IPER

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

EXPOSITOR

: Ing. Daniel Arcos Valverde

Arequipa, Junio del 2007

POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES?

Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?
Por el destino? Porque estaba escrito? Por ser domingo 7? Por ser martes 13?

ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE CONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE

FACTORES PERSONALES
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA - DEFICIENTE VISION O AUDICION - MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE DE CONDICIONES SUBESTNAR :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS - INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS - INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE - POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS ) - LENTA CAPACIDAD DE REACCION - DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS - CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS - PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO - EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS - FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO - REPARACIONES DEFICIENTES

FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA - ADIESTRAMIENTO INADECUADO - INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS - ESPECIFICACIONES INADECUADAS

ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO ) - EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS ) - PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS

COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin El dao a plantas, equipos, maquinarias El dao a los productos La reduccin en el valor del activo de la empresa El sobretiempo El tiempo de investigacin El costo de incendios Los costos legales La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa El incremento de las plizas de seguro

Los requerimientos adicionales de entrenamiento

La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral El incremento de costos operacionales El incremento del costo del producto.

ACCIDENTES EN MINERA SUBTERRANEA 96-2000

Op.de Maquinaria 5% Acarreo y Transporte 5% Manipulacin de Materiales 2% Perforacin 1% Otros 6% Caida de Rocas 37%

Carga y Descarga 6%

Trnsito 8%

Intoxicacin 11% Manejo de Explosivos 8% Cada de Personas 11%

Qu es un PELIGRO?
Un PELIGRO es cualquier cosa en el lugar de trabajo o la casa y que puede causar un accidente, lesin o enfermedad. SE PUEDEN VER, ESCUCHAR, OLER, TOCAR Y GUSTAR

Preguntas para IDENTIFICAR LOS PELIGROS:

1.

Hay algn obstculo en el ingreso y camino a la labor?

2.Estn

en buenas condiciones el lugar de trabajo, los equipos, herramientas y personas?

Los peligros pueden clasificarse en una de las siguientes categoras:

Peligros Peligros Peligros Peligros Peligros Peligros

naturales del sistema fsicos qumicos mecnicos psicolgicos

Peligros Peligros Peligros Peligros Peligros Peligros

biolgicos sociales ambientales fisiolgicos del Operador Elctricos

DE QUE MANERAS SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS

REPORTES DE 5 PUNTOS Investigaciones de Accidentes Estadsticas de Accidentes Inspecciones Discusiones, entrevistas Anlisis de seguridad del trabajo Auditoras Lista de Revisin

Qu es un RIESGO?
Es la posibilidad de que suceda un accidente y la evaluacin de que dao puede causar.

Preguntas para EVALUAR LOS RIESGOS:

1.

Este riesgo sucede con frecuencia?

2.Este

riesgo puede ocasionar un accidente de que gravedad?

4 ESTADOS
DE LA PERSONA

PRISA

FRUSTACION

4 ESTADOS DE LA PERSONA

FATIGA

COMPLACENCIA

Sentido de Prevencin
Incidente Accidente

1.- PRISA

CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL CUAL DESEMPEA NORMALMENTE LA TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO, CONDUCIENDO,

CAMINANDO, LEVANTANDO ALGO, MOVIENDO

ALGO, ETC.

2.- FRUSTACION

CAUSADA POR RELACIONES DENTRO Y FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE FALLA, PRESIONES, ETC.

3.- FATIGA

DEMASIADO

CANSANCIO

FISICO

MENTALMENTE PARA EJECUTAR EL TRABAJO CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR DEMASIADO CANSADO PARA REACCIONAR CON RAPIDEZ, LA CONCENTRACIN PROLONGADA ES DIFICIL, ETC..

4.- COMPLACIENCIA

DEMASIADO PELIGROS, TIEMPO.

FAMILIARIZADO PROVOCANDO QUE

CON UNO

LOS SE

PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR EL CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE HACIENDO. A NO

PONER ATENCIN O VER LO QUE ESTA USTED

ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA

OCASIONA QUE NOS

EQUIVOQUEMOS EN LA TAREA, DEBIDO A QUE SE GENERA FALLAS COMO.

1.- OJOS NO EN LA TAREA

NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO QUE VIENE HACIA TI, INCLUYE NO MOVER LOS OJOS ANTES DE MOVERSE UNO MISMO O NO

PODER VER DONDE PONEMOS EL PIE; EN

DONDE METEMOS LA MANO, ETC..

2.- MENTE NO EN LA TAREA

NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER MAS

ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN PILOTO AUTOMATICO, SOAR DESPIERTO. ETC

3.- EN LA LNEA DE FUEGO

ESTAR CONSCIENTE DE DONDE SE ENCUENTRA UNO O HACIA DONDE VA UNO EN RELACIN CON LA DIRECCIN DE LA ENERGA

PELIGROSA.
FUEGO NO SE

INCLUYE
PUEDE

EQUIPOS
DETERMINAR

DE
CON

PROTECCIN PERSONAL, SI LA LNEA DE PRECISION.

4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION

HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION. ESTO PUEDE INCLUIR NO USAR EL CALZADO O

GUANTES ADECUADOS, NO TENER UNA BUENA

TRACCION DESDE UN PRINCIPIO O NO VER NI PENSAR EN EL PELIGRO.