Estimadas, Les cuento que ayer en reunin con la coordinacin de prctica y otros profes a cargo de prcticas, definimos estructuracin

de la presentacin de caso, que sera la evaluacin final. Primero comentarles que cada uno tendr alrededor de 20 min. De disertacin del caso (No ms que eso), que deber contener la siguiente estructura: 1) Eleccin de algn caso que puede ser una situacin real que hayan o estn realizando o alguna situacin que Uds. vean se puede mejorar dentro de los procesos cotidianos. 2) Hacer un diagnostico de la situacin, (deben apoyarse de la teora para presentar el diagnstico) atendiendo a todos los aspectos de la ella. Si Uds. no lo han hecho personalmente (el diagnostico) puede ser que la persona que las pedido alguna propuesta de mejora les ha entregado antecedentes claves que son parte del diagnostico de la situacin. (10 pts.) 3) Problematizacin: Explicacin de la misma usando teora al respecto que apoye la presentacin del caso (10 pts.) 4) Fases de la intervencin y en qu fase de esta Uds. participaran. (7 pts.) 5) Conclusiones (6 pts.) 6) Sugerencias. (5 pts.) Cuando hablamos de problematizacin hablamos de la situacin que uds. eligieron presentar mirndolo desde la perspectiva que puede ser una situacin potencial a mejorar en cuanto a sus procedimientos. Esta situacin es probable que uds. la haya percibido o les hayan comentado personas que trabajan a su alrededor acerca de la problematica existente. Desde ah se describe el caso, problema o situacin..Es ptimo ir profundizando en las causas que llevan a que esto (problema) suceda para eso pueden trabajar con la tecnica de la espina de pescado o causa raiz, busquen en google.... si encuentro un buen ejemplo se los envio. La idea es llegar a la causa raiz que hace que esta situacin se de esa forma. Luego hago mi dignostico: ejemplo aqui puede haber un problema de clima interno...... y blabla..... Fase de intervencin describen cuales son y en cual uds. intervendrn para hacerse cargo del problema (reuniones, capacitacin, coach etc) Es interesante que en la propuesta de la problematizacin pogan indicadores duros que muestre el problema. Tambien pueden mostrar el tema d ela intervencin a traves de flujograma o carta gantt.

Problematizacin me refiero a cual es el problema o situacin captada por t o por alguien (Yuri) y es bsicamente la descripcin de esta.

Diagnstico que se relaciona con dar una especie de veredicto as como y debido a esta situacin se concluye que lo que esta situacin refleja es por ejemplo un problema de clima laboral debido a: Enumerar las causas, as como la espina de pescado o la causa raz, en donde se buscan todas la problemas causas y se va profundizando hasta llegar a la causa principal del problema

Total de la puntacin: 38 pts. Como recomendacin de bibliografa para utilizar pueden basarse en Daro Rodrguez (gestin de RRHH) y Edgar Schein, esto para apoyar el tema del diagnostico as como la problematizacin.