SEGUIMIENTO AL DISTRIBUIDOR

PUNTOS CLAVE EN EL SEGUIMIENTO

Debemos encontrarnos con el nuevo distribuidor 24 horas despus de que se firm y no despus de 72 horas. A eso le llamamos:
SEGUNDO CONTACTO Lo mas importante es conocer a tu distribuidor(familiarizarse): - Situacin Personal y familiar. - Necesidades econmicas. - Antecedentes profesionales. - Porqu escogi Herbalife. - Expectativas sobre su nuevo negocio. - Tiempo disponible cuntas horas al da puede dedicar a Herbalife. - Cualquier otro detalle que pueda ayudar en el futuro. - Plan de accin y acuerdo de trabajo.

PUNTOS CLAVE EN EL SEGUIMIENTO

Enseele a usar el producto Haga el primer entrenamiento bsico en la filosofa de Herbalife y el concepto de nutricin celular. D.D.P.H (Diga, Demuestre, Pruebe, Haga) Circulo de Influencia conozca a su familia y amigos. Cunteles su historia y la de Herbalife. S.T.S vaya con l y que trate de llevar invitados.

PATROCINIO Y ASESORA

Trabaje con sus distribuidores desde el punto de sus necesidades: Ganando dinero cada mes Construir la maquinaria de $500 para crear un ingreso firme. Vender es la base de un negocio saludable 1. Es el camino ms rpido para conseguir $500 2. No depende de la produccin de su lnea descendente. 3. Convirtalo en un modelo de negocios duplicable 4. El Distribuidor ahora puede patrocinar gente.

PATROCINIO Y ASESORA
Calificaciones Convirtase en Supervisor Explique la calificacin y las ventajas de estar al 50% de descuento. Explique Ganacas de Mayoreo - 8% - 25% Explique las Regalas 5% en 3 niveles. Muestre las diferente formas de calificar Use el S.T.S Promueva la calificacin al siguiente evento (Fin de Semana de Liderazgo, Extravaganza, etc.)

PATROCINIO Y ASESORA
En el camino a desarrollar distribuidores independientes debemos trabajar en:
Cmo vender los productos cubra todos los mtodos de negocio en su rea, aunque usted no los utilice en forma personal. Ensee los que usted utiliza diariamente. Cmo reclutar presentacin del negocio, cmo hacer un H.O.M, cmo explicar el plan de mercado de una manera atractiva. La gente que usted conoce Vs. la gente que usted no conoce. Practique no de nada por hecho. Permita que su distribuidor practique con usted cada presentacin hasta que se sienta cmodo. Plan de accin cree un plan de accin diario basado en contactos/presentaciones y resultados de una forma que l pueda presentarlo a sus distribuidores en un futuro. Estructura local invitelo a unirse a su oficina , club, etc. para que comience a desarrollar la rutina de actividades semanales y mensuales. S.T.S de gran importancia a participar todos los meses y ensele como traer invitados.

3 GRUPOS DE DISTRIBUIDORES:
De acuerdo al compromiso y resultados, vamos a encontrar:
Consumidores: solo toman el producto y te refieren gente. Hacen entre 1 y 500 puntos al mes. Son clientes firmados.Su prioridad no es el negocio. Productores: toman el producto y quieren un ingreso flexible ($500-1500). Enseales a tomar el producto y a tener su base de clientes. Hacen entre 1.000 y 2.500 puntos al mes. Casi no reclutan ni califican supervisores. Constructores: quieren desarrollar negocio y hacer carrera. Enseales a tomar el producto, a tener una base de clientes y a desarrollar una organizacion. Tienen un plan de ventas, entrenamiento y sobre todo reclutamiento.
* Vamos a tener muchos Consumidores, varios Productores y algunos Constructores. * TODOS SON IMPORTANTES. * Saber cmo trabajar con cada quien. * Tambin esta el grupo de los que SE SALEN.

- Desarrollar Distribuidores INDEPENDIENTES - Prioridad # 1 NEGOCIO NUEVO

(organizar el tiempo)

- Ensear e inspirar con t ejemplo.

TAREA
Construye tu archivo para el seguimiento a tus distribuidores, con:
1.Copia de la planilla de registro
2.Evaluacin de Salud y Nutricion, y cuadro de seguimiento. 3.Foto de ANTES y DESPUES 4.etc

Haz una lista de los pasos que deberas cumplir con cada distribuidor