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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL

AO ACADEMICO

2011

NOMBRE CODIGO REGIMEN PRE REQUISITO(S)


INGCOM413 NIVEL DEL PLAN ANUAL

POLITICA DE EMPRESAS I
8 Nivel Semestral TOTAL HRS. 72

SEMESTRAL X

TEOR CARCTER 4

PRACT

TEO/PRAC

DESCRIPCION
La poltica de empresa tiene como finalidad crear un entorno ms favorable a la creacin y el desarrollo de las empresas.

OBJETIVO(S) GENERAL(ES)
Al final del curso el alumno debe comprender la estrategia como elemento articulador de todo el proceso de toma de decisiones en la empresa, y el papel del ejecutivo como conductor de ella.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
El alumno debe ser capaz de aplicar metodologas apropiadas para diagnosticar la situacin de la empresa y su entorno, para decidir entre estrategias alternativas, y para poner en prctica las soluciones acordadas, lo que implica provocar los cambios necesarios en la organizacin.

UNIDADES UNIDAD I
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y EL TRABAJO GERENCIAL (30%)

HORAS
18

CONTENIDOS Marco conceptual de la poltica de empresa. Modelos explicativos del trabajo gerencial. De la administracin tradicional a la administracin estratgica. La administracin estratgica y el proceso estratgico. Modelos de racionalidad en las decisiones gerenciales y gestin estratgica de problemas. Las responsabilidades profesionales, sociales y ticas del directivo. Qu es diseo de estrategias Modelos de formulacin de estrategias. (f.o.d.a., carteras de negocios, atractividad de la industria) El macro entorno y anlisis de tendencias. Anlisis de la industria. El anlisis interno. La visin y misin de la empresa. Objetivos y polticas. Tipos de estrategia (competitivas, crecimiento, diversificacin y liquidacin). Criterios de evaluacin de opciones estratgicas.

UNIDAD II
DISEO DE ESTRATEGIAS (30%) 18

_____________________________________________________________________________________________ PROGRAMA ASIGNATURA: (POLITICA DE EMPRESAS I)

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UNIDAD III
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS (40%) 24

Eleccin de la estrategia. Ajuste entre estructura y estrategia. Estrategia y cultura organizacional Cmo manejar la resistencia al cambio Liderazgo y tipos de direccin. Asignacin de los recursos organizacionales. Anlisis de procesos y la filosofa del mejoramiento continuo. Estrategia, compromiso y sistemas de recompensas. Recursos humanos e implementacin de las estrategias

N HORAS EVALUACIONES EXMENES TOTAL HORAS

60 06 06 72

METODOLOGIA
La metodologa a emplear en este curso consistir en clases expositivas, presentaciones de los alumnos, y problemas de orden temtico atingentes al desarrollo de una buena gestin, lecturas de problemas y solucin de ellos por parte del alumno.

EVALUACION
Evaluacin de Proceso: Corresponde al 70% del semestre y examen un 30%

Prueba I: Prueba II: Prueba III: Trabajo grupal con exposicin Controles

Ponderacin: Ponderacin: Ponderacin: Ponderacin: Ponderacin:

25% 25% 25% 15% 10%

BIBLIOGRAFIA BASICA (Autor, Ao, Ttulo, Editorial, Pas.)


Stanton. William J. 2007. Fundamentos de Marketing. Editorial McGraw-Hill Certo y Peter. Direccin Estratgica. Editorial Irwin

COMPLEMENTARIA (Autor, Ao, Ttulo, Editorial, Pas.)


Davis Fred. 1997. Administracin Estratgica. Editorial Prentice Hall

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MEDIOS ELECTRONICOS Ejemplo:

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