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Proceso para colocar a las personas ORIENTACIN A LAS PERSONAS INTRODUCCIN *Introduce a las distintas actividades de la organizacin.

* Deja claro sus funciones.*Establecer los objetivos a alcanzar* Identifica la competitividad y objetivos dentro de la empresa*El nuevo paradigma de la competitividad es la tecnologa y la habilidad para afrontar los cambios por parte del personal.*La Calidad del trabajo est en relacin con la productividad la organizacin debe indicar a sus trabajadores definir comportamientos y acciones y establecer las metas y los resultados que deben alcanzar.*Es primordial que se conozcan la VISIN Y MISION de la organizacin y como se adapta a la cultura organizacional, Qu es Cultura Organizacional? conjunto de costumbres y realizaciones* Parte del intelecto el arte y la sensibilidad humana Aprendizaje de la Cultura Organizacional 1 Historia 2 Rituales y ceremonias 3 Smbolos materiales 4 Lenguaje La Socializacin Organizacional *La Visin, Misin y Objetivos*Los Valores y Culturas* Adaptabilidad e introduccin al Contexto Es la forma en que la organizacin recibe a los nuevos trabajadores y los integra a su cultura, su contexto y su sistema para que puedan comportar de manera acorde con un proceso doble. El contrato Psicolgico las organizaciones adaptan a su personal a su conveniencia y las personas a la empresa Mtodos para la socializacin organizacional 1. Proceso de Seleccin 2 Contenido del puesto Mtodos para la socializacin organizacional 3. Equipo de trabajo 4. Programa de integracin.- Asuntos de la organizacion, beneficios ofertados, relaciones y deberes del nuevo participante Objetivos del programa de orientacin *Reducir la ansiedad de las personas * Reducir la Rotacin * Ahorrar tiempo * Acariciar expectativas realistas * Satisfaccin del personal Facultad para la Toma de Decisiones Algo que est entre Poder, motivacin, liderazgo y desarrollo No basta solo con ponerse la camiseta de la empresa la posibilidad de identificarse con la cultura de la organizacin, sentir que forman parte de esa Empresa. A ese concepto habra que agregarle el de Jugar el partido, que es algo ms trascendente. Este nuevo trmino no significa otra cosa que estar al tanto de lo que pasa, de los problemas. Cuando se juega el partido, los resultados se magnifican, las ideas creativas aparecen y la solucin a los problemas se hace ms fcil y ms rpida. Estar atentos a lo que sucede alrededor an cuando no pertenezca al sector donde trabajamos y entender el negocio con una visin global es ms importante que defender una marca por que s. Se trata de ponerse la camiseta sino tambin de jugar el partido

Proceso para colocar a las personas ORIENTACIN A LAS PERSONAS INTRODUCCIN *Introduce a las distintas actividades de la organizacin.* Deja claro sus funciones.*Establecer los objetivos a alcanzar* Identifica la competitividad y objetivos dentro de la empresa*El nuevo paradigma de la competitividad es la tecnologa y la habilidad para afrontar los cambios por parte del personal.*La Calidad del trabajo est en relacin con la productividad la organizacin debe indicar a sus trabajadores definir comportamientos y acciones y establecer las metas y los resultados que deben alcanzar.*Es primordial que se conozcan la VISIN Y MISION de la organizacin y como se adapta a la cultura organizacional, Qu es Cultura Organizacional? conjunto de costumbres y realizaciones* Parte del intelecto el arte y la sensibilidad humana Aprendizaje de la Cultura Organizacional 1 Historia 2 Rituales y ceremonias 3 Smbolos materiales 4 Lenguaje La Socializacin Organizacional *La Visin, Misin y Objetivos*Los Valores y Culturas* Adaptabilidad e introduccin al Contexto Es la forma en que la organizacin recibe a los nuevos trabajadores y los integra a su cultura, su contexto y su sistema para que puedan comportar de manera acorde con un proceso doble. El contrato Psicolgico las organizaciones adaptan a su personal a su conveniencia y las personas a la empresa Mtodos para la socializacin organizacional 1. Proceso de Seleccin 2 Contenido del puesto Mtodos para la socializacin organizacional 3. Equipo de trabajo 4. Programa de integracin.- Asuntos de la organizacion, beneficios ofertados, relaciones y deberes del nuevo participante Objetivos del programa de orientacin *Reducir la ansiedad de las personas * Reducir la Rotacin * Ahorrar tiempo * Acariciar expectativas realistas * Satisfaccin del personal Facultad para la Toma de Decisiones Algo que est entre Poder, motivacin, liderazgo y desarrollo No basta solo con ponerse la camiseta de la empresa la posibilidad de identificarse con la cultura de la organizacin, sentir que forman parte de esa Empresa. A ese concepto habra que agregarle el de Jugar el partido, que es algo ms trascendente. Este nuevo trmino no significa otra cosa que estar al tanto de lo que pasa, de los problemas. Cuando se juega el partido, los resultados se magnifican, las ideas creativas aparecen y la solucin a los problemas se hace ms fcil y ms rpida. Estar atentos a lo que sucede alrededor an cuando no pertenezca al sector donde trabajamos y entender el negocio con una visin global es ms importante que defender una marca por que s. Se trata de ponerse la camiseta sino tambin de jugar el partido

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