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LUNES, 27 DE JUNIO DE 2016 EL ECONOMISTA

Empresas & Finanzas


INVENTAN LA PLIZA QUE GARANTIZA EL OCIO

Caser apadrina el primer


seguro colaborativo de Espaa
Sharenjoy disea, con su apoyo, un producto que permitir
a los clientes unirse para bajar el precio y subir la cobertura
E. Contreras MADRID.

El fenmeno de la comunidad basada en compartir que se abre camino a pasos agigantados con modelos de negocio como Airbnb -que
permite sacar rditos al hogar con
su alquiler a terceros- o las alternativas al tradicional taxi arbitradas
por Uber, Zipcar o Cabifi irrumpe
en el seguro. Sharenjoy, compaa
creada por cinco emprendedores
espaoles, se propone desarrollar,
con el apoyo de Caser, el primer proyecto de seguro colaborativo de Espaa y el nico del mundo que permitir garantizar experiencias, rompiendo el status quo de asegurar daos personales y de bienes.
Imagina que tienes unas entradas, compradas con toda la ilusin
del mundo hace meses y a un precio importante, para ir al nico concierto que Bruce Springsteen celebra en Espaa y te rompes una pierna. Con este seguro tienes la opcin
de que te indemnice o te garantiza
la misma experiencia o mejor. Nos
ocupamos de que puedas disfrutar
del otro concierto de Springsteen,
aunque sea en Estados Unidos; y te
llevamos a t y a tu acompaante,
cuenta Paco lvarez, uno de los promotores de Sharenjoy, junto a Toni Salom, Luis Quetglas, Matas Rodrguez y Roberto Sancha, llegados
del mundo financiero y tecnolgico. No hay -explica- ningn otro
seguro en el mundo que garantice
que vivirs la experiencia.

Garantizar ir a un concierto

Se basa en un servicio a travs de


dispositivos mviles que permite
crear garantas, de forma colaborativa, tanto para eventos pblicos como conciertos o citas deportivas;
para programas algo ms restringidos como excursiones organizadas
por hoteles o actividades programadas por centros deportivos e, incluso para celebraciones privadas
como una boda. La idea es que cualquiera pueda promoverlo e invitar
a travs de redes sociales a otros. A
ms usuarios, el precio se abarata y
aumenta el valor de la cobertura.
Es como si fuera Groupon, refiere lvarez para ilustrar que funciona como una central de compra.
La intencin es que el precio de
la pliza se mueva entre los 1 y 3
5 euros porque se genera para un
evento puntual y cubre solo siniestros inhabilitantes -se asimila a un
seguro de accidentes-, cuya probabilidad de incidencias es muy baja
en esos eventos. Unas 15 millones

Una sucursal de Novo Banco en Madrid. ALBERTO MARTN

Novo Banco se embolsa


22 millones del capital
de sus filiales gestoras
La entidad reduce los
recursos propios de las
subsidiarias y lo rescata
como dividendo
E. C. MADRID.

Angus Young, guitarrista del AC/DC, en un concierto en Sevilla. REUTERS

Compartir la
misma pliza
De la fbrica aseguradora han
surgido muy pocos productos
de la llamada economa colaborativa. En Francia, Inglaterra y EEUU han nacido los
proyectos pioneros Friendsurance, Guevara o Lemonade.
Son plataformas que renen
a usuarios que se aseguran
entre ellos o comparten la
misma pliza, en un modelo
de negocio asimilable al
crowdfunding. La iniciativa
de Sharenjoy es distinta: cada
cliente tiene su propia pliza,
aunque utilice la negociacin
masiva para abaratarla y si no
hay siniestros destinarn el
bote para proyectos sociales.

de personas realizan eventos masivos al ao y la ocurrencia de siniestros es muy baja, mnima, refiere.
Para activarlo se requiere un mnimo de cinco personas, con la garanta de que la pliza ser ms econmica de lo ofertado en el mercado
si no se cubre la masa crtica.
El proyecto ha resultado ganador
de la Incubadora Digital de Caser,
que por eso apadrinar su desarrollo y puesta en marca, con una labor de mentoring, apoyo financiero y de estructura, y como mediador durante el primer ao. Sharenjoy ha contactado a una veintena de
potenciales promotores -hoteles,
centros deportivos...- entre 700 identificados. Su estreno ser en un evento de youtubers, donde esperan una
afluencia de 15.000 asistentes.

Ms informacin en

www.eleconomista.es

Novo Banco se embolsa 22,74 millones de euros de dos filiales espaolas. La operacin la ejecuta
mediante la reduccin de capital
de la gestora de fondos de inversin Novo Banco Gestin y la de
pensiones. La primera disminuir sus recursos propios desde 24,88
a 21,98 millones de euros, y la segunda en 756.000 euros, reduciendo su capital desde 2,1 millones a
1,34 millones de euros.
La operacin tiene por finalidad la devolucin de aportaciones, segn detalla la entidad en
las comunicaciones publicada por
el Registro Mercantil (Borme). La
medida la adoptaron las compaas el pasado 9 de junio en junta
extraordinaria de accionistas y su
ejecucin est prevista en un plazo mximo de dos meses.

Posible salida a bolsa

Es habitual que las matrices se embolsen o absorban recursos excedentarios de las filiales, siempre
que se mantengan una solvencia
holgada despus de la reduccin.
La transaccin coincide con un
proceso de puesta en valor del grupo Novo Banco en su globalidad,
de cara a su prxima venta.
En el proyecto del Gobierno portugus empieza a ganar espacio la
posibilidad de que acuda a bolsa
para facilitar la salida del Estado
del capital ante un inters por la
franquicia insuficiente. Segn la
prensa lusa, el ejecutivo habra iniciado los trmites para preparar
el camino para que la entidad sea
admitida a cotizacin, sin que se
haya decidido el porcentaje de capital que se colocara en el parqu.

Novo Banco naci en 2014, construido sobre los activos buenos del
antiguo Banco Espirito Santo
(BES). Quedando la antigua cabecera como el banco malo, con activos problemticos y cuyo futuro pasa por su liquidacin.
El colapso del Grupo Espirito
Santo por graves problemas financieros y una financiacin irregular entre empresas filiales se llev por delante el banco. El Banco
de Portugal tuvo que salir en su
auxilio, comprometiendo en el salvamento 4.900 millones de euros.
De ellos, 3.900 millones son un
crdito del Estado repagable por
el fondo de garanta nutrido con
las aportaciones de las entidades
financieras lusas.
El inters, para el conjunto de
la industria bancaria local, es por
tanto, al igual que para el Gobierno, que se maximice su venta a fin
de limitar cualquier quebranto.
El pasado ao el concurso fue
cancelado precisamente porque
el taln ofertado no llegaba a los

4.900

MILLONES DE EUROS

Son los recursos que el Estado


portugus comprometi en
el salvamento del antiguo BES.

2.000 millones, cuando quedaba


en lid ssolamente el fondo americano Apollo, el chino AnBang y el
grupo financiero tambin chino
Fosun. Novo Banco es la tercera
mayor entidad financiera del pas, con 57.500 millones de euros
en activos. A principios de ao, el
Banco de Portugal relanz el proceso de venta y entre los interesados vuelven a sonar de forma directa o indirecta tres firmas espaolas: el Santander Totta, el BCP,
socio del Sabadell, y el BPI, al que
Caixabank ha lanzado una opa y
del que controla el 45 por ciento.

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