CAPACITACIN DEL PERSONAL

SEBASTIAN NUEZ CAMARGO CDIGO: 3101277

FUNDACIN UNIVERSIDAD DE AMRICA FACULTAD DE INGENIERA METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN BOGOT D.C 2012

CAPACITACIN DEL PERSONAL

SEBASTIAN NUEZ CAMARGO CDIGO: 3101277

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIN

EDGAR FABIAN GARZON BUENAVENTURA

FUNDACIN UNIVERSIDAD DE AMRICA FACULTAD DE INGENIERA METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN BOGOT D.C 2012

CONTENIDO
PG 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. IDEAS..........................................................................................................................................4 CAPACITACIN DEL PERSONAL ........................................................................................4 PREGUNTA DE INVESTIGACIN ........................................................................................4 JUSTIFICACIN .......................................................................................................................4 CALIFICACIN DE LA INVESTIGACIN:............................................................................4 VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD:...............................................................................................5 OBJETIVOS ...............................................................................................................................5 7.1 7.2 8. Objetivo general ................................................................................................................5 Objetivos especficos ........................................................................................................5

ESTADO DEL ARTE ................................................................................................................6 8.1 8.2 8.3 8.4 Capacitacin y desarrollo del personal. .........................................................................6 Gestin y direccin integrada de personal (Coaching. Mentoring) ...........................6 Productividad asociada a factores humanos ................................................................6 Talento humano (recursos humanos) ............................................................................6

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

MARCO TERICO ...................................................................................................................7 HIPTESIS ............................................................................................................................7 METODOLOGA: ...................................................................................................................8 DESCRIPCIN DEL PROYECTO .....................................................................................9 RESUMEN DEL PROYECTO ...........................................................................................10 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................11 BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................12

1. IDEAS Empresa Recursos humanos Maquinas Materia prima Productos Calidad Logstica Productividad Administracin Industria Seleccin del personal Capacitacin del personal Gestin del talento humano 2. CAPACITACIN DEL PERSONAL

3. PREGUNTA DE INVESTIGACIN Cul es la incidencia de la capacitacin del personal en la productividad de las empresas industriales de la localidad de Engativ? 4. JUSTIFICACIN

Engativ es una de las localidades con mayor nmero de empresas e industrias en Bogot, que son generadoras de empleo y de riqueza. Estas empresas estn conformadas por diferentes elementos entre ellos los recursos humanos que son parte fundamental en el funcionamiento de una empresa, por esta razn es muy importante desarrollar y mejorar las aptitudes del personal para tener una mejor productividad por medio de la capacitacin de los trabajadores. 5. CALIFICACIN DE LA INVESTIGACIN:

La productividad de las empresas e industrias es un indicativo muy importante en la economa, que tiene implicaciones directas en la vida de las personas y de las empresas; los recursos humanos son los recursos ms importantes en la empresa por lo que analizar la incidencia de la capacitacin del personal en la productividad de una empresa se convierte en un aspecto muy importante de estudio en una empresa. Tiene una relevancia social y practica en cuanto al conocimiento de este tema 6. VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD: Es realizable en el tiempo debido a que se pueden utilizar mltiples recursos para la obtencin de la informacin para poder llevar a cabo la investigacin. 7. OBJETIVOS 7.1 Objetivo general Determinar la incidencia de la capacitacin del personal en la productividad de las empresas industriales de la localidad de Engativ. 7.2 Objetivos especficos Analizar los programas de capacitacin que tienen las empresas industriales de la localidad de Engativ. Comparar la productividad de las empresas que tienen programas de capacitacin con las que no tienen. Establecer la relacin entre la capacitacin de los trabajadores con la productividad empresarial. Estipular los factores humanos que influyen en la productividad de una empresa. Estudiar la influencia que tiene la capacitacin del personal en una empresa

8. ESTADO DEL ARTE

8.1 Capacitacin y desarrollo del personal. Incluye el adiestramiento, pero su objetivo principal es proporcionar conocimientos, en los aspectos tcnicos del trabajo. Fomentando e incrementando los conocimientos y habilidades necesarias para desempear su labor, mediante un proceso de enseanza-aprendizaje bien planificado. Se imparte generalmente a empleados, ejecutivos y funcionarios en general cuyo trabajo tiene un aspecto intelectual, preparndolos para desempearse eficientemente; en sntesis podemos afirmar que toda empresa o institucin debe orientar la capacitacin para la calidad y la productividad. 8.2 Gestin y direccin integrada de personal (Coaching. Mentoring) El coaching consiste en liberar el POTENCIAL de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al mximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de ensearles. El Mentoring, es el proceso en el cual un mentor (maestro) contribuye con un (aprendiz) para que ste desarrolle todas sus potencialidades: fsicas, sicolgicas, sociales, laborales, etctera. 8.3 Productividad asociada a factores humanos El "clima laboral" es el medio ambiente humano y fsico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfaccin y por lo tanto en la productividad. Est relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interaccin con la empresa, con las mquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno. 8.4 Talento humano (recursos humanos) la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupacin, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la actividad humana; sino tambin otros factores o elementos que movilizan al ser humano, talentos como:

competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) experiencias, motivacin, inters, vocacin aptitudes, potencialidades, salud, etc. 9. MARCO TERICO

Relacin espacio tiempo: Engativ, ao 2012 Planteamiento epistemolgico: Deductivo: debido a que puede haber ciertos patrones generales presentes en el transcurso de la investigacin lo cual permitira determinar patrones individuales en cuanto a la relacin que existe entre capacitacin del personal y productividad de una empresa industrial. Recoleccin y anlisis: se pueden llevar a cabo diferentes herramientas estadsticas, y estudios cualitativos y cuantitativos sobre este tema. Personal Capacitacin y desarrollo incentivos Coaching Mentoring Mejoramiento continuo Clima laboral Productividad Gestin de proyectos Recursos humanos

10. HIPTESIS La capacitacin del personal incrementa la productividad de las empresas industriales de la localidad de Engativ. Las empresas industriales de la localidad de Engativ que tienen programas de capacitacin para sus empleados son ms productivas que las empresas que no tienen estos programas.

11. METODOLOGA:

Mixta: hay aspectos cuantitativos en cuanto a la productividad hay aspectos cualitativos en cuanto a mtodos de capacitacin y de enseanza

12. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El personal de una industria es el recurso ms importante para el buen funcionamiento de una empresa, es por esto que el desarrollo integral de los trabajadores es desarrollo tanto para la industria como para la sociedad en general. Las empresas actualmente son concientes de que el factor humano incide sobre la productividad de la industria y que para poder desarrollarse y ser competitiva en el mercado debe aprovechar al mximo las capacidades del personal. Han surgido en los ltimos tiempos teoras como el Coaching o el Mentoring que hacen nfasis en el desarrollo del factor humano en una industria. La capacitacin del personal surge como mecanismo de desarrollo para una industria pues incentiva al conocimiento y aptitudes de los trabajadores para una mejor productividad en la industria. Es necesario generar nuevos conocimientos en cuanto a la capacitacin del personal complementando las teoras existentes para lograr un mejor desarrollo de las actividades de los trabajadores de una empresa industrial de la localidad de Engativ, para as determinar la incidencia de la capacitacin del personal en la productividad de una industria en esta localidad.

13. RESUMEN DEL PROYECTO

La industria est conformada por un sin nmero de elementos que hace posible su funcionamiento como el capital, la maquinaria, materia prima, y mano de obra entre otros. El personal de una empresa es el recurso ms importante en una empresa pues gran parte del xito de esta se debe al buen desempeo de los trabajadores. A su vez los empleados sienten la necesidad de desarrollarse laboralmente en un ambiente propicio para poder realizar bien su trabajo y ser ms productivos. Una de las maneras de desarrollar las aptitudes y conocimientos es la capacitacin del personal que junto con un buen clima laboral hacen que el trabajador se sienta satisfecho con la empresa y pueda poner en prctica todos sus antiguos conocimientos y los nuevos que adquieren a travs de la capacitacin. Engativ es la tercera localidad con mayor nmero de industrias en Bogot que son fuente de empleo y de riqueza. Muchas de estas empresas tiene la necesidad de ser ms productivas y la capacitacin del personal con el fomento y desarrollo del conocimiento puede contribuir de manera significativa en una industria de esta localidad, para en un futuro sea ms grande y pueda emplear a ms personas y pueda generar riqueza. La investigacin pretende generar y evaluar conocimientos en cuanto a la capacitacin del personal y determinar la incidencia de la capacitacin del personal en la productividad de la empresa industrial de la localidad de Engativ. En muchas empresas actualmente existen programas de capacitacin que sirven como base para observar los resultados que se obtienen, por lo que la localidad de Engativ por la importancia que representa en el sector industrial es de relevancia prctica para realizar esta investigacin.

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14. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Tiempo esperado para realizar el proyecto: 7 meses, 4 horas diarias, 5 das a la semana (lunes-viernes), 560 horas de investigacin. Sitio de estudio y recopilacin de datos: biblioteca Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia. (Es necesario estudiar textos de pedagoga y enseanza y capacitacin) Bases de datos: ebrary, proquest, ebsco-host,scopus,portal de revistas Uptc (Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia) DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES BSQUEDA DE DATOS RECOPILACION DE DATOS ANLISIS DE DATOS ESCRITO CIENTFICO CONCLUSIONES
1 x 2 x 3 MESES 4 5 6 7

x x x x x x

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15. BIBLIOGRAFIA

Bentley, Trevor (1993): Capacitacin empresarial, Colombia, McGraw-Hill Siliceo, Alfonso (1995): Capacitacin y adiestramiento de personal, Mxico, Limusa Mendoza Alejandro (2005): Manual para determinar necesidades de capacitacin, Mxico, Trillas

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/capacitacionrecursoshuman os/ http://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/05s.htm

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