Trabajo Final Institucional 5

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Estamos al servicio del medio ambiente con calidad e innovacin atenderemos las necesidades de nuestros clientes
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO SOCIAL
Integrantes: YUDY ALEXANDRA MARTINEZ URREGO INGRID DAYANA SNCHEZ SNCHEZ LAURA DEL PILAR TLLEZ CUARTAS MARA DEL CARMEN TURRIAGO VELSQUEZ
Profesor: EDUARDO GRANADOS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONMICAS Y CONTABLES PROGRAMA DE CONTADURA PBLICA 2012
Nuestras oficinas estn ubicadas Cll 61 B 94-38 Sur Correo: Eco-artes@hotmail.com TEL 312-369-97-80 312-400-55-66 313-490-15-42 317-700-37-50
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TABLA DE CONTENIDO
Introduccin Justificacin Objetivo General Objetivos Especficos Resea Histrica Misin Visin Valores Corporativos Anlisis D.O.F.A. Constitucin Legal Proceso de Capacitacin Rasteamiento de Instituciones por Operacin Aspectos Fundamentales Diagnostico Plan de Accin Referencias Bibliogrficas Conclusiones y Recomendaciones
3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 23 25 28 33 34 36 37
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INTRODUCCIN
Con el siguiente proyecto se pretende dar a conocer la Fundacin Eco-artes con una visin, misin, valores y la estructura que tiene una Fundacin y que su enfoque va dirigido a la responsabilidad social y la conservacin del medio ambiente. Gracias a la creatividad y de proyeccin surge de la utilizacin de aquellos materiales que para otros son considerados errneamente material desechable e inservible de los cuales se generan grandes creaciones. Aparte de lo anteriormente mencionado nuestro proyecto se enfoca a la motivacin participativa de una comunidad vulnerable que puede ver en la reutilizacin de materiales (desechados por otros) una opcin de ingreso y mejoramiento de calidad de vida, ofreciendo un producto novedoso, atractivo y cmodo para cualquier ocasin.
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JUSTIFICACIN
La creacin de una fundacin surge principalmente de la idea de fomentar la participacin de las comunidades en proyectos de desarrollo, mediante actividades creativas que generan un beneficio comn. Para nuestro caso la comunidad involucrada en el desarrollo del proyecto corresponde a las madres cabeza de familia, responsables de todos los gastos necesarios para subsistir da a da junto con sus hijos y que ven en nuestra propuesta artesanal una opcin de tener un ingreso adicional que contribuya a su calidad de vida. La realizacin de accesorios (manillas, monederos, bolsos, etc.) con base en material reciclable es una alternativa novedosa y sencilla de realizar, que necesita de imaginacin, dedicacin y proyeccin total, para obtener resultados favorables; por esta razn consideramos que las madres cabeza de familia son el personal preciso, que cumple con esta serie de caractersticas para que la realizacin del proyecto sea todo un xito. Para llevar a cabo nuestro proyecto se requiere de la capacitacin y participacin activa de las madres cabeza de familia y del fortalecimiento del producto en el mercado, presentando una nueva lnea de accesorios nica y con precios razonables. Deseamos que la comunidad se d cuenta de la importancia de reciclar y que contribuyan desde sus hogares a la conservacin del medio ambiente y adems de esto vean una alternativa de negocio diferente con la posibilidad de generacin de empleos.
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OBJETIVO GENERAL
Apoyar la conservacin y aprovechamiento del medio ambiente, mediante la utilizacin de material reciclado que permita disear accesorios de uso cotidiano como pulseras, collares, bolsos y dems artculos que contribuyan al
mejoramiento de la calidad de vida del ser humano.
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OBJETIVOS ESPECFICOS
Ofrecer a nuestros clientes un producto novedoso, con estilo y con un alto sentido ambiental.
Fabricar diferentes accesorios (manillas, pulseras, porta-velas) con base en material reciclado, atractivo para nuestros clientes.
Incentivar la participacin de la comunidad en la adquisicin de productos que contribuyen a la conservacin del medio ambiente.
Involucrar a la comunidad con el reciclaje de botellas plsticas y arillas de lata para realizar nuestros productos.
Establecer y desarrollar estrategias para el desarrollo y crecimiento de la fundacin.
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RESEA HISTRICA
La fundacin empresarial Eco-Artesanas se dedica a la elaboracin y comercializacin de productos artesanales, se constituyo el 19 de Octubre del 2011 por un grupo de visionarias empresariales que con la firme intencin de preservar el medio ambiente involucrando la sociedad en reutilizar el material reciclado crea accesorios artesanales muy novedosos. La produccin de nuestro portafolio lo constituyen los siguientes artculos: Pulseras Llaveros Cajitas Porta-Velas Faroles.
A medida que ha pasado los das nos hemos dado cuenta que las creaciones realizadas con estos residuos son muy llamativos y del gusto de las personas, y lo ms importante es que es una de las formas de conservar el medio ambiente y apoyar a la preservacin del mismo. TARJETA DE PUBLICIDAD
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MISIN
En conciencia con el medio ambiente nos dedicamos a la fabricacin y comercializacin de productos artesanales de excelente calidad aprovechando el material reciclable y dems recursos del medio ambiente que contribuyen con la responsabilidad social y ambiental.
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VISIN
Con el desarrollo de productos artesanales de excelente calidad que contribuyan al medio ambiente, incursionaremos en el mercado ofreciendo una lnea de accesorios y artculos, identificada por sus impecables detalles y su variedad de colores, enfocados en la responsabilidad social y ambiental.
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VALORES CORPORATIVOS
CALIDEZ Reflejamos nuestra vocacin de servicio con respeto y cordialidad hacia nuestros clientes y colaboradores. Nos comprometemos da a da con amor por lo que hacemos! EXCELENCIA EN EL SERVICIO Respondemos a las necesidades particulares de nuestros clientes, a travs de una asesora oportuna y eficiente. Hoy, maana y siempre con nuestros clientes! COMUNICACION Establecemos canales de comunicacin que nos permiten transmitir y entender informacin de forma clara, oportuna y veraz. Somos capaces de escuchar e interpretar! COMPROMISO Empleamos nuestras capacidades intelectuales, fsicas y espirituales para dar cumplimiento a nuestras labores, que ejecutamos con dedicacin y esfuerzo. Hoy daremos todo de nosotros!
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INTEGRIDAD El servicio que ofrecemos exige conductas consecuentes con lo que pensamos, decimos y hacemos. Honestidad, Lealtad y Fidelidad guan nuestro
comportamiento. Reconocemos los derechos de los dems los respetamos!
TRABAJO EN EQUIPO Trabajamos en forma armnica y coordinada, para alcanzar nuestros objetivos comunes y lograr el xito organizacional. La unin es la clave para nuestro xito!
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ANALISIS DOFA A NIVEL INTERNO DEBILIDADES El bajo presupuesto limita la adquisicin de muebles-enseres que
contribuyan con la produccin y capacitacin de la fundacin. La falta de apoyo de los demas sectores debido al desconocimiento de la preservacion FORTALEZAS Nuestra potencialidad de trabajo coordinado, facilitando la Intersectorialidad Compromiso con las Polticas Sociales. Conocimiento e ingenio en mano de obra con productos reciclables. A NIVEL EXTERNO OPORTUNIDADES La posibilidad de expardirse a nuevos mercados. La implementacion de nuevos productos que lleguen a mercados. Posibilidad de acceder al programa, empleo en accin, reconciliacin con lo natural, ambiente sano. diferentes
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AMENAZAS La falta de credibilidad de la poblacin hacia los productos y el poco apoyo a programas que ejercen las madres cabeza de familia. Enfrentar a una competencia desleal por parte de los competidores.
ESTRATEGIAS Adecuar los recursos humanos. Realizar cursos y actividades que permitan mejorar la comunicacin y la relacin con los trabajadores adems de fomentar el trabajo en equipo. Vincular todos los estamentos de la sociedad que posean condiciones para lograr el cumplimiento de los objetivos de la fundacin. Gestionar recursos de entidades gubernamentales y no gubernamentales para invertir en los diferentes proyectos diseados para el logro de los objetivos. Realizar y disear diferentes actividades que permitan obtener recursos para financiar los distintos proyectos. Promocionar el objeto de la Fundacin a nivel nacional e internacional Divulgar entre las madres cabeza de familia el objetivo para que as ellas puedan hacer parte de nuestra fundacin.
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CONSTITUCIN DE UNA FUNDACIN: Definicin: Las fundaciones son personas jurdicas creadas por iniciativa particular para atender, sin nimo de lucro, servicios de inters social, conforme a la voluntad de los fundadores. (Artculo 5 del Decreto 3130 de 1968) Caractersticas:
El sustrato de la fundacin es la afectacin de unos fondos preexistentes a la realizacin de un fin de beneficencia pblica, de utilidad comn o de inters social (educativos, cientficos, tecnolgicos, culturales, deportivos o recreativos)
Las fundaciones forman una persona jurdica distinta de sus miembros individualmente considerados, a partir de su registro ante la Cmara de Comercio con jurisdiccin en el domicilio principal de la entidad. (Artculo 40 del Decreto 2150 de 1995)
Los estatutos en ningn caso podrn ser contrarios al orden pblico, a las leyes o a las buenas costumbres.(Pargrafo, artculo 3 del Decreto 1529 de 1990)
Inscripcin : No estn sujetas a inscripcin en el registro mercantil las instituciones de educacin superior; las instituciones de educacin formal y no formal a que se refiere la Ley 115 de 1994; las personas jurdicas que presten servicios de vigilancia privada; las iglesias, confesiones y denominaciones religiosas, sus federaciones y confederaciones y asociacin de ministros; las reguladas por la Ley 100 de Seguridad Social; los sindicatos y las asociaciones de trabajadores y empleadores; partidos y movimientos polticos; las cmaras de comercio y las
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dems personas jurdicas respecto a las cuales la ley expresamente regule en forma especfica su creacin y funcionamiento, todas las cuales se regirn por sus normas especiales. Control de legalidad: Las Cmaras de Comercio verificarn el cumplimiento formal de los requisitos previstos en el numeral primero del Decreto 0427 de 1996, salvo en los casos donde por virtud de la Ley tienen un control de fondo. Vigilancia e inspeccin: Le corresponde ejercerla a los gobernadores de Departamento. (Decreto 054 de enero 18 de 1974; artculo 5 del Decreto 3130 de 1968; a articulo 1 y 23 del Decreto 1529 de 1990 y Decretos 1318 de 1988, 1093 de 1989) Constitucin: El artculo 40 del Decreto 2150 de 1995, dispone que las entidades sin nimo de lucro se constituirn por acta de constitucin, documento privado reconocido o escritura pblica: I. Por Acta de constitucin, que comprende: A) Acta de asamblea de constitucin en la que se consagre la voluntad inequvoca del fundador o de los fundadores de destinar con fines de beneficencia, inters social o utilidad comn, unos fondos o bienes especficamente determinados. En esta acta se indicar: 1. El nombre, identificacin y domicilio de las personas que intervienen como fundadores.
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2. La aprobacin a los estatutos. (Literal c, artculo 2 del Decreto 1529 de 1990) 3. Eleccin o designacin del representante legal y dems dignatarios. (Literal c, artculo 2 del Decreto 1529 de 1990) 3. El acta ser firmada por quienes obraron como presidente y secretario de la reunin, cuyas firmas sern reconocidas ante juez o notario pblico. (Literal c, artculo 2 del Decreto 1529 de 1990) B) Los estatutos de la entidad firmados por el representante legal de la entidad y el Secretario. (Artculo 2 del Decreto 1529 de 1990 y artculo 40 del Decreto 2150 de 1995) 1. Nombre de la fundacin y sigla (si la hubiere). a) Debe ir precedido de la denominacin jurdica correspondiente: Fundacin (Literal a, artculo 3, Decreto 1529/90) y numeral segundo, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995) b) Se debe observar en lo relacionado con el nombre y sigla o razn social las reglas previstas para el nombre comercial de las sociedades, en virtud que las cmaras de comercio deben abstenerse de inscribir una entidad sin nimo de lucro, con el nombre de otra que ya se encuentre inscrita (Pargrafo, artculo 4 del Decreto 0427 de 1996) 2. Domicilio: Debe corresponder a un municipio de la jurisdiccin de la Cmara de Comercio de Medelln para Antioquia. (Literal b, artculo 3, del Decreto 1529 de 1990) 3. Direccin, telfono y fax de la persona jurdica. (Artculo 1 del Decreto 0427 de 1996 y artculo 2 del Decreto 1529 de 1990)
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4. Clase de Persona Jurdica: Debe indicarse expresamente que es una entidad sin nimo de lucro y que corresponde a una fundacin. (Literal d, artculo 3, Decreto 1529 de 1990 y numeral tercero, artculo 40, Decreto 2150 de 1995) 5. Nmero de constituyentes: Uno o ms, puede ser persona natural o jurdica. (Artculo 633 a 652 del Cdigo Civil) 6. Duracin: Indefinida. (Pargrafo 1, artculo 1 del Decreto 0427/96) 7. Objeto y fines especficos de beneficencia, inters social o utilidad comn (Numeral 4, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995, literal d, artculo 3 del Decreto 1529 de 1990) a) Relacin detallada de las actividades que se proponen realizar la fundacin. b) La naturaleza de las actividades determina la competencia de registro en la cmara de comercio, por lo tanto debe verificarse que las actividades no estn afectadas por las excepciones del registro, contenidas en los artculos 45 del Decreto 2150 de 1995 y 3 del Decreto 0427 de 1996. 7. Patrimonio: a) Es presupuesto esencial para su existencia, ante su destruccin, la fundacin perece. (Artculo 652 del Cdigo Civil) b) Conformacin y destino del mismo. Debe indicarse el valor del patrimonio inicial y puede ser en dinero o en bienes muebles inmuebles. (Artculos 633 a 652 del Cdigo Civil, numeral 5, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995).
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c) Acta de recibo suscrita por el revisor fiscal y/o representante legal, acreditando efectividad del patrimonio inicial. (Pargrafo, artculo 2. del Decreto 1529 de 1990) 8. rganos de administracin o direccin. El fundador en el acto de constitucin est facultado para reservarse atributos que le permitan interpretar el alcance de su propia voluntad o que lo invistan de categora orgnica en la administracin de la fundacin, pero siempre con subordinacin al poder constituyente de la voluntad contenido en el acto fundacional y sin que ello implique la existencia de miembros de la institucin a cualquier ttulo. (Literal c, artculo 3 del Decreto 059 de 1991) A. Asamblea: 1) Debe determinarse su composicin y modo de designacin. Los fundadores pueden prever su participacin en la direccin y administracin, pudiendo integrar los rganos propios de la fundacin. 2) Funciones. 3) Periodicidad de las reuniones ordinarias y eventos en que se convocarn a sesiones extraordinarias. (Numeral 7, artculo 40, Decreto 2150 del 1995) 4) Convocatoria a las reuniones, regulando el medio, antelacin o nmero de das de anticipacin para convocar y rgano o personas facultadas para convocar. 4) Mayoras: a) Qurum deliberatorio: Mitad ms uno de los asociados. b) Qurum Decisorio: Mayora absoluta de los asistentes. Admite estipulacin con otras mayoras. (Artculo 638 del Cdigo Civil)
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B. Junta directiva o consejo de administracin: Funciones, nombramiento, aceptaciones e identificacin. (Numeral 6 y 11, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995) C. Representante Legal: Funciones, nombramiento, aceptaciones e identificacin (Numerales 6 y 11, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995). 9. rganos de Control: a) Revisor Fiscal: Es obligatorio. (Literal g, artculo 3 del Decreto 1529/90) b) Debe ser contador pblico titulado con su respectivo nmero de matrcula. c) Facultades y obligaciones. 10. Disolucin: Causales (Numeral 8, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995) a) Por decisin de la Asamblea. b) Por extincin de su patrimonio o destruccin de los bienes destinados a su manutencin. (Artculo 652 del Cdigo Civil) c) Cuando se cancele personera jurdica: Los ministros, los jefes de
departamentos administrativos y los gobernadores, en quines se haya delegado o delegue la facultad constitucional del presidente de la repblica de ejercer inspeccin y vigilancia sobre fundaciones, asociaciones o instituciones de utilidad comn, les cancelarn la respectiva personera jurdica, cuando tales entidades, desvindose de sus fines estatutarios, realicen actos o destinen fondos o servicios con propsitos polticos partidistas de carcter electoral. (Artculos 1, 7 y 17 del Decreto 1529 de 1990 y artculo 1 del Decreto 301 de 1978.)
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d) Una vez declarada disuelta la entidad conservar su capacidad jurdica nicamente para realizar los actos necesarios para su liquidacin.
11. La forma de hacer la liquidacin una vez disuelta la entidad. (Numeral 9, artculo 40 del Decreto 2150 de 1995) a) Designacin de liquidador: Cuando la entidad decrete su disolucin, en ese mismo acto nombrar liquidador o, en su defecto, lo ser el ltimo representante legal inscrito. b) El liquidador publicar tres avisos en peridico de amplia circulacin nacional, dejando entre uno y otro, un plazo de quince das, en los cuales informar sobre el proceso de liquidacin. (Artculo 19 del Decreto 1529 de 1990) c) La liquidacin se efecta quince das despus de la publicacin del ltimo aviso. (Artculo 20, Decreto 1529 de 1990) d) Pago de obligaciones contradas con terceros, observando las disposiciones sobre prelacin de crditos. e) Distribucin de remanente: La naturaleza de este tipo de entidades no permite la distribucin del remanente de activos entre los asociados, debido a que debe destinase a una entidad sin nimo de lucro de beneficio comn de naturaleza similar. Si queda remanente de activo patrimonial, ste pasar a la entidad elegida por la asamblea para tal fin o a una similar de acuerdo los estatutos. Cuando los estatutos los estatutos y la asamblea no hayan dispuesto Sobre este aspecto pasar a una entidad de beneficencia (Artculo 20 del Decreto 1529 de 1990) f) Resolucin de la gobernacin aprobando la liquidacin. (Decreto 1529 de 1990).
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12. Debe acreditarse el pago del impuesto de registro. (Ley 223/95 y Decreto 650 de 1996) 13. Cancelacin derechos de registro. 14. Para obtener el Nmero de Identificacin Tributaria NIT, deber ingresar a la pgina o dirigirse a las oficinas de la DIAN, y diligenciar el formulario del RUT En Trmite en la Cmara de Comercio firmarlo y llevarlo a la Cmara para completar INICIAR EL EXPLORADOR INTERNET EXPLORER INK II. Por escritura pblica:
Debe ser otorgada por todos los fundadores en forma personal o mediante apoderado.
Debe contener:
a) La manifestacin expresa de los asociados de constituir una fundacin. b) Los estatutos de la entidad. c) Nombramientos correspondientes. d) Debe acreditarse el pago del impuesto de registro. (Ley 223/95 y Decreto 650/96) e) Cancelacin derechos de registro. III. Por documento privado: Debe estar firmado por todos los fundadores con reconocimiento de contenido ante el juez o notario.
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Debe contener: a) La manifestacin de voluntad de constituir una entidad sin nimo de lucro. b) Los estatutos de la fundacin. c) Los nombramientos de la nueva entidad. d) Debe acreditarse el pago del impuesto de registro. (Ley 223/95 y Decreto 650/96) e) Cancelacin derechos de registro. f) Para obtener el Nmero de Identificacin Tributaria NIT, deber ingresar a la pgina www.dian.gov.co o dirigirse a las oficinas de la DIAN , y diligenciar el formulario del RUT En Trmite en la Cmara de Comercio firmarlo y llevarlo a la Cmara para completar el proceso.
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PROCESO DE CAPACITACIN Dentro de la planificacin y estructura de la fundacin se tienen programados procesos de capacitacin sobra la reutilizacin de los recursos. Principalmente enfocados a las madres cabeza de familia quienes sern las principales productoras en este proyecto. La capacitacin va enfocada al reciclaje ya que de este se obtiene la materia prima del producto para su realizacin. Qu se puede reciclar? Prcticamente el 90% de la basura domstica es reciclable, por eso es importante que separemos en nuestra casa la basura y los depositemos en los contenedores adecuados. Hay contenedores de papel y cartn, materias orgnicas, vidrio, latn, latas de aluminio, latas de hojalata, etc. Los objetivos del reciclaje son los siguientes: Conservacin o ahorro de energa. Conservacin o ahorro de recursos naturales. Disminucin del volumen de residuos que hay que eliminar. Proteccin del medio ambiente.
El reciclaje permite: Ahorrar recursos. Disminuir la contaminacin. Alargar la vida de los materiales aunque sea con diferentes usos. Ahorrar energa. Evitar la deforestacin. Reducir el 80% del espacio que ocupan los desperdicios al convertirse en basura. Ayudar a que sea ms fcil la recoleccin de basura. Tratar de no producir toneladas de basura diariamente que terminan sepultadas en rellenos sanitarios. Vivir en un mundo ms limpio.
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Una vez se ha se ha concientizado de la importancia de este proceso de reciclaje se dan las pautas para la realizacin del producto 1- Clasificacin del material:
2- lavado y quitado de etiquetas.
3- Corte y Transformacin de acuerdo al diseo
4- Revisin y Retoque.
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RASTREAMIENTO DE INSTITUCIONES POR OPERACIN.
1. PAISAJE: (donde, dimensin, distancia) 1.1. Horizontes: Nuestra empresa se encuentra ubicada CLL 61 B 94 38 SUR 1.2. Localidades: El centro en donde se enfoca el proyecto es la localidad de Bosa ya que es la localidad de residencia de los integrantes del proyecto y por ese motivo se conoce a fondo la problemtica del sector. 1.3. Escenarios: Las instalaciones utilizadas para la recoleccin, capacitacin, y produccin sern nuestras oficinas. 1.4. Implementos: El material utilizado para la elaboracin del producto se recolecta de la misma comunidad ya que a travs del proceso de reciclaje llega la materia prima del producto como botellas plsticas, arillas de latas etc. 2. CRONOLOGA: (Cuando, durante, cunto tiempo) 2.1. Retrospecciones: Se constituyo el 19 de Octubre del 2011 por un grupo de visionarias empresariales que con la firme intencin de preservar el medio ambiente involucrando la sociedad en reutilizar el material reciclado crea accesorios artesanales muy novedosos 2.2. Actualidades: Por el momento los horarios de funcionamiento estn proyectados para los fines de semana. La poca de intensidad del proyecto es para las fechas especiales como da de las madres, da de la mujer, da del padre etc. Ya que son las fechas de mas pedido en nuestros productos. 2.3. Futurizacion: Deseamos que en un futuro no muy lejano pudiramos dedicarnos nicamente a la fundacin para lograr que sea ms reconocida y con mayor apoyo de la sociedad.
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3. PERSONAJES (Quien, de quien, para quien) 3.1. Prestantes: Estamos organizados en las siguientes etapas. Capacitacin e integracin de la comunidad: Yudy Alexandra Martnez Urrego por su amplia experiencia en comunidad y su facilidad de integracin. Recoleccin y seleccin de la materia prima: Laura del Pilar Tllez Cuartas por su amplio conocimiento en el proceso de reciclaje y manejo de transformacin de recursos. Proceso de produccin y Revisin: Ingrid Dayana Snchez Snchez Por su capacidad de innovacin y creacin de nuevos productos Proceso de Venta y comercializacin: Mara del Carmen Turriago Su capacidad de relacin con el cliente y amplio manejo en resolucin de trminos. 3.2. Usuarios: El producto va enfocado a toda la comunidad ya que a travs de este se fomenta la importancia de la preservacin y reutilizacin de los recursos. 3.3. Relaciones entre prestantes: El proceso de comunicacin dentro de la organizacin es amplio y lleno de oportunidades de mejora, cada persona que integra el ente es una fortaleza de crecimiento en donde a travs de opiniones sustentadas se enfoca con mayor fuerza la organizacin. Ya que a diario se debe estar innovando y creando diferentes formas de crear conciencia. 3.4. Relaciones entre Usuarios: La relacin con la comunidad es de aprendizaje de proyectos que renueven y conserven el medio ambiente con productos reciclados que innoven el mercado.
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3.5. Jerarquas prestantes: son cuatro niveles
Capacitacion
Venta y Comercializac ion
Reciclaje
Recoleccion
Produccioin y Revision
4. NORMAS DE PROCEDIMIENTOS
4.1. Agendas: El campo de trabajo va enfocado a las madres cabezas de familia quienes ayudaran con la implementacin del proyecto 4.2. Smbolo:
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RESPONSABILIADA SOCIAL
1. Parentesco: Contamos actualmente con 10 madres cabezas de familia de las cuales en promedio poseen entre 1 a 3 Hijos los cuales contribuyen con el proyecto. Los principales conflictos vistos en la comunidad se deben a la falta de oportunidad hacia las madres cabezas de familia y la falta de capacitacin del proceso de recoleccin y reutilizacin de materiales reciclados es por tanto que la comunidad cuenta con un problema de basuras no recicladas. 2. Salubridad 2.1. Claro la comunidad cuenta con hospitales consultorio y dems puestos de salud. 2.2. La comunidad cuenta con agua potable y servicio de alcantarillado. 2.3. Las enfermedades comunes son las enfermedades virales 2.4. La fundacin cuenta con todos los implementos establecidos por la ley en el tema de salubridad. 3. Manutencin 3.1. La poblacin estudiada cuenta con variedad de almacenes de diferente categora que se encuentran cerca a sus viviendas, lo que permite suplir de manera rpida las necesidades si se cuenta con el factor dinero necesario. Adicional que son grandes proveedores de recursos que contribuyen con el desarrollo de la fundacin. 3.2. A pesar de estos servicios se puede analizar que del 100% de la poblacin a estudiar el 15% de las familias no cuentan con un ingreso fijo que les permita tener lo mnimo necesario para la subsistencia.
4. Lealtad 4.1. La comunidad trabaja por fortalecer valores que permitan una convivencia llevadera en cada hogar y con las familias del entorno, sin embargo es
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evidente algunas acciones violentas que impiden que el objetivo sea totalmente alcanzado. 4.2. La unin y solidaridad de la comunidad se podra promover realizando charlas, capacitaciones, actividades que permitan la integracin de las diferentes familias y ofrezcan un rato de esparcimiento aprovechando capacidades de los miembros de la comunidad.
5. Recreacin 5.1. La comunidad cuenta con un amplio nmero de nios y madres cabeza de familia luchando a diario por sacarlos adelante, razn por la cual se requiere de la presencia de personas capacitadas que ofrezcan actividades diferentes para ocupar el tiempo de libre, mediante actividades manuales, deportivas etc. 5.2. La fundacin contribuye a la comunidad en proyectos de capacitacin que permiten la integracin de la familia a travs de la conservacin de los recursos.
6. Comunicacin. 6.1. La comunidad cuenta con un sistema de movilidad complicado, la demanda de transporte hace que las rutas s congestionen y colapsen, lo que afecta notoriamente el desplazamiento del personal 6.2. En cuanto a medios de comunicacin algunas familias cuentan con el servicio telefnico, fcil acceso a peridicos, televisin lo que permite estar actualizado en cuanto a temas de inters, para las familias que tienen la posibilidad de contar con los recursos suficientes para gozar de estas alternativas.
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6.3. El problema de comunicacin en su mayora es tratado por la junta de accin comunal o grupos de jvenes (estudiantes) que enfocan algunas actividades en este tema.
7. Educacin 7.1. Este es un factor primordial en cualquier comunidad; para nuestro estudio se puede analizar que la mayora de familias luchan por ofrecer a sus hijos la opcin de estudiar y formarse integralmente para un futuro, sin embargo muchas veces los recursos econmicos no son suficientes para lograr este objetivo o si lo es, igual muchas de las madres cabeza de familia que tuvieron que afrontar este reto desde muy jvenes no han podido continuar-terminar su preparacin educativa ni tener acceso a otras actividades que permitan tener un ingreso adicional con el que se pudiera pensar en utilizarlos para su desarrollo educativo. 7.2. En la comunidad se deben llevar a cabo actividades que fomenten la integracin de las familias (para todas las edades), que ofrezcan alternativas de ingresos para las familias ms necesitadas y que su costo de produccin no sea muy elevado (actividades manuales con material de fcil adquisicin). 7.3. La fundacin a largo plazo desea obtener convenios que contribuyan con las madres cabezas de familia para la culminacin de su formacin educativa, adems dentro de las instalaciones se desarrollan diferentes capacitaciones acerca del manejo y conservacin de los recursos 8. Patrimonio La comunidad base de estudio cuenta con un patrimonio estable para las familias de mejores ingresos, sin embargo haciendo nfasis nuevamente en aquellas familias dirigidas por madres que han sido abandonadas por sus compaeros, es un poco ms desalentador el panorama dado que la mayora
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de ellas viven pagando arriendo y su liquidez monetaria es bastante escasa dado que muchas de ellas viven del trabajo informal. Como se mencion en el subsistema de educacin la comunidad, en especial estas ltimas familias requieren de alternativas que les brinde la opcin de tener un ingreso adicional con un mnimo de inversin.
9. Produccin La comunidad est dividida en cuanto a su participacin laboral en el mercado, algunas familias trabajan en actividades administrativas, otros se dedican a actividades informales (atencin de negocios comerciales) y muchas de las familias de ms bajo recursos (madres cabeza de familia) tienen como su base de ingreso, la labor en casas de familia.
10. Seguridad En cuanto a temas de seguridad la localidad objeto de estudio ha sido bastante golpeada, lo que dificulta en gran medida la participacin permanente de familias en actividades de integracin, sin embargo se debe ofrecer en primera instancia la imagen de credibilidad para que las familias sean un poco ms asequibles a las propuestas de desarrollo que se pretendan ofrecer. Para nuestro caso las capacitaciones de las familias participes de nuestro proyecto se realizara en instalaciones que ofrecen la proteccin integral de los participantes, igualmente las actividades a realizar cuentan con una capacitacin anterior que permitir tener un mnimo de riesgo durante su desarrollo.
11. Poltico-Administrativo La comunidad ha estado sujeta a cambios polticos y administrativos que han afectado directamente el habito de vida de las familias, sin embargo para el
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desarrollo de nuestro proyecto se pretende realizar una participacin democrtica, reconociendo los aportes de cada madre cabeza de familia para el enriquecimiento de la actividad, se requiere de establecer horarios para llevar a cabo la produccin de los artculos, para reuniones de evaluacin del proyecto, y para analizar las inquietudes del grupo.
12. Jurdico Desde luego la fundacin contar con unos estatutos preestablecidos de obligatorio cumplimiento, as como reglamentos claros que permitan un desarrollo armnico dentro y fuera de la fundacin.
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DIAGNOSTICO
A partir del anlisis D.O.F.A se realiza el diagnostico que permite conocer el por qu de la organizacin el cual va enfocado a la conservacin del medio ambiente a travs de capacitaciones a las madres cabeza de familia para que se cree conciencia del usos de los recursos, El producto fabricado con estos recursos va enfocado a toda la poblacin para que adems de adquirir un producto innovador se empiece a cambiar la mentalidad en la adquisicin de dichos productos. En este proceso se logra un conocimiento real de la Fundacin que permite observar las fortalezas en donde se debe aprovecharlas las debilidades fortalecerlas las oportunidades estudiarlas y las amenazas blindarlas.
INFORME DIAGNOSTICO FUNDACION ECO-ARTES

RECURSO HUMANO Con vision de Futuro y desarrollo Ejerciendo un liderazgo para el desarrollo humano basado en: valores como: Calidez-Servicio-Comunicacin Compromiso-Integridad Trabajo en equipo. Contamos con madres cabezas cabezas de familia con el espiritu de salir adelante y poder asi brindar a sus hogares una mejor estabilidad. Capacitacion para las madres cabezas de familia. Incentivar el apoyo de las organiza ciones dedicas al apoyo de Fundaciones en crecimiento. RECURSO MATERIALES Ya que la Fundacion se dedica a la recoleccion de material que no es reutilizado el acceso de dichos materiales es mas facil ya que cada uno en nuestros hogares familiares nos ayudan a la recoleccion para asi darle el proceso de transformacion. Como la Fundacion esta empeza ndo el temor es la adquisicion de muebles y enseres. Un local para instalacion de la fundacion. RECURSO TECNOLOGIA Darnos a conocer por la web, exhibiendo nuestro productos y la vision de ayuda y cooper acion las madres vulnerables. RECURSO FINANCIERO Contamos con el capital de las jovenes visionarias. Mientras se empieza la busqueda de organizaciones que nos ayuden lucrativamente. Realizar campaas, galerias para dar a conocer nuestros productos y asi recoger fondos. Un prestamo a largo plazo para las adecuaciones.
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PLAN DE ACCIN FUNDACION ECO-ARTES INICIATIVAS Gestionar recursos con Capacitacin entidades Desarrollo del Ofrecer a nuestros para las madres gubernamentales proyecto con clientes un cabeza de Llegar a toda la y no madres cabezas producto novedoso familia. La poblacin con gubernamentales de familia con estilo, y con un exploracin y nuestros para invertir en Planeacin alto sentido creatividad con productos. los diferentes semanal, ambiental. recursos proyectos cronograma. reciclables. diseados para el logro de los objetivos. Llega al Realizar y Fabricar diferentes Adecuar los Realizar mercado disear accesorios recursos exposicin para nacional e diferentes (manillas, pulseras, humanos, y la dar a conocer internacional actividades que porta velas) con adquisicin de nuestro producto dando a permitan obtener base en el material muebles y y buscar apoyo conocer nuestro recursos para reciclado atractivo enseres para econmico de proyecto con financiar los para nuestros elaboracin de los las apoyo de la distintos clientes. productos. organizaciones. comunidad. proyectos. Incentivar la Realizar cursos y Contribuir con participacin de la Dar un incentivo actividades que un ambiente Promocionar el comunidad, en la para las familias permitan sano para objeto de la adquisicin de que nos hagan concientizar a la nuestras Fundacin a productos que llegar productos comunidad del presentes y nivel nacional e contribuye a la de reciclaje. cuidado del futuras internacional conservacin del medio ambiente. generaciones. medio ambiente. Concientizar, a Involucrar a la Realizar cursos y la comunidad Divulgar entre las comunidad con el Brindar talleres actividades que que los madres cabeza reciclaje de botellas tanto a nuestro permitan mejorar productos que de familia el plsticas y arillas equipo de trabajo la comunicacin desechamos objetivo para que de lata para realizar como comunidad y la relacin del puedes ser as ellas puedan los productos. para la hombre con el reutilizados hacer parte de recoleccin de los medio ambiente. para crear y nuestra mismos. "TRABAJO EN generar fundacin. EQUIPO" empleo. OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES ESTRATEGIAS METAS
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PLAN DE ACCIN FUNDACION ECO-ARTES
Establecer el desarrollo y crecimiento de la Fundacin.
Dar a conocer nuestro proyecto a las organizaciones llevndoles nuestro plan de trabajo.
Fundamentar dio a da los Vincular todo los Que las principios de la estamentos de la organizaciones fundacin, sociedad y se compro pensando en el gestionar los metan con el desarrollo de una recursos de sentido social comunidad que entidades de la Fundacin ve en el proyecto gubernamentales ya que es una una solucin a para invertir en el base importante sus dificultades logro de nuestros de nuestro econmicas y objetivos. proyecto. una opcin en la cual invertir su tiempo libre.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
SERRANO URIBE, Rymel. Planeacin Participativa, tacti-k Ed., Colombia
VELANDIA MORA, Crisanto. Metodologa Interdisciplinaria, 1Ed, Colombia
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CONCLUSIONES
Se interpreto e implemento el proceso de planeacin participativa en los proyectos con el fin de dan un enfoque social y organizacional
Se logro un establecimiento de las operaciones y subsistemas que se deben tener en cuenta al momento de crear una fundacin, cooperativa y dems entidades que logren prestar un servicio integral teniendo en cuenta todos los factores que rodean una sociedad.
Gracias a la planeacin participativa y su proceso de capacitacin se evidencia el avance de empresas en el capital humano y estructural logrando un mejor desempeo en su producto y/o servicio a la sociedad RECOMENDACIONES
La implementacin de materiales ms dinmicos y o casos empresariales que permitan identificar de una mejor forma el proceso de capacitacin y planeacin participativa en una compaa.
La utilizacin de diferentes fuentes de gua que nos permitan comprender desde diferentes puntos de vista las maneras en las cuales podemos implementar y desempear el tema, no solo en la clase si no tambin a futuro en la formalizacin de nuestras empresas.

Trabajo Final Institucional 5

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PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO SOCIAL

Profesor: EDUARDO GRANADOS

mejoramiento de la calidad de vida del ser humano.

Establecer y desarrollar estrategias para el desarrollo y crecimiento de la fundacin.

comportamiento. Reconocemos los derechos de los dems los respetamos!

2- lavado y quitado de etiquetas.

3- Corte y Transformacin de acuerdo al diseo

RASTREAMIENTO DE INSTITUCIONES POR OPERACIN.

3.5. Jerarquas prestantes: son cuatro niveles

Venta y Comercializac ion

INFORME DIAGNOSTICO FUNDACION ECO-ARTES

PLAN DE ACCIN FUNDACION ECO-ARTES

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VELANDIA MORA, Crisanto. Metodologa Interdisciplinaria, 1Ed, Colombia

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