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RSI

25 Aos: Servicios Financieros en Cloud

Nuevas Tendencias Ciberataques Servicios Banca Online


Ataques Dirigidos y Personalizados

Next Generation Banking 2012 hacia el Mobile Banking

26 de junio Pedro_pablo_lopez_rsi@cajarural.com

NDICE
CAJA RURAL PLANTEAMIENTOS
PREOCUPACIONES

TENDENCIAS Y CONCLUSIONES

CAJA RURAL
ESTRUCTURA
Principales COMPAAS (3) ENTIDADES / CLIENTES

Outsourcing TI

Banco Back-Office

Seguros

que nos conozcas un poco ms ...

RSI
Constitucin en 1986 Adquisicin de solucin bancaria en 1987.
Incorporacin de Entidades hasta 1999. Diseo y desarrollo de una nueva plataforma (Core Bancario Iris) . Incremento de la oferta de servicios relacionados.

Lanzamiento Internacional en 2011 (Nessa GBS).

que nos conozcas un poco ms ...

RSI

Ms de 5 mil millones de transacciones procesadas en 2011 Hablamos de hechos, no de conceptos. Entendemos lo que supone operar la tecnologa de una entidad financiera. Los nmeros nos delatan

CAJA RURAL
VOLUMENES NEGOCIO

7.429.785
CLIENTES

5.040.728 CUENTAS

855.700
CRDITOS

869.882
DEPSITOS RENTA FIJA

3.069.448
TARJETAS

75.118 TPVS

826.724 BANCA ONLINE

3.686 CAJEROS

14.525 TERMINALES

13.200.000 TRANSAC.DIA

que nos conozcas un poco ms ... Un poco de visin retrospectiva (25 aos)...
Evolucin de las Soluciones y Servicios a Entidades ... Servicios de Valor

Sistemas de Movilidad

valor

Banca Electrnica / Telefnica Medios de Pago


Centro de Informacin

Sistemas GED Sistemas CRM Sistemas de Informacin de Gestin (SIG)

Core bancario

tiempo
2000 2001 2002 2003 2005 2007 2008 2011

1986

1987

1992

que nos conozcas un poco ms ...

RSI

25 aos de trayectoria: 1987- 2012 Tenemos una visin a largo plazo, tanto de la tecnologa como de la relacin con nuestros clientes y empleados. Estamos para quedarnos

Soluciones y Servicios ... Amplsima oferta de ...


... nuestras soluciones y servicios dan respuesta a todas las necesidades...

CONTROL DE GESTIN

RIESGOS

soluciones
servicios
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GESTIN COMERCIAL
CANALES

CORE BANKING

ORGANISMOS

reas Funcionales

SOPORTE A LA GESTIN

Nuestro valor diferencial ... Somos una referencia en el mercado ... ... desde 2007 a 2012 hemos alcanzado Certificaciones ...

2007 - CMMi Ciclo Vida Software 2010 -SGSI - ISO27001 Procesos Negocio

2010 - BGTI ISO38500 Procesos Gobierno


2012 - PCI/DSS Council PCI Procesos MMPP

Bajo un Modelo de Madurez, Mejora e Innovacin ...

NDICE
CAJA RURAL PLANTEAMIENTOS
PREOCUPACIONES

TENDENCIAS Y CONCLUSIONES

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perabilidad
Una apuestaInteroperabilidad
Algunas Citas Ningn hombre es una isla, algo completo en s mismo; todo hombre es un fragmento del continente, una parte de un conjunto. Donne John

Moraleja: LAS PARTES HACEN EL TODO y EL TODO NO ES TAL


SIN LAS PARTES
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Albert Einstein

Moraleja: EL MOTOR DEL CAMBIO ES EL PROPIO CAMBIO y LAS


IDEAS
Internet es positivo porque nos une, nos conecta, incluso a las personas mayores, al estar conectado nos prolonga la vida y no solamente aade aos a la vida, sino vida a los aos. Luis Rojas Marcos

Moraleja: INTEROPERAR NOS APORTA VALOR Y EFICIENCIA,


REDUCE COSTES Y MEJORA EL TIME TO MARKET.
En estos TIEMPOS MEJOR QUE MEJOR...

PLANTEAMIENTOS

Otra Visin? Desde la Experiencia IMPACTOS EN EL NEGOCIO. Servicios NO Sostenibles = COSTES IMPACTOS EN LOS CLIENTES. DES-Confianza = REPUTACIN
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PLANTEAMIENTOS
IMPACTOS : Causados por?
PROCESOS. Mal gestionados, mal definidos, mal operados, sin documentar, dependientes de personas crticas, ... TECNOLOGAS. Mal implantadas, no adecuadas, no monitorizadas, poco flexibles, INFRAESTRUCTURAS. Sin reparar en su importancia, no protegidas, obsoletas o sin adecuado mantenimiento, INFORMACIN. No clasificada, no inventario registros crticos, sin conocer los flujos que sigue, mal ubicada, con medidas de seguridad deficientes, PERSONAS. SON CLAVE. No Concienciadas, No Informadas, No Formadas, No Capacitadas, No Entrenadas, No Coordinadas, SIN CULTURA
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PLANTEAMIENTOS Nuevos Paradigmas Globales


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Sociedad Global. VALORES en Cambio. Avances Tecnolgicos. REDES GLOBALES Nuevos Mercados Online y Negocios CLOUD y NUEVOS CANALES Ruptura Fronteras en CIBERESPACIO. >RIESGOS = CIBERATAQUES Nuevos EVENTOS Gran Impacto, poco Probables, ms Frecuentes

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4 5

Necesidad de
CONFIANZA

Incremento de
CONTROL

Mitigacin de
RIESGOS

RESILIENCIA DEL NEGOCIO, SERVICIOS, INFRAESTRUCTURAS, TECNOLOGIAS, INFORMACION, PERSONAS


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PLANTEAMIENTOS
NO SOLO Principios Bsicos del Proceso
PROTEGER (Activos con
Medidas Seguridad y Controles)

FIABILIDAD EN LOS SERVICIOS, INFRAESTRUCTURAS, TECNOLOGIAS, INFORMACIN Y PERSONAS

OPTIMIZAR

Eficientemente Procesos) (Analizar y Auditar Riesgos, Controles, Calidad Activos y Componentes)

SIMPLIFICAR (Modelar

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NDICE
CAJA RURAL PLANTEAMIENTOS

PREOCUPACIONES
TENDENCIAS Y CONCLUSIONES

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PREOCUPACIONES a TODO NIVEL

Aspectos Organizativos y Estratgicos Aspectos Gestin y Tcticos Aspectos Tcnicos y Operativos Aspectos Globales y Comunicacin Aspectos Culturales y Capacitacin
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Factores: Dimensin y Tiempo A toda velocidad!

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CAMBIOS TECNOLGICOS y USOS CONSTANTES

LINKS

DESCARGAS APPS STORES

DATOS EN CLOUD

NUEVOS CANALES Y DISPOSITIVOS

DATOS SENSIBLES
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EVENTOS A TODOS LOS NIVELES El impacto del Cibercrimen en las Empresas


Redes Sociales

Sociedad

Educacin
ATAQUES SISTEMTICOS Y PERSONALIZADOS Buscadores

Impactos

Dispositivos Mviles han aumentado los Incidentes de Seguridad en las Empresas

Nuevos Retos
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AMENAZAS QUE EVOLUCIONAN Y SE PERSONALIZAN

Phishing y Usurpacin Identidad Multiples

Redes Inalmbricas

Nuevos Vectores Smarphones

Cubrir Riesgos y Amenazas


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AMENAZAS QUE ESTN IMBRICADAS Y GLOBALMENTE RELACIONADAS. INDUSTRIA DEL MAL!

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EJEMPLOS DE AMENAZAS. SON PERSONALIZADAS y FABRICADAS A MEDIDA!

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EJEMPLOS DE AMENAZAS. SON PERSONALIZADAS y FABRICADAS A MEDIDA!


https://spainlogistic.com/resources/script

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NOTICIAS. NUEVOS CAMBIOS REALIDAD O FICCIN!

Disean una aplicacin que adivina lo que se teclea en las pantallas tctiles. Un grupo de investigadores ha creado un troyano para Android que es capaz de descifrar lo que se teclea.
Los datos del acelermetro y el sensor de orientacin no estn protegidos bajo el modelo de seguridad de Android, lo que significa que estn expuestos a cualquier aplicacin, independientemente de los permisos que se le otorguen
El hecho de que en Espaa seamos ms de 20 millones de usuarios de estos telfonos de ltima generacin, el doble de hace un ao, supone que tambin hayan aumentado los riesgos asociados a su uso, como los intentos de fraude y prcticas peligrosas o inadecuadas para la privacidad del dueo del mvil y sus interlocutores, segn la Brigada de Investigacin Tecnolgica de la Polica Nacional. Adems, somos el tercer pas del mundo en nmero de usuarios de estos telfonos, con una tasa de penetracin del 35%, tras Singapur y Canad. Los menores de 35 aos son los usuarios mayoritarios y el 89% de los usuarios utilizan diariamente sus prestaciones ms avanzadas, como el acceso a redes sociales, por ejemplo.

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NOTICIAS. NUEVOS CAMBIOS REALIDAD O FICCIN!

Smartphones y cuentas bancarias sern los dos grandes botines que perseguir cualquier ciberdelincuente en 2012 (G Data). Hay ms beneficio, autores malware concentran sus esfuerzos en smartphones y tablets, muy pocos estn protegidos por soluciones de seguridad, con poco esfuerzo pueden hacerse con los datos personales o la informacin profesional almacenada (Ralf Benzmller, director de G Data SecurityLabs.)

G Data constata nmero nuevas amenazas para smartphones y tablets en 2011 se ha multiplicado casi por diez respecto al ao anterior, con el sistema operativo Android sufriendo la mayora de los ataques a plataformas mviles.
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TENDENCIAS. TROYANOS LAS HERRAMIENTAS PARA CIBER-DEFRAUDAR EN BANCA ONLINE Y SMARPHONES!

Desde 2006 detectando un total de 2,57 millones de nuevos tipos de malware en 2011, un 23% ms que el ao anterior. La amenaza ms repetida seran los troyanos, programas espa y adware, confirmando que el robo de informacin personal y la publicidad no deseada (G Data)

PENETRACIN TROYANOS BANCARIOS (G Data)

Synowall, toda un arma


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NDICE
CAJA RURAL PLANTEAMIENTOS
PREOCUPACIONES

TENDENCIAS Y CONCLUSIONES

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RETOS A RESOLVER

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HITOS A CONSEGUIR

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CICLO INVENTARIO DE ACTIVOS SEGURIDAD GLOBAL DE VIDA DE


1. Anlisis de Contexto del Negocio. Viabilidad, Compliance, ROI, . 2. Evaluacin de Riesgos y Modus Operandi. Escenarios y Contramedidas. 3. Plan Director de Seguridad Global. Para todos los Procesos, Servicios, Activos y Canales
4. Implantacin de Controles y Salvaguardas. Control Multi Modal, MultiDispositivo, Multi-Aplicacin. 5. Operacin de la Seguridad y Protocolos de Actuacin, Respuesta y Coordinacin 6. Mtricas e Indicadores. Anlisis de Evolucin y Tendencia 7. Revisin de Control Interno Sistemtica 8. Pruebas Peridicas de Controles, Protocolos 9. Auditoria y Benchmarc de Mercado 10. Mejora Continua e Innovacin
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MEDIDAS A APLICAR
Medidas Globales (mbito Estratgico)
LEGALES

DIVULGATIVAS INFORMATIVAS FORMATIVAS


ORGANIZATIVAS OPERATIVAS TCNICAS

CONTROL SEGUIMIENTO Y ANLISIS AUDITORA

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MEDIDAS A APLICAR
Medidas Globales (mbito Tiempo)

Medidas PREVENTIVAS: Medidas DETECTIVAS: Medidas de RESPUESTA Medidas de INVESTIGACIN Medidas FORENSES

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MEDIDAS/CONTROLES LIDERAZGO y GESTIN DE RIESGOS COORDINACIN

CAOS

PARTIPACIN CONJUNTA SEGURIDAD FISICACORPORATIVA, E INFORMACIN - LGICA

Evitar CAOS
PASO A PASO PARTITURA = PLAN GESTIN EQUILIBRIO
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CONTROL DE COSTES y ESTABILIDAD EN EL TIEMPO

ORDEN

ORDEN
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OBJETIVOS
EN DEFINITIVA BUSCAR Y GARANTIZAR LA CONFIANZA Y FIABILIDAD
DEL NEGOCIO, DE LOS SERVICIOS, DE LAS INFRAESTRUCTURAS, SUMINISTROS, TECNOLOGIAS, INFORMACIN y PERSONAS.

DE NUESTRO ECOSISTEMA (SOCIEDAD).....


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CONCLUSIONES
Los riesgos siempre han estado ah, permanecern y crecern exponencialmente a la complejidad. Como el Mundo existe, los Riesgos existen

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CONCLUSIONES

Como el Mundo Digital es Global, el Riesgo cada vez es ms Global

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CONCLUSIONES

La Seguridad Total es un Mito;no puede alcanzarse a un coste razonable. El 100% de proteccin no existe.

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CONCLUSIONES
pero nosotros debemos invertir en la gestionar el Riesgo, por encima de todo, para prevenirlo

y garantizar en todo lo posible Superar las Crisis SER RESILIENTES

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CONCLUSIONES Con Plataformas Comunes, con Colaboracin, con una Gestin de Gobierno TIC robusta Es ms sencillo y ms Eficiente en Costes

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CONCLUSIONES
Acciones a Tomar
INVERTIR en SEGURIDAD Obtener el BENEFICIO de poder CONFIAR en las AUTOPISTAS de la INFORMACIN y en las REDES para el DESARROLLO y SOSTENIBILIDAD de la SOCIEDAD de la INFORMACIN DIGITAL Y EL CONOCIMIENTO...
MEDIANTE EL GOBIERNO TIC... MEDIANTE ESQUEMA NACIONAL DE SEGURIDAD...
MEDIANTE PROTECCIN II.CC. ...

GARANTIZANDO LA CONTINUIDAD...
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CONCLUSIONES
COLABORACION y CULTURA para un mejor Gobierno TIC es un deber.
Una Oportunidad para TOD@S para Garantizar una Mejor Continuidad de nuestro Negocio y Servicios

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CONCLUSIONES
Acciones a Tomar: REGLA 5 Cs
COOPERAR, COORDINAR, COMUNICAR, COLABORAR, ___________________________COMPARTIR

IDEAS + INTELIGENCIA + INVESTIGACIN = INNOVACIN INNOVACIN + DESARROLLO = EVOLUCIN A FUTURO


SOSTENIBILIDAD Y TRANSFORMACIN ADAPTATIVA
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TENDENCIAS Y EVOLUCIN Objetivo Final. GESTIN INTEGRAL E INTEGRADA

LA SEGURIDAD vs CONTINUIDAD GLOBAL, AL IGUAL QUE LA CALIDAD, Y EN GENERAL LAS DISCIPLINAS HORIZONTALES DE LA COMPAA, ES COSA DE TODOS Y EMPIEZAN POR UNO MISMO. NO SE PUEDEN VER DE MANERA AISLADA, SINO COMO CONCEPTO GLOBAL Y DENTRO DE LOS PROCESOS DEL NEGOCIO Y SERVICIOS
Pedro P. Lpez

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Preguntas

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Evolucin . Objetivo Final.


INTEROPERABILIDAD: ESTNDARES, NORMAS, LEYES GLOBALES

PROCESOS SERVICIOS CONFIABLES, SOSTENIBLES, MODULARES, A MEDIDA

EFICIENTES EN COSTES Y CON CALIDAD

SEGURIDAD Y CONTINUIDAD GLOBAL ANTE UN MUNDO GLOBAL

Muchas Gracias

Pedro Pablo Lpez Bernal

Gerente Seguridad, Privacidad y Continuidad Global R.S.I. (Grupo Caja Rural)


pedro_pablo_lopez_rsi@cajarural.com

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el valor de la innovacin.

Rural Servicios Informticos (RSI):

una propuesta de valor


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25 Aos: Servicios Financieros en Cloud

RSI

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