se encuentran actualmente en paro. La crisis ha provocado un fuerte choque para millones de ciudadanos y ha sacado a la luz algunas carencias fundamentales de nuestra economa. La crisis tambin ha complicado en extremo la tarea de garantizar el futuro crecimiento econmico. La situacin todava delicada de nuestro sistema financiero est frenando la recuperacin porque las empresas y las familias tienen dificultades para obtener crditos, gastar e invertir. Nuestras finanzas pblicas se han visto gravemente afectadas, con un dficit medio del 7 % del PIB y niveles de deuda superiores al 80 % del PIB; de esta forma, dos aos de crisis han borrado veinte aos de saneamiento fiscal. Durante la crisis, nuestro potencial de crecimiento se ha reducido a la mitad. Muchos

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 4 de 31

proyectos de inversin, talentos e ideas podran perderse debido a la incertidumbre, a la atona de la demanda y a la falta de financiacin. 1.2.1 Las carencias estructurales de Europa. Antes de la crisis haba muchos mbitos en los que Europa no avanzaba con suficiente rapidez en relacin con el resto del mundo: La tasa media de crecimiento de Europa ha sido estructuralmente inferior a la de nuestros principales socios econmicos, en gran medida debido a una diferencia de productividad que aument durante la pasada dcada. Gran parte de ello se debe a diferencias en las estructuras empresariales, junto con menores niveles de inversin en investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+i), un uso insuficiente de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), la reticencia de determinados sectores de nuestras sociedades a acoger la innovacin, obstculos para el acceso al mercado y un entorno empresarial menos dinmico. A pesar de haber mejorado, los niveles de empleo en Europa (media del 66 % para las personas de 20-64 aos) todava son perceptiblemente ms bajos que en otras partes del mundo: solo el 63 % de las mujeres trabajan, en comparacin con un 76 % de los hombres, y solo el 46 % de los trabajadores ms mayores (55-64 aos) tienen un empleo, en comparacin con ms del 62 % en Estados Unidos y Japn. Por otra parte, el europeo medio trabaja un 10 % de horas menos que su equivalente estadounidense o japons. El envejecimiento de la poblacin se acelera. Al irse jubilando la generacin de la explosin demogrfica de los aos 60, la poblacin activa de la UE empezar a disminuir a partir de 2013/2014. El nmero de mayores de 60 aos aumenta dos veces ms rpido de lo que lo haca antes de 2007, es decir, en unos dos millones al ao en vez de en un milln anteriormente. La combinacin de una menor poblacin activa y una mayor proporcin de jubilados se traducir en ms tensiones en nuestros sistemas de bienestar.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 5 de 31

1.2.2

PASES EMERGENTES. A las carencias de Europa expuestas en el prrafo anterior hemos de aadirle otro factor muy importante y que cada vez tendr un mayor peso, los pases emergentes, especialmente en Asia. Siempre hemos sabido de dnde procederan las nuevas ideas: de las universidades, de los centros de desarrollo tecnolgico asociados a las universidades y de los centros de investigacin privados de los pases ricos. Pero, realmente esto es as? Los productos se ensamblan en cadenas de suministro globales; el ahorro fluye por los mercados financieros globales; y algo similar est sucediendo con el modo en el que se desarrollan las ideas y la tecnologa.
La I+D en China ha crecido a un ritmo del 20 por ciento en los ltimos cinco aos; en Corea del Sur se ha multiplicado por diez desde 1971. Y el caso de India es an ms sorprendente, pues se ha visto triplicado en slo una dcada. Los ingenieros indios estn ya inundando los mercados mundiales 350.000 al ao pero se estima que en el ao 2015 la cifra ser de 1,4 millones al ao.

(Tony Blair MP, Primer

Ministro, noviembre 2006).

A finales de 2020 China conseguir xitos cientficos y tecnolgicos de alcance mundial que le permitirn sumarse a la lista de los pases ms innovadores del mundo. (Hu

Jintao, Presidente de China

enero 2006).

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 6 de 31

Grfico1. Cuota mundial de artculos cientficos de los pases del mundo con mayor produccin, 1998 y 2007 (Fuente: SCImago Journal & Country Rank a partir de datos Scopus. Elaboracin Grupo SCImago, Instituto de Polticas y Bienes Pblicos (IPP-CCHS) del CSIC. Tabla 1.29, segunda parte.)

El auge de China e India supone que la preeminencia americana y europea en el campo de la innovacin cientfica no puede darse por sentada. Como tampoco los puestos de trabajo basados en el conocimiento que hasta ahora han dependido de aqulla. Los mercados en rpido crecimiento, animados por nmadas innovadores que regresan a sus pases desde EE.UU., y en los que el gasto pblico destinado a la investigacin y la oferta de mano de obra cualificada son cada vez mayores, resultan enormemente atractivos para las multinacionales. Adems, estos mercados estn permitiendo a las empresas locales participar ms en las reas asiticas de gran innovacin. Las barreras de entrada a la ciencia estn cayendo rpidamente, en especial en el mbito de las ciencias emergentes, como la nanotecnologa. La innovacin en Asia crear oportunidades y plantear nuevos retos. Los innovadores europeos darn con nuevos consumidores a los que vender y nuevos socios con los que trabajar, y habr ms investigadores, con mejores herramientas y ms preparados para abordar los retos globales, como el cambio climtico y las nuevas epidemias.
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 7 de 31

Cada pas se desarrollar de forma diferente. As, por ejemplo, Corea del Sur ha conseguido crear una infraestructura de informacin de talla mundial gracias al fuerte respaldo estatal. Las principales compaas coreanas, lideradas por Samsung, estn realizando grandes inversiones en I+D con el propsito de que su alcance sea global. La poblacin con un alta tasa de conectividad y un buen nivel de educacin est abierta a las nuevas tecnologas, y sin embargo, aunque la innovacin es crucial en la lucha del pas por la supervivencia, son pocas las universidades coreanas de prestigio internacional. La investigacin bsica es muy pobre, y la presin que se ejerce desde el Estado sobre los cientficos puede poner en peligro la calidad de la investigacin. Por ello, Corea no resulta atractiva para los inversores extranjeros en alta tecnologa; adems, las grandes compaas asfixian a los nuevos competidores que acceden al mercado en una cultura empresarial que adolece de transparencia. Por su parte, China est dedicando una ingente cantidad de recursos a la innovacin mediante la puesta en marcha de ambiciosos planes a largo plazo financiados por su rpido crecimiento econmico. En el distrito universitario de Beijing se gradan cada ao tantos ingenieros como en toda Europa occidental, y adems de estar creando universidades de talla mundial, el Estado est decidido a atraer los centros de investigacin de las multinacionales. Tambin estn dispuestos a mimar a sus grandes campeones de la alta tecnologa, y ya han comenzado a volver muchos de los que se marcharon a formarse en el extranjero. Sin embargo, China es un gran innovador en el hardware, pero no en el software. Cantidad no es sinnimo de calidad: slo un pequeo porcentaje de sus licenciados universitarios reciben una educacin acorde a los niveles internacionales. China dispone de menos patentes internacionales que Dinamarca, y el plagio pone freno a la investigacin cooperativa, un elemento vital para la ciencia emergente. La innovacin tecnolgica puede prosperar sin democracia, pero es fcil que sta est sesgada hacia los proyectos estatales ms grandes y prestigiosos. En comparacin con China, la democracia es uno de los puntos fuertes de India, pues garantiza la libertad de pensamiento, debate e innovacin. Pero realmente el gran activo de India es su poblacin: joven, en aumento y cada vez mejor educada. Sin embargo, cabe la posibilidad de que esta lite innovadora deba enfrentarse a la resistencia del entorno rural. La India destaca por saber aprovechar y copiar mejor que nadie la tecnologa desarrollada en otros pases, no por desarrollarla. El futuro de India ser sutilmente subversivo: gracias al dominio de la innovacin externalizada desde otros
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 8 de 31

pases, introducir cambios desde dentro en las grandes empresas, mientras que Corea del Sur se perfila como un discpulo tecnolgico rpido y experto de los lderes mundiales. El de China podra ser un caso distinto. Si la lite cosmopolita las multinacionales, las principales universidades y los que vuelven tras formarse fuera logra conectar con la inmensa economa nacional, entonces las innovaciones chinas de bajo coste bien podran tener un impacto en determinados sectores globales, como el de la energa y las comunicaciones. China no se contentar con servir o seguir a los dems. China pretende desafiar el orden de la innovacin internacional. 1.2.3 Europa debe actuar para evitar su declive De lo expuesto hasta ahora podemos sacar varias conclusiones:
1.

Las 27 economas de la UE son muy interdependientes: la crisis subray los nexos y efectos mutuos entre nuestras economas nacionales, particularmente en la zona del euro. Las reformas en un pas, o la falta de ellas, afectan al comportamiento de todos los otros, como ha quedado demostrado por los acontecimientos recientes; adems, como consecuencia de la crisis y de los drsticos recortes en el gasto pblico, algunos Estados miembros tienen ahora ms dificultades a la hora de asignar fondos suficientes a las infraestructuras bsicas que necesitan en mbitos como el transporte y la energa, no solo para desarrollar sus propias economas, sino tambin para que puedan participar plenamente en el mercado interior;

2.

La coordinacin en el interior de la UE funciona: la respuesta a la crisis mostr que actuando juntos somos mucho ms efectivos (Se demostr al tomar medidas comunes para estabilizar el sistema bancario y a travs de la adopcin de un Plan Europeo de Recuperacin Econmica).

3. La UE aade valor en el mundo y solo tendr influencia sobre las decisiones polticas mundiales si acta conjuntamente. Una representacin exterior ms fuerte deber ir acompaada de una coordinacin interna ms fuerte. 4. La crisis no ha sido un acontecimiento excepcional que nos permita reanudar nuestras ocupaciones como si no hubiera ocurrido nada. Adems, el resto del mundo no se ha quedado de brazos cruzados. El papel reforzado del G-20 ha demostrado el creciente poder econmico y poltico de los pases emergentes.
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 9 de 31

Europa debe enfrentarse al reto inmediato de la recuperacin y a los retos a largo plazo (mundializacin, presin sobre los recursos, envejecimiento) a fin de compensar las recientes prdidas, recuperar competitividad, potenciar la productividad y volver a encarrilar a la UE por la senda de la prosperidad (recuperacin sostenible), evitando as un ritmo de reformas lento no coordinadas, con el riesgo de desembocar en una prdida permanente de riqueza, una baja tasa de crecimiento (recuperacin tibia), altos niveles de desempleo y desamparo social, y un declive relativo en la escena mundial (dcada perdida).

1.3 APUESTA POR LA INNOVACIN. EUROPA 2020.

Europa 2020 es una nueva estrategia para salir fortalecidos de la crisis y definir el lugar que quiere ocupar en 2020 la UE, ya en la cumbre de Lisboa de marzo del ao 2000, los lderes comunitarios acordaron que sta deba aspirar a convertirse en la economa ms competitiva del mundo antes de 2010, pero no se ha conseguido an. Europa ha apostado por la innovacin y el conocimiento para revertir la situacin actual, la estrategia de Europa 2020 tiene tres prioridades: 1. Crecimiento inteligente: desarrollo de una economa basada en el conocimiento y la innovacin. 2. Crecimiento sostenible: promocin de una economa que haga un uso ms eficaz de los recursos, que sea ms verde y competitiva. 3. Crecimiento integrador: fomento de una economa con alto nivel de empleo que tenga cohesin social y territorial. Para lograr estos tres objetivos es necesario que el 75 % de la poblacin de entre 20 y 64 aos est empleada, que el 3 % del PIB de la UE sea invertido en I+D., que se alcance el objetivo 20/20/20 en materia de clima y energa, que el porcentaje de abandono escolar sea inferior al 10 % y al menos el 40 % de la generacin ms joven tenga estudios superiores completos. 1.3.1 Unin por la Innovacin La Unin por la Innovacin es una de las siete iniciativas incluidas en la anterior estrategia y que apuesta decididamente por la innovacin.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 10 de 31

Su objetivo es reorientar la poltica de investigacin, desarrollo e innovacin (I+D+I) hacia los retos a los que se enfrenta nuestra sociedad: cambio climtico, energa y uso eficaz de los recursos, salud, evolucin demogrfica, etc., reforzando cada uno de los eslabones de la cadena de innovacin, desde la investigacin bsica hasta la comercializacin. Por otra parte, la Comisin est actualmente preparando una propuesta de iniciativa de una Unin por la Innovacin, que incluir un indicador para el seguimiento de la intensidad de innovacin. Adems, la iniciativa definir un marco poltico para, entre otras cosas: optimizar las condiciones marco de la investigacin y la innovacin; incrementar sustancialmente el nmero de investigadores en Europa; avanzar en la puesta en marcha de las infraestructuras de investigacin identificadas en la hoja de ruta de ESFRI; simplificar evolucionando hacia un sistema basado en la confianza - los instrumentos de la UE de apoyo a la investigacin y la innovacin; reorientarlos hacia los grandes retos sociales; aumentar la difusin y explotacin de los resultados de la investigacin financiada por la UE; fomentar la formacin en capacidades para la innovacin y la competitividad; mejorar el acceso de las empresas innovadoras a la financiacin, a travs por ejemplo de un mejor uso de los fondos de cohesin, de herramientas como el BEI, el RSFF o nuevas propuestas; de la libre circulacin de los fondos de capital riesgo en toda la Unin o de la revisin del marco de ayudas de Estado; favorecer la creacin de un mercado nico para la innovacin, desbloqueando inmediatamente el acuerdo sobre la patente europea, incluido el rgimen lingstico, y acelerando los procedimientos de fijacin de estndares; desarrollar varias asociaciones europeas de innovacin (Innovation Partnerships) para abordar algunos grandes retos sociales; desarrollar tecnologas fundamentales; y potenciar la colaboracin con terceros pases, desde un punto de vista europeo. 1.3.2 INVERSIN EN INVESTIGACIN. EL GERMEN DE LA INNOVACIN. Si se desea que la innovacin europea sea un xito, la Unin debe disponer de suficientes cientficos e investigadores, algo que, en la actualidad, no ocurre. La UE produce proporcionalmente ms doctores en ciencias e ingeniera que Estados Unidos, pero muchos de ellos optan por emigrar o dedicarse a otras profesiones debido a las mejores instalaciones que existen en otros lugares y a la falta de oportunidades laborales.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 11 de 31

Actualmente en Estados Unidos hay 85 000 investigadores nacidos en la UE trabajando en I+D. La inversin es una de las posibles soluciones y, en este sentido, las comparaciones internacionales ponen de relieve que la Unin an tiene camino por recorrer para colocarse a la altura de sus principales competidores. En 2001, la UE dedic a la investigacin el 1,9 % de su producto interior bruto (PIB), mientras que Japn dedic el 3,1 % y Estados Unidos el 2,8 %. En la reduccin de esta diferencia pueden desempear un papel tanto el sector pblico como el privado. Se est intentando que tanto el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) como las instituciones financieras privadas intensifiquen la financiacin. Desde el ao 2000, el BEI y FEI han invertido en investigacin, desarrollo e innovacin ms de 15 000 millones, cifra que se espera llegue a 60 000 millones para 2012. Al mismo tiempo, se est exhortando a los Estados miembros de la UE a que introduzcan incentivos fiscales y otras medidas para atraer la inversin europea y extranjera a sus esfuerzos de investigacin. Centro Comn de Investigacin (CCI). Dentro de este esfuerzo por el crecimiento de la investigacin debemos destacar al Centro Comn de Investigacin (CCI) que es el organismo de investigacin de la Unin. Adems de proporcionar asesoramiento independiente y apoyo tcnico a la Comisin Europea, realiza sus propios estudios cientficos y contribuye a crear una Europa ms segura, limpia, sana y competitiva. Su trabajo beneficia directamente a los ciudadanos de la Unin. As, por ejemplo, cuando las inundaciones devastaron las cuencas del Elba y el Danubio en agosto de 2002, el CCI aport pronsticos diarios de los niveles de agua basados en un modelo informtico que l mismo haba creado. Desde entonces, este modelo se ha perfeccionado y ahora puede predecir inundaciones con una antelacin de entre 4 y 10 das. Cuando en noviembre de 2002 el petrolero Prestige se hundi al oeste de las costas gallegas y verti en el mar su carga de crudo, el CCI proporcion asesoramiento y asistencia tcnica analizando imgenes de satlite.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 12 de 31

Asimismo, cuando en septiembre de 2001 se produjo la explosin de una fbrica de Toulouse que cost la vida a 30 personas y devast parte de la ciudad, el CCI recibi el encargo de elaborar normas ms rigurosas para el almacenamiento y la manipulacin del nitrato de amonio. Dos de las mximas prioridades del CCI son velar por la seguridad de los reactores nucleares, especialmente los de Europa Central y Oriental, y gestionar los residuos nucleares, campos en los que cuenta con cuarenta aos de experiencia. El Laboratorio de actnidos minoritarios, inaugurado en el CCI en 2002, es uno de los principales centros del Espacio Europeo de la Investigacin que trabajan en diversos proyectos de gestin de residuos. Este laboratorio se ha diseado especialmente para investigar y desarrollar nuevos mtodos para reducir los riesgos derivados de la alta radiotoxicidad de varios radionclidos de larga vida, algunos de los cuales mantienen su toxicidad durante varios miles de aos. Los materiales son manejados por robots, y los cientficos estn protegidos de la radiacin de neutrones y rayos gamma por una serie de celdas blindadas. Otro papel importante del CCI es el de coordinador de la investigacin europea (y extraeuropea) en tres reas principales: alimentos, sustancias qumicas y salud; medio ambiente y sostenibilidad; y en seguridad fsica y operacional en el sector nuclear. Con una plantilla total de 2 100 personas y un presupuesto anual de cerca de 300 millones de euros, el CCI opera en siete sedes repartidas por toda la UE.

Espacio Europeo de la Investigacin (EEI). La participacin de la Unin Europea en la investigacin se remonta a hace casi

medio siglo. El Centro Comn de Investigacin (CCI) se cre como parte integrante de la Comisin Europea en el momento de la fundacin de la Comunidad Econmica Europea (CEE) en 1958. El cometido del CCI era proporcionar asesoramiento cientfico independiente y apoyo tcnico a la Comisin y otras instituciones de la Unin en la elaboracin y aplicacin de sus polticas. Pero esta situacin de cooperacin era una excepcin, pues en el pasado era demasiado frecuente que los investigadores cientficos vieran a sus colegas, especialmente los de otros pases, ms como competidores que como posibles colaboradores.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 13 de 31

Esto ha exigido romper las barreras que hasta entonces haban dividido la comunidad cientfica europea en un mosaico de equipos nacionales, poner en contacto los mejores cerebros del continente y animarlos a unir sus esfuerzos, centrarse en la excelencia y trabajar para lograr objetivos comunes. En la dcada de 1980, con la creacin del mercado nico europeo, la UE asumi la responsabilidad ms general de estimular y coordinar la investigacin cientfica de sus Estados miembros y, para llevar a cabo esta tarea, cre una serie de programas marco que, con una duracin de alrededor de cuatro aos, se actualizan en funcin del carcter siempre cambiante de la investigacin cientfica y tecnolgica y de las prioridades de desarrollo de la Unin, tena un nuevo planteamiento, en lugar de mantener el nfasis en la financiacin de proyectos diversos, ha pasado a centrarse en la poltica futura, incluida la creacin del Espacio Europeo de la Investigacin (EEI), una zona sin fronteras donde los recursos cientficos se utilicen ms eficientemente para crear ms puestos de trabajo y aumentar la competitividad de Europa. Al igual que el mercado nico elimin las barreras fronterizas para los bienes, los servicios, las personas y el capital, el EEI est permitiendo a los cientficos trabajar y cooperar en proyectos en toda la Unin Europea. La libre circulacin de ideas y recursos dar a los investigadores europeos las amplias oportunidades que sus colegas estadounidenses disfrutan ya. Los objetivos del EEI son: coordinar el programa marco con otras iniciativas de investigacin internacionales, nacionales y regionales; fomentar que los centros de investigacin acojan a investigadores de otros pases; compartir los resultados de sus trabajos. El programa marco busca evitar la duplicacin de esfuerzos y ayudar a la Unin a maximizar su potencial. VII Programa marco Actualmente est vigente el VII programa marco 2007-2013 que tiene como objetivos fomentar la investigacin colaborativa en toda Europa y con otros pases socios mediante proyectos de consorcios transnacionales entre la industria e instituciones acadmicas. La investigacin se llevar a cabo en diez reas temticas clave: salud; alimentacin, agricultura y pesca y biotecnologa; tecnologas de la informacin y la

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 14 de 31

comunicacin; nanociencias, nanotecnologas, materiales y nuevas tecnologas; de produccin; energa; medio ambiente (incluido el cambio climtico); transporte (incluida la aeronutica); ciencias socioeconmicas y humanidades; espacio y seguridad. Debemos destacar otras colaboraciones entre cientficos que no es tan intensa como en la actualidad, pero que no es nueva. Durante ms de treinta aos, el programa COST (cooperacin europea en el campo de la investigacin cientfica y tcnica) ha proporcionado un marco prctico para coordinar los programas financiados a escala nacional Adems, ha permitido crear una vasta red que permite a casi 30 000 cientficos de treinta y cuatro pases europeos e instituciones de pases tan lejanos como China, Japn, Rusia, India y Canad participar en proyectos que van desde el transporte y las telecomunicaciones a la tecnologa alimentaria, la dinmica de fluidos y la informtica. Por otro lado, tambin hay cooperacin cientfica en organismos como el Centro Europeo de Investigacin Nuclear (CERN), el Laboratorio Europeo de Biologa Molecular (EMBL), el Observatorio Europeo Austral (ESO), el Observatorio Norte Europeo (ENO) y la Agencia Espacial Europea (AEE). 1.3.3 a. SECTORES INNOVADORES CLAVE. La sociedad de la informacin y las nanotecnologas Tomando el tomo como punto de partida, esta ciencia de lo infinitesimal est cambiando radicalmente la forma en que la tecnologa aprovecha el mundo atmico y molecular. Las aplicaciones nanotecnolgicas incluyen nanorrobots de escala atmica que pueden inyectarse en el cuerpo humano para curar enfermedades; nanoprocesadores electrnicos que pueden almacenar y procesar ms informacin que los actuales microprocesadores; nanofibras para fabricar prendas de ropa mejores y ms limpias; y nanomateriales para recubrimientos de alto rendimiento destinados, por ejemplo, a los aviones y las naves espaciales. El mercado ya ofrece productos como nuevas pantallas de ordenador, pinturas, antiaraazos, superficies con funciones especficas, cremas dermatolgicas y productos mdicos como vlvulas cardiacas. Y an hay ms por llegar. En los prximos aos la investigacin nanotecnolgica repercutir con nuevos avances prcticamente en todos los
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 15 de 31

sectores, especialmente en la asistencia sanitaria, la informtica, la produccin y el almacenamiento de energa, los nuevos materiales, los procesos de fabricacin y el medio ambiente. Para aprovechar estos avances se requiere la colaboracin entre expertos de un amplio abanico de disciplinas, como la ingeniera, la electrnica, la qumica, la biologa, la fsica, las ciencias de los materiales y la metrologa. Ningn pas puede hacer frente por s solo a tal desafo. b. Sanidad, biotecnologa y seguridad alimentaria. En mayo de 2004, se puso en marcha la principal red mundial de investigacin sobre enfermedades prinicas, es decir, las causadas por un agente infeccioso similar a un virus que ataca el sistema nervioso central. Con cincuenta y dos laboratorios en veinte pases, la red conecta el 90 % de los equipos de investigacin europeos que trabajan en la EEB (encefalopata espongiforme bovina o enfermedad de las vacas locas) y su forma humana (enfermedad de Creutzfeldt-Jakob) as como en otros tipos de enfermedades prinicas. La obtencin de la primera secuencia completa del genoma humano y el descubrimiento de las clulas madre ambos logros de los ltimos aos son una prueba de los enormes avances que la ciencia est registrando en el mbito de la salud pblica. Sin embargo, el pleno aprovechamiento de estos descubrimientos requerir estudios de gran envergadura y a largo plazo. El mapa completo del genoma humano es una nueva herramienta biolgica que podra cambiar todo nuestro planteamiento del tratamiento de las enfermedades al permitir la modificacin de los genes defectuosos y la produccin de nuevas medicinas. Las posibles aplicaciones afectan a las enfermedades ms diversas, desde el cncer a las asociadas con el envejecimiento (Alzheimer y Parkinson) y la pobreza (sida, malaria y tuberculosis). La biotecnologa ha abierto nuevas perspectivas para los agricultores mediante, por ejemplo, la creacin de plantas genticamente modificadas. Este avance ha desencadenado un intenso debate: los partidarios de plantas genticamente modificadas sostienen que stas ayudarn a solucionar la escasez mundial de alimentos; sus crticos temen el impacto en la salud humana y el medio ambiente.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 16 de 31

Asimismo, la investigacin financiada por la UE asiste tambin a la nueva e independiente Agencia Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) en sus labores de evaluacin de los riesgos alimentarios, la informacin al pblico sobre los mismos y, en su caso, la publicacin de avisos sanitarios. Los temas estudiados incluyen: el momento y el lugar en que se producen enfermedades y alergias alimentarias; el modo en que la dieta afecta a la salud; la rastreabilidad a lo largo de la cadena alimentaria; y la forma en que los componentes de los piensos pueden afectar a la salud humana. c. Medio ambiente y energa. Se apoya la investigacin sobre las formas de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y de desarrollar tecnologas que utilicen fuentes de energa renovables como la biomasa, el viento, el sol y las olas. El objetivo era que estas fuentes cubran el 12% de las necesidades energticas de la Unin Europea para 2010. El transporte representa un tercio del consumo energtico europeo y casi el 30 % de las emisiones totales de CO2. Los cientficos estn estudiando formas de reducir la contaminacin de los automviles mediante, por ejemplo, combustibles alternativos, y de desarrollar nuevas tcnicas de produccin que mejoren la calidad, la seguridad, la comodidad, el coste y la eficacia ambiental. La cooperacin internacional es una de las caractersticas de la investigacin medioambiental de Europa. Sus investigadores colaboran con la NASA en el proyecto Theseo-Solve, que estudia las caractersticas qumicas y fsicas de la atmsfera. Durante ms de una dcada, globos y aviones han estado realizando mediciones en la estratosfera para evaluar el grado de destruccin de la capa de ozono a diversas altitudes. d. Investigacin espacial. El espacio y el cielo han ejercido desde tiempo inmemorial una fuerte fascinacin sobre los hombres. El esfuerzo espacial europeo tiene dos objetivos centrales. El primero es el deseo de desarrollar una ambiciosa base tecnolgica e industrial. El segundo, incentivar la ciencia espacial para mejorar la comprensin de nuestro planeta, el sistema solar y el propio universo. Cada euro gastado en la investigacin espacial genera tres o cuatro en forma de beneficios comerciales.
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 17 de 31

Gracias al esfuerzo investigador de Europa, los cohetes Ariane lanzan actualmente alrededor de la mitad de todos los satlites mundiales. Los satlites europeos colocados en rbita por los lanzadores europeos proveen a las empresas, a los poderes pblicos y a los particulares de mejores telecomunicaciones, transportes ms sostenibles, supervisin medioambiental y mayor capacidad de respuesta a las catstrofes naturales. As, por ejemplo, los proyectos espaciales financiados por la UE que incluyen cartografa por satlite de regiones alejadas permitieron, gracias a la precisin de la localizacin por satlite, que los equipos de rescate llegaran a pueblos aislados de Afganistn despus del terremoto de 2001. Pero la investigacin espacial tambin produce frutos terrestres. La tecnologa desarrollada para la exploracin desde el espacio tiene aplicaciones en la Tierra que impulsan la competitividad de las empresas europeas, les proporcionan nuevos mercados y ayudan a lograr objetivos estratgicos europeos ms amplios. Otra importante iniciativa es el desarrollo de una capacidad europea autnoma de vigilancia de la Tierra: el sistema GMES (iniciales inglesas del Global Monitoring for Environment and Security [vigilancia mundial del medio ambiente y la seguridad]). ste aspira a proporcionar apoyo directo a diversas polticas comunitarias en materia de seguridad, medio ambiente, agricultura, pesca, desarrollo y transporte. e. Sector aeronutico. El transporte areo es un sector en crecimiento: las previsiones indican que el volumen del trfico areo se triplicar para 2020. Esto generar una demanda mundial de unas 15 500 nuevas aeronaves por un valor estimado en 1 300 billones de euros. La industria aeronutica europea es ya el principal exportador (Airbus fabrica en Europa cerca de la mitad de los nuevos aviones de pasajeros) y genera casi 70.000 millones de euros al ao, emplea directamente a 400.000 trabajadores e indirectamente a otros 1,5 millones. Sin embargo, este sector se enfrenta a la dura competencia de Estados Unidos y al reto de reconciliar la creciente demanda y el respeto al medio ambiente y el desarrollo sostenible. La investigacin en aviacin civil ha cambiando su antigua divisa ms alto, ms lejos y ms rpido por la de ms seguridad, ms limpieza y ms silencio.
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 18 de 31

Los fabricantes de aviones trabajan por lograr cinco objetivos importantes antes del 2020: 1. 2. 3. 4. 5. reducir un 20 % los accidentes; reducir a la mitad la contaminacin acstica de los aviones; reducir a la mitad las emisiones de dixido de carbono; reducir un 80 % las emisiones de xido de nitrgeno; desarrollar un sistema de control del trfico areo que gestione 16 millones de vuelos al ao.

1.3.4 Congreso Challenges for Innovation Bilbao (Espaa)27 y 28 abril 2010. La opinin pblica debe ser conocedora de la importancia de los avances cientficos y comprenderlos mejor, los investigadores deben atender a las preocupaciones pblicas y a los problemas ticos que se derivan de su trabajo, y los polticos y responsables polticos deben estar abiertos y dar respuesta a los puntos de vista expresados por todos los sectores sociales. Dentro de esta apuesta por la innovacin y como escaparate para la difusin y conocimiento de los retos que tienen las diferentes partes implicadas en el desarrollo de la innovacin tenemos que hacer referencia a la conferencia Desafos Europeos a la Innovacin, organizada conjuntamente entre el Ministerio Espaol de Ciencia e Innovacin y la Comisin Europea, que ha sido una oportunidad para intercambiar impresiones sobre el camino que tenemos por delante, en ella se ha debatido a lo largo del eje del pentgono de la innovacin y mediante ejemplos de buenas prcticas en toda la UE. El evento tuvo lugar los das 27 y 28 de abril de 2010 en Bilbao (Espaa) en el Palacio de Congresos Euskalduna y a la misma acudieron legisladores, empresarios, capitalistas de riesgo, lderes empresariales, ya que todo su conocimiento y experiencia son necesarios para abordar los desafos a la innovacin a los que se enfrenta Europa

1.4 LAS INNOVACIONES EUROPEAS SON POSIBLES.

Europa tiene un pasado muy rico, hace dos siglos inici la revolucin industrial y hoy el telfono mvil y los aviones de Airbus son dos de las innovaciones fruto de la imaginacin y el esfuerzo europeos.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 19 de 31

Aunque pocos lo saben, la world wide web (Internet) tambin se invent en Europa, en el Centro Europeo de Investigacin Nuclear (CERN) de Ginebra. Su aportacin al xito de Internet fue fundamental, pero, debido a que su uso comercial se desarroll en Estados Unidos, Internet se percibe como un invento exclusivamente americano, he aqu un ejemplo de la importancia de la difusin en el proceso de la innovacin. Veamos una serie de ejemplos de innovaciones y tecnologas europeas. 1.4.1 El disco compacto CD, innovacin de Philips y Sony. El disco compacto fue creado por Philips y por Sony, en 1979. Al ao siguiente, Sony y Philips comenzaron a distribuir discos compactos, pero las ventas no tuvieron xito por la depresin econmica de aquella poca. Entonces decidieron abarcar el mercado de la msica clsica, de mayor calidad (el director de orquesta Herbert von Karajan convencido del valor de los discos compactos, los promovi durante el festival de Salzburgo). Comenzaba el lanzamiento del nuevo y revolucionario formato de grabacin audio que posteriormente se extendera a otros sectores de la grabacin de datos. 1.4.2 El valor aadido de una ducha. Proyecto Craft. Cmo puede aprovecharse el agua caliente que se pierde en las caeras cuando se toma una ducha? Este fue el reto aceptado por un grupo de pequeas y medianas empresas danesas, alemanas, espaolas y britnicas que, colaborando en un proyecto de investigacin para el desarrollo tecnolgico (proyecto CRAFT), disearon unos intercambiadores de calor innovadores que extraen la energa que se pierde en el agua caliente de salida y la utilizan para calentar el agua fra entrante. Tras probar y disear varios modelos, intentando crear una unidad que fuera suficientemente pequea para resultar prctica, lograron fabricar la unidad de recuperacin de calor Warmit, que puede utilizarse en las duchas instaladas sobre baeras. Actualmente, el grupo est intentando crear sistemas ms pequeos que puedan integrarse en los platos de ducha durante la fabricacin. La tcnica puede aplicarse a otros utensilios domsticos, como lavadoras, lavavajillas y baeras. Dado que puede recuperarse hasta un 50 % del calor residual, el potencial de ahorro de combustible y reduccin de emisin de gases de efecto invernadero en viviendas, hoteles y centros deportivos de toda Europa es enorme

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 20 de 31

1.4.3

Telefona mvil. GSM (Global System for Mobile Communications). La industria europea ha obtenido xitos notables en el campo de la telefona mvil. Desarroll la norma GSM (iniciales inglesas del Global System for Mobile Communications [sistema global para comunicaciones mviles]) y ha sido uno de los principales protagonistas de la denominada revolucin digital. El GSM convierte datos, sonidos, imgenes y texto a un solo lenguaje binario, lo que permite la transmisin y recepcin de datos sin prdida de calidad, y la combinacin de medios antes incompatibles entre s, como el telfono, la radio, la televisin y el ordenador. Esto hace posibles numerosas y beneficiosas aplicaciones: proteccin de la vida privada, educacin y formacin, acceso de minusvlidos y personas mayores a las comunicaciones, teletrabajo, comercio y administracin electrnicos, atencin sanitaria en lnea y transporte inteligente. Actualmente se est dedicando especial atencin a la seguridad para evitar que los delincuentes pirateen la informacin confidencial comunicada por las redes digitales.

1.4.4

Contra los supermicrobios, supermedicamentos. A medida que las bacterias han ido desarrollando resistencia a muchos de los antibiticos administrados a los pacientes, los hospitales se han convertido sin querer en caldos de cultivo de supermicrobios. Los ms peligrosos de stos son las cepas del Estafilococo ureo resistente a la meticilina (EARM). Los pacientes se ven expuestos al riesgo de contraer una grave infeccin de este microorganismo o de tener que esperar para recibir un tratamiento urgente mientras se comprueba si son portadores de l. Se calcula que el coste mundial de las infecciones de estas cepas asciende a ms de 30 000 millones de euros al ao. Recientemente, un consorcio liderado por el Reino Unido en el que participan socios de Francia, Alemania, Italia y Suiza ha desarrollado medicamentos antibacterianos fotoactivados. Estos medicamentos, denominados con el cdigo serie XF, funcionan de forma muy distinta a los antibiticos y eluden el mecanismo de defensa de las bacterias. Si los ensayos clnicos demuestran que la serie XF ofrece tratamientos seguros y eficaces contra el EARM, el medicamento podra administrarse a los pacientes en el momento de su hospitalizacin, lo que hara innecesarios costosos anlisis en busca de supermicrobios y eliminara un gravsimo peligro sanitario.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 21 de 31

1.4.5

Programa Galileo vs GPS. Satlites a nuestro servicio. El programa Galileo es un importante proyecto en el que colaboran el sector pblico y toda una serie de fabricantes y usuarios. Dentro de poco, los usuarios europeos y del resto del mundo podrn disfrutar de todas las ventajas de este nuevo, independiente y avanzado sistema de radionavegacin por satlite. El sistema utilizar una constelacin de treinta satlites. Los datos cronomtricos y de localizacin que stos suministren podrn aplicarse a una variada gama de actividades civiles, como el control del trfico areo o la gestin del transporte ferroviario, martimo y por carretera. Asimismo, estos datos desempearn un importante papel en operaciones de seguridad, como la ayuda humanitaria, la evacuacin de refugiados, las misiones de paz y la resolucin de crisis.

1.4.6

Proyecto OLED100.eu. OLED100.eu es un proyecto integrado de investigacin que ha reunido a un consorcio de expertos de las principales industrias y organizaciones acadmicas, con el fin de acelerar el desarrollo de la tecnologa OLED en Europa dicho proyecto ha recibido financiacin a cargo del Sptimo Programa Marco de la Comunidad Europea, cuyo objetivo es formar la base tecnolgica que desarrolle la eficiencia OLED para aplicaciones de iluminacin general. El proyecto LED100.eu no es la continuacin del programa OLLA (LEDs orgnicos para aplicaciones de iluminacin) que comenz en el 2004 y concluy a principios de este ao.

Los OLEDs (diodos orgnicos emisores de luz) son una ponderosa fuente de luz, candidatos para sustituir a los sistemas de alumbrado convencionales. Tienen un alto nivel de flexibilidad en trminos de diseo y aplicacin que los hacen muy atractivos para diseadores, fabricantes y consumidores. Por otra parte, como una muy eficaz fuente de luz, los OLEDs tienen el potencial de lograr ahorros sustanciales de energa. El Consejo Europeo ha convenido en reducir al menos el 20% las emisiones de CO2 en 2020 y el proyecto OLED100.eu es una importante iniciativa para promover el desarrollo de energa eficiente en las soluciones de iluminacin, ha dicho Stefan Grabowski de Philips Research y Director de Proyecto en OLED100.eu.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 22 de 31

La participacin de los principales fabricantes de iluminacin (Philips y Osram, entre otros) garantizar una rpida transferencia de cualquier resultado a productos reales. 1.4.7 Tecnologa de fusin nuclear e hidrgeno. Actualmente hay en marcha muchos nuevos e interesantes proyectos de investigacin., dos de los ms significativos tienen el potencial de revolucionar la forma en que producimos energa. El primero intenta aprovechar la fusin nuclear el proceso energtico que alimenta al sol y las estrellas para suministrar energa segura y sostenible con un impacto mnimo sobre el medio ambiente. La Unin ha logrado ya grandes avances mediante los trabajos del Joint European Torus (JET), el mayor experimento mundial en el campo de la fusin. Actualmente, la Unin Europea colabora con los Estados Unidos, Japn, Rusia, China, Canad y Corea en el ambicioso proyecto ITER para demostrar la posibilidad de la fusin continua en condiciones reales similares a las que requiere este proceso energtico. Incluso si estos proyectos tienen xito, la fusin como fuente comercial de energa est an a dcadas de distancia. El segundo proyecto importante, con una aplicabilidad ms a corto plazo, se centra en el desarrollo de aplicaciones del hidrgeno como fuente energtica, algo que reducira nuestra dependencia de los combustibles fsiles. De hecho, ya existen prototipos de automviles alimentados por hidrgeno. Si se logra desarrollar esta nueva tecnologa, podra aplicarse a otras formas de transporte, como aviones y buques, a edificios como hospitales e incluso a los telfonos mviles y los ordenadores porttiles.

SITUACIN EN ESPAA. Hasta ahora hemos expuesto la situacin en Europa, ahora veremos cul es el panorama en Espaa. La economa de Espaa ha crecido de manera continuada en los ltimos aos a un ritmo superior al de la media europea, aunque desde diferentes mbitos se cuestiona las bases de dicho crecimiento. La baja productividad y el frgil desarrollo de la innovacin son dos de los argumentos expuestos para defender tal tesis.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 23 de 31

Efectivamente, segn la Comisin Europea (Towards a European Research Area Science, Technology and Innovation, Key Figures 2005) la tasa de crecimiento de la economa del conocimiento en Espaa no se acerca a la media europea. La dotacin de personal investigador (en relacin a la fuerza laboral) tampoco sita a Espaa en buen lugar. En 2003, de cada 1000 trabajadores, 4,9 eran investigadores en Espaa, por debajo de los 5,4 de la media de la UE-25, los 16,2 de Finlandia, 10 de Suecia o Japn y 9 de Estados Unidos. Los principales problemas del sistema espaol de innovacin segn la opinin de expertos sobre la evolucin del sistema espaol de innovacin del Informe COTEC 2010. Tecnologa e Innovacin en Espaa (Fundacin Cotec para la Innovacin Tecnolgica, 2010)
a)

Escasa dedicacin de recursos financieros y humanos para la innovacin en las

empresas (considerado muy importante por el 83,3% de los expertos).

b)

Falta de cultura en los mercados financieros espaoles para la financiacin de la

innovacin (el 77,3% de los expertos lo considera muy importante).

c)

La demanda nacional no acta suficientemente como elemento tractor de la

innovacin (considerado muy importante por el 74,2% de los expertos).

d)

La I+D de las universidades y de los centros pblicos de investigacin no est

suficientemente orientada hacia las necesidades tecnolgicas de las empresas (considerado muy importante por el 72,7% de los expertos).
e)

Las empresas no incorporan tantos tecnlogos (titulados que hayan participado en

proyectos tecnolgicos espaoles o europeos) como otros pases europeos (considerado muy importante por el 69,2% de los expertos).
f)

El potencial cientfico y tecnolgico del sistema pblico de I+D no es aprovechado

suficientemente por las empresas espaolas (el 68,2% de los expertos lo considera muy importante).
g)

Escasa cultura de colaboracin de las empresas entre s y entre stas y los centros

de investigacin (el 66,7% de los expertos lo considera muy importante). En trminos de output, de presencia internacional en investigacin medido a travs de la importancia de las publicaciones cientficas, Espaa se sita en el noveno lugar con un 2,62 por ciento del total de publicaciones cientficas. El anlisis de la productividad en
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 24 de 31

la produccin cientfica, medida como el nmero de publicaciones por milln de habitantes, indica que Espaa con 1099 publicaciones est lejos de pases como Suiza, Suecia, Finlandia y Dinamarca que lideran dicho rnking. (Fuente: SCImago Journal & Country Rank a partir de datos Scopus. Elaboracin Grupo SCImago, Instituto de Polticas y Bienes Pblicos (IPP-CCHS) del CSIC. Tabla 1.29, segunda parte.) Las cifras reflejan, en definitiva, que si bien la economa espaola ha crecido de manera importante en los ltimos aos y cuenta con empresas muy importantes en determinados sectores y muy competitivas en los mercados exteriores, en materia de investigacin e innovacin, Espaa no aparece como un jugador internacional de peso.

1.5 Qu puede hacer Espaa?

Espaa ha dejado escapar una situacin econmica buena para hacer restructuraciones, pero la pertenencia a la zona euro puede ser un factor tambin positivo que debe aprovechar. 1.5.1 Decisiones Estratgicas Espaa, adems de dedicar ms recursos a la investigacin, debe tomar decisiones estratgicas claras sobre cules son las apuestas que quiere hacer en materia de investigacin e innovacin, cules son los pilares sobre los que basar dicho desarrollo y los pasos que debe seguir para convertirse en un jugador relevante a nivel mundial. Para ello, potenciar aquello que hacemos bien y donde ya tenemos una presencia y prestigio internacional puede ser un buen punto de partida. La copia no vale. Los pases europeos, guiados por las directrices de la Unin Europea parecen estar centrndose en sectores especficos de futuro. Pero para competir con garantas de xito es necesario que Espaa apueste por sectores y actividades que le distingan, aprovechar las ventajas que ya tenemos y potenciar los sectores en los que Espaa est compitiendo a nivel mundial. Este conocimiento se puede aprovechar para desarrollar nuevas ideas en nuevos entornos an sin explotar. Es necesario para ello la coordinacin entre diferentes estratos de financiacin y decisin en materia de innovacin en Espaa donde, en la actualidad, coexisten las polticas nacionales con las iniciativas de las Comunidades Autnomas, as como las instituciones y fundaciones vinculadas al impulso de la innovacin.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 25 de 31

1.5.2 Reforzar el Sistema de I+D+i. Es necesario desarrollar un verdadero sistema de I+D, un sistema que permita convertir las ideas en fuentes de negocio y prosperidad. En la actualidad existen barreras notables que Espaa debera eliminar si quiere realmente articular su sistema de I+D+i. La primera barrera es la relacin entre los centros de investigacin (universidades y centros tecnolgicos) y el tejido empresarial. sta no es una tarea sencilla y, aunque existen iniciativas ya en marcha para mejorarla, est todava lejos de una situacin ptima. Existen barreras tambin para el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales, sobre todo las de base tecnolgica: las barreras burocrticas y la escasez de fuentes de financiacin especficas para la creacin de nuevos negocios de carcter innovador (y por tanto de mayor riesgo) son ms acusadas en Espaa que en muchos de sus pases vecinos. A esto hay que aadir la debilidad del espritu emprendedor. El refuerzo del sistema de investigacin pasa tambin por contar con profesionales de prestigio y reconocimiento internacional. Espaa tiene en la actualidad dificultades para atraer talento, pero tambin para retener aquellos que aqu se forman. Ser necesario incrementar el flujo y el intercambio de profesionales con el exterior, con los principales centros de investigacin mundiales. Para ello, es necesario ofrecer buenos contratos de investigacin, pero esto puede no ser suficiente. Desde 1994, la Oficina Espaola de Ciencia y Tecnologa (SOST o Spanish Office for Science and Technology) ayuda a lograr este objetivo, proporcionando asesoramiento y apoyo tcnico a la comunidad cientfico-tecnolgica y empresarial espaola, interesada en participar en el Programa Marco de IDT (Investigacin y Desarrollo Tecnolgico), adems de otros programas comunitarios. Esta oficina depende del Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI), pero su uso tambin est compartido con algunos organismos espaoles. Por tanto es necesario crear entornos laborales y de investigacin atractivos, profesional y socialmente. Para ello es necesario que Espaa avance en muchos frentes, como la educacin, el conocimiento de idiomas, el desarrollo de una cultura ms abierta al exterior, el impulso de la excelencia y su retribucin. 1.5.3 Reforzar el Sistema Educativo. El sistema educativo debe ser reorientado a la innovacin, lo que implica que debe estar basada en otros principios diferentes de los actuales. Esto requiere abordar
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 26 de 31

modificaciones importantes en los planes de estudios a todos los niveles educativos, un cambio en la mentalidad de los estudiantes, con una mayor apertura en sus miras y objetivos, donde la creatividad, el desarrollo de inquietudes y el conocimiento de otras culturas y mercados sean importantes. 1.5.4 Pertenecer a Redes de Investigacin Internacionales En estos momentos, Espaa no aparece como un jugador internacional. La cooperacin con socios europeos o estadounidenses en un primer momento puede ser una buena va para acceder a redes internacionales de conocimiento e investigacin. Pertenecer a estas redes de conocimiento puede dar lugar a nuevas ideas, nuevas aplicaciones, joint-ventures, lo que puede traducirse en ms y mejor investigacin pero tambin en nuevos productos y nuevas oportunidades de negocio. La colaboracin con socios europeos puede ser un paso para acceder a polos de investigacin internacionales. Es importante tambin conocer los mercados asiticos, cmo funcionan, sus diferencias y peculiaridades, sus objetivos, sus fortalezas y carencias y qu lugar pueden ocupar las empresas espaolas. Si la penetracin de iniciativas empresariales industriales es todava muy escasa, ms difcil puede resultar la colaboracin en materia de investigacin. Hace muy poco, los expertos debatan sobre las consecuencias para Espaa de la entrada en la Unin Europea de los pases del Este. Esta mira puede resultar ya de corto alcance, y es el este asitico el que en el futuro impondr nuevas amenazas y oportunidades, pero no slo para las empresas industriales o los servicios, sino tambin para los sectores de mayor valor aadido o incluso la investigacin de primer orden mundial. 1.6 Ejemplos innovadores espaoles a seguir.

1.6.1 EUROPASTRYFRIPAN En un sector tan antiguo como es el de la elaboracin de pan,

EUROPASTRYFRIPAN, una empresa de Barber del Valls innov gracias al desarrollo del pan precocinado ultracongelado y a la aplicacin de la tecnologa de fermentos lquidos. Hasta aquel momento, disponer de pan caliente a cualquier hora del da con una manipulacin mnima en el punto de venta por personal no cualificado pareca una contradiccin irresoluble. Esta empresa se ha convertido en la empresa puntera del mercado espaol y ha desencadenado una autntica revolucin en un sector tan tradicional.i
Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 27 de 31

1.6.2 ANTAIX. Hace quince aos, ANTAIX, un pequeo fabricante de muebles domsticos de Catalua cre una nueva categora de productos a mitad de precio. Identific un segmento de mercado insatisfecho: las parejas jvenes que no podan pagar los muebles de diseo moderno que les gustaban, porque estaban hechos con materiales muy caros. Esta empresa uni dos conceptos que hasta entonces parecan antagnicos: incorpor un material no noble, como la melamina, a unos diseos vanguardistas que hasta entonces slo utilizaban madera natural. Este nuevo concepto la ha convertido en 10 aos en el lder del mercado espaol. 1.6.3 MANGO. El grupo MANGO, especializado en el diseo de colecciones de ropa femenina, en lugar de redefinir sus procesos productivos para poder competir por coste con los pases emergentes, opt por crear su propio canal de distribucin para diferenciar sus productos. En 1984 abri su primera tienda en Barcelona. En la actualidad, la empresa dispone de 420 establecimientos, propios y franquiciados, en 44 pases del mundo que constituyen autnticos electrodos para pulsar la reaccin de sus clientes. Ello le ha permitido obtener informacin directamente del mercado sin pasar por el filtro de los intermediarios y disear y renovar sus colecciones cada quince das. Las inversiones tecnolgicas de este grupo se han concentrado en la automatizacin del almacenamiento y en las tecnologas de la informacin aplicadas a la logstica y al sistema de gestin de pedidos para poder dar una respuesta rpida en los puntos de venta. 1.6.4 FAGOR. DRIRON En Fagor Electrodomsticos el DRIRON supone una novedad a nivel mundial y una categora de producto nueva. Es una solucin integral que permite secar y planchar a la vez y supone un ahorro de tiempo considerable en una sociedad que requiere cada vez ms la automatizacin de las tareas del hogar. Para su desarrollo se han necesitado ms de 3 aos de investigacin, un presupuesto de ms de 6 millones de euros y una decidida apuesta por la innovacin.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 28 de 31

1.6.5 ENERCOME. La empresa ENERCOME ha lanzado al mercado una alternativa para la sustitucin de las torres de refrigeracin, eliminando los episodios de Legionella. La cubierta solar de Enercome es un sistema integrado de climatizacin total de muy bajo consumo, basado en el uso de energas renovables.Proporciona al edificio calor en invierno, fro en verano, y agua caliente sanitaria todo el ao. Para ello, capta las energas solar trmica y elica que inciden sobre la cubierta. Es el nico sistema de energa solar que tiene el premio al "PRODUCTO VERDE" del ao Europeo del Medio Ambiente

CONCLUSIN. Europa y por extensin Espaa se enfrentan al enorme desafo de encontrar nuevas formas de crecimiento sostenible, manteniendo o incluso ampliando su modelo social y nivel de vida. Al mismo tiempo, la lista de los principales retos de la sociedad que necesitan ser afrontados es larga y cada vez mayor: crisis financiera, energa y escasez de recursos, seguridad, envejecimiento, demografa,... Existe un acuerdo generalizado de que la investigacin y la innovacin son fundamentales para hacer frente a estos retos y son la herramienta principal para ayudar a conseguir un crecimiento ms sostenible y la creacin de empleo. La escala de las tareas a ser acometidas requiere de una accin coordinada entre la Unin Europea y los Estados Miembros. Esta es la razn por la que Investigacin e Innovacin son el ncleo de la nueva estrategia europea: Europa 2020. La actividad innovadora requiere de una financiacin adecuada. La crisis financiera ha agravado los problemas existentes de acceso a la financiacin. Las PYMEs de alto crecimiento son la clave para un mayor crecimiento econmico y la creacin de empleo, por tanto tenemos que adaptar nuestros instrumentos financieros para cubrir mejor las necesidades especficas a travs de su ciclo de vida. Nuestros mercados de capital riesgo continan fragmentados y con frecuencia de forma no ptima, de modo que el sector pblico debe fomentar mayores niveles de capital riesgo en empresas innovadoras en todas las etapas, con el fin de impulsar la inversin privada. El BEI y el FEI deben desempear un papel importante para estimular a las empresas innovadoras con acciones concretas para fomentar la inversin en la innovacin impulsada por la demanda.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 29 de 31

Hay que actuar para aprovechar el potencial de la contratacin pblica como estmulo de la innovacin. La capacidad para gestionar los riesgos de manera estratgica y la adopcin de enfoques orientados hacia la misin en la contratacin pblica deben ser ms frecuentes. Es fundamental contar con sistemas de innovacin fuertes a nivel regional para fomentar las empresas y su crecimiento. A partir de la especializacin y la internacionalizacin, las regiones deben encontrar las estrategias mejor adaptadas a sus recursos y aspiraciones. A nivel comunitario se puede desempear un papel importante para complementar los esfuerzos regionales y nacionales en el apoyo a la innovacin: ayudando a establecer prioridades, sirviendo de expositor de buenas prcticas e incluso proporcionando financiacin adicional (top-up). Los clusters regionales y sectoriales desempean un papel importante como caldo de cultivo para la innovacin. Por lo tanto, deben continuar los esfuerzos para apoyar y consolidar los cluster competitivos a travs de Europa. La innovacin es para las personas y la hacen las personas. Necesitamos personas bien preparadas con las aptitudes adecuadas para crear valor en los complejos ecosistemas de innovacin existentes. La forma de interactuar entre personas para crear valor cambia continuamente, y es fundamental que las mujeres estn mejor representadas en los puestos de gestin para que se aproveche mejor su potencial creativo.

BIBLIOGRAFA.
Eugeni Terr i Ohme, 1 edicin: julio 2002. Gua para gestionar la innovacin. Centro de Innovacin y Desarrollo Empresarial II. Ttulo 1.Pequeas y medianas empresas Innovaciones tecnolgicas.

Innovacin. La solucin de Europa. Pg. 30 de 31