ESAN - 2012.01 - Negociación Colectiva (Semana 12) - 11.06.12

Universidad ESAN Negociacin (S001 S002)
11/06/12
Semana N12 NEGOCIACIN
LA NEGOCIACIN
Ingeniera Industrial y Comercial Ingeniera de Sistemas
VIII Ciclo / Semestre Acadmico 2012.01
Universidad ESAN - Ingeniera Ciclo Acadmico 2012.01- Negociacin Profesor : Daniel NABONNE, MBA Universidad ESAN - Ingeniera Ciclo Acadmico 2012.01- Negociacin Profesor : Daniel NABONNE, MBA
COLECTIVA
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MARCO LEGAL
NACIONAL
Constitucin Poltica del Estado, 1993 Art. 28 TUO Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo LRCT- D.S N 010-2003TR, Ley n 25593, modificada por Ley N 27912. Reglamento de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo D.S N 011-92TR y modificatorias ; D.S N 013-2006 TR, D.S N 024-2007TR. D.S D S N 016-2006 y modificatorias TUPA d l MTPE 016 2006 difi t i del MTPE. R.M N 45-95-TR : Formularios para la presentacin por los empleadores de informacin necesaria para valorizar las peticiones de los trabajadores y examinar la situacin econmica financiera de las empresas.
ACTORES DE LA NEGOCIACION
Son sujetos negociadores, por una parte, una o varias organizaciones representativas de trabajadores o de no haberlas, los representantes debidamente elegidos y autorizados por stos; y de otra un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de empleadores
Universidad ESAN - Ingeniera Ciclo Acadmico 2012.01- Negociacin Profesor : Daniel NABONNE, MBA
INTERNACIONAL
Convenio 98 OIT: Sobre el derecho de sindicacin y Negociacin Colectiva Convenio 154 OIT : Sobre la Negociacin Colectiva (no ratificado por el Per)
QUE ES NEGOCIACIN COLECTIVA?

Es un Derecho fundamental de Negociacin Colectiva; un proceso de dialogo entre los trabajadores y el empleador y/o empleadores, por intermedio de sus representantes, cuyo objetivo es la celebracin de un Convenio Colectivo que regular desde su firma en adelante las relaciones laborales entre trabajadores y empleador en materia de remuneraciones; condiciones de Trabajo y Productividad, adems de beneficios de trabajo. Tiene fuerza vinculante para las partes que la adoptan. Art. 41 y 42 LRCT.
CONCEPTO DE LA NEGOCIACION COLECTIVA

La negociacin colectiva es el proceso de dilogo entre los representantes de los trabajadores y el empleador, con el objeto de llegar a un acuerdo destinado a regular las relaciones laborales entre unos y otros, tales como remuneraciones y condiciones de trabajo. Dicho acuerdo se denomina convencin colectiva de trabajo, tiene fuerza vinculante entre las partes que la adoptaron, obligando a stas, a las personas en cuyo nombre se celebr y a quienes les sea aplicable.
Semana 12: LA NEGOCIACIN COLECTIVA

NIVELES DE NEGOCIACIN
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Caractersticas de la Negociacin Colectiva

Afecta a un colectivo de trabajadores, ya sea que estn organizados en Sindicatos o se hayan unido solo para negociar Pueden intervenir uno o ms empleadores Se negocia: condiciones comunes de trabajo y g j remuneraciones Tiene un tiempo determinado Es obligatoria, salvo que afecte a ms de una empresa. Si no se da respuesta oportuna por el empleador, se le aplica multa y si an no contesta a los 20 das se entiende que acepta el proyecto.
De empresa cuando se aplica a todos los trabajadores de una empresa, o a los de una categora, seccin o establecimiento determinada de aquella. Por rama de actividad cuando comprende a todos los actividad, trabajadores de una misma actividad econmica, Ej. Construccin civil. De gremio, D gremio cuando se aplica a t d l t b j d i d li todos los trabajadores que desempean una misma profesin oficio o especialidad en distintas empresas. Si no existe convencin colectiva anterior en estos niveles, las partes decidirn su nivel, a falta de acuerdo el nivel es el de empresa. Solo estn obligadas a negociar las empresas con por lo menos 1 ao de existencia.
EMPRESA CON VARIAS ORGANIZACIONES SINDICALES
COMISIN NEGOCIADORA
Debe estar compuesta de la siguiente manera:
Por los 50 primeros afiliados 3 representantes de los trabajadores; y uno ms por cada 50 trabajadores afiliados excedentes, con un mximo de 12 representantes. As:
Hasta 50 afiliados : 3 representantes Hasta 100 afiliados: 4 representantes p Hasta 150 afiliados: 5 representantes Hasta 600 afiliados: 12 representantes
En este caso la representacin recae sobre la organizacin que afilie a la mayora absoluta de trabajadores, correspondindole la conduccin de la negociacin colectiva. Si ninguna organizacin sindical afilia a la mayora absoluta de trabajadores, la representacin se limita a sus afiliados. Salvo que por acuerdo de los sindicatos acuerden 2 o mas de ellos representar a sus miembros en una negociacin colectiva.
La representacin de la empresa no debe exceder la de los trabajadores. Los negociadores cuentan con fuero sindical desde la presentacin del pliego hasta 3 meses despus.
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CAPACIDAD PARA NEGOCIAR (1)

De acuerdo a los niveles de negociacin siguientes:
CAPACIDAD PARA NEGOCIAR (2)
De empresa: El Sindicato respectivo o, a falta de ste, los representantes elegidos por la mayora absoluta de trabajadores. t b j d De rama de actividad o gremio: La organizacin sindical o conjunto de ellas de la rama o gremio correspondiente.
De existir varias organizaciones sindicales en un mismo mbito, se confiere LEGITIMIDAD NEGOCIAL, l i di t NEGOCIAL al sindicato que ailie a l mayora ili la absoluta de trabajadores, correspondindole la conduccin de la negociacin colectiva
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PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACION COLECTIVA
ETAPAS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA 1) PRESENTACIN DEL PLIEGO. (Inicio de la Negociacin Colectiva) 2) NEGOCIACIN DIRECTA ) 3) CONCILIACIN 4) DESICIN DE HUELGA O ARBITRAJE
Conciliacin
Inicia con la presentacin del pliego
Negociacin Directa
HUELGA
ARBITRAJE
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PRESENTACIN DEL PLIEGO
NEGOCIACIN DIRECTA
Previamente a la presentacin se elabora el pliego teniendo en cuenta los Estados econmicos financieros de la empresa (Derecho de informacin Art.55 LRCT), necesidades del personal afiliado, datos de otros convenios colectivos, etc. Con la presentacin del pliego se inicia la Negociacin Colectiva, esta se hace directamente al empleador, cuando es de nivel de empresa y cuando es a nivel de rama de actividad o gremio esta presentacin es a travs del MTPE. El plazo para la presentacin es no antes de 60 das ni despus de 30 das calendarios antes de la caducidad del anterior, caso contrario su inicio de vigencia sufrir el retraso proporcional a su retardo en la presentacin.
Es la primera etapa de la Negociacin Colectiva, que se deber iniciar su discusin a los 10 das calendarios posteriores a la presentacin del Pliego; en reuniones que las partes acuerden dentro o fuera de la jornada laboral, siempre de buena fe negociar sin acciones que lesionen los derechos de las partes. g y p Solo se obliga a levantar actas cuando hay acuerdo de las partes en cada reunin. Su trmino se produce por la llegada a la firma del convenio colectivo, que es el producto de la negociacin colectiva si no hay acuerdo por decisin de cualquiera de las partes, pasando a su vez a la siguiente etapa.
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CONCILIACIN
4 DECISIN DE HUELGA O ARBITRAJE

EL ARBITRAJE: Etapa de la negociacin colectiva que se desarrolla como medida alternativa de la huelga, donde las partes deciden que un arbitro unipersonal o un tribunal arbitral, lleve el proceso, y a partir de la propuesta final de ambas partes, emita un laudo arbitral que recoja en su integridad una de las propuestas antes mencionadas. Si el arbitro varia la propuesta tendr que sustentar el porque lo hizo y solo l podr con el i fi d atenuar posiciones extremas. l lo d l nico fin de t i i t Tiene que haber acuerdo caso contrario no puede prosperar el arbitraje.
Las partes informarn a la autoridad de trabajo de la terminacin de la etapa de trato directo, pudiendo la iniciacin de esta etapa de CONCILIACIN. El conciliador puede ser personal tcnico especializado y calificado del MTPE, (personal pblico), pudiendo las partes, si as lo desean encomendar esta funcin a personas privadas, para l cual d b remitir l partes l actas d i d lo l deben iti las t las t de los acuerdos que se levanten. El conciliador (facilitador) debe asumir un papel activo, promocionando acuerdos entre las partes , con la finalidad que estas lleguen a una solucin mutua satisfactoria. Culmina la etapa cuando una de las partes no concurre a las reuniones o llendo no est de acuerdo en proseguirlas.
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LA HUELGA
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IMPUGNACION DEL LAUDO ARBITRAL

El laudo arbitral es el documento que pone fin al procedimiento arbitral. Puede ser pasible de impugnacin cuando este es emitido por presin que deriva de alguna modalidad irregular de paralizacin de labores o actos de violencia o por establecer menores derechos a los contemplados en la Ley a favor de los trabajadores.
Es un Derecho constitucional, que importa la suspensin colectiva del trabajo acordada mayoritariamente y realizada en forma voluntaria y pacfica por los trabajadores, con abandono del centro de trabajo. La organizacin sindical podr declarar la huelga en la forma que expresamente determinen sus estatutos, siempre que dicha decisin sea adoptada al menos por la mayora de sus afiliados votantes asistentes a la asamblea. Para declarar la huelga el diferendo no debe haber sido sometido a arbitraje. La paralizacin por parte de los trabajadores toma el nombre de HUELGA, y la realizada por los empleadores se llama LOCKOUT (prohibida en el Per). La decisin de ir a la huelga debe ser comunicada observando los requisitos del Art. 73 de la LRCT: debe ser comunicada por lo menos con 05 das hbiles de anticipacin o con 10 das hbiles si se trata de servicios pblicos esenciales (sanitarios, limpieza y saneamiento, los de electricidad, cementerios, justicia, etc.), entre otros.
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PROCEDENCIA DE LA HUELGA
Se declara su procedencia dentro de los 3 das de comunicada al MTPE, si cubre los requisitos estipulados por ley, caso contrario ser improcedente, la cual se puede impugnar dentro de los 3 das tiles de recibida la notificacin de parte del MTPE. La cual debe pronunciarse en segunda instancia dentro de los 2 das siguientes bajo responsabilidad. La huelga puede ser declarada por un tiempo determinado o indefinido, si no se indica previamente su duracin, se entender que es declarada por tiempo indefinido. Si se materializa una huelga que fue declarada improcedente, o cuando importa violencia, no cumplir lo estipulado en la LEY, esta se declarar ILEGAL. Declarada la ilegalidad los trabajadores debern regresar a trabajar si abandonaron el centro de labores dentro de los 3 das siguientes, caso contrario podra producirse el despido por ABONDONO DE TRABAJO. Se termina por acuerdo de las partes en conflicto, por decisin de los trabajadores , por solucin del pliego de reclamos o la materia del conflicto, por ilegal.
RECOMENDACIONES FINALES
La mesa de negociacin es el principal ambito para solucionar el Pliego de Reclamos, su instalacin es la columna vertebral para el desarrollo del proceso de negociacin. Levantar actas de cada reunin. Se debe dejar sentado el papel de los asesores, cuando y en que momento se producirn las reuniones, sealar horario, estilar nombrar presidente de mesa. Mostrar respeto, sin que ello signifique sometimiento, tratar de dejar claras las cosas que pretendo; usar buenos argumentos en base a informacin previa observador de su contraparte detecto su estado de previa, contraparte, animo y prisa que lleva por resolver el pliego, y uso esos mensajes, me molesto cuando interesa a la negociacin y no cuando le conviene a la otra parte.
NO debo ser muy blando pero tampoco muy agresivo: mido a mi oponente. Trabajo en equipo, nunca aceptar a la primera una propuesta siempre analizo, por mas tentadora que sea. Si pido intermedio traer respuesta al regreso. Se que clausula me importa mas,
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GRACIAS POR SU ATENCIN !!!
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