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La crisis no necesariamente forma el carcter. Pero si lo revela.DESARROLLA TU CARCTER1. Mas que hablar.2. El talento es un DON, pero el CARCTER es una ELECCION.3. Produce el XITO DURADERO con las personas. :
La crisis no necesariamente forma el carcter. Pero si lo revela.DESARROLLA TU CARCTER1. Mas que hablar.2. El talento es un DON, pero el CARCTER es una ELECCION.3. Produce el XITO DURADERO con las personas. 1.CARACTER
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PARA MEJORAR TU CARCTER Busca las grietas. Busca patrones (rea dbil) Enfrenta las consecuencias Reconstruye(formula un plan)
2.CARISMA :
2.CARISMA La primera impresin es determinante Cmo puedes tener CARISMA? Es la habilidad de atraer a la gente y tambin se puede desarrollar. Que necesitas para desarrollarla? Amar la vida. Pon un 10 en la cabeza de cada persona.(espera lo mejor de ellos). Darle esperanza a la gente. Darte a los dems.
3.COMPROMISO :
3.COMPROMISO La gente sigue a los Lideres comprometidos. El compromiso se puede demostrar de varias formas: Como trabajas para ampliar tus capacidades. Lo que haces por tus compaeros en materia de sacrificio personal. EL COMPROMISO NOS DA NUEVAS FUERZAS.
4.COMUNICACION :
4.COMUNICACION Los educadores toman algo simple y lo vuelven complicado. Los comunicadores toman algo complicado y lo hacen simple. La comunicacin no es lo que se dice si no como lo dices. La clave para la comunicacin efectiva es la simplicidad. Sea claro. Djate orientar por la audiencia. Muestra credibilidad. Busca una respuesta: Dales algo que pensar, sentir y recordar.
5.CAPASIDAD :
5.CAPASIDAD Que podr hacer un reloj de sol en la sombra. Todos admiramos a las personas que muestran gran capacidad.
6.VALENTIA :
6.VALENTIA Valenta es hacer lo que tienes miedo de hacer. No puede haber VALENTIA si no estas atemorizado. 3 verdades sobre la VALENTIA: La valenta comienza como una batalla interior. Hacer las cosas correctas no solamente dejarlas pasar. La valenta en un lder inspira el compromiso de sus seguidores. Tu vida se expande al nivel de tu VALENTIA.
7.DISCERNIMIENTO :
7.DISCERNIMIENTO Los lideres inteligentes creen en la mitad de lo que oyen. Los lideres con DISCERNIMIENTO saben cual mitad creer. El discernimiento puede describirse como la habilidad de encontrar la raz del problema. Los lideres efectivos necesitan discernimiento. Descubren la raz de los problemas. Realza la solucin del problema. Multiplica tus oportunidades.