Procedimeintos Camisea

PLAN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD PROYECTO CAMISEA 2003
ANEXO 2 PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD

Revisin Inicial y Peridica de Equipos Mayores Revisin Peridica de Equipos, Maquinarias y Herramientas Menores Implementacin del Pase de Seguridad Anlisis de Seguro de Trabajo Preparacin y Respuesta ante Emergencias Gammagrafa Operaciones de Voladura Auditoria Capacitacin Utilizacin, Control y Registro de Informacin de los Tacgrafos Descarga de Tubos del Buque y Transporte al Acopio Control del Personal al regreso de los descansos diarios y/o programados Procedimiento Previsto para la sealizacin de Obra Transporte Fluvial Transporte Areo Transporte Terrestre Operaciones en el Puerto rea de Acopio de Tuberas Reuniones del Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente Inspecciones Programadas con la Supervisin de Obra Asignacin de Vehculos Dilogos Diarios de Seguridad Reuniones Peridicas de Seguridad Lideradas por la Supervisin Inspecciones Programadas con la Jefatura de Obra Informacin Mensual de Actividades Incorporacin de Empresas Contratistas Revisin de Instalaciones de Obradores y Campamentos Preparacin y Respuestas ante Emergencias no Mdicas, Fuego, Explosiones, Temblores Elaboracin de Informe de Incidentes y Observaciones de Seguridad Procedimiento de Alcotest
ANEXO 2 Procedimientos de Seguridad
REVISIN INICIAL Y PERIDICA DE EQUIPOS MAYORES
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento que indique la metodologa a aplicar para la revisin inicial y peridica de equipos, con el objeto de detectar y corregir desvos a lo establecido en la Prevencin de Accidentes de trabajo y a la Proteccin y cuidado del Medio ambiente
2. ALCANCE De aplicacin a todos los equipos mayores, propios o subcontratados, vinculados al Proyecto Camisea. A tal efecto los equipos han sido clasificados en los siguientes grupos: A, B, C y D
3. DEFINICIONES Equipos Grupo A: Se refiere a vehculos livianos tales como: autos, camionetas, camiones y autobuses. Equipos Grupo B Se refiere a equipos pesados como, retroexcavadoras, side-boom, gras, topadoras, motoniveladoras u otro equipo autopropulsado de gran porte. Equipos Grupo C Se refiere a equipos menores o pequeas mquinas de taller. Equipos Grupo D Se refiere a equipos mayores no autopropulsados como motosoldadoras, equipos generadores; tuneleras; torres autnomas de iluminacin u otro equipo que utilice gas natural o envasado, combustible lquido o energa elctrica en media tensin. Operatividad del equipo: Se refiere a que un equipo determinado, cumple con los requisitos mnimos para que pueda seguir operando sin que esto represente un riesgo potencial para los trabajadores, equipos o instalaciones propias o del cliente; o genere un impacto significativo al ambiente. Las condiciones de NO-OPERATIVIDAD de un equipo son indicadas en el Punto 6 de este procedimiento, correspondiente segn el equipo. nicamente se podr liberar un equipo en condiciones de no-operatividad, solo con la autorizacin de la Direccin de Obra y notificacin a Sesma.

4. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones Garantizar los recursos humanos y materiales para la implementacin y ejecucin del presente procedimiento. Hacer cumplir con los contenidos del procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. Del rea de Mantenimiento Realizar las revisiones iniciales y peridicas correspondientes segn el programa previsto y en un lapso no mayor de 1 mes entre ellas. De Servicios Generales / Abastecimiento Informar al rea de Mantenimiento que corresponda en cada frente de obra, sobre el ingreso de un equipo al proyecto para la revisin inicial. Del Subcontratista Informar al rea de Mantenimiento/Servicios Generales que corresponda en cada frente de obra, sobre el ingreso de un equipo al proyecto para la revisin inicial. De la Supervisin Propia o Subcontratista Asegurar que los equipos que se utilicen en su fase, se encuentren bajo las condiciones establecidas en el presente procedimiento Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento. Del Personal Responsable de Equipos Propios o Subcontratista Tomar conocimiento de lo expresado en el presente Procedimiento. Cumplir con lo expresado en este procedimiento efectuando la revisin Diaria y Peridica correspondiente. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes.
5. PROCEDIMIENTO DE APLICACIN El ingreso del equipo en obra puede darse por: - Equipos propios - Equipos contratados por el proyecto. - Equipos de subcontratista. En todos estos casos deber seguirse el siguiente procedimiento de aplicacin.

5.1. Revisin inicial A la llegada del equipo al proyecto, se dar aviso a la oficina de Mantenimiento correspondiente a cada Frente de Proyecto en donde se realizar la revisin inicial. Para la misma se emplear el formato de Informe de Inspeccin empleada por Mantenimiento, en donde son revisados, tanto los aspectos operativos del equipo, como los relacionados con las normas de Seguridad y Medio Ambiente. Con el resultado de esta inspeccin se determina la Operatividad del equipo. Si el equipo se considera operativo pero con observaciones, Mantenimiento y el responsable del equipo, sealarn en el mismo formato la fecha de correccin de la observacin. Se coloca la Etiqueta Autoadhesiva de Revisin de Equipos del color vigente al mes de realizar la revisin. En la etiqueta, se consignarn los datos de la Persona que realiza la revisin, Fecha de realizacin y Fecha/ Km./ hrs. de la prxima revisin, siempre y cuando no se exceda de un lapso mayor a un mes. Cumplido el paso anterior, el equipo es autorizado para salir a obra. Los datos consignados en el formato, son asentados en el sistema informtico de Mantenimiento y el formato se archiva al legajo del equipo para futuros antecedentes y auditorias. Si las observaciones realizadas, indican la NO-OPERATIVIDAD del equipo, no se colocar la etiqueta autoadhesiva y el equipo no estar autorizado a operar en obra, hasta tanto no se hayan corregidos los puntos observados. Mantenimiento revisar nuevamente en el equipo, las correcciones realizadas en la fecha preestablecida. En ese momento se reevaluar e indicar la operatividad del equipo y se colocar la etiqueta en donde se consignarn los datos de la Persona que realiza la revisin, Fecha de realizacin y Fecha/ Km./ hrs. de la prxima revisin siempre y cuando no se exceda de un lapso mayor a un mes.
5.2. Revisin Diaria La revisin diaria es realizada por el operador responsable del equipo, PREVIO al inicio de las actividades con el mismo, registrando dicha verificacin en los formatos del talonario de Parte Diario. En esta revisin, el operador evaluar la operatividad del equipo y sus componentes, las posibles observaciones realizadas las consignar en dicha planilla juntamente con los datos del equipo y fase de trabajo.

El operador remitir su control diario a la oficina de mantenimiento. La oficina de Mantenimiento asentar, en el sistema informtico, las novedades del equipo y determinar las prioridades del servicio. Luego estos formatos sern archivadas en el legajo del equipo. Si en esta inspeccin, el operador, observara condiciones que definan la no-operatividad del equipo, deber informar inmediatamente a su Encargado / Supervisor inmediato, a la brevedad posible y no deber operar el equipo.
5.3. Revisin peridica de Mantenimiento Esta revisin peridica es realizada por Mantenimiento segn la Fecha/ Km./ hrs. indicados en la revisin inicial o peridica anterior. Esta revisin no exceder a un lapso mayor de 250 hs, en equipos pesados y viales, 5.000 Km. en vehculos livianos (camionetas) y 7.000 Km. en camiones. Se proceder de la misma forma que en la revisin inicial, asentando las observaciones, evaluando la operatividad del equipo y colocando la etiqueta autoadhesiva.
6. CONDICIONES DE NO-OPERATIVIDAD
6.1. Grupo A Autos y Camionetas, Minibuses, Camiones - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) de todos los asientos disponibles. - Falta de efectividad en el funcionamiento de los frenos. - Desgaste excesivo de las llantas, dibujo por debajo de los 6 mm. - Falta o mal funcionamiento de luces o incompletas, delanteras y/o traseras. - Parabrisas rajado o roto. - Falta de rueda de auxilio o gato. - Falta de extintor. - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al terreno. - Emanaciones de combustible o gases de escape al interior del habitculo. Transporte de Personal - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) del conductor y de todos los asientos delanteros. - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) de todos los asientos disponibles para los pasajeros. - Falta de efectividad en el funcionamiento de los frenos. - Desgaste excesivo de las llantas, dibujo por debajo de los 6 mm. - Falta o mal funcionamiento de luces o incompletas, delanteras y/o traseras.

Parabrisas rajado o roto. Falta de rueda de auxilio o gato. Falta de extintor. Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al terreno. Emanaciones de combustible o gases de escape al interior del habitculo.
6.2. Grupo B Gras autotransportadas - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) de todos los asientos disponibles. - Falta de efectividad en el funcionamiento de los frenos. - Desgaste excesivo de las llantas, dibujo por debajo de los 6 mm. (en el caso de que el equipo sea por tren rodante con neumticos). - Falta de luces o incompletas, delanteras y/o traseras. - Parabrisas rajado o roto. - Funcionamiento incorrecto de sistema de estabilizadores. - Desgaste excesivo, puntos singulares y corte de hilos de cable de acero. - Falta de traba de gancho. - Perdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al terreno. Side Boom, Gras sobre orugas - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) del asiento de operador. - Falta de efectividad en el funcionamiento/ control del tren rodante - Funcionamiento incorrecto de sistema/ control/ freno de pluma. - Desgaste excesivo, puntos singulares y corte de hilos de cable de acero. - Falta de traba de gancho. - Perdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al terreno. Retroexcavadoras, Topadoras, equipos sobre orugas - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) del asiento de operador.. - Falta de efectividad en el funcionamiento/ control del tren rodante - Funcionamiento incorrecto de sistema/ control/ freno brazo o espejo. - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al terreno.
6.3. Grupo D Motobombas, motosoldadoras, equipos generadores, tuneleras, torres autnomas de iluminacin u otro equipo que utilice gas natural o envasado, combustible lquido o energa elctrica en media tensin - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al terreno.

NOTA : Las condiciones de NO OPERATIVIDAD establecidas en el presente, son de carcter orientativo, pudiendo incorporarse otras consideraciones en funcin de las caractersticas de los equipos y de las operaciones que se realicen)
7. ROTULADO DE LOS EQUIPOS ETIQUETAS AUTOADHESIVAS Estas etiquetas sern colocadas siempre en el mismo lugar para igual caracterstica de equipos. Por ejemplo: la etiqueta se coloca en la esquina inferior derecha del parabrisas en los camiones. La etiqueta autoadhesiva empleada tendr dos dimensiones segn el modelo que a continuacin se detalla: Tamao Grande: A = 9 cm, B = 5 cm A
TECHINT SAC PROYECTO CAMISEA INSPECCION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS N Equipo:___________________ Fecha:_____/_____/____ Revisionado por:_______________ Firma _______________ Fecha/ Kms/ Hrs de prxima revisin:___________________ :_____________________-____________________
Tamao Chico: A = 6 cm, B = 3 cm
7.1. Cdigo de colores Se utilizarn 4 cdigos de colores, que se alternarn mensualmente hasta completar el cuatrimestre, reinicindose nuevamente el ciclo con el primer color utilizado. AMARILLO VERDE BLANCO ROJO
REVISIN PERIDICA DE EQUIPOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS MENORES
1. OBJETO
Garantizar a los usuarios el ptimo estado de las herramientas y equipos a utilizar en el proyecto CAMISEA, mediante las inspecciones y controles de los mismos.
2. ALCANCE
A las herramientas y equipos que se detallan a continuacin: Herramientas elctricas, escaleras, eslingas, grilletes, fajas sintticas, aparejos tiracables, aparejos a cadena, arneses de seguridad, extintores, compresores, bombas flight, gatos de elevacin electrohidrulicos, electrosoldadoras, tableros y prolongaciones elctricas etc.
3. ROTULACIN, PERIODICIDAD Y RESPONSABILIDADES
3.1. Rotulacin: Para facilitar el control de herramientas y equipos se utilizar para su rotulacin e identificacin adhesivos de distintos colores.
3.2. Periodicidad: Las revisiones tendrn una vigencia de acuerdo al siguiente cronograma: Equipos de oxicorte. - Mediante una tarjeta de revisin diaria. Amoladoras, taladros, prolongaciones elctricas, matafuegos, Arneses de seguridad, Eslingas, grilletes, fajas de nylon, tableros elctricos, escaleras, aparejos tiracables, Gatos hidrulicos, herramientas neumticas, etc. Se revisarn mensualmente. NOTA: para el caso de grilletes eslingas tiracables, en donde el rtulo adhesivo pueda deteriorarse, podr utilizarse como alternativa la pintura con el color correspondiente.

3.3. Responsabilidades:
3.3.1.
De Mantenimiento
Realizar las inspecciones y revisiones de acuerdo a la periodicidad establecida en el presente procedimiento. Rotular cada equipo indicando en l los siguientes datos: Fecha de la revisin, Fecha de vencimiento, Fecha de la prxima revisin y apellido y nombre de quien realiz el control. Registrar las revisiones realizadas.
3.3.2. Del Encargado de grupo / Supervisor Asegurar y controlar el cumplimiento de este procedimiento, verificar que los equipos que utiliza su grupo de trabajo se encuentren con las revisiones vigentes. De ser necesario el apoyo de personal especializado para la revisin de un equipo / herramienta, coordinar y solicitar al sector correspondiente la verificacin del mismo. 3.3.3. Del Almacn central y Paoles Sectoriales Realizar las revisiones de los equipos y herramientas que se encuentren bajo su responsabilidad. Coordinar y solicitar los eventuales controles especficos. Rotular e identificar convenientemente los mismos, indicando fecha de control, vencimiento y responsable de la verificacin. Verificar antes de entregar los equipos y herramientas que los mismos se encuentren en buen estado y con las revisiones peridicas vigentes. 3.3.4. De los Talleres, Herreras / Prefabricados y Obradores dnde existan instalaciones fijas Verificar la vigencia de las revisiones efectuadas a los equipos e instalaciones existentes en el rea bajo su responsabilidad. Solicitar y coordinar con mantenimiento la realizacin de las verificaciones peridicas. 3.3.5. Del personal Revisionar todos los equipos que se encuentran bajo su responsabilidad y rotular los mismos con el etiquetado correspondiente, de presentarse alguna duda respecto del estado de operatividad y seguridad del equipo, solicitar la inspeccin y control al sector de mantenimiento, Supervisor. No retirar de los almacenes equipos o herramientas que no se encuentren con los rtulos de las revisiones vigentes. Informar toda alteracin, modificacin y condiciones inseguras observadas. Verificar diariamente que las revisiones de sus equipos y herramientas estn vigentes y que no hayan sufrido ningn deterioro

No utilizar equipos / herramientas sin tener vigente la revisin. 3.3.6. SESMA
Auditar y controlar peridicamente la aplicacin del presente procedimiento. Informar desvos detectados y su correspondiente correccin. Registrar la informacin.
4. ASIGNACIN DE ROLES
4.1. El usuario de: Amoladoras, taladros, escaleras, prolongaciones elctricas, grilletes, eslingas, arns de seguridad, extinguidores y equipo de oxicorte, revisionar visualmente las herramientas y equipos mencionados de acuerdo al siguiente detalle: a) Herramientas elctricas y prolongaciones: estado de la ficha, cable, interruptor, carcaza, acometidas y protecciones. b) Escaleras: falta de peldaos, rajaduras y estado general. c) Arneses de Seguridad: Estado de cintas(quemaduras, roturas, rozamientos, etc. ) hebillas, costuras y mosquetones, cabos de amarre, amortiguadores. d) Extinguidores : Estado del cilindro (golpes, abolladuras, etc), vlvula, manmetro (la aguja direccionada sobre la zona verde), manguera, fecha de vencimiento de la carga. e) Eslingas y grilletes: Estado general, deformaciones, roturas parciales, cortes de alambres y torones, etc. f) Equipo de oxicorte: Carro, cilindros, amarre de cilindros, reguladores / Manmetros, vlvulas de seguridad, mangueras, abrazaderas, vlvula arrestallama y soplete. Cualquier duda sobre el resultado de las revisiones, se consultar al Supervisor.
4.2. El personal de mantenimiento deber revisar: Electrosoldadoras, compresores, bombas flight, aparejos tiracables, a cadenas y gatos.
5. COLORES Y TIPO DE ROTULACIN Se utilizarn etiquetas auto adhesivas de distintos colores de acuerdo al mes del ao en curso. Los colores utilizados sern los siguientes: Amarillo Verde Blanco Rojo Los colores de las etiquetas se repetirn secuencialmente.

NOTA: Se prever para el caso de eslingas y grilletes el uso de pinturas en aerosol.
5.1. Modelo de etiquetas para revisin
REVISIONADO
FECHA: INSPECCION: VENCIMIENTO:
20mm 60mm
REVISIONADO
90mm
60mm
REVISIONADO
60mm
90mm
150 mm
IMPLEMENTACIN DEL PASE DE SEGURIDAD
1. OBJETIVO
Implementar un documento nico para la identificacin y registro permanente y accesible, de la condicin de cada trabajador.
2. ALCANCE El documento denominado Pase de Seguridad ser de uso obligatorio para todos el personal de Techint y las Empresas Contratistas asociado con el Proyecto Camisea.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia del Proyecto: Asegurar los recursos necesarios para la implementacin del presente procedimiento. De la oficina de Personal y Recursos Humanos: Emitir el pase de seguridad y asegurarse que el contenido del mismo se haya completado por los distintos sectores intervinientes previo liberacin del personal a su destino en la obra. De Sesma: Completar los datos que correspondan y auditar el cumplimiento del procedimiento. De Servicios Generales y Almacenes: Completar los datos correspondientes a cada uno de sus sectores. Del Jefe de Fase/ Lnea: Constatar el correcto cumplimiento de la del presente procedimiento y elevar las no conformidades correspondientes cuando detectase desvos a la misma.
4. DEFINICIONES No aplica

5. PROCEDIMIENTO
5.1. Generalidades
El Pase de Seguridad (PS) tiene la finalidad de resumir en un nico documento los requisitos que cada trabajador debe cumplir antes de su inicio de tareas al rea asignada y de acuerdo a la calificacin otorgada al momento de su seleccin. Todo el personal ingresante deber poseer el respectivo PS para poder dar comienzo a los trabajos para los cuales fue contratado en el Proyecto. Una vez definido el ingreso de una persona al Proyecto, la Oficina de Personal deber emitir el PS. Posteriormente el personal ingresante deber dirigirse con su respectivo PS a las distintas reas designadas, las cuales verificarn la documentacin / exmenes requeridos y complementarn las distintas partes del PS segn corresponda (ver Anexo 8.1. Diagrama de Implementacin del Pase). Finalmente, concluidos todos los pasos, el personal ingresante deber dirigirse a la Of. de Personal, donde se verificar el cumplimiento del circuito con los distintos requerimientos contenidos en el documento.
5.2. Implementacin del Pase de Seguridad La implementacin del PS se desarrolla de la siguiente forma: 5.2.1. Estada en Obra (Pgina 1) Tras la definicin de participacin del empleado en el Proyecto, la Of. de Personal indicar la condicin de la estada en obra, es decir, si su relacin corresponde a empleado regular (contrato directo por Techint), sub-contrato (solicitud de incorporacin del empleador y copia del contrato de trabajo), visitas o auditores (con previa autorizacin de la administracin del contrato). Deber marcarse con una cruz (X) las opciones indicadas en dicha pgina. De variar esta condicin, debe quedar estipulado en este documento, Ej. De visita a subcontratista permanente. 5.2.2. Antecedentes Personales (Pgina 2) La Of. Personal deber completar los antecedentes personales de acuerdo a requerimientos estipulados en la Pgina 2. La fecha de emisin y vencimiento tendr relacin con la relacin contractual si correspondiera.
El responsable de implementar estas fechas es la Of. de Personal, en el caso de subcontratos, visitas, auditorias y proveedores la administracin debe asignar sistemas de control para el cumplimiento legal. 5.2.3. Evaluacin Mdica (Pgina 3) Cada trabajador participante en obra debe contar con un examen mdico preocupacional. El Servicio Mdico es el responsable de llenar los antecedentes requeridos en la Pgina 3. Los antecedentes vertidos por cada empleado, son los necesarios para permitir tener un antecedente rpido ante una emergencia, Ej. alergia a medicamentos, problemas metablicos para trabajo en altura, etc. 5.2.4. Evaluacin Mdica (Pgina 4) Las vacunas son de carcter obligatorio para cada uno de los participantes en la obra. La firma del mdico tambin debe ser visada por el organismo autorizado que audite dicha vacunacin, para esto se debe trabajar en conjunto con los siguientes estamentos: Personal extranjero que se vacune en el pas de origen debe presentar la documentacin para ser visado por el Servicio Mdico del proyecto. Personal que sea vacunado en obra, debe ser controlado por personal del Servicio de Salud cercano al rea. Ningn tipo de vacunacin debe ser aplicada sin la intervencin del Servicio Mdico del proyecto Igual consideracin se debe aplicar a sub-contratos, visitas y auditores. Los registros visados por el Mdico en este documento, son independientes de los carnets o equivalentes externos a la obra. 5.2.5. Licencia Interna de Conductor (Pgina 5) Cada conductor participante de la obra debe contar con una autorizacin para ejercer dicha actividad. El registro que verifique esta condicin, quedar estipulado en la Pgina 5 del PS. Para ser autorizado, el solicitante debe presentar a obra, la licencia nacional o internacional segn corresponda. Si la licencia es extendida como provisoria, debe considerarse esta condicin en la pgina N 9 de observaciones. La condicin de provisoria se revierte una vez que el trabajador haya regularizado su situacin en funcin de los condicionantes que le dieron origen.

Para camiones y transporte de personal, debe existir un previo control prctico del postulante. Para controles rutinarios, el conductor debe presentar su licencia nacional o internacional segn corresponda. 5.2.6. Autorizacin para Operadores (Pgina 6) Cada operador que intervenga en la obra debe contar con un exmen previo que demuestre la idoneidad necesaria como para operar un equipo en forma segura de acuerdo a los requerimientos operacionales de la obra. Personal designado por la Direccin de Obra verificar los conocimientos requeridos, mientras que el equipo a operar quedar claramente estipulado de acuerdo a las pruebas solicitada. Al costado de cada equipo se debe colocar la firma y fecha del exmen prctico realizado. 5.2.7. Control de Capacitacin (Pgina 7) Se indicar la participacin del personal al curso de induccin y las sucesivas actividades de capacitacin en las que haya asistido. 5.2.8. Control del Equipo de Proteccin Personal (Pgina 8) Independientemente de los registros normales de la hoja de control de cargo que lleva almacenes, cada trabajador debe oficializar el cargo de elemento de proteccin personal en la Pgina 8 del PS. Entendiendo que la dinmica de cambios de algunos Elementos de Proteccin Personal son mayores que los espacios fijados en el pase de seguridad, el jefe de Almacenes debe instruir a su personal de que el reflejo de lo indicado en el pase es referencial para vigilar la existencia de un cargo por parte del trabajador. 5.2.9. Observaciones en Obra (Pgina 9) Espacio destinado para cubrir observaciones basadas en las pginas anteriores, Ej. Si la licencia de conducir tiene un plazo definido y breve, indicar en esta pgina el motivo. 5.2.10. Amonestaciones o Felicitaciones (Pgina 10) Con el objeto de evitar el uso inadecuado de esta pgina, su llenado queda sujeto exclusivamente a las normas y dictados de la Oficina de Personal.

5.3. Actualizacin de categora o funcin En el caso de que el personal cambie del tipo de trabajo para el cual originalmente fue seleccionado, deber efectuarse una nota del supervisor a los efectos que la Of. de personal tome conocimiento de la nueva condicin del trabajador y efecte el reemplazo del PS por uno nuevo con las condiciones actualizadas. El PS anterior ser retenido por la Of. de personal, incorporndolo al legajo del trabajador.
6. DOCUMENTOS RELACIONADOS No aplica
7. REGISTROS Y VERIFICACIONES La Oficina de Personal es responsable de mantener actualizado el PS de cada funcionario con relacin a cada uno de los aspectos registrados, en particular en lo que respeta a los entrenamientos y capacitaciones. Adicionalmente, se deber mantener contacto con el Servicio Medico para obtener informacin sobre la situacin de las vacunaciones requeridas (renovaciones o nuevas vacunas). El funcionario debe portar el PS permanentemente y a cualquier momento cualquier Supervisor esta autorizado a solicitar la presentacin del PS para verificacin.
8. ANEXOS 8.1. Diagrama de Implementacin 8.2. Modelo de Pase de Seguridad
8.1. Diagrama de Implementacin
PERSONAL
Emisin
SERVICIO MEDICO
Devolucin a Personal para
SERVICIOS GENERALES
reas de Completamiento
SESMA
ALMACEN
Para el caso de los equipos pesados, la habilitacin como operadores ser dada por el Jefe de Fase quien realizar el registro en el pase de seguridad.
8.2. Pase de Seguridad (PS)
Cartula
PROYECTO CAMISEA
PASE DE SEGURIDAD
SE DEBE PORTAR EN FORMA OBLIGADA

Pginas 1 y 2
ESTADA EN OBRA
TRABAJADOR REGULAR VISITA AUDITOR EXTERNO SUB-CONTRATO OTROS :_______________
ANTECEDENTES PERSONALES Nombre Completo F. D. Identidad Nacimiento Empresa Fecha Inicio Fecha de emisin Fecha de emisin Fecha de emisin Fecha de emisin Cargo Area de Trabajo
Ciudad o Pas
Fecha de Vencimiento Fecha de Vencimiento Fecha de Vencimiento Fecha de Vencimiento

Pginas 3 y 4
EVALUACIN MEDICA Antecedentes Previos Cardiovascular............................................................ Metablico................................................................... Respiratorio................................................................ Hematolgico.............................................................. Accidentes Previos Transito....................................................................... Trabajo........................................................................ Comn........................................................................ Alergias Medicamento.............................................................. Alimentos................................................................... Respiratoria................................................................ Otras........................................................................... Medicinas Nombre Dosis ............................... .......................................... ............................... .......................................... Consumos Tabaco ..... Licor ..... Caf ..... Otros ..... EVALUACIN MEDICA Control de Vacunas 1 2 3 Vacuna 1 dosis 2 dosis x Difteria ................ ................ x M.M.R. ................ ................ x x x Hepatitis "A" ................ ................ x x Hepatitis "B" ................ ................ x x x Ttano ................ ................ x Influenza ................ ................ x x x Poliomielitis ................ ................ x x x Tifoidea ................ ................ x Fiebre Amarilla ................ ................ x Rabia ................ ................ Lugar de Ex. Pre-Ocupacional Mdico Tratante Firma Mdico Fecha Zona Costa 3 (Expatriados)
3 dosis ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................
1 Zona Selva
2 Zona Sierra

Pginas 5 y 6
LICENCIA DE CONDUCIR INTERNA Solo vlida con licencia de conducir Nacional o Internacional! N de licencia Tipo Fec ha d e Curso Cond ucc in Documento emitido por: Nombre Firma Vehculos autorizados para conducir Camionetas, autos, Jeep. Camiones hasta 6 ton. Camiones ms 6 ton. Transporte personal hasta 11 pasajeros Transporte personal ms de 11 pasajeros Vehculos de emergencia.
AUTORIZACIN PARA OPERADORES Se requiere examen previo por parte de especialista! Topadora D-8 Gras menor a 22 ton. Topadora D-6 Gras ms de 22 ton. Pay carrier D6 Hidrogras Tiende Tubos 583 Paywelder Tiende Tubos 572 Tractor agrcola Tiende Tubos 571 ............................... Tiende Tubos 561 ............................... Excavadoras 345 ............................... Excavadoras 330 ............................... Excavadoras 325 ............................... Excavadoras 320 ............................... Cargador Frontal 950 ............................... Cargador Frontal 950 ............................... Moto niveladora ............................... Retrocargadores ............................... Nota: Los modelos de cada equipo son referenciales.

Pginas 7 y 8
CONTROL DE CAPACITACIN Curso Fecha Por Fecha Por Fecha Por Fecha Por Induccin Hombre Nuevo Induccin Medio Ambiente Plan de Emergencia Primeros Auxilios Control de Incendio Manejo de extintores Control de Emergencias Riggers Equipos de izaje manejo de Materiales Control de Explosivos Equipos de Oxicorte Trabajos en altura Proteccin respiratoria .................................... .................................... .................................... .................................... ....................................
Casco Lentes Guantes de ....................... Guantes de ....................... Guantes de ....................... Zapatos de seg. N .......... Botas de jebe N Chaleco reflectante Mascara soldar Chaqueta soldador Pantaln soldador Polaina soldador Overol Mameluco Parcas Trajes trmicos Arns Prot. Auditivo tipo............ ..........................................
CONTROL DE EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL Po Fecha r Fecha Por Fecha Por Fecha Por

Pginas 9 y 10
OBSERVACIONES EN OBRA ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
AMONESTACIN O FELICITACIN Uso restringido a Gerencia y direccin SESMA ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nota para incluir en contratapa
POLTICA DE SEGURIDAD TECHINT S. A. C. definen como poltica de Prevencin desarrollar todas sus actividades laborales en el marco de adecuadas condiciones de Trabajo y Seguridad. De esta poltica surge que: 1. Todos los accidentes pueden y deben ser prevenidos. 2. Las causas que generan los accidentes pueden ser eliminadas o controladas. 3. La prevencin de accidentes de trabajo es una obligacin social indeclinable de todo el personal de la empresa, cualquiera sea su funcin, y de quienes se hallen transitoriamente en ella constituyendo, adems, una condicin de empleo. 4. La prevencin de riesgos en el trabajo junto con la calidad, los costos y el servicio constituyen una sola prioridad unificada. Ser un deber de todos los integrantes de nuestra empresa velar por el cumplimiento de las Normas de Seguridad establecidas para lograr el bienestar y desarrollo de cada uno y de quienes forman parte de su comunidad de trabajo. Para la concrecin de tal fin se reafirman como responsabilidades: Aplicar las Normas de Seguridad y prcticas operativas vigentes. Asumir actitudes seguras en toda circunstancia. Participar en programas relacionados con la prevencin de accidentes de trabajo y el cuidado del medio ambiente. Velar por mantener el orden y la limpieza como condicin bsica en que se apoya toda accin de seguridad. Es responsabilidad de todos los niveles de mando cumplir los principios y Normas de Seguridad por el bien individual y grupal, con el fin de prevenir accidentes de trabajo. POLTICA AMBIENTAL: TECHINT, como empresa al servicio de sus clientes y de las comunidades donde desarrolla sus obras y proyectos, se compromete a realizar sus actividades en armona con el medio ambiente, considerando los siguientes principios: Establecer un Sistema de Gestin que permita detectar, evaluar y controlar los impactos ambientales a travs de un proceso de gerenciamiento basado en la educacin y compromiso de cada uno de nuestros empleados. Considerar la proteccin del medio ambiente, junto con la productividad, la calidad y la seguridad como una sola prioridad unificada cualquiera sea la obra o lugar donde se ejecute. Cumplir con las leyes, regulaciones y normas referidas al cuidado ambiental y otros requerimientos a los que la Empresa suscriba.
Divulgar este compromiso a la comunidad donde se desarrollan nuestras actividades, manteniendo un dilogo permanente con las partes interesadas. Extender la cultura de proteccin del medio ambiente a la comunidad, nuestros proveedores, contratistas y clientes. Adoptar una actitud proactiva de prevencin y anticipacin en lo referente a la proteccin del hombre y el medio ambiente, fijando objetivos y metas. Mejorar en forma continua nuestro desempeo ambiental, adoptando las tecnologas que la Empresa tenga a su alcance para disminuir o eliminar el impacto que pudiramos generar en el aire, agua o suelo durante el transcurso de nuestras actividades. Evaluar peridicamente el cumplimiento de lo establecido en esta Poltica Ambiental.
Es responsabilidad de todos los niveles de mando asegurar que la Poltica Ambiental es entendida, aplicada y sostenida por todo el personal de la Empresa.
ANLISIS DE SEGURO DE TRABAJO
1. OBJETIVO Identificar, evaluar y establecer mtodos de control de los riesgos, a cada paso de la tarea ANTES de comenzar el trabajo.
2. ALCANCE Todos el personal que realiza tareas dentro de proyecto.
3. RESPONSABILIDADES Del Supervisor Asegurar el cumplimiento del procedimiento. Capacitar a Capataces y encargados en la elaboracin de los AST Controlar el cumplimiento y evaluar la validez del contenido Capataz y Encargado de la tarea Elaborar diaramente y antes de iniciar las tareas el AST, el cumplimiento de este procedimiento. Transmitir y asegurar la comprensin del AST a todo el personal involucrado en la tarea. De SESMA Administrar la adecuada utilizacin de este procedimiento y efectuar controles peridicos, como minimo a cada tres meses, sobre su aplicacin.
4. PROCEDIMIENTOS Generalidades Se realizar el A.S.T. cada vez que se empieza una tarea especfica previamente planificada. Se actualizar el A.S.T. cuando las actividades de una tarea determinada hayan cambiado lo suficiente (riesgos adicionales), para que se deban tomar nuevas medidas de control. Se indicar en todos los casos: fecha de realizacin, responsable del trabajo, ubicacin, herramientas y maquinaria, equipo de trabajo y equipos y elementos de seguridad requerido para esta tarea.

Para el Anlisis de Seguridad en el Trabajo se utilizara la planilla AST Techint que se presenta al final de este procedimientos. Paso uno - Seleccin del trabajo Seleccionar el trabajo o actividad que represente un riesgo actual o potencial y/o donde las actividades hayan cambiado lo suficiente para que se deban tomar nuevas medidas ante la existencia de riesgos potenciales. Cada integrante del equipo debe entender los riesgos de la tarea y cumplir con las medidas de control adoptadas en el A.S.T. Paso dos - Descripcin de los pasos de la tarea. Identificar los pasos ms importantes de la tarea a realizar, dicha actividad la realiza el Supervisor/Capataz uno o dos das antes del comienzo del trabajo en la etapa de planificacin de la tarea. Considerar la realizacin del trabajo como una secuencia lgica de movimientos, ordenando los pasos de la tarea desde el inicio hasta la finalizacin de la misma. Mantener los pasos de la tarea lo ms bsico y prctico posible. No incluir en este momento las actividades de seguridad y mantenimiento. Describir brevemente lo que se va a realizar en cada paso. Iniciar la descripcin escrita de cada paso con una accin (Ej: Aplicar, Mover, Soldar, etc) Si una actividad se repite, debe ser descrita y enumerada para mantener la secuencia del trabajo. Repasar cada uno de los pasos y la secuencia con el equipo de trabajo y llegar aun consenso general. Paso tres - Identificacin de riesgos asociados a cada paso de la tarea Identificar los riesgos asociados a cada paso de la tarea. La identificacin de los mismos se obtiene haciendo preguntas tales como: existe riesgo de...golpes o choques con objetos, atrapamientos, descarga elctrica, tropiezo o cada, esfuerzo musculares, quemaduras, medio ambiente? Paso Cuatro - Medidas de Control asociadas a cada riesgo Identificar y describir las acciones necesarias (medidas de control) para eliminar o minimizar los riesgos previamente definidos. Las acciones incluyen: eleccin de Elementos de Proteccin Personal, Procedimientos de trabajo, permisos, equipos, maquinarias, etc.

Algunos ejemplos de medidas de control podran ser: indicacin de epp especficos, equipos y herramientas especficos, personal calificado para efectuar el trabajo, consignacin de equipos, medios de comunicacin, etc. Una vez completada la planilla del A.S.T. por parte del equipo de trabajo y el Supervisor verific la comprensin de lo identificado, evaluado y controlado, cada uno de los operarios firmar el documento en los lugares indicados. Los AST elaborados en el da, sern dispuestos por el Supervisor en el lugar de trabajo y remitidos luego a la oficina de SESMA para su archivo.
PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
1. OBJETIVO Establecer las pautas que permita viabilizar el tratamiento y la eventual evacuacin de accidentados o enfermos de carcter inculpable ocurridos en el Proyecto.
2. ALCANCE Todo el personal afectado al proyecto Camisea.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia del Proyecto El Gerente de Proyecto, es el responsable de asegurar los recursos humanos y materiales para que se den las condiciones necesarias como para mantener vigente el presente procedimiento en todo momento y en cualquier punto de la obra. De la Gerencia de SESMA Administrar la adecuada aplicacin de este procedimiento e instruir convenientemente a los responsables de la ejecucin del mismo. De Toda la Lnea de Mando con Personal a Cargo Tomar conocimiento, cumplir y ejecutar las instrucciones establecidas en este procedimiento.
4. RECURSOS DISPONIBLES
Servicios Mdicos y Enfermera Servicios Mdicos en cada uno de los campamentos base con Mdico permanente. Servicio de enfermera en cada uno de los campamentos satlites. De los medios areos Helicptero Bolcof de 5 plazas de capacidad con base operativa en Kiteni. Helicptero Heliamerica de 6 plazas de capacidad con base operativa en Ayacucho.

Helicptero Belt de 12 plazas. Helicptero MI 17 de 19 plazas. Aviones que operan en el Aerdromo de Kiteni y Malvinas De los servicios terrestres y fluviales 8 ambulancias distribuidas en Sierra - Selva ms 1 en Pisco cuando hay descarga de tubos en puerto. Lanchas con base operativa en Malvinas y otra en recorrido Pucallpa-Malvinas De los servicios de comunicacin Telfono de red fija en los siguientes puntos de la obra: Lima 01-4444999 Pisco 034-533080 San Miguel 064-834021 Kiteni 074-811078 034 533080 Radio enlace 4219 Kepashiato Radio enlace 4410 4411 Pucallpa 064-578654 - 064-590951 Rumichaca 034-533080 Radio enlace 4312 Malvinas 034-533080 Radio enlace 4114 - 4115 Vinchos 034-533080 Radio enlace 4610 - 4611 Pacobamba 034-533080 Radio enlace 4514 4517 Calca 084-202294 Chimparina 17514910 o 17514911 Radio enlace 4911 San Antonio 17514810 o 17514811 Radio Enlace 48 San Miguel 064-834021 Chokoriari 084-810072 o 084-810071 Radio enlace 51 Huaytar Radio enlace 40 Patibamba Radio enlace 5414 Ayacucho 064-819030 Radio enlace 5322 Acocro 064- 820281 Radio enlace 52 Itariato 084 - 810061 810062 Sepahua 064-820151 Telfonos pblicos en el rea Selva prefijo Cuzco 084 Malvinas: 810057 810058 Chokoriari: 810071 810072 Paratori: 810067 810068 Kepashiato: 810064 810065 Chimparina: 810017 810018 Itariato: 810061 810062 Comerciato: 810007 810008 Alto Shima: 810011 810012 Telfonos satelitales, celulares y radios distribuidos en obra de acuerdo a listado oportunamente divulgado. Ambulancia Kiteni Ambulancia Quebrada Honda 821-3872

Ambulancia San Antonio Ambulancia Rumichaca Ambulancia Huaytar Ambulancia Vinchos Ambulancia Toccate Ambulancia Pacobamba Frecuencias de Radio Techint 821-3874 821-3873
9210 (BLU)
5. DEFINICIONES Accidentes de caractersticas graves: Se define como accidente grave a todo aquel que requiera la evaluacin del paciente a travs de profesionales mdicos y paramdicos, en forma urgente y en el mismo lugar del hecho, debindose derivar luego a lugares de asistencia de mayor complejidad. Ej.: Traumatismo de crneo con prdida de conocimiento Quemaduras B Amputaciones y fracturas expuestas Politraumatismos Accidentes oculares con lesin del contenido orbitario Traumatismos traco-abdominal Otros Accidentes de mediana gravedad: Se define como accidente de mediana gravedad a todo aquel que requiera de asistencia mdica y/o paramdica, pero que puede ser movilizado y derivado hacia lugares de mediana complejidad para completar su tratamiento. Ej.: Traumatismo de crneo sin prdida de conocimiento Fracturas simples; luxaciones; esguinces grado 2 Quemaduras AB Accidentes oculares con conservacin del contenido orbitario Accidentes por mordedura de animales ponzoosos Herida cortante que no requiere sutura Otros Accidentes leves o de gravedad baja: Se define como accidente leve a todo aquel accidente que puede ser asistido completamente en lugares de baja complejidad, sin necesidad de asistencia urgente en el lugar del hecho ni de derivaciones futuras a otros sitios de atencin. Ej.: Herida cortante que no requiere sutura Herida contusa Entorsis grado 1 Quemaduras A

Escoriaciones Otros Enfermedad accidente: Se define como enfermedad / accidente a toda aquella enfermedad que tiene carcter profesional que son causadas por entes patolgicos propios del trabajo o de las zonas donde sta se desarrolle, y en particular, para el proyecto Camisea, incluyen todas las enfermedades y cuadros patolgicos producidos por la transmisin de vectores comprendidos en la fauna autctona (ej.: paludismo, leishmaniasis, parasitosis intestinales, fiebre amarilla, hepatitis infecciosas, rabia, etc.) Enfermedad inculpable: Se define como enfermedad inculpable a toda enfermedad que padece un trabajador, la cual no presenta relacin alguna con las tareas que ste realiza en el proyecto o con el trabajo en general.
6. IMPLEMENTACIN DEL PROCEDIMIENTO
6.1. REA SELVA 1 Accidentes de caractersticas graves Ante la ocurrencia de accidente de estas caractersticas, los lderes de grupo debern proceder de la siguiente manera: Asumir en forma integral el control de la situacin. No realizar movimiento alguno al lesionado hasta que se hagan presentes los mdicos o enfermeros. La excepcin a la inmovilidad del lesionado responder nicamente a cuando por condiciones externas, se exponga a la vctima a peligro de muerte (Ej. Derrumbe, incendio, explosin, etc.) A travs de los medios de comunicacin existentes, se requerir la presencia del profesional Mdico o Enfermero asignado a la zona. Evaluada la situacin por el profesional Mdico/Enfermero, este decidir el mtodo, destino y medio de evacuacin, para lo cual considerar la alternativa area. En este caso solicitar va radial, la presencia de uno de los helicpteros con base en Kiteni. De existir dificultad climtica para realizar la evacuacin va area, se deber optar por la evacuacin fluvial mediante lanchas, que transportarn al paciente hasta las dependencias de Pluspetrol en Nuevo Mundo, desde all y una vez evaluado el estado de salud de la persona, se lo derivar al centro asistencial ms conveniente para su tratamiento, siendo trasladado va rea. Destinos alternativos para realizar la derivacin son los siguientes: Hospital Quillabamba Essalud, fono de contacto 084-281337 Hospital Cusco Essalud, fono de contacto 084-246162 Clnica Paredes, fono de contacto 084-225265 Hospital Pucalpa, fono de contacto es 064-578654.
6.2. REA SELVA 2 Accidentes de caractersticas graves Se mantiene la metodologa y destinos de derivacin indicada para Malvinas (helicptero), incorporndose la va terrestre como medio de evacuacin, ante condiciones climticas adversas.
6.3. REA SIERRA Accidentes de caractersticas graves Ante la ocurrencia de accidente de estas caractersticas, los lderes de grupo debern proceder de la siguiente manera: Asumir en forma integral el control de la situacin. No realizar movimiento alguno al lesionado hasta que se hagan presentes los mdicos o enfermeros. La excepcin a la inmovilidad del lesionado responder nicamente a cuando por condiciones externas, se exponga a la vctima a peligro de muerte (Ej. Derrumbe, incendio, explosin, etc.) A travs de los medios de comunicacin existentes, se requerir la presencia del profesional Mdico o Enfermero asignado a la zona. Evaluada la situacin por el profesional Mdico/Enfermero, este decidir el mtodo, destino y medio de evacuacin, para lo cual considerar la alternativa area. En este caso solicitar va radial, la presencia de uno de los helicpteros con base en Kiteni Ayacucho. De existir dificultad climtica para realizar la evacuacin va area, se deber optar por la evacuacin terrestre. Destinos alternativos para realizar la derivacin son los siguientes: Hospital San Miguel, fono de contacto 064834060 Hospital Tambo, fono de contacto 810299 Hospital Ayacucho Essalud, fono de contacto 064-812939. Clnica de la Esperanza, fono de contacto 064-817436, Ayacucho. Hospital de Pisco Essalud, fono de contacto 034-532955, Pisco. Clnica San Jorge, fono de contacto 034-536100, Pisco Posta Minsa San Antonio. Posta Mdica Quinua
6.4. REA COSTA Accidentes de caractersticas graves Se mantiene la metodologa indicada anteriormente siendo los destinos de derivacin:

Hospital de Pisco Essalud, fono de contacto 034-532955. Clnica San Jorge, fono de contacto 034-536100. Essalud Centro Mdico Mala, fono de contacto 01-530-9546, Caete. Essalud Hospital Ren Temoche Groppo, fono de contacto 034-261581 Y Centros Asistenciales de la Ciudad de Lima (ver Anexo I) Accidentes de caractersticas de Medianas y Baja Gravedad Este tipo de Accidente y considerando las caractersticas de las lesiones, sern trasladados de acuerdo al criterio mdico, con los medios disponibles en los distintos frentes de obra. Los destinos para tratamiento y derivacin obedecern a lo establecido para las lesiones de caractersticas graves en funcin del lugar del acontecimiento. IMPORTANTE El Supervisor o lder de grupos, deber asegurarse que todo accidentado reciba la atencin mdica correspondiente, sea esta brindada localmente o por servicios externos, efectuando el seguimiento correspondiente. COMUNICACIN ANTE LA OCURRENCIA DE LOS ACONTECIMIENTOS Todos los accidentes debern ser informados a SESMA con la mayor rapidez posible y utilizando los medios y nmeros telefnicos indicados en el listado oportunamente distribuido, para la posterior administracin de la informacin recibida. De no ser posible ubicar al personal de SESMA, se informar en forma secuencial a Supervisores - Jefes de lnea, Jefes de fases, Direccin y Gerencia del Proyecto.

ANEXO I Protocolo de atencin para enfermedades inculpables y de los accidentados luego de la primera atencin mdica Centros asistenciales Accidentados: Todos los Centros Asistenciales de ESSALUD, MINSA y Clnicas Privadas, que se encuentran en la ruta del Gasoducto. Ej: Ayacucho: Clnica Esperanza Independencia 355 Fono: 064-817436 Hospital Ayacucho (MINSA) Fono: 064-812180 ESSALUD Ayacucho Fono: 064-812296 Cuzco: Clnica Paredes Fono: 084-225265 ESSALUD Cuzco Fono: 084-241394 Pisco: ESSALUD Pisco Fono: 034-532955 Clnica San Jorge Fono: 034-536100 Lima: ESSALUD Hospital Guillermo Almenara Irigoyen Av. Grau 800 Fono: 01-3242983/3242980 ESSALUD Hospital Edgardo Rebagliati Martins Av. Edgardo Revagliati Martins s/n Fono: 01-2654901/2654904 Quillabamba: ESSALUD Hospital Quillabamba Av. 2 de Julio Fono: 084-281337 Enfermedad Inculpable: 1) Lima:

Mensualizados y Expatriados: Clnica Angloamericana, Alfredo Salazar cuadra 3 San Isidro (TE 221 3656) Clnica San Felipe, Gregorio Escobedo 650, Jess Mara (TE 463 0909) Clnica El Golf, Aurelio Miroquesada 1030, San Isidro (TE 264 3300) Clnica Good Hope, Malecn Balta 956 Miraflores (TE 445 5395) Clnica San Borja, Guardia Civil 333 San Borja (TE 475 4000) Clnica Javier Prado, Javier Prado Este 499, San Isidro (TE 440 2000) Clnica Ricardo Palma, Javier Prado Este 1066, San Isidro (TE 224 2224) Centro Odontolgico Americano, Juan de Arona 425, San Isidro (TE 421 6323) Clnica Dental Aldident, Javier Prado Este 3360, San Borja (TE 434 4285) Jornalizados: Todos los centros asistenciales de Minsa y Essalud que se encuentren en la ruta del Gasoducto. 2) Cusco: Mensualizados y Expatriados: Clnica Paredes Fono 084-225265 Jornalizados: Todos los centros asistenciales de Minsa y Essalud que se encuentren en la ruta del Gasoducto. 3) Pisco Mensuales y expatriados: Clnica San Jorge Fono: 034-536100 Jornalizados: Todos los centros asistenciales de Minsa y Essalud que se encuentren en la ruta del Gasoducto. 4) Ayacucho Mensuales y expatriados: Clnica Esperanza Independencia 355 Fono: 064-817436 Jornalizados: Todos los centros asistenciales de Minsa y Essalud que se encuentren en la ruta del Gasoducto. 5) Quillabamba Mensuales y expatriados: Hospital Quillabamba Essalud, fono de contacto 084-281337
Jornalizados: Todos los centros asistenciales de Minsa y Essalud que se encuentren en la ruta del Gasoducto.
ANEXO II AMBULANCIAS CUBIERTAS POR RIMAC EMERGENCIA MEDICA: Av. REPBLICA DE PANAM 6405, MIRAFLORES Telf 242 6869 CRUZ VERDE: Av BUENAVISTA 196, SAN BORJA Telf 372 7272 ALERTA MEDICA SA: Av NICOLS ARRIOLA 314 PISO 3 URB., LA VICTORIA Telf 225 8668 EMER MEDIC S.A: CALLE 14 Nro 188,SAN BORJA Telf 437 7075 SERVICIOS SERVIAL SAC: Av LA CONQUISTA Nro 145, SANTIAGO DE SURCO Telf 437 0017 ANEXO III Croquis de Ruta Calca Kepashiato/Chimparina Croquis de Ruta Humay Santa Catalina Croquis de Ruta Pisco Calca Croquis de Ruta Pisco - Pucallpa
PLAN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD PROYECTO CAMISEA 2003 CROQUIS DE RUTA Y FRECUENCIAS DE RADIO
HUMAY Km 30
9210 Techint / Sup. .

HUAYTARA Km. 112
.
RUMICHACA Km. 195
9210 Techint / Sup. APACHETA
9210 Techint / Sup 6374 PNP /Sup.

LICAPA Km. 105
TELF. DE EMERGENCIA TECHINT S.A.C..PISCO...034 533080 C.S, HUAYTARA..............064 370272 SATEL. RUMICHACA......01 8213873 COMUNIT. RUMICH...064 820217/18 COMUNIT. VINCHOS.064 820264/65 C.S. VINCHOS...................064 810268 PNP. CARRET. HMGA......064 817614 HOSP. AYACUCHO......064 812180/81 ESSALUD AYAC..............064 812296 CLN. ESPERANZA.........064 817436 PNP 9na. REGION.............064 812055 BOMBEROS AYAC..........064 815827 C.S. QUINUA.....................064 810201 C.S. TAMBO......................064 810299 TECHINT S. MIGUEL...064 834021 HOSP. S. MIGUEL064 834060/23 PNP SAN MIGUEL........064 834058 SATEL. PACOBAMBA ....01 8213874 COMUNIT. PACOB......064 820271/72 COM. SAN ANTONIO..064 820267/68 HOSP. S. FRANCISCO..064 835083 PNP S. FRANCISCO......064 835089 C.S. PALMAPAMPA.........064 810309
5095 MINSA / Sup

OCCOLLO Km. 272
5095 MINSA / Sup.
TUNSUYA KM.
CHURIA:
5095 MINSA / Sup

VINCHOS Km.292
AYACUCHO Km.335
9210 Techint /Sup. 6374 PNP / Sup LITIO
5095 MINSA-DISA / Sup.8-5

QUINUA Km. 376
5095 MINSA / Sup.

SAN MIGUEL Km. 431
TAMBO: KM 409
9210 Base techint / Sup. 5095 MINSA / Sup. 5-3 PACOBAMBA
KM.
SACHARACCAY: 5095 MINSA 5-3 Bravo 5095 MINSA

SANTA CATALINA Km. 470
SAN FRANCISCO: 5095 MINSA / Sup -21
CROQUIS DE RUTA Y FRECUENCIAS DE RADIO

Acopio tubos Puerto Gral San Martn PISCO Km 0
9210 Techint / Sup.

ICA 76 KM.
9210 Techint / Sup.

PALPA KM. 164
9210 Techint / Sup.

NAZCA KM. 209
9210 Techint / Sup.
PUQUIO KM. 364
9210 Techint / Sup.

CHALHUANCA KM. 554
TELF. DE EMERGENCIA TECHINT S.A.C..PISCO... 034 533080 POLICIA PISCO 034 536467 BOMBEROS PISCO 034 536020 HOSP. SN JUAN DIOS PISCO 034 532332 ESSALUD PISCO 034 532955 POLICIA ICA BOMBEROS ICA 034 231111 ESSALUD ICA 034 234450 POLICIA PALPA BOMBEROS PALPA ESSALUD PALPA 034 404002 PNP CARRETERAS NAZCA 034 532083 BOMBEROS NAZCA 034 522323 ESSALUD NAZCA 034 522876 PNP CARRETERAS PUQUIO 034 452195 HOSPITAL PUQUIO 064 452049 POLICIA CHALHUANCA BOMBEROS CHALHUANCA ESSALUD CHALHUANCA S/Nmero PNP CARRETERA ABANCAY 084 321184 BOMBEROS ABANCAY 084 321025 ESSALUD ABANCAY 084 321165 PNP CARRETERA CUZCO 084 277404 BOMBEROS CUZCO 084 221392 ESSALUD CUZCO 084 241394 POLICIA ANCAHUASI BOMBEROS ANCAHUASI POSTA MINSA ANCAHUASI POLICIA URUBAMBA BOMBEROS URUBAMBA 084 750867 ESSALUD URUBAMBA 084 201032 PNP CARRETERA CALCA 084 277663 BOMBEROS CALCA 084 202312 ESSALUD CALCA 084 202035 TECHINT CALCA 084 202294
9210 Techint /Sup.

ABANCAY KM. 647
9210 Techint / Sup

ANCAHUASI KM 795.
9210 Techint / Sup.
CUZCO KM. 834
URUBAMBA KM.
9210 Techint / Sup.
9210 Techint / Sup.
CALCA KM
9210 Techint / Sup. 7583 Particular

CROQUIS DE RUTA Y FRECUENCIAS DE RADIO

Acopio tubos Puerto Gral San Martn Pisco Km.0
TELEFONOS DE EMERGENCIAS
TECHINT S.A.C..PISCO... 034 533080 POLICIA PISCO 034 536467 BOMBEROS PISCO 034 536020 HOSP. SN JUAN DIOS PISCO 034 532332 ESSALUD PISCO 034 532955 POL. CARRETERA CHINCHA 034 266374 POL. CARRETERA LIMA 01 2764840 BOMBEROS LIMA 01 2220222 POL. CARRETERA CORCONA 01 2440060 POL. CARRETERA CORCONA 01 2440064 COMISARIA SAN MATEO 01 2445117 TICLIO 01 2975036 POL. CARRET. LA OROYA 064 391184 POL. CARRET.HUANUCO 064 518408 POL. CARRET AGUAYTIA 064 481245 POL. CARRET. UCAYALI 064 578004 HOSPITAL CERRO PASCO 064 722189 064 721129 BOMBEROS C DE PASCO 064 721333 PNP HUANUCO 064 513115 HOSPITAL HUANUCO 064 512400 HOSPITAL VALDIZAN 064 513370 BOMBEROS HUANUCO 064 513333 PNP PUCALLPA 064 571554 064 574002 064 575257 HOSPITAL AMAZNICO 064 596188 064 596408
LIMA CALLAO Km. 273
CORCONA Km. 321
SAN MATEO Km. 366
TICLIO Km. 405
LA OROYA Km. 445
Dv. LAS VEGAS Km. 469
CERRO DE PASCO Km. 493
HUANUCO Km. 598
CARPISH Km. 650
TINGO MARA Km. 713
AGUAYTIA Km. 808
PUCALLPA Km. 973
ANEXO IV UBICACIN DE HELIPUERTOS Y PISTAS DE ATERRIZAJE DEL PROYECTO

H1 P1 H2 P2
H9 P8
H3
H8 P7
H7 P5
H5 P3
H6 P4 P6
Referencias H 1 P1: Helipuerto y Pista Aterrizaje Nuevo Mundo Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 2 - P2 Helipuerto y Pista Aterrizaje Campamento Base Malvinas Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 3: Helipuerto Campamento Satlite Chokoriari Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 4: Helipuerto Campamento Satlite Paratori Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 5 P3: Helipuerto y Pista Aterrizaje Kiteni Area Selva 2 (Departamento Cuzco) H 6 P4: Helipuerto y Pista Aterrizaje Cuzco H 7 P5: Helipuerto y Pista Aterrizaje Ayacucho Area Sierra (Departamento Ayacucho) P 6: Aeropuerto Fuerza Area del Per Area Costa - Pisco (Departamento Ica) H 8 P7: Aeropuerto Internacional Jorge Chvez Area Costa El Callao (Departamento Lima)
GAMMAGRAFA
1. OBJETIVO Fijar los procedimientos seguros de trabajo para la realizacin de ensayos no destructivos, utilizando fuentes emisoras de radiactividad.
2. ALCANCE Todas las tareas a ejecutarse dentro del proyecto Camisea.
3. RESPONSABILIDADES Del Jefe Fase de Soldadura Responsable de la supervisin de todas las actividades a desarrollar durante la ejecucin de los ensayos. Del Jefe del Ensayo y del Contratista Responsable de ejecutar las tareas de: planificacin, preparacin, transporte, evacuacin, sealizacin, verificacin, ejecucin del ensayo y posterior revisin y habilitacin del rea. Debiendo estar habilitado legalmente por la autoridad competente para el manejo, transporte y utilizacin del material radioactivo. De Sesma Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de Area en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Efectuar controles peridicos sobre la aplicacin del presente procedimiento
4. PROCEDIMIENTOS Y NORMAS Adjudicado el trabajo, el Responsable de la Empresa ejecutora de las tareas y su Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente participarn de una entrevista con SESMA, a efectos de: - Asegurar la debida comprensin de las Normas y procedimientos entregados oportunamente por Compras/ Abastecimientos ( planes de trabajo, programas de vacunacin, exmenes mdicos preocupacionales, elaboracin de AST, revisin de equipos y herramientas, etc. ) - Tomar conocimiento de las caractersticas y alcance del curso de induccin del que debern participar los integrantes de la empresa.

Antes de iniciar las tareas en obra, se coordinar con el Jefe de fase, Inspeccin de Obra y los sectores involucrados, una reunin tendiente a determinar fechas, horarios de los trabajos, alcance de los mismos, posibles interferencias, consideraciones generales de programacin y ejecucin. Se deber elaborar un documento cuya informacin bsica ser: Das y horarios. reas comprometidas. Procedimientos previstos para el ensayo (ver punto 4.4). Anlisis de riesgo. rea prevista para depsito de la fuente. Elementos necesarios para la sealizacin (carteles, vallas, etc.). Medios de comunicacin (radiotransceptores, megfonos, etc). Divulgacin a otros sectores afectados por los trabajos (determinado por Inspeccin de Obra). Se adjuntar informacin complementaria, segn formato mostrado en anexo 1, que deber considerar entre otras cosas lo siguiente: Tipo y capacidad de fuente a utilizar. Personal interviniente. (Habilitado por autoridad competente) Distancias mnimas de seguridad que deben restringirse, aislarse y sealizarse. Instrumental de control a utilizar (dosmetro ptico, dosmetro film, Geiger, etc.) Procedimiento previsto para emergencias (equipo proteccin personal, accesos) Procedimiento para la habilitacin del rea luego del ensayo. De ser necesario efectuar ms de un ensayo, modificndose las condiciones de trabajo o de seguridad, ser imprescindible actualizar el documento de trabajo y los datos considerados en el anexo 1. Antes de comenzar el trabajo de gammagrafiado deber efectuarse al anlisis de seguridad en el trabajo (A.S.T.- anexo 2) correspondiente a la actividad planificada. El mismo deber ser empleado en conjunto con el procedimiento de trabajo y ser actualizado cada vez que las condiciones de entorno, consideradas previamente, se vean modificadas. Bajo ninguna circunstancia un anlisis de seguridad reemplazar al procedimiento de trabajo. Los trabajadores afectados a las labores de gammagrafa, sern sometidos a monitoreos que permitan ver el grado de exposicin al que estuvieron expuestos. Estos monitoreos sern realizados durante los exmenes mdicos que se les practique, como mnimo una vez al ano..
5. ANLISIS DE RIESGO Exposicin a los rayos gamma Manejo de fuentes radiactivas. Superposicin de tareas. Trnsito peatonal, vehicular Desprendimiento de fuente. Partculas voltiles en suspensin. Trabajos en altura.

Trabajo nocturno Transporte Fluvial de Fuentes Radiactivas.
6. MEDIDAS PREVENTIVAS Cumplir lo establecido en el documento de Trabajo, Procedimiento. Sealizar y vallar toda el rea comprometida por el Ensayo con cintas de seguridad, carteles con la leyenda: PELIGRO, RADIACTIVIDAD, de ser necesario disponer de puestos de vigilancia, para evitar el ingreso de personal ajeno a la tarea. Efectuar, de ser necesario, Lay - out del rea comprometida por los ensayos. El personal a cargo de los trabajos y de la manipulacin las fuentes deber estar habilitado por la autoridad competente. Coordinacin de los trabajos a fin de evitar interferencias. Disponer de un plan de emergencias ante ocurrencia de incidentes con la fuente. Realizar previo a cada ensayo el Anlisis de Seguridad en el Trabajo y completar el Anexo 1. Contar con los Instrumentos de medicin de radiacin, calibrados adecuadamente (Dosmetros, Contadores Geiger, etc.) Disponer de iluminacin artificial adecuada para tareas nocturnas, protegida bajo disyuntor diferencial. Incorporar una boya al equipo de transporte de la fuente en caso de nafragios o cada al agua del mismo.
7. ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Casco de seguridad Barbiquejo de sujecin del casco (uso eventual). Proteccin ocular. Proteccin respiratoria (uso eventual) Calzado de seguridad. Guantes de cuero (uso eventual) Cinturn de seguridad (uso eventual.) Dosmetro personal. Boya para transporte fluvial de la fuente.

8. ORGANIGRAMA
JEFE DE FASE
SESMA
Jefe de Ensayo
Divulgacin Comunicacion
Preparacin del rea
Sealizacin Limitacin del area
Ejecucin del ensayo
Retiro de Sealizacin
Liberaci n del
9. ANEXO TRABAJOS DE GAMMAGRAFA Permiso/Documento de Trabajo Nro:............... Fecha:................... Hora:........ Frente de obra :........................ Sector:..................... Equipo a ensayar :.............................................................................................................. Areas comprometidas ....................................................................................................... ............................................................................................................................................. Tipo y Capacidad de la fuente:.......................................................................................... Duracin del ensayo:......................................................................................................... Cantidad de exposiciones:................................................................................................ Lugar previsto para almacenaje de la fuente:.................................................................. Personal interviniente:....................................................................................................... ............................................................................................................................................. Area a delimitar y sealizar( dimensiones en metros):................................................... .............................................................................................................................................
Elementos previstos para la sealizacin:...................................................................... ............................................................................................................................................ Elementos previstos para casos de emergencias.......................................................... ............................................................................................................................................ Medios de comunicacin previstos..................................................................................
Firma Jefe de Operaciones del Ensayo
OPERACIONES DE VOLADURA
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento que indique la metodologa a aplicar para las operaciones de voladura con el objeto de Prevenir Accidentes de trabajo e impedir impactos ambientales, durante las tareas que se desarrollen en el Proyecto
2. ALCANCE Este procedimiento es de aplicacin en las actividades efectuadas por personal propios o subcontratados, en las operaciones de voladura, vinculados al Proyecto Camisea. El presente procedimiento detalla los diversos aspectos a tener en cuenta para el transporte, almacenamiento y manipuleo de explosivos en la Obra.
3. RESPONSABILIDADES De la Direccin de Obra Asegurar todos los recursos necesarios para cumplir con el contenido del presente procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al presente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en ste procedimiento. Difundir el mismo a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. Del jefe de fase y supervisor contratista de voladura Asegurar el cumplimiento de su personal operativo responsable de la manipulacin y utilizacin de explosivos, del presente Procedimiento. Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento. Del personal Tomar conocimiento de lo expresado en el presente procedimiento. Cumplir con lo expresado en este procedimiento desempeando los roles que se le asignan. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes.

4. CONDICIONES GENERALES Adjudicado el trabajo, y presentada toda la documentacin y permisos correspondientes de acuerdo a la legislacin vigente al rea de administracin/ abastecimiento, el responsable de la empresa ejecutora de las tareas y su responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, participarn de una reunin de coordinacin con SESMA, y la jefatura de fase a efectos de: a) Asegurar la debida comprensin de las Normas y Procedimientos entregados oportunamente por Compras/abastecimiento ( Planes de trabajo, Programas de vacunacin, Exmenes mdicos preocupacionales, elaboracin de los AST,, revisin inicial y peridica de equipos y herramientas, etc. ) b) Tomar conocimiento de las caractersticas y alcance del curso de induccin del que debern participar los integrantes del trabajo. Antes de iniciar las tareas en los distintos frentes, se coordinar con el Jefe de fase, una reunin con los sectores involucrados, tendiente a determinar fechas, horarios de los trabajos, alcance de los mismos, posibles interferencias, consideraciones generales de programacin y ejecucin. 4.1. PROCEDIMIENTO Plan de voladura Contendr como mnimo la siguiente informacin: - Das y horarios de voladuras. - reas comprometidas. - Tipo y cantidad de explosivos, cantidad de barrenos, tipo de atraque, tipos de explosivos a usar segn zona seca y hmeda. Retardadores cordn detonante e iniciadores. - Cubicacin de volmenes a demoler. - Diagramas de disparos de acuerdo a situacin zanja o banqueo, croquizar. - Tipos de sealizacin y aseguramiento del rea comprometida. - Personal interviniente ubicacin de los mismos determinacin de roles. - Medio de comunicacin a utilizar. - Formas de comunicacin a sectores o pobladores cercanos o con eventuales interferencias con vehculos. - Eliminacin de restos de explosivos. Explosivos en mal estado y embalaje de estos. - Equipos de perforacin y dimetros a usar. - Medidas de seguridad previstas, elementos de proteccin personal. - Materiales de proteccin para proyeccin de rocas. - Nominar al personal autorizado como manipulador de explosivos. - Definir tipo de polvorn (centralizado o mvil). - Precauciones durante la remocin y extraccin de material por posibles tiros quedados o restos de explosivos. - Procedimiento en casos de tiros quedados. - Liberacin de las reas luego de las detonaciones. - Responsable programador calculista

4.1.1. PROCEDIMIENTOS PREVIOS A LAS OPERACIONES DE VOLADURA Planeamiento previo: El contratista deber identificar y conocer al personal que emite los permisos de voladura y tienen jurisdiccin sobre las tareas y operaciones de voladuras (responsables de la voladura). Reuniones previas a la voladura: El contratista deber efectuar reuniones previas a la voladura con todo el personal que participar en la operacin. Esta reunin deber explicar el plan general de voladura, el cronograma y todos los procedimientos aplicables de acuerdo a lo indicado en los planes de voladuras. El plan de voladura ser complementado adems con otros dos documentos bsicos, el anlisis seguro de trabajo y el check - list de control previo (protocolo de voladura). Anlisis seguro de trabajo: Es el documento que debe realizarse previo inicio de la actividad y que tiene como objetivo la identificacin, evaluacin y control de los riesgos en cada una de las etapas del trabajo. Check-list de control: El mismo tiene como objetivo verificar las medidas de control necesarias para determinar si las condiciones de la operacin y medidas de control, son las adecuadas. Estas documentaciones debern ser confeccionadas con una antelacin mnima de 24 hs. antes de la operacin y presentada al Jefe de Fase correspondiente. La documentacin denominada protocolo de cada voladura, contendr la siguiente informacin: N de tronadura, sector de tronadura, progresivas, parmetros de voladura, carga produccin, carga retorno, cantidad de explosivos, factor resultante, memoria de perforacin, diagrama de perforacin y encendido del disparo, carta de loros y check list de la voladura (ver Anexo 1) 4.1.2. Operacin de voladura Luego de aprobada la documentacin se permitir la realizacin de los trabajos, los mismos debern estar dirigidos por el supervisor a cargo de la voladura de la empresa contratista y el Jefe de fase (ver punto 8 Organigrama) 1 El aviso de las operaciones de voladura se indicarn, con no menos de 24 hs. de anticipacin, en los campamentos cercanos y el Jefe de Fase se comunicar fehacientemente con los Jefes de Fase que tengan tareas en las inmediaciones del rea o transiten por ella. 2 Si las condiciones climticas se presentan desfavorables, especialmente ante la inminencia de tormentas elctricas, se suspendern las voladuras programadas. 3 Adems se dar aviso a los pobladores cercanos que estn dentro de la zona de posible cada escombros e informndoles de la necesidad de evacuacin. Aquellos pobladores que se encuentren en las cercanas, aunque estn fuera del rea posible de proyeccin de escombros, se les informar sobre las tareas. Esto ser responsabilidad del Jefe de Fase. 4 Las perforaciones se cargarn el mismo da de la voladura, y se considerar como rea restringida desde el mismo momento en que comienza el manipuleo de los explosivos. 5 Solo podrn ingresar en rea el personal autorizado de la carga de los tiros y se colocarn los carteles de aviso en esta rea. Se tomarn las medidas de control de proyeccin de escombros que se hayan determinado.

6 Luego de finalizada la carga y antes de la colocacin del detonante, los banderilleros, recorrern todos los puntos en donde se d la posible presencia de terceros y se posicionarn en el lugar asignado, segn croquis de check - list. Los banderilleros deben estar a la vista del Jefe de voladura o bien visibles entre s. 7 Los banderilleros contarn en su poder con los medios previstos de comunicacin (silbato, banderas rojas y blancas, radiotransceptores, etc, CONSIDERNDOSE EL REA CERRADA 8 Si se produjera el ingreso al rea de voladura de un tercero no autorizado, el banderillero ms prximo deber darle aviso y en la medida de sus posibilidades retirar al mismo del rea. Paralelamente alertar sobre el hecho en forma radial y/o con bandera roja en alto al Jefe de la voladura, accin sta que permitir detener inmediatamente las tareas, hasta tanto se normalice la situacin. 9 Si todo est dispuesto, el jefe de voladura har sonar una sirena (si la voladura es de longitud superior a los 100 mts. se har sonar la sirena circulando con un vehculo a lo largo del recorrido). 10 Una vez asegurada el rea, el Jefe de voladura iniciar la secuencia de detonaciones previstas. 11 Luego de la detonacin, el Responsable de las voladuras, ser el nico autorizado a liberar las reas y habilitar nuevamente la zona elaborando para ello el Acta de Liberacin de Zona de Voladura,ver anexo 2 12 En caso de detectarse con posterioridad a la liberacin del rea, cargas sin detonar el responsable de las voladuras confeccionar la planilla de Tiros Cortados, ver anexo 3.
5. ANLISIS DE RIESGO Explosin. / incendio. Manejo de explosivos. Interferencias con sitios arqueolgicos. Ruidos y Vibraciones. Proyeccin de escombros, objetos metlicos, etc. Interferencias con trnsito vehicular, peatonal, interferencias con posibles instalaciones enterradas. Polvo en suspensin. Derrumbes. Fosas abiertas. Emanaciones gaseosas por explosivo. Condiciones climticas adversas (tormentas elctricas). Contacto con sustancias peligrosas. Daos a equipos o propiedades de terceros.
6. MEDIDAS PREVENTIVAS Capacitacin y entrenamiento de los trabajadores en la manipulacin de explosivos. Manejo de explosivos a cargo de personal habilitado y especializado. De detectarse indicios de sitios arqueolgicos, se suspendern las tareas y se avisar al Supervisor ambiental. Utilizacin de proteccin auditiva

De ser necesario, se prever la colocacin de tabiques o pantallas que protejan de la posible cada de escombros sobre viviendas, asentamientos, sitios arqueolgicos o poblados. Se vallar el rea comprometida con cintas de seguridad, carteles y de acuerdo a las distancias fijadas por el responsable del operativo. Se ubicarn estratgicamente vigas para impedir el ingreso de personal ajeno a los trabajos. Se realizar un lay - out con la ubicacin del vallado de seguridad y los puestos de vigilancia (banderilleros). Sealizacin de las fosas abiertas y de zonas con riesgo de derrumbe. Empleo de equipos de comunicacin durante el operativo. Elaboracin diaria del Anlisis de Seguridad en el Trabajo.(A.S.T.) Utilizacin de los Elementos de Proteccin Personal. Plataformas de trabajo segn normas vigentes(Barandas, tablones atados, estructura firme, etc.) Prever la eventual presencia del personal de Emergencias. Almacenamiento correcto de los explosivos. Utilizacin de herramientas anti explosivas Sealizacin de reas y caminos. Extintores.
7. ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Uso obligatorio de los elementos de proteccin personal especficos para la manipulacin de explosivos. - Casco de seguridad con barbiquejo. - Proteccin ocular, facial, respiratoria, auditiva. - Equipo completo para cortador oxicorte. - Guantes de cuero. - Delantal de cuero. - Calzado de seguridad - Chalecos reflectivos - Uso eventual del cinturn de seguridad. - Guantes para manipulacin de explosivos.
8. ORGANIGRAMA
Jefe de Fase Techint

JEFE DE OPERACIONES
Sesma
Planes, Procedimientos, Comunicaciones
Transporte Evacuacin y Prep. de reas
Sealizacin restriccin de zonas
Perforacin Carga Detonacin
Verificacin y liberacin de rea
Anexo I : Check list de voladura

SERVICIO DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE PROYECTO CAMISEA CHECK LIST DE VOLADURA Fecha de presentacin: / / / / Hora prevista de voladura: Jefe de Fase: SI --------SI SI -------- Banderilleros SI SI SI Disparo N 4 5 6 Tiempo Disparo N 7 8 9 NO NO NO Tiempo NO Mts NO NO
Frente:
Fecha Prevista de Voladura: Supervisor Contratista
Ubicacin de la voladura: Se entreg plan de voladura y AST?(Adjuntar) Dsitancia estimada mxima de proyeccin de escombros: Existen propiedades o equipos cercanos al rea de voladura? Se requiere de amortiguadores de proyeccin de escombros? (tierra, mallas,etc.) Cantidad de banderilleros previstos: Se requiere personal de enfermera: Se ha anunciado la tarea en los campamentos cercanos? Cantidad de radios previstas Detalle de disparos Disparo N Tiempo 1 2 3 Tiempo de espera al reingreso al rea de disparo:
----------Min
Croquis del Area de Voladura Se indicar la ubicacin de banderilleros, ubicacin de Jefe de voladura, sentido de encendido, bloqueos de rutas o accesos, ubicacin del personal de enfermera (de estar previsto), ubicacin de equipos, instalaciones o propiedades cercanas (de existir)
Supervisor de Voladura Cont.
Jefe de Fase
Anexo II : Acta liberacin de zona de voladura

Fecha: Progresiva / rea comprometida: Empresa: Supervisor / Encargado: Cantidad de barrenos cargados: Cantidad de barrenos liberados: Tiros quedados : Plano de voladura N: Hora:
Mtodo utilizado para la eliminacin de tiros quedados:
Observaciones:
Firma y aclaracin del responsable de liberacin de rea: Firma y aclaracin de recepcin de acta: Fecha de recepcin: Recibido SESMA: Hora:
Anexo III : Planilla de Tiros Cortados
PROYECTO GAS DE CAMISEA
TIROS CORTADOS
(Check List) CAMPAMENTO : ................................................ FECHA : ...................................................... HORA PROGRESIVA : .................................................... CANTIDAD DE TIROS : ..................................... : ...........................
RIESGO: A
DESCRIPCIN DEL HECHO:
MEDIDAS ADOPTADAS:
.................................................. RESPONSABLE ICEM LTDA.
............................................ RESPONSABLE DE REA TECHINT

AUDITORIA
1. OBJETIVO Detectar desvos, transgresiones, Condiciones y Acciones inseguras que interfieran en el buen desarrollo del Programa de Prevencin de Accidentes de la Empresa.
2. ALCANCE Todas las tareas que se realicen en el Proyecto Camisea
3. PARTICIPANTES DE LA ELABORACIN Participarn en la elaboracin de las auditorias, los siguientes sectores: Jefes de fase Supervisores/capataces. Direccin de obra. SESMA.
4. PROCEDIMIENTO Personal de SESMA se presentar en los distintos frentes de trabajo con el objetivo de observar y detectar desvos, condiciones o actos inseguros que pudieran ocasionar un accidente o incidente de trabajo. El Prevencionista a cargo de la auditora consignar en el formato preestablecido (Ver formulario adjunto): Nombre Auditor, Fecha, Hora, Lugar, Trabajo auditado, responsable de las tareas. Se solicitar al Encargado la documentacin exigida por Normas y procedimientos vigentes en el proyecto ( Procedimientos de Trabajo, Anlisis Seguro de Trabajo, Consignaciones, etc. ) Se evaluar no slo la tenencia de dicha documentacin, sino tambin la calidad de informacin suministrada por los mismos Se recorrer el sector donde se desarrollan los trabajos, observando las condiciones o actitudes que puedan generar un incidente/accidente, las cuales pueden encuadrarse en los siguientes aspectos: Mtodo de trabajo utilizado, Elementos de Proteccin Personal, Equipos y Herramientas, Vallados y Sealizacin, Prevencin de Incendios, Ventilacin/Iluminacin, Orden y Limpieza. Se registraran las desviaciones, transgresiones, recomendaciones de seguridad, en la hoja de auditora. condiciones conjuntamente con las

Los participantes de la Auditora firmarn la misma, notificndose de las distintas observaciones detectadas y de las acciones correctivas que se deben adoptar. Si las observaciones vertidas en la auditora involucran a sectores del proyecto, se les enviar una copia de la misma. Con la informacin obtenida, SESMA elaborar un registro mensual de riesgos potenciales (ver punto 5 Formato),para las estadsticas de riesgos.
5. FORMATO
CAPACITACIN
1. OBJETIVO Determinar el programa de actividades de capacitacin previsto, a desarrollar durante el Proyecto Camisea.
2. ALCANCE Se programarn semestralmente las actividades con una revisin bimestral que permitir realizar las adecuaciones y correcciones que corresponda.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones Asegurar todos los recursos necesarios para cumplir con el contenido del presente procedimiento De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al siguiente procedimiento, coordinar y programar el desarrollo de las actividades. Mantener actualizado este procedimiento en caso de que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. De los Jefes de Fase y Supervisin de Obra Cumplir con las programaciones establecidas y aprobadas, viabilizando la asistencia del personal bajo su dependencia. De todo el Personal de las Obras Asistir a las actividades programadas
4. CONSIDERACIONES GENERALES A CUMPLIR Las actividades de capacitacin son consideradas por la Empresa como elementos bsicos y fundamentales en los temas de prevencin, por lo tanto, de dichas actividades debern participar activamente todos los integrantes del Proyecto, incluyendo empleados directos de la Contratista y de sus sub-contratistas, trabajadores temporales y trabajadores locales y expatriados, as como vistantes, en lo que corresponda.

El Programa de Entrenamiento esta diseado para ser implementado a cada semestre y revisado a cada bimestre. a efectos de mantener actualizado el mismo y que a su vez est en concordancia con el avance de los trabajos. Las capacitaciones debern registrarse por escrito, documentndose en el mismo la siguiente informacin: - Fecha de realizacin - Curso o actividad desarrollada - Nombre del Instructor - Duracin de la actividad - Nmina de asistentes - Firma de los asistentes y del Instructor La responsabilidad por el registro es de la Gerencia de SESMA, la cual debe informar a la Oficina de Personal para que actualice el pasaporte de Seguridad de cada trabajador, de acuerdo con el avance en su capacitacin. El Programa de Capacitacin es impartido por los Supervisores de TGP o de Techint e incluye la capacitacin OBLIGATORIA a cada nuevo obrero (de contratista o subcontratista, temporal o permanente, local o extranjero) previo a su ingreso al Proyecto. Para la realizacin de las actividades ser necesario contar con : - Lugar adecuado para la realizacin de los cursos - Televisor - Video - Retroproyector - Pantallas y pizarras - Material de apoyo Estos elementos bsicos para el normal desarrollo del programa debern preverse en los distintos campamentos base del proyecto.
5. CAPACITACIN AL PERSONAL Induccin sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente previa incorporacin a obra Plan de manejo ambiental Cdigos de convivencia en los obradores Relacin con las comunidades Dilogo Diario de Seguridad liderado por la Supervisin Utilizacin de elementos de proteccin personal Elaboracin de Anlisis Seguro de Trabajo Poltica vial Manejo Defensivo Informacin de incidentes, accidentes y condiciones inseguras Emergencias y tratamiento de eventuales accidentes de trabajo y contingencias ambientales. Orden y Limpieza Prevencin de incendio
UTILIZACIN, CONTROL Y REGISTRO DE INFORMACIN DE LOS TACGRAFOS
1. OBJETO Reglamentar el uso y control de los Tacgrafos instalados en vehculos livianos, medianos y pesados, como instrumentos de medicin, evaluacin y prevencin de accidentes de trnsito. Promover y estimular el cambio hacia una cultura de buena conduccin.
2. ALCANCE Todos los vehculos que comprenden el parque automotor afectado al Proyecto, tanto de Techint como de Contratistas Transportadores o terceros. La colocacin de tacgrafos se implementar en funcin de las reas de riesgos, priorizando su instalacin en todos los vehculos de Servicios Generales, de transporte de personal, camiones y aquellas unidades que transiten por las rutas Calca / Kiteni , Ruta de los Libertadores, Ruta Panamericana Sur.
3. DEFINICIONES
3.1. Tacografos La forma de conducir tiene influencia directa por lo menos en los siguientes aspectos: Accidentes de trnsito, consumo de combustible, desgaste prematuro del motor y frenos, desgaste de neumticos. La instalacin de Tacgrafos en los vehculos, tiene como meta fundamental permitir la adopcin de medidas preventivas y de mejoramiento continuo y sostenido, al detectar oportunamente posibles condiciones inaceptables antes de que ocurran los accidentes, ya que son instrumentos que ayudan a visualizar el desarrollo de un viaje y la forma de conduccin durante el mismo, proporcionando informacin exacta y directa en todo momento. Tacgrafo a Disco Instrumento electrnico de referencia personalizada, cuyas caractersticas esenciales son las de registrar automticamente en un disco diagrama (hoja de grfico) intercambiable, entre otros aspectos, la velocidad, distancia recorrida, kilometraje recorrido, diversos grupos de tiempo de conduccin, etc.

Este Tacgrafo, tiene ajustable una seal de aviso, la cual se activa al instante de rebasarse el valor de alarma fijado para exceso de velocidad, quedando registrado el evento cuantas veces ocurra. Tacgrafo Digital Se trata de un computador de a bordo, que proporciona en forma exacta y directa por pantalla o en forma impresa, informacin sobre excesos de velocidad superando el mximo establecido, velocidad mxima alcanzada, registro de todas las velocidades, ltimos cinco (5) minutos segundo a segundo del vehculo en movimiento, diversos grupos de tiempo de conduccin, kilometraje recorrido, forma de conducir, identificacin personalizada de los conductores, etc. Estos Tacgrafos estn programados para llamar la atencin del Conductor preventivamente, mediante una alarma sonora, al sobrepasar la velocidad mxima establecida, activndose al mismo tiempo la luz del controlador de velocidad del equipo. Si se llegara a mantener la velocidad por encima de la velocidad lmite por un perodo mayor a dos (2) minutos, el controlador mismo activar la alarma sonora que indica que el vehculo est en infraccin, registrando cuantas veces se cometan excesos de velocidad e infracciones.
3.2. VELOCIDAD MXIMA Es la velocidad lmite para las mejores condiciones de la va, respetndose las velocidades propias del trayecto, indicadas en las seales de trnsito reglamentarias instaladas por la autoridad de trnsito y las establecidas internamente por el Proyecto. Se definen las siguientes: Vehculos de transporte de pasajeros o combis: 90 Km Camiones: 70 Km Camionetas y autos particulares: 100 Km Los camiones semitrayler cargados con tubera, circularan a las velocidades establecidas en los Procedimientos de Transporte de Tubera y Transporte Terrestre para los distintos Sectores y condiciones del trayecto.
Se considera EXCESO DE VELOCIDAD, cuando se supera de manera constante por ms de dos minutos, la velocidad lmite programada en el Tacgrafo Digital, la registrada en el disco diagrama en los Tacgrafos a Disco o aquella detectada con Radar, por encima de la velocidad regulada por la autoridad de trnsito, indicada en las seales reglamentarias instaladas a lo largo de las rutas.
3.3. ESTACIONES DE MONITOREO Y CONTROL TACOGRAFOS DIGITALES Son lugares del Proyecto fijos y mviles, donde se encuentran instalados dispositivos electrnicos interfases conectados a la Red de Sistemas, y en los cuales se bajar la informacin acumulada en la memoria de los Tacgrafos Digitales, estas estaciones de monitoreos estar administradas por el Personal de SESMA.

4. RESPONSABILIDADES De la Direccin de Obra Proveer y asegurar los recursos necesarios para garantizar la implementacin y ejecucin del Programa de Prevencin de Accidentes de Trnsito y Transporte, as como el cumplimiento cabal por las partes comprometidas, del presente Procedimiento. Mantenimiento Verificar tcnicamente mediante un Programa de Inspecciones Planeadas y Generales, el buen estado de funcionamiento de los vehculos afectados al Proyecto (livianos, medianos y pesados), y de los Tacgrafos (electrnicos o digitales) en ellos instalados, con el fin de asegurar y garantizar la continua operatividad de este Instrumento y los resultados de control esperados para la efectividad del Programa de Prevencin de Accidentes de Trnsito. De Servicios Generales / Jefes de Fase / Jefes de lnea Informar oportunamente a Mantenimiento del ingreso al Proyecto de vehculos livianos, medianos o pesados, para la realizacin de la Inspeccin inicial respectiva y considerar la instalacin si es necesario de los instrumentos de control. Exigir y controlar el correcto uso de los Tacgrafos, por parte de los conductores de vehculos livianos, medianos y pesados (camionetas, combis, camiones, semitrailers, etc.) que lo tengan instalado y que estn bajo su responsabilidad. De SESMA Auditar el correcto funcionamiento de las Interfaces instaladas para bajar oportunamente la informacin de los Tacgrafos Digitales y alimentar con sta, la base de datos. Generar los informes estadsticos respectivos sobre el desarrollo del Programa de Prevencin de Accidentes de Trnsito y Transporte, con base en la lectura y anlisis de los Tacgrafos Digitales y a Disco. Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de reas, Contratistas Transportadores y partes interesadas, sobre las condiciones y actitudes inseguras identificados y analizados, y las estrategias de prevencin y control a implementar para eliminar o reducir el riesgo y sobre el contenido del presente procedimiento. Capacitar a todas las partes interesadas comprometidas en la aplicacin y cumplimiento a los expresado en el presente Procedimiento, para lograr su conocimiento, comprensin y correcta aplicacin. Divulgar extensivamente en todo el Proyecto, los contenidos de este Procedimiento promoviendo campaas informativas a travs de medios audiovisuales, folletos, etc. Auditar el cumplimiento de este Procedimiento y otros relacionados con el Programa de Prevencin y Control de Accidentes de Transito y Transporte, (Pase de Seguridad, documentacin del conductor y del vehculo, Asignacin de Vehculos, Transporte Terrestre, Poltica de Alcohol y Drogas, Alcotest, Revisin Inicial y Peridica de Vehculos y Equipos Mviles, Inspeccin constante del estado y operatividad de los Tacgrafos, Deteccin de Peligros en la Va, etc.).
Efectuar controles Spot, bajando la informacin de los tacgrafos digitales y recepcionar y entregar diariamente los discos diagrama. Rotular los tacgrafos digitales, cada vez se realiza un control y bajado de informacin, indicando fecha de control y prxima revisin. De los Conductores Conocer, entender y cumplir lo indicado en este Procedimiento, Directivas sobre Uso Correcto de los Tacgrafos y dems Procedimientos relacionados (Pase de Seguridad, Asignacin de Vehculos, Transporte Terrestre, Poltica de Alcohol y Drogas, Alcotest, Revisin Inicial y Peridica de Vehculos y Equipos Mviles, etc.), informacin suministrada por SESMA y que debe ser enfatizada por los Jefes inmediatos. Cada conductor es responsable del vehculo o equipo asignado y como tal, de reportar obligatoriamente el estado de funcionamiento del tacgrafo instalado en ellos dentro del perodo establecido para su control , cuando se cumpla el perodo de revisin y mantenimiento del vehculo y/o cuando le suene la alarma del tacgrafo, indicando la proximidad de saturacin de la memoria. Todo conductor al cual no se le haya bajado la informacin de su tacgrafo digital en la auditoras Spot que se realizan, tendr la obligacin de solicitar a SESMA el control correspondiente y el bajado de la informacin respectiva. En los casos de tacgrafos a disco, entregar diariamente a SESMA el disco correspondiente y retirar el nuevo disco de control.
5. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL De SESMA SESMA de cada Sector, campamentos y/o acopios de maquinaria o tubera, donde finalmente pernocten vehculos livianos, medianos o pesados, realizar el control y bajado de la informacin de los tacgrafos digitales. SESMA de cada sector entregar y recepcionar los discos graficados de los tacgrafos no digitales, siendo responsabilidad de cada conductor entregar y solicitar los discos de control. Jefes / Supervisores/ Capataces Cada Jefe / Supervisor inmediato , es responsable de verificar que los vehculos asignados a su rea o que se encuentren trabajando bajo su responsabilidad y que tengan instalados tacgrafos, se encuentren en condiciones de uso, caso contrario deber informar a mantenimiento para su reparacin. Mantenimiento Coordinar a travs de los Jefes de Mantenimiento de cada Sector y/o campamentos, donde finalmente pernocten vehculos livianos, medianos o pesados, la inspeccin de verificacin del estado y correcto funcionamiento y operatividad del Tacgrafo (Electrnico o Computarizado), incluyendo la revisin y control del vehculo de acuerdo con el Procedimiento PE 24001
Rotular luego de cada revisin o reparacin, indicando fecha de control y prxima revisin. Reportar a las Jefaturas de rea correspondientes y SESMA, las no conformidades, abusos, mal uso, uso indebido o dao causado a los Tacgrafos, evidenciados durante las revisiones de mantenimiento. Conductores Vehculos con tacgrafos a disco Todo Conductor cada da, antes de iniciar el trabajo con un vehculo con Tacgrafo a Disco, deber solicitar a SESMA el disco y est obligado a anotar los siguientes datos en l, antes de colocarlo en el instrumento : Apellidos y nombres del conductor Lugar de salida Fecha y hora de colocacin del Disco Matricula del vehculo Kilometraje al iniciarse el trabajo
Al finalizar la jornada de trabajo y en el sitio donde pernocte el vehculo, el conductor entregar el Disco del Tacgrafo a SESMA, quien debe verificar el estado del mismo, registrando la informacin consignada en l. El abuso, mal uso, uso indebido o dao del Tacgrafo o del Disco, o la violacin de los lmites de velocidad, detectados en la lectura de los Discos Diagrama (hoja de grfico) o en el reporte emitido por los Tacgrafos Digitales, se consideran falta grave y ser informada a la Direccin de Obra. Vehculos con tacgrafos Digitales Ningn Conductor est autorizado y esta expresamente prohibido, imprimir informacin de los Tacgrafos Digitales. Esto puede ser causa de dao de la impresora y el equipo por mal uso o uso indebido. El conductor est obligado a dar aviso oportunamente a Servicios Generales, Mantenimiento y/o a SESMA, del estado y funcionamiento del tacgrafo digital, en las siguientes circunstancias : Cuando suene la alarma del Tacgrafo Digital indicando en pantalla en forma intermitente de 0 a 1 y de 9 a 1, que la Memoria del Tacgrafo est copada en un 90% prxima a llenarse, para que sean bajados los datos. En este caso, inmediatamente debe acercarse a cualquiera de las estaciones de control del sector ( PISCO, SIERRA I, SIERRA II, SELVA II ) para que le sea bajada la informacin y actualizado el tacgrafo. En todo caso, cada 35 das, tenga o no, el aviso del tacgrafo indicado en el punto anterior, que la memoria est a punto de saturarse Peridicamente cada vez que el vehculo sea sometido a revisin o mantenimiento.

En cualquier circunstancias aqu no prevista que dificulte la toma de informacin del tacgrafo, debe informar obligatoriamente a Servicios Generales, Mantenimiento o Sesma. Todo conductor est obligado a cumplir las Directivas sobre Uso correcto de los Tacgrafos establecidas y/o que se establezcan.
6. RECOLECCIN Y ANLISIS DE LA INFORMACIN Para capturar la informacin grabada en la memoria de los Tacgrafos Digitales, los prevencionistas de SESMA tendrn instaladas estaciones de control fijas y mviles, dotadas con interfaces conectadas a la red del Sistema, que se encargaran de bajar la informacin de los tacgrafos. El conductor est obligado, en el caso de los Tacgrafos Digitales, a dar aviso oportunamente a Servicios Generales, Mantenimiento y/o a SESMA, segn sean las circunstancias, cuando suene la alarma del Tacgrafo indicando en pantalla en forma intermitente de 0 a 1 y de 9 a 1, que la Memoria del Tacgrafo est copada en un 90% prxima a llenarse, para que la informacin sea bajada inmediatamente y evitar daos a los datos. SESMA har monitoreos puntuales y al azar en cualquier lugar de las rutas del Proyecto, en los campamento, en los controles de barreras, capturando la informacin necesaria.
7. PROCEDIMIENTOS RELACIONADOS Implementacin del Pase de Seguridad, Asignacin de Vehculos, Transporte Terrestre, Poltica de Alcohol y Drogas, Prueba de Alcotest, Revisin Inicial y Peridica de Vehculos y Equipos Mviles, Operaciones en el Puerto, Transporte de Tubera, Condiciones Generales de Contratacin, Normas de Seguridad para Contratistas, Manual de Prevencin de Accidentes y Proteccin Ambiental.
8. DOCUMENTACIN Catlogos e instructivos de los Tacgrafos instalados (Electrnicos y Digitales).
DESCARGA DE TUBOS DEL BUQUE Y TRANSPORTE AL ACOPIO
1. OBJETIVO Establecer la metodologa ms adecuada para la descarga de tubos del barco al camin y su posterior transporte a la zona de acopio ubicada dentro del predio.
2. ALCANCE. Todas las tareas a realizar durante el transporte de tubos desde el buque al rea de acopio
3. RESPONSABILIDADES. De los Estibadores y Choferes de Camin: Cumplir con lo establecido en el presente procedimiento. Del Transportista, Agente Naviero y Supervisin de Techint: Cumplir y hacer cumplir lo indicado en el presente procedimiento De SESMA Efectuar controles peridicos sobre el cumplimiento del procedimiento.
4. EQUIPOS INVOLUCRADOS Camiones con cunetas fijas segn el dimetro del tubo. Fajas de nylon de 3 capacidad: 2.500 Kg. Gras del buque con percha, eslingas y ganchos tipo clip forrados. Torres de iluminacin.
5. ACTIVIDADES PREVIAS A REALIZAR POR LA JEFATURA DE TRANSPORTE 1) Coordinar reunin del Plan Operativo de Descarga entre Jefatura Operativa y de Seguridad del ENAPU, Agente de Aduana, Agente Portuario, Agente Martimo, Transportista de los Tubos, Supervisin y Sesma Techint. 2) Coordinar la Inspeccin Tcnica previa de las unidades involucradas en el movimiento de tubos desde el buque a la zona de acopio, con Mantenimiento. 3) Divulgar el presente procedimiento con el personal involucrado en las tareas.

6. PROCEDIMIENTO En la reunin de coordinacin previa, se determinar el espign donde se ubicar el buque a efectos de indicar en un croquis la ubicacin de los camiones, ambulancia, puesto de inspeccin, zonas de seguridad, rea de espera de camiones vacos y el diagrama de flujo de circulacin de los camiones con los tubos. Una vez efectuados las maniobras y operaciones de aprestamiento del buque, acciones coordinadas entre el Jefe de Cubierta y el Jefe de Muelle asignado por la autoridad portuaria, se limitar la zona comprometida por las operaciones con conos reflectivos de seguridad y se proceder a iniciar la descarga del buque. Los camiones estacionados en la zona de espera, luego de recibir la orden correspondiente, se ubicarn en forma paralela al buque en los lugares prestablecidos aguardando la carga. Una vez posicionado, el chofer de la unidad descender de la cabina del tracto y se dirigir a la zona de seguridad hasta que finalice el trincado de los tubos. La Agencia Martima dispondr un grupo de estibadores en las bodegas y el otro sobre la carreta del camin contiguo al que se cargar. Cuando las caratersticas del barco as lo requieran el personal que guar la carga con sogas, se ubicar sobre el muelle junto a la embarcacin. Luego de liberar las fajas de seguridad de la estiba de tubos dentro de la bodega, se eslingarn los mismos desde ambos extremos con ganchos especiales, normalizados y revestidos para evitar se dae la aislacin del tubo por eventuales golpes. Tensadas las eslingas, se proceder a izar los tubos con la gra del buque para depositarlos sobre la carreta del camin. Cuando la carga se encuentre estable sobre sta, recin entonces los estibadores ubicados en la carreta contigua se acercarn para posicionar los tubos sobre las cunas y proceder a su deslingado. Completada la carga, el personal designado para el trincado que aguarda apostado en la zona de seguridad, proceder a asegurar los tubos con fajas de nylon de capacidad acorde al peso de cada tubo. Verificada la correcta fijacin de la carga a la carreta por parte del Supervisor de Transporte, el conductor acceder al camin conduciendo la carga al rea de Inspeccin. En el rea de Inspeccin, personal de Control de Calidad se subir al camin mediante escaleras, para realizar las verificaciones correspondientes (estado de los tubos, espesores, etc). En dicho lugar, el camin deber permanecer con las balizas encendidas. Efectuado el control, el camin con la carga se dirigir a la balanza del puerto para la pesada y posterior traslado al rea de acopio de Techint.
7. ANLISIS DE RIESGOS Cargas suspendidas en bodegas, cubierta del buque, muelle y carreta del camin. Cada al vaco desde la parte superior de la estiba al piso de la bodega. Cada al agua. Atrapamientos y golpes contra tubos tanto en bodega como en la carreta del camin. Cada de tubos al zafar tapas plsticas de proteccin de biseles. Cada de carga por rotura de fajas o ganchos. Cada de carga del camin. Atropello de personas en muelle, acopio y reas del predio portuario. Choques entre camiones y otros vehculos de terceros. Vuelcos. Trabajo Nocturno. Cada de estibadores del camin.

8. MEDIDAS DE CONTROL No exponerse bajo ninguna circunstancia a la carga suspendida, mantenindose alejado del rea comprometida. Los estibadores ubicados en el muelle debern aguardar a que la carga se pose sobre el camin para proceder a deslingar la tubera. Personal de vigilancia del puerto evitar el ingreso de personas ajenas a la tarea. Al eslingar los tubos utilizar la soga de gua para encastrar el gancho desde mayor distancia y evitar as estar prximos al borde de la estiba. No deambular prximos al borde del muelle. Conocer la ubicacin de salvavidas del buque y los existentes en el muelle. Mantener el lugar libre de obstculos para acceder en forma rpida a dicho elemento de emergencia. No exponer manos a los puntos de pellizco o atrapamiento. Utilizar guantes de proteccin. Guiar la carga mediante sogas. El personal afectado a la descarga de los tubos utilizar permanentemente chalecos reflectivos. Verificar el correcto encastre de las tapas plsticas antes de eslingar el tubo. Revisin previa de todos los elementos de izaje. Utilizar fajas y ganchos de acuerdo a su capacidad de carga. No mover el camin hasta que la carga se encuentra firmemente trincada verificando adems el apoyo adecuado de los tubos en las cunetas, las cuales debern estar fijadas a la carreta del camin. En la zona de descarga junto al barco los camiones circularn a 5 Km/h, mientras que durante el transporte de los tubos a la balanza y acopio ser de 20 Km/h. El personal de estibas en el muelle, trincadores e inspectores, utilizarn chalecos reflectivos. Los choferes de los camiones debern utilizar en forma permanente durante el movimiento, el cinturn de seguridad del vehculo. Se dispondr de iluminacin artificial en aquellos lugares donde se lo requiera. Los camiones transitarn con las luces de circulacin y estacionamiento encendidas. Los estibadores no permanecern sobre las carretas, cuando el camin deba moverse. El rea comprometida por las operaciones de descarga deber ser delimitada y sealizada.
8.1. Elementos de Proteccin Personal Casco de seguridad. Lentes de seguridad. Chaleco reflectivo. Guantes de cuero. Botn de seguridad. Cinturn de seguridad del vehculo.
8.2. Elementos de Seguridad y Emergencias Conos reflectivos. Cintas de peligro. Salvavidas circulares (foto 5) Ambulancia para traslado de personas por accidentes o enfermedades inculpables
CONTROL DEL PERSONAL AL REGRESO DE LOS DESCANSOS DIARIOS Y/O PROGRAMADOS
1. OBJETIVO Efectuar el control correspondiente a todo le personal que regrese luego de un descanso diario, de fin de semana o programado para asegurar la adecuada reincercin de los trabajadores a sus tareas habituales.
2. ALCANCE Todo el personal del proyecto que regrese de su descanso diario, de fin de semana y/o descanso programado.
3. RESPONSABILIDADES De Servicios Generales Elaborar el listado de personal que har uso del descanso programado, previa autorizacin de los respectivos supervisores, detallando, nombre y apellido, destino previsto, medio de transporte utilizado, especialidad y supervisor para el cual trabaja. Prever los medios de transporte,( cuando corresponda ), asegurando las plazas para posibilitar su traslado y regreso en condiciones adecuadas. Coordinar con el control de las porteras el registro de cada uno de los trabajadores que hayan regresado del descanso programado. Informar a los jefes de fase / supervisores, las irregularidades detectadas y que no se ajustan al contenido el presente procedimiento. Recepcionar, controlar y administrar las llaves de los vehculos del proyecto que no estn directamente signados a los jefes de fase, supervisores, capataces. De SESMA Servicio Mdico Efectuar los controles de alcotes a todo el personal que regrese de su descanso luego de las 22.00 hs. de acuerdo al procedimiento especfico sobre la poltica de alcohol. Del Personal de Control de Porteras

Efectuar los controles y registros de ingreso de los trabajadores Mantenerse en estrecha coordinacin con Servicios Generales
4. PROCEDIMIENTO Regreso del personal de sus descansos diarios y/o programados. Todos los trabajadores que regresen despus de las 22.00 horas, sern testeados mediante el control de alcotest, siguiendo las pautas contenidas en el procedimiento especfico sobre poltica de alcohol. Todos los trabajadores que regresen de sus descansos diarios y/o programados, debern ser registrados en las respectivas porteras. Todos los trabajadores que regresen luego de las 23.00 hs., podran ingresar al campamento, pero no podrn reiniciar tareas al da siguiente, perdiendo el jornal del da no trabajado. El personal de vigilancia registrar adems del nombre y apellido de los ingresantes, la especialidad y el nombre del supervisor para quienes trabajan, informando a Servicios Generales Servicios Generales informar a los supervisores de dichos trabajadores y a la oficina de personal, difundiendo el listado en lugares visibles del campamento a efectos de que sea consultada por todos los supervisores, quienes deben verificar antes de iniciar las actividades que en en las listas citadas no se encuentren trabajadores que integren su plantel de trabajo.
5. CONDUCTORES DE VEHCULOS DE CAMIONETAS O TRANSPORTES DE PERSONAL Todos los trabajadores con la especialidad de chofer de vehculos, debern dejar las llaves de sus unidades en la oficina de servicios generales al finalizar su jornada laboral, Servicios Generales administrar su control, recepcin y posterior entrega para el reinicio de las actividades. Aquellos Jefes de fase / supervisores que tengan choferes asignados, debern ser depositarios de las llaves de sus correspondientes vehculos, no dejando en poder de sus choferes las llaves de la unidad luego de finalizada la jornada laboral.
PROCEDIMIENTO PREVISTO PARA LA SEALIZACIN DE OBRA
1. OBJETO
Normalizar la sealizacin de la obra con el objeto de Informar, Educar, Persuadir y Prevenir accidentes/incidentes de trabajo.
2. ALCANCE Instalaciones propias tales como: Obradores, Campamentos, Oficinas, Comedores, Vestuarios, caminos y todas las actividades que se desarrollen en el Proyecto.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia del Proyecto Asegurar los recursos necesarios para la implementacin del presente procedimiento. De toda la lnea de mando con personal a cargo Cumplir y hacer cumplir el contenido del presente procedimiento, efectuar los anlisis de riesgos previos a los trabajos a efectos de evaluar las necesidades de sealizacin que eventualmente fuera necesario prever y colocar. Asegurar el mantenimiento y preservacin de las sealizaciones colocadas. Retirar las sealizaciones que eventualmente no se correspondan o que por el avance de los trabajos, sea necesario remplazar o actualizar. De Sesma Asesorar sobre las caractersticas constructivas y ubicacin ms aconsejables de las sealizaciones. Auditar el cumplimiento del presente procedimiento con el objeto de detectar desvos y poder realizar las adecuaciones y correcciones correspondientes. CONSIDERACIONES GENERALES Las diversidad de los trabajos origina un anlisis pormenorizado de las situaciones que se plantean a diario, ello permitir brindar una cobertura preventiva eficaz, a las sealizaciones de obra. Las sealizaciones, carteles y todo elemento utilizado para advertir, indicar, persuadir, prevenir, sobre las condiciones de riesgos, debern ser cuidadosamente tenidas en cuenta.

Las caractersticas constructivas, tamaos, colores y diseos deben estar normalizados a efectos de garantizar el objetivo pretendido. La realizacin de una tarea obligar a la elaboracin del anlisis seguro de trabajo (A.S.T.) en cuyo contenido se considerar como medidas preventivas a tener en cuenta, el tipo de sealizacin, ubicacin de la misma y cualquier otra consideracin relacionada.
4. TIPOS Y ELEMENTOS DE SEALIZACIN Carteles de material de chapa, atornillados/soldados, de PVC, espumado, de alto impacto, maderas. Carteles autoadhesivos. Cintas reflectivas Balizas destelladoras y fijas. (reas de trabajo y sealizacin de plumas en gras) Cintas plsticas con rayas a 45 grados roja y blanca, indicadoras de peligro. Conos reflectivos encauzadores. Vallas. Alarmas acsticas y sonoras en equipos pesados. Carteleras.
5. CLASIFICACIN SEGN SU CONTENIDO Sealizacin Institucional Comprender la sealizacin de Almacenes, Paoles, Estacionamientos, Servicio Mdico, reas destinadas a accesos, etc. Sealizacin preventiva y de Riesgo Indicarn Trabajos en Altura, Demoliciones por Cargas Explosivas, Areas Restringidas, Cargas Suspendidas, Equipos operando, Equipos e Instalaciones Energizadas, Pasarelas Cortadas, etc. Sealizacin para lograr cambios de hbitos y obtener actitudes seguras Estarn orientados a mantener permanentemente vigente los mensajes preventivos y de concientizacin para el personal. Ej: Utilizacin de Elementos de Proteccin Personal, Mantenimiento del Orden y la Limpieza, Poltica de Seguridad, Objetivos Alcanzados, Poltica Vial, Poltica Ambiental. Sealizacin de elementos para emergencias Indicarn la ubicacin de extinguidores de incendios, camillas para traslado de accidentados, etc. Divulgacin de actividades relevantes Indicarn las actividades relevantes a desarrollar diariamente. Ej: voladuras, maniobras especiales, prueba de equipos, etc.
6. LEYENDAS Y DIMENSIONES DE CARTELES
CARTELES DE PROHIBICIN Y PELIGRO LEYENDA PELIGRO, CARGAS SUSPENDIDAS PELIGRO, PASARELA CORTADA PELIGRO, CARGAS EXPLOSIVAS PELIGRO, INFLAMABLES PELIGRO, EQUIPO ENERGIZADO PELIGRO, DEMOLICIN CON CARGAS EXPLOSIVAS PELIGRO, ZONA DE DERRUMBES PELIGRO, NO FUMAR PELIGRO, TABLERO CON TENSIN PROHIBIDO, ESTACIONAR PELIGRO, EQUIPO EN PRUEBA PELIGRO, AREA RESTRINGIDA PELIGRO, RADIACIONES IONIZANTES COLORES BANDA SUPERIOR NEGRA TAMAO 540x740 mm
VALO ROJO EN SU INTERIOR CON LA LEYENDA PELIGRO O PROHIBIDO EN LETRAS BLANCAS FONDO DEL CARTEL BLANCO, LEYENDA EN LETRAS ROJAS. 1000x600 mm 290x215 mm 540x740 mm
TRBOL COLOR VIOLETA
CARTELES DE ATENCIN Y PRECAUCIN LEYENDA ATENCIN, PERSONAL TRABAJANDO EN ALTURA. ATENCIN CAMINO CORTADO ATENCIN, GRA PLUMA/EQUIPOS VIALES OPERANDO. PRECAUCIN, CIRCULE A PASO DE HOMBRE, EQUIPOS OPERANDO. ATENCIN ENTRADA Y SALIDA DE EQUIPOS Y PERSONAL. COLORES BANDA SUPERIOR NEGRA, CON LA LEYENDA PRECAUCIN ATENCIN EN LETRA AMARILLA FONDO DEL CARTEL AMARILLO CON LETRAS NEGRAS. TAMAO 540x740mm
1.000x600m m 1.000x800m m 1.000x800m m
CARTELES INSTITUCIONALES LEYENDA DUCHAS SANITARIOS COLORES FONDO BLANCO LETRAS AZULES REFRIGERIOS SUPERINTENDENCIA ELECTROMECNICA SISTEMAS PAOL HERRAMIENTAS SERVICIO MDICO FONDO VERDE LETRAS BLANCAS DEPSITO DE GASES COMPRIMIDOS FONDO BLANCO LETRAS AZULES RESERVADO AMBULANCIA FONDO VERDE LETRAS BLANCAS ELEMENTO PARA EMERGENCIAS FONDO BLANCO LETRAS ROJAS TAMAO 540X740mm 1.200x800m m 540x 740mm
CARTELES DE CONCIENTIZACIN LEYENDA MANTENGAMOS EL ORDEN Y LA LIMPIEZA MANTEGAMOS EL ORDEN Y LA LIMPIEZA COLORES TAMAO 540x740mm 1.200x740m m
MANTENGAMOS LAS REAS DE FONDO DEL CARTEL AZUL CIRCULACIN LIBRE DE OBSTCULOS CON LETRAS BLANCAS UTILICEMOS PERMANENTEMENTE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL ASUMAMOS ACTITUDES SEGURAS EN TODAS CIRCUNSTANCIAS
1.200x800m m

ADHESIVOS DE CONCIENTIZACIN LEYENDA USO DEL CINTURN DE SEGURIDAD EN EL VEHCULO / EQUIPO COLORES TAMAO BANDA SUPERIOR CELESTE CON LEYENDA AVISO EN 100 x 80 mm LETRAS BLANCAS FONDO DEL ADHESIVO BLANCO CON LETRAS NEGRAS FONDO BLANCO LETRAS NEGRAS OVALO ROJO LETRAS NEGRAS 110 x 80 mm 160 x 100 mm
VELOCIDADES MXIMAS EN VEHCULOS / EQUIPOS USO DEL CINTURN DE SEGURIDAD EN EL VEHCULO CONDICIN DE EMPLEO
ASUMAMOS ACTITUDES SEGURAS EN TODA CIRCUNSTANCIA
DORMITORIOS
PELIGRO
PROHIBIDO FUMAR Y/O ENCENDER FUEGO
COMBUSTIBLE
RECUERDE:
ES OBLIGATORIO EL USO DEL CINTURON DE SEGURIDAD EN TODOS LOS VEHICULOS DE LA EMPRESA VINCULADOS AL PROYECTO

TRANSPORTE FLUVIAL
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento seguro para el transporte fluvial de personas y equipos
2. ALCANCE Todas las actividades fluviales que se desarrollen en las obras del Proyecto Camisea
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones Garantizar los recursos humanos y materiales para la implementacin y ejecucin del presente procedimiento. Hacer cumplir con los contenidos del procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. De la Supervisin de los trabajos Asegurar que los equipos que se utilicen en su fase, se encuentren bajo las condiciones establecidas en el presente procedimiento, cumplir y hacer cumplir el contenido del mismo. Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento. Del Personal Tomar conocimiento de lo expresado en el presente Procedimiento. Cumplir con lo expresado en este procedimiento efectuando la revisin Diaria y Peridica correspondiente. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes.
4. PROCEDIMIENTOS GENERALES La diversidad y caractersticas de los cursos de agua en toda la extensin del proyecto, hace necesario que la actividad que pretenda ser realizada sobre los mismos, deba ser analizada pormenorizadamente a efectos de adoptar todas las precauciones necesarias, fundamentalmente su navegabilidad y acciones preventivas.

Por ninguna razn se podr transitar / navegar por cursos de agua en donde la navegabilidad se encuentre prohibida. La utilizacin de embarcaciones solo podr realizarse con autorizaciones expresas de la Supervisin y por ninguna razn, se permitir la contratacin o solicitud a terceros de servicios de embarcaciones sin la expresa autorizacin de la Direccin o Jefatura de obra.
4.1. De las caractersticas de las embarcaciones Al igual que todos los equipamientos que se encuentren afectados al proyecto, sean estos propios o contratados, debern contar con toda la documentacin correspondiente a la legislacin de aplicacin. Previo inicio de las actividades, las embarcaciones debern ser inspeccionadas a efectos de verificar si las mismas renen las condiciones de operatividad y seguridad para la actividad pretendida. Las embarcaciones contarn con todos los elementos de seguridad que se correspondan con las caractersticas de la misma, cuyo listado ser requerido al momento de su contratacin y que consta en las autorizaciones que cada embarcacin debe tener para su operatividad.
4.2. De las caractersticas del transporte de combustible El transporte de combustible a los distintos frentes ha sido subcontratado a la Empresa Repsol, para lo cual se ha elaborado un procedimiento especifico que contempla toda la metodologa a seguir durante el embarque, transporte, desembarque, traslado y trasvase del combustible, por tal razn y dada la caracterstica particular del tema, el documento a cumplir ser el documento citado.
4.3. De los elementos de proteccin personal y de seguridad El tipo y caractersticas de la embarcacin determinar los elementos con que debe contar la misma y para lo cual ha sido habilitada, la cantidad de chalecos salvavidas deber corresponderse con la cantidad de pasajeros para la cual ha sido autorizada, contar adems con iluminacin, silbatos, pito o sirena, linternas, salvavidas de tipo circular, sogas, equipo de comunicacin, bengalas, botiqun de primeros auxilios y extintor/es de incendio.
4.4. De las normas bsicas de acceso a la embarcacin y durante el viaje Previo acceso a la embarcacin la persona deber tener colocado su chaleco salvavidas, fundamentalmente si el acceso a la misma se torna riesgoso. Podr exceptuarse esta norma si el acceso se encuentra con plataformas y barandales capaces de impedir la cada accidental al agua.
El responsable de la Embarcacin / Supervisor del grupo a transportar deber: Controlar que el estado de las personas sea el correcto: vestimenta adecuada, elementos que se pretende transportar y cualquier otra situacin que pueda resultar peligrosa o riesgosa durante el viaje. Impartir las instrucciones de prevencin y de seguridad a todo el pasaje antes de iniciar la navegacin. Asegurarse que la carga y cantidad de pasajeros no exceda la capacidad mxima de transporte de la embarcacin. Mantendr las condiciones de buen comportamiento y disciplina dentro de la embarcacin durante el viaje, evitando todo tipo de bromas y actitudes inseguras que posibiliten la ocurrencia de un accidente a las personas, la carga transportada y a la propia embarcacin. Se evitar la navegacin nocturna, salvo que la embarcacin utilizada se encuentre expresamente habilitada y equipada para tal fin. Durante el viaje no se podr lanzar ningn elemento contaminante a las aguas como tampoco se arrojarn basuras o residuos, estos se debern recolectar en recipientes adecuados para ser depositados y tratados de acuerdo a lo indicado en el Plan de Manejo Ambiental. El transporte fluvial de combustibles, hidrocarburos o sustancias contaminantes, que ante un accidente pueda daar o perjudicar el medio ambiente, deber ser previamente comunicado al personal de SESMA, a efectos de elaborar un plan de eventuales medidas preventivas, contingencias y sus correspondientes acciones de respuesta. Cuando se transporten fuentes radiactivas, el equipo de contencin de la misma deber contar con una boya que permita su rpida ubicacin en caso de eventual naufragio de la embarcacin o cada al agua del equipo. No se podr pescar ni cazar. No se deber detener la embarcacin en las comunidades, salvo casos de emergencias. La salida de una embarcacin, fecha, hora, nmina de pasajeros, tipo de carga, trayectoria a realizar, destino, tiempo previsto de viaje, condiciones meteorolgicas, responsable a cargo de la navegacin, son datos que deben quedar registrados al momento de la partida y debern ser archivadas.
5.
ANLISIS DE RIESGOS
Cada al agua. Condiciones climticas adversas. Interferencias con otras embarcaciones. Interferencias con obstculos tales como troncos, ramas, piedras Cada de elementos / materiales contaminantes al agua. Rodamientos y desplazamientos de cargas. Naufragio. Principios de incendio en motor de la embarcacin.

Trnsito por cursos de agua de poco calado o con lecho rocoso Ruido
6. MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE SE DEBEN IMPLEMENTAR Adoptar posiciones seguras, no asumir posturas y acciones riesgosas, utilizar chaleco salvavidas. Consultar estado del tiempo y su pronstico, no navegar con condiciones climticas desfavorables. Disminuir la velocidad en presencia de embarcaciones pertenecientes a nativos o colonos. Evitar distracciones y observar permanentemente el eventual desplazamiento de objetos extraos, no asumir actitudes temerarias. Controlar permanentemente el estado de la carga, asegurar la misma considerando y aplicando las medidas preventivas y reactivas detalladas en el plan de contingencias previamente elaborado. No dejar materiales sueltos con riesgos de cadas que puedan rodar / caer durante la navegacin. Utilizar los elementos de iluminacin, bengalas, alarmas sonoras / acsticas reglamentarias. Disponer de extintores en la embarcacin, prohibicin de fumar. Verificar permanentemente profundidad del curso de agua y posibles interferencias del lecho. Utilizacin de proteccin auditiva por parte del personal responsable de la embarcacin. Los ocupantes de las embarcaciones no debern utilizar botas de jebe, se emplear otro tipo de calzado de seguridad. Nota: Cuando durante el trayecto por cursos de agua se detecte la navegacin de embarcaciones de lugareos, nativos o colonos, se detendr en forma inmediata la marcha debindose evitar el oleaje que podra ocasionar el naufragio de la barca.
7. ANEXO

Planilla de embarque
PLANILLA DE EMBARQUE CARGA: DESTINO: OPERADOR: EMBARCACIN: FECHA: HORA:
PASAJERO
SECTOR DESTINO
TRAYECTORIA
HORA DE ASCENSO
HORA DE DESCENSO
CONDICIONES CLIMATICAS
TIEMPO DE VIAJE
OBSERVACIONES .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................
Firma del control de embarque
TRANSPORTE AREO
1. OBJETIVO Definir instrucciones orientadas a la ejecucin para la prctica y segura utilizacin del Servicio Areo de la Compaa, durante el desarrollo de la construccin del proyecto Gas Camisea.
2. ALCANCE Helipuertos y Aerdromos formales e informales localizados en jurisdiccin del Proyecto.
3. RESPONSABILIDADES Gerencias de Proyecto y Construccin Asegura y garantiza el cumplimiento de este procedimiento. Provee los recursos necesarios para el cumplimiento de este procedimiento. Seguridad y Proteccin Industrial Constatar el correcto cumplimiento de dispuesto en el procedimiento y elevar las no conformidades correspondientes cuando se detecten desvos del mismo. Servicios Generales Frentes de Obra Sern los responsables del correcto uso, adecuado, planeado y coordinado empleo del Servicio Areo de la Compaa y los respectivos apoyos logsticos para la operacin. Coordinador Areo y Personal Aeronutico Harn nfasis en la capacitacin diaria sobre el cabal cumplimiento de los procedimientos especficos aqu descritos y que forman parte de las Normas y Procedimientos Generales de Seguridad para la operacin area del proyecto. Empresas proveedoras servicio transporte areo Asesoran y orientan el desarrollo de los procedimientos a aplicarse por parte del personal aeronutico en apoyo a las operaciones de Aerdromo y Base Helicpteros del Servicio Areo de Techint. Responder por el adiestramiento del personal a su cargo, dentro del procedimiento y de toda la tripulacin en general. En coordinacin con Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio ambiente, definen las actividades a desarrollar en el Plan de Respuestas a Emergencias, propias y a otros no vinculados.

4. PROCEDIMIENTO
4.1. Servicios de Aerdromo y Helipuerto Considerando la norma general de operacin durante el desarrollo del proyecto, el horario a cumplir normalmente para las operaciones ser de Lunes a Domingo, feriados y festivos, de 06.00 AM. a 18.00 horas. Podrn efectuarse vuelos nocturnos de fuerza mayor, en los casos en que la aeronave tenga el equipamiento adecuado y que el piloto est habilitado y autorizado para tales operaciones. (En estudio). El horario de trabajo para tripulaciones de aeronaves al servicio de la Compaa, ser el establecido por la reglamentacin de la Organizacin Internacional de Aviacin Civil, lo contractual entre Comitente y Proveedor y las condiciones meteorolgicas existentes en el sector de aero navegabilidad. El Servicio Areo Techint S.A.C, proporcionar Informacin de Trnsito Areo, seguro, ordenado y rpido, en el Aerdromo Helipuerto y sus inmediaciones, desde su Estacin Aeronutica Kiteni.
4.2. Normas Generales
4.2.1. DE LA OPERACIN AREA Organizacin Grupo Aeronutico Techint: Seor NARY MUOZ AGUILAR, Coordinador Areo Seor JORGE FERRER, Jefe Logstica Seores: Master Cargo, Campamentos Bases, Satlites, Brigadas. La autoridad en el Aerdromo y Base de Helicpteros para la operacin, estar bajo responsabilidad del Coordinador Areo. La operacin area se iniciar desde la salida hasta la puesta del sol, en la zona y en condiciones visuales y meteorolgicas. Todas las aeronaves que realicen operaciones en el Aerdromo de Kiteni, presentarn su Plan de Vuelo segn formato OACI. La Coordinacin Area, junto a la Jefatura de Servicios Generales del Obrador Central y Frentes de Obra, proyectarn con la debida antelacin, el cronograma de las Operaciones de los Helicpteros y /o Aviones. La Estacin Aeronutica de Kiteni, prestar los Servicios de Informacin de Vuelo y Servicio de Informacin de Vuelo de Aerdromo.

El personal profesional y tcnico del servicio de aviacin de la compaa, asesorar a las distintas fases de la obra para que los helipuertos de superficie, localizados a lo largo y ancho del proyecto en donde se realicen operaciones de apoyo helicoportado, estn construidos y sealizados en condiciones mnimas operativas, acuerdo a las normas OACI. Todo el personal Cargo Master y Estibadores, ejercern funciones previa capacitacin operacional. Para desempearse como sealeros para orientar el aterrizaje y decolaje de las aeronaves, debe tener: Casco asegurado con sujetador en la barbilla. Chaleco reflectivo color naranja. Protectores de odos. Guantes reflectivos para seales. Gafas de seguridad. Todo el personal que realice labores en tierra, permanentes y/o en trnsito en el sector areo, emplear elementos de seguridad industrial acorde con la Seguridad Area. Todo el personal de pasajeros que aborden aeronaves en Obradores y Campamentos Base, previamente recibirn en la sala de espera, instrucciones del Cargo Master, verbales o de video y / o al ubicarse en el asiento de la aeronave, el pasajero debe seguir las instrucciones de la tripulacin y las seales de los avisos, respecto al uso del cinturn de seguridad, protectores de odo, uso salidas de emergencia, reaccin ante emergencias. Esta ltima medida es extensiva a los helipuertos transitorios ( satlites - brigadas - desbosque relevos de radio). Se habilitar y sealizar un rea de aterrizaje para las aeronaves que transportan carga externa, respetando las mismas normas que las especificadas para los helipuertos; sta misma rea, operar para la prctica de pruebas estacionarias de mantenimiento en campo. El rea de aterrizaje de las aeronaves debe estar libre permanentemente, evitando la presencia de personas, mquinas y elementos sueltos que puedan ser desplazados por el flujo de aire producido por las palas. El eje de aproximacin y despegue de las aeronaves, debe mantener libre de obstculos, tales como rboles, postes, cables conductores de energa elctrica u otros. En un extremo del helipuerto se colocar una manga, bandera o cinta que permita al piloto identificar la orientacin y velocidad del viento. En el interior de la aeronave, no debe apoyarse objetos en las puertas o ventanas para evitar que se traben y no se puedan abrir. Los objetos con puntas y/o cortantes deben ser transportados echados en el piso. El abordaje de pasajeros y/o carga a la aeronave se efectuar en coordinacin con la tripulacin y siguiendo las instrucciones que ella indique. Los pasajeros se acercarn al Helicptero o Avin, por el costado siempre a la vista del piloto o cargo master. Est prohibido acercarse stas naves por lugar distinto al indicado, sin la autorizacin expresa del personal en plataforma

El Coordinador Areo, mantendr las comunicaciones telefnicas y radiales HF y VHF-AM permanentes con aeronaves, torres de control, estaciones aeronuticas, helipuertos y administracin en general, garantizando, con el apoyo de servicios generales, la fluidez de las mismas. Asimismo har uso adecuado de los equipos tcnicos e informtica, para obtener datos meteorolgicos confiables. Acciones ante contingencias: En caso de emergencia, el Proveedor o la tripulacin dar aviso a la Estacin Aeronutica de Kiteni y / o Control Areo, informando: Ultima posicin registrada por el rastreador satelital. Nombre y nmero de matrcula de la aeronave con problemas. Coordenadas de la posicin en la que se encuentra. Descripcin del problema / contingencia. La Estacin Aeronutica, debe tener plenamente identificados todos los Aerdromos y Helipuertos de emergencia que en un momento dado se puedan utilizar en atencin de contingencias La Coordinacin Area y los Proveedores, mantendrn en disponibilidad, conservacin y centralizados, todos los medios de seguridad para atencin de siniestros (Winche de rescate, camilla especial, cola de mono, visores nocturnos, kit de supervivencia, kit de primeros auxilios, equipo de oxgeno y penetrador de agua, bolsas plsticas para cuerpo, etc.) Nota: En la Obra, las primeras derivaciones de victimas de siniestro, deben realizarse al consultorio mdico ms cercano ( Malvinas Kepashiato Rumichaca Vinchos Pisco) y all se realizar la estabilizacin inicial del accidentado y se planificar la derivacin a centros de mayor complejidad. Fuera de la Obra, a la unidad mdica ms cercana. Para el caso de fallecimientos en sitio, los cuerpos permanecern protegidos en el lugar hasta ser removidos por los responsables mdicos o legales. Comunicaciones: Se observar estrictamente la utilizacin del Cdigo Universal de Comunicaciones. Red de Radio Techint: VHF, UHF, FM, HF (Radio Yaesu Sistem 600 Transceiver > Frecuencia Bsica 9.210.0 > Torre control Pisco 55965 KHZ / Aeropuerto Alterno con operacin 24 horas, Tel. 034-542050. Telefona satelital, instalada en el proyecto, con enlace total Terrestre y Areo. Frecuencias VHF- AM a emplear: > En Ruta, 126.9 > Torre Control Ayacucho, 118.1 > Torre Control Cusco, 120.6 > Torre Informacin Nuevo Mundo, 125.5 > Torre Informacin Malvinas 123.5 > Torre de informacin San Martn 123.3 Estacin Aeronutica Kiteni 120.5 Frecuencia de Emergencia 121.5 y otras de inters general establecidas en las A. I. P. > Aeronaves con sistema de posicionamiento G.P.S Mod. GARMIN PILOT III (Pantalla a color, memoria de 1,000 puntos y capacidad de mapeo). Otros medios de coordinacin y emergencia Directorio Informtica y Telefnico Techint. 10. Regin PNP Cusco. Tel. 084- 226009 / 242611 (Frente Selva) 09. Regin PNP Ayacucho Tel. 064 - 812055 / 812460/ 812492 (Frente Sierra)

02. Divisin del Ejrcito Tel. 064-812589 Ayacucho, 04. Regin Militar del Ejrcito 084-225111 Cusco
4.2.2. DE LA PROTECCIN INDUSTRIAL AERDROMO Y HELIPUERTOS El Supervisor coordinador de Seguridad Fsica, mantendr el control y capacitacin del personal de vigilancia y seguridad privada, destacado a la proteccin industrial del sector aeronutico en el Frente de Obra. El vigilante en el control de acceso, recepciona a todas las personas, vehculos y materiales, en trnsito, visitante y / o permanentes, que lleguen y salgan del Aerdromo - Helipuerto, dejando constancia en los formatos de control de barrera. El vigilante indicar el sitio de estacionamiento vehicular (segn el caso) y dirigir a los pasajeros o visitantes, hacia la Sala de Espera, en donde sern atendidos por los delegados logsticos del Coordinador Areo; en todo momento evitar que personas no autorizadas por el personal aeronutico, ingresen a la zona restringida de operacin area. El vigilante, en apoyo a las instrucciones de SESMA, tendr especial cuidado y atencin en detectar y reportar personal bajo efectos alcohlicos, drogas y / o en porte de ilcitos, antes del abordaje de aeronaves. El vigilante en proteccin, verificar que todo el personal presente y en trnsito en el aerdromo o helipuerto, cuente con los elementos mnimos de proteccin industrial. La excepcin a la norma se dar en los casos en que funcionarios del Proyecto debidamente autorizados, conduzcan a personal regional por emergencia o apoyo a comunidades. Una vez el personal en control logstico del Aerdromo - Helipuerto, disponga el abordaje del Helicptero o Avin, el servicio de Seguridad y Vigilancia Privada, en el control de accesos de a bordo del rea restringida, apoyar el correcto ingreso y egreso del personal y equipajes, procediendo en forma selectiva y disuasiva, a revisar con elementos tcnicos y / o manuales a personas y equipajes, para garantizar el cumplimiento de las Normas de Seguridad Area. El vigilante, velar en todo momento que solo personal autorizado permanezca cerca de las aeronaves; asimismo verifica con las tripulaciones, que stas queden debidamente cerradas y aseguradas en los sitios en donde pernocten. El vigilante estar atento antes, durante y despus del decolaje y / o aterrizaje de aeronaves, para asegurar que por las vas y caminos que hacen interferencia en la pista o helipuertos, no transiten en ese momento personas, vehculos (segn el caso) y animales. La seguridad privada en coordinacin con funcionarios de los contratistas del servicio areo asegurar sus bienes ubicados en la sede del aerdromo o helipuerto. Los Vigilantes y Cargo Master afectados por la ejecucin del procedimiento especfico, deben seguir las instrucciones que les impartan sus superiores jerrquicos y reportar de inmediato, todas las observaciones que se tengan en el cumplimiento de la labor aeronutica.

5. MODIFICACIN DE LA DOCUMENTACIN Toda vez que se realicen simulacros de medidas y respuestas ante emergencias y luego de incidentes o accidentes ocurridos, el Coordinador Areo y Seguridad Industrial con la asistencia de personal de otros Sectores Aeronuticos involucrados, analizan y de ser necesario, por sta u otra circunstancia operacional, revisan los procedimientos Generales y Especficos que competen a la presente actividad, dejndolos conducto Proteccin Industrial, actualizados y difundidos a los interesados, con el aval de las autoridades ordenadoras.
TRANSPORTE TERRESTRE
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento seguro para el transporte terrestre, sean estos de carga o de pasajeros.
2. ALCANCE Todas las actividades de transporte terrestre que se desarrollen en las obras del Proyecto Camisea
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones Garantizar los recursos humanos y materiales para la implementacin y ejecucin del presente procedimiento. Hacer cumplir con los contenidos del procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso de que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. De Mantenimiento Realizar las inspecciones iniciales y peridicas en todas los equipos utilizados para el transporte terrestre. Auditar y asegurar el cumplimiento del presente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. De Servicios Generales Administrar el registro y archivo de toda la documentacin referida a los conductores de los vehculos. Informar a Mantenimiento todo ingreso de equipos y unidades de transporte para la realizacin de las inspecciones correspondientes. Cumplir y hacer cumplir el contenido del presente procedimiento. De Suministros

Al realizar las gestiones de contratacin, entregar las normas, procedimientos y asegurar la comprensin de las condiciones y requisitos que deben cumplir quienes puedan ser adjudicatarios de los trabajos. Informar a Mantenimiento de las eventuales contrataciones de equipos y unidades al Proyecto. Del Supervisor de Logstica / Transporte Asegurar que los equipos que se utilicen en su fase, se encuentren bajo las condiciones establecidas en el presente procedimiento, cumplir y hacer cumplir el contenido del presente procedimiento. Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento Sus funciones adems sern la de anticipar la transitabilidad del camino, dar la orden de continuar o detener el convoy, evaluar las condiciones del camino para cada viaje, evaluar las condiciones de los choferes, comunicacin otras funciones a determinar in situ Del Personal Tomar conocimiento de lo expresado en el presente Procedimiento. Cumplir con lo expresado en este procedimiento efectuando la revisin Diaria y Peridica correspondiente. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes. De las Empresas Transportistas Subcontratadas Elaborar el procedimiento de transporte especfico orientado a las caractersticas del trabajo adjudicado, que deber ser aprobado por el responsable de TECHINT, asignado como interlocutor y fiscalizador de sus tareas. Cumplir con el contenido del presente procedimiento
4. PROCEDIMIENTOS GENERALES De la legislacin de aplicacin Sern de aplicacin todas las legislaciones Nacionales, Provinciales y Comunales que se correspondan para todo el transporte terrestre, sean estos de cargas generales, sustancias o productos peligrosos, de transporte de pasajeros, transportes especiales, etc. De los vehculos y unidades de transporte Todos los vehculos y unidades de transportes debern tener la documentacin que exige la legislacin vigente y las normas internas de TECHINT S.A.C. Sern sometidos a las inspecciones iniciales y peridicas de acuerdo al procedimiento especfico Su diseo y capacidad ser compatible con las caractersticas de la carga o pasajeros a transportar Se mantendrn en condiciones seguras de operatividad, para lo cual se realizarn los chequeos diarios de control
Las camionetas, carros y Minibuses propios y contratados contarn con jaulas antivuelco. Todos los vehculos contarn como equipamiento bsico de: cinturones de seguridad, apoyacabezas, balizas reglamentarias, extintores de incendio, botiqun de primeros auxilios, hojas de rutas del proyecto con postas de salud y de polica, puesto de control de Techint. De los conductores de los vehculos Solo podrn conducir vehculos aquellos conductores que cumplan con los requerimientos establecidos en los Procedimientos para Asignacin de Vehculos (PE-024-015), en particular la licencia de conducir vlida, acorde al vehculo que conducir y el registro de asistencia al curso de Manejo Defensivo en un periodo no mayor de un ao. Adicionalmente, deben cumplir con los requerimientos bsicos relacionados con los exmenes mdicos establecidos para todos el personal en los procedimientos IT-24-50113-7004 (Exmenes mdicos pre-ocupacionales). Adems, debern cumplir con lo que establecen tambin los , requerimientos establecidos en los procedimientos PE-24-1003 (Ingreso de Personal Sierra y Selva) y PE-24-1006 (Ingreso de subcontratistas), segn se apliquen. El PE-024-015 se encuentra incluido en el Manual de Seguridad, Salud y Ambiente (documentos de seguridad), mientras los dems procedimientos mencionados se encuentran en el mismo Manual como parte de documentos de Salud. Hayan presentado a Servicios Generales y antes de iniciar su actividad en el Proyecto, toda la documentacin que los habilita a la conduccin de vehculos. En el caso puntual del personal expatriado deber poseer la licencia de conducir internacional o bien gestionar la licencia/brevette de Per. Todos los ocupantes del vehculo utilizarn el cinturn de seguridad, siendo condicin de empleo el incumplimiento de dicha disposicin. De ser personal incorporado localmente, no perteneciente al personal estable de la Empresa, debern presentar al Servicio Mdico, los exmenes mdicos preocupacionales. Los exmenes mdicos del personal estable de la Empresa, se regir de acuerdo a las normas internas de TECHINT Los conductores no podrn transportar a personas o cargas ajenas a las que correspondan a las tareas propias del proyecto. No se permitir el uso de telfonos celulares durante la marcha, tampoco podr utilizarse los del tipo manos libres, El trnsito en caminos, rutas o pistas, trochas, se realizar con las luces bajas encendidas independientemente de la hora del da. Verificar diariamente el estado del vehculo y sus componentes bsicos ( frenos, luces, alarmas, cinturones de seguridad, limpiaparabrisas, nivel de aceite, combustible, etc. ) Verificar el estado de los elementos bsicos para atender las contingencias ( extintor de incendio, balizas, crquet, herramientas, elemento para remolques, sealizacin, cadenas en caso de

trnsito en zonas de nieve, botiqun de 1eros auxilios, linternas, palas, picos, ( si correspondiera ), etc. Si el chofer de un vehculo debe comenzar un examen mdico e ingerir medicamentos, deber avisar al servicio mdico de obra. La Empresa realizar controles de alcotest de acuerdo a la poltica que sobre el consumo de alcohol se encuentra vigente en el proyecto. Del transporte Todos los equipos con destino a los distintos frentes de obra, debern pasar por una inspeccin tcnica, esta inspeccin de vehculos y carga no remplazar la que cada contratista debe realizar con su propio equipo de mantenimiento. El transporte de carga de equipos pesados y tubos solo se podr realizar en horarios de 06.00 HS A 20.00 HS. Todas las unidades denominadas cama baja transitarn acompaadas con un vehculo de escolta, asimismo las que por las caractersticas de la carga transportada haga necesario implementar la misma medida precautoria, el anlisis previo del riesgo y el cumplimiento de las disposiciones y reglamentaciones legales darn el encuadre final de este tipo de medida. Los vehculos escoltas debern estar sealizados indicando la cantidad de camiones y la finalizacin del convoy. Durante el transporte de carga, existirn controles y lugares de descanso previstos en los siguientes puntos: Nazca, Abancay, Calca, Quebrada Honda, Kiteni, Calca, Quellouno, Quinua, San Miguel. Todos los equipos de apoyo / acompaantes de las unidades, debern contar dentro de su dotacin bsica para atender las eventuales contingencias, con paos, mangas y materiales absorbentes y de contencin capaces de contener y neutralizar los eventuales derrames. En todos los transportes de carga o en el desplazamiento en caravana, existirn medios de comunicacin para los casos de emergencias acorde a las caractersticas de la zona ( Telfonos satelitales, celulares, radios de comunicacin, etc. ) El transporte en caravana deber ser escoltado por 2 camionetas una delante de la caravana y otra cerrando la misma, identificadas con circulinas y banderas rojas indicando la cantidad de unidades que componen la caravana. Y el final del convoy. Las camionetas escoltas debern llevar como provisin balizas luminosas tipo mil horas o similar o manuales tipo aeropuerto para ser utilizadas en caso de detenimiento o emergencias. El personal que realice tareas de escolta deber recibir una capacitacin especfica desarrollada por el personal de SESMA registrndose la misma en el pase de seguridad y sus funciones especficas sern la de regular la velocidad de las unidades, observar y detectar posibles riesgos en el camino, balizar y sealizar reas de detenimiento, etc.

En los caminos de trocha o de tierra se deber sealizar las zonas de mayor riesgo, tal el caso de bordes de caminos deteriorados, badenes, quebradas, etc. Durante el transporte en horas nocturnas, no se debern programar caravanas de unidades en sentidos encontrados, es decir viajes de ida y de regreso. Las condiciones climticas debern ser evaluadas por el responsable de transporte y por el personal de escolta considerando la eventual suspensin del transporte en casos de intensas nieblas, lluvias importantes o situaciones particulares que originen la imposibilidad de control y seguridad del transporte. Para todo el transporte de cargas pesadas, los conductores dispondrn de la hoja de ruta correspondiente, emitida antes del inicio del viaje. Para el transporte de combustible se ha contratado a la Empresa Repsol y se ha elaborado un procedimiento especfico cuyo contenido contempla el transporte, trasvase, eventuales contingencias, medidas preventivas y de respuesta ante las emergencias, para este caso se dar cumplimiento al procedimiento especfico citado.
5. ANLISIS DE RIESGOS Caminos de una sola va, angostos, deteriorados, con curvas peligrosas, en desniveles y en pendientes pronunciadas. Cruce por puentes angostos y en malas condiciones Condiciones climticas adversas ( nieve niebla lluvias viento) Interferencias con obras en construccin Interferencias con obstculos Presencia de animales sobre el camino Cada de elementos y derrumbes Interferencias y presencia con personas sobre los caminos Presencia de otros vehculos en malas condiciones Caminos con posibilidades de cadas a barrancos y precipicios Cruce de ros, arroyos y corrientes de agua Trnsito por calles ubicadas muy prximas a caseros Roturas y desperfectos de los vehculos Rodamientos y desplazamientos de cargas Principios de incendio en la instalacin elctrica del vehculo. Trnsito nocturno
6. MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE SE DEBEN ADOPTAR Transitar a velocidades adecuadas respetando lo indicado en el curso de manejo defensivo y por los eventuales vehculos escoltas Verificar previo al cruce el estado del puente, en caso de dudas detener el vehculo y efectuar las consultas que corresponda, tener siempre presente las indicaciones de la hoja de ruta.

Ante la presencia de condiciones climticas adversas, se evaluar la situacin y de ser posible se detendr la marcha en un lugar seguro, para los cruces en zonas de posibles nevadas, antes de iniciar la marcha se deber tener el estado de las rutas y el pronstico del tiempo de las zonas de las posibles nevadas. Transitar con extrema precaucin y a velocidades lentas. Ascender y descender a velocidades adecuadas, tocando la bocina para alertar la posible presencia de otros automovilistas, circular siempre por la mano de trnsito correspondiente, no sobrepasar a otros vehculos. Ante la presencia de cruces de arroyos y cauces de agua, realizar evaluaciones previas, en casos de duda no cruce, espere que el agua disminuya y posibilite el cruce sin asumir riesgos. Todo cruce por y cerca de poblados y caseros, deber realizarse con extrema precaucin y a velocidades lentas. Utilice siempre el freno de seguridad si debe estacionar o detener el vehculo, colquele las calzas para evitar desplazamientos, sealice el equipo y asegrese que las seales sean visibles y estn colocadas convenientemente y que se mantengan en las condiciones de visibilidad adecuadas. Revise peridicamente la carga transportada, el deterioro de los caminos puede que afloje o deteriore las fajas, cables, cadenas de fijacin. Todos los ocupantes del vehculo deben llevar colocados el cinturn de seguridad Realizar las verificaciones diarias de la unidad. Avise cualquier anormalidad que detecte. Para el caso de transporte de cargas y pasajeros no transitar fuera de los horarios establecidos. Respetar las indicaciones de las seales y transitar con extrema precaucin. Inspecciones tcnicas iniciales y peridicas de equipos Asistencia al curso de manejo defensivo como condicin bsica para conducir un vehculo El uso del cinturn de seguridad ser condicin de empleo. Disponer de extintor de incendio. Elementos de sealizacin, balizas luminosas tipo mil horas
OPERACIONES EN EL PUERTO REA DE ACOPIO DE TUBERAS
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento seguro para las operaciones que se realizan en el Puerto
2. ALCANCE A todas las actividades que se desarrollen en el rea de Acopio de Tubos del puerto.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones Garantizar los recursos humanos y materiales para la implementacin y ejecucin del presente procedimiento. Hacer cumplir con los contenidos del procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. De la Supervisin de los trabajos Asegurar que los equipos que se utilicen en su fase, se encuentren bajo las condiciones establecidas en el presente procedimiento, cumplir y hacer cumplir el contenido del presente procedimiento. Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento. Del personal Tomar conocimiento de lo expresado en el presente Procedimiento. Cumplir con lo expresado en el mismo, efectuando la revisin Diaria y Peridica correspondiente.. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes.
4. PROCEDIMIENTO De la preparacin de la playa y reas de acopio

Para toda actividad se deber previamente elaborar el anlisis seguro de trabajo, esta actividad deber ser liderada por el Supervisor en conjunto con el grupo de trabajo. Previo inicio de toda actividad en el puerto, se deber revisar y acondicionar las reas y playas previstas para el acopio de los tubos o materiales. De preverse la realizacin de tareas en horarios nocturnos considerar la iluminacin. De ser necesario compartir reas con terceros, se deber coordinar previamente las tareas de modo tal de evitar superposiciones o interferencias De los equipos, vehculos y elementos de izaje Todos los equipos y vehculos que se encuentren afectados a las tareas, debern cumplir con el procedimiento de revisin inicial y peridica. Los vehculos, acoplados, trailers, debern estar libres de suciedad, escombros y cualquier otro elemento capaz de producir daos a la carga o generar un riesgo durante las maniobras. Todos los equipos tendrn una capacidad de carga acorde a las caractersticas de los tubos / materiales, peso y volumen. Los conductores de los vehculos tendrn que haber participado del curso del manejo defensivo, de acuerdo a lo indicado en la normativa vial. Las eslingas, grilletes, fajas de nylon, mordazas y todo elemento destinado al izaje y maniobras de tubos o materiales en gral. estarn revisionados previo inicio de las actividades. El coeficiente de seguridad de los elementos de izaje ser de 5, tal lo indicado en el manual de normas bsicas de TECHINT. De las maniobras Durante las maniobras de carga, descarga, acopios y movimientos en general, se deber limitar y sealizar las reas comprometidas, las mismas estarn debidamente sealizadas, de manera tal de advertir a cualquier persona sobre las caractersticas de las tareas que se realizan. Ninguna persona podr estar o exponerse bajo ningn concepto a cargas suspendidas, a tal efecto se utilizarn sogas guas que permitan el control de la carga a distancia. Las mordazas utilizadas para las maniobras de los tubos, tendrn agarraderas para evitar aprisionamiento o atrapamientos en las manos. Toda maniobra deber estar desarrollada con suavidad y evitando golpes sobre los materiales/tubos, cadas, rodaduras, desplazamientos bruscos, etc. El izado de los tubos se realizar colocando las mordazas en los extremos de los tubos, verificando que estn bien ubicadas de modo tal que no se deslicen o zafen durante la operacin. El operador de la gra no podr efectuar ningn movimiento estando personal sobre el trailer o debajo de las cargas suspendidas. El ascenso y descenso a los trailers se har mediante escaleras o por los lugares diseados a tal efecto. Las seales sern realizadas por personal especficamente capacitado y entrenado Del transporte Las unidades y su carga debern ser inspeccionadas antes de iniciar la marcha haca su destino. Las cargas sern aseguradas de manera tal de evitar desplazamientos, rodaduras y eventuales cadas. Queda expresamente prohibido mover el camin, hasta que las carga (tubos, materiales, equipos, etc) no se encuentre perfectamente asegurada. De ser necesario, los desplazamientos sern acompaados con camionetas o vehculos escoltas y se dar cumplimiento a las normas, legislaciones, resoluciones de aplicacin para estos casos.

La cantidad de tubos a ser transportados, depender de su longitud y dimetro y cumplirn con lo establecido por ingeniera. El movimiento de las unidades y vehculos se har con las luces encendidas Del acopio / estibas Los tubos sern ubicados en el rea de acopio de modo tal de prevenir el dao entre los tubos y su revestimiento. Los racks adyacentes deben ser paralelos y tendrn suficiente distancia entre ellos para evitar la cada durante la descarga y apilado. Los tubos sern estibados por separado en funcin de sus dimetros, espesores y longitudes Los tubos estarn dispuestos de modo tal de evitar desplazamientos, para lo cual estarn trabados y estaqueados convenientemente y de acuerdo al procedimiento elaborado por ingeniera. Se evitar efectuar las maniobras con las manos, se guiarn con sogas y a distancia. Bajo ninguna circunstancia se ubicaran personas debajo o en proximidad de las cargas en suspensin. NOTA : Todas las personas destinadas a las operaciones, incluyendo a la supervisin, debern tener colocado adems de los elementos de proteccin personal bsicos, el chaleco reflectivo que facilite su visualizacin.
5. ANLISIS DE RIESGOS Interferencias con otras personas, equipos o instalaciones Condiciones climticas adversas Presencia de polvos y partculas en suspensin Iluminacin deficiente Roturas de elementos izaje Interferencias con obstculos Cargas suspendidas Cada de elementos / materiales Rodamientos y desplazamientos de cargas Atrapamientos o aprisionamientos de miembros superiores e inferiores
6. MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE SE DEBEN ADOPTAR Delimitar, sealizar y aislar las reas comprometidas, utilizar en los equipos las alarmas acsticas y sonoras. En caso de condiciones climticas adversas se considerar la suspensin de tareas. Utilizar la proteccin ocular. Prever iluminacin.

Efectuar las revisiones previas en todos los elementos de izaje de modo tal de detectar con antelacin alguna irregularidad. Elaborar previo inicio de actividades el A.S.T. detectando todo tipo de interferencias. No exponerse debajo y cerca de cargas en suspendidas, utilizar sogas guas No dejar elementos sueltos con posibilidades de cadas Asegurar los tubos y materiales, utilizando fajas, calzas, de acuerdo a lo indicado en el procedimiento de ingeniera, no mover el trailer hasta tanto se verifique la correcta sujecin de la carga. Utilizar agarraderas, sogas, evitando la exposicin de las manos, y mantenindose alejado de las maniobras. Controlar permanentemente el estado de la carga, asegurar la misma y considerar y aplicar las medidas preventivas y reactivas detalladas en el plan de contingencias previamente elaborado.
7. ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL Cascos Calzado de seguridad Proteccin ocular Guantes Chalecos reflectivos Cualquier otro elemento que sea necesario utilizar y determinado en el Anlisis seguro de Trabajo
REUNIONES DEL COMIT DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
1. OBJETIVO Fijar los lineamientos generales y particulares para la convocatoria de las reuniones operativas del Comit Ejecutivo Central, de las reuniones operativas locales y de las reuniones de los Comits de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del Proyecto.
2. ALCANCE Direccin del Proyecto, Gerentes, Jefes de Obra y Jefaturas de Fases
3. RESPONSABILIDADES De la Direccin del Proyecto Convocar y liderar las Reuniones Operativas de Coordinacin Semanal del Comit Ejecutivo Central y las Reuniones Mensuales del Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. De las Jefaturas de Obra Convocar y liderar las Reuniones Operativas de Coordinacin Semanal y las Reuniones Mensuales del Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en cada frente de obra. De Sesma y Sectores convocados Participar activamente en todas las reuniones convocadas por la Direccin del Proyecto y las Jefaturas de Obra.
4. PROCEDIMIENTO PARA LA CONVOCATORIA DE LAS REUNIONES OPERATIVAS DEL COMIT EJECUTIVO CENTRAL Y DE LAS REUNIONES DE COMIT DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE.
Reuniones Operativas del Comit Ejecutivo Central Semanalmente la Direccin del Proyecto convocar a la Reunin del Comit Ejecutivo Central de Coordinacin Operativa del Proyecto, de la cual participarn: Gerencia de Construcciones Gerencia de SESMA Direccin Administrativa y de Personal Gerencia de Suministros

Los temas centrales a tratar sern: Informe de Seguridad y Medio Ambiente Temas operativos por rea Seguimiento plan de actividades Finalizada la Reunin Semanal, los integrantes del Comit Ejecutivo Central, se constituirn en las oficinas de TGP a efectos de participar en la Reunin Conjunta de Coordinacin Semanal.
5. REUNIONES MENSUALES DEL COMIT CENTRAL DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE La primera reunin semanal de cada mes del Comit Ejecutivo Central, ser considerada adems como Reunin Mensual de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, para lo cual sern convocados a participar, los Responsables de las reas de Seguridad/ Salud Ocupacional y de Medio Ambiente. A los habituales temas de tratamiento, se incorporaran los siguientes conceptos: Resultados estadsticos Anlisis sobre Accidentes/Incidentes relevantes ocurridos en el mes. Seguimiento del Programa y del Plan de accin de Seguridad, Salud, Medio Ambiente del Proyecto. Seguimiento del Programa de capacitacin Inspecciones y auditorias Avance de obras Nuevas actividades
6. REUNIONES SEMANALES DE COORDINACIN EN CADA FRENTE DE OBRA Semanalmente el Jefe de cada uno de los frentes de Obra, convocar a la Reunin de Coordinacin Operativa, debiendo participar de ella los siguientes sectores: Jefe Administrativo y de Personal Jefes de Lnea Jefe de SESMA Jefe de Servicios Generales Se invitar a participar de las reuniones a la Jefatura de TGP, Personal de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
7. REUNIONES MENSUALES DEL COMIT DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE La primera Reunin de Coordinacin Semanal de cada mes, ser considerada adems como Reunin del Comit Mensual de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del frente de obra. A los habituales temas de tratamiento, se incorporaran los siguientes conceptos: Resultados estadsticos Anlisis sobre Accidentes/Incidentes relevantes ocurridos en el mes.

Seguimiento del Programa y del Plan de accin de Seguridad, Salud, Medio Ambiente del Proyecto. Seguimiento del Programa de capacitacin Inspecciones y auditorias Avance de obras Nuevas actividades Al igual que en todas la reuniones anteriores, se invitar a participar a la Jefatura de TGP y al Personal de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
INSPECCIONES PROGRAMADAS CON LA SUPERVISIN DE OBRA
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento para desarrollar y promover una cultura preventiva, durante la realizacin de los trabajos, vinculados al proyecto CAMISEA, ejecutados por TECHINT y sus Contratistas, verificando todas las reas y sectores de trabajos. La Supervision y SESMA pueden obtener un gran beneficio al utilizar este procedimiento, pues permite medir en forma rpida y objetiva los niveles de seguridad alcanzados.
2. ALCANCE Aplicable a todo el personal de TECHINT y sus Contratistas, en todos los lugares de trabajo, segn descripcin definida en objetivo.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones / Jefaturas de Obras Asegurar el cumplimiento del presente Procedimiento. De SESMA Cumplir con el contenido del presente Procedimiento. Semanalmente y en horario a establecer, realizar relevamientos en forma conjunta con la Supervisin de obra. Del Supervisor Participar de las inspecciones toda vez que sea convocado.
4. PROCEDIMIENTO Las Jefaturas de Obra y SESMA programarn las inspecciones semanales, designando al Supervisor que deber participar con SESMA de la actividad. Se evaluarn las situaciones potenciales de riesgos de incidentes / accidentes enumeradas Se auditar adems, la existencia y calidad de la informacin suministrada en los Anlisis Seguros de Trabajo (AST) y procedimientos, en este ltimo caso si correspondiera Se asentar en una planilla (Ver formato adjunto): Fecha, Hora, Lugar, Participantes, Items evaluados, Desvos, Medidas de Seguridad a adoptar, fecha y responsable de la correccin.

Para la evaluacin se considerar entre otros temas los siguientes: 1- Condiciones Inseguras 2- Actitudes Inseguras 3- Orden y Limpieza 4- E.P.P. 5- Sealizaciones 6- Prevencin de Incendios 7- Cumplimiento de AST 8- Consignacin/ Bloqueo de equipos 9- Herramientas y equipos 10- Revisiones Peridicas 11- Condiciones Ambientales 12- Mtodos de Trabajo
Gestin en Seguridad, Salud y Medio Ambiente L ACTIVIDAD INSPECCIONES SEMANALES DE SEGURIDAD TECHINT FECHA M M J V S TOTALES
PREVISTO
REAL
Cronograma de Inspecciones Semanales
SEMANA
SECTOR
FECHA
PARTICIPANTES
1 SEMANA
2 SEMANA
3 SEMANA
4 SEMANA
INSPECCIONES PERIDICAS DE EVALUACIN DE LAS OBRAS PROYECTO CAMISEA FECHA: HORA:

Condicin Insegura
/
Actitud Insegura
LUGAR:
Elementos de Proteccin Personal Sealizacin Prevencin de Incendio
PARTICIPANTES:
Mtodo Trabajo Inadecuado Condicin Ambiental Cumplimiento Procedimiento Trabajo Equipos y Herramientas
Orden y Limpieza
Aspecto Evaluado
3 Sector de Trabajo
9 Responsable de Ejecucin
10 Fecha de Correccin
Detalle de la Irregularidad
Medidas Adoptadas
Firma de los Participantes:

ASIGNACIN DE VEHCULOS
1. OBJETIVO Establecer el procedimiento que permita controlar adecuadamente la asignacin de vehculos y la designacin del personal que operen y conduzcan dichas unidades.
2. ALCANCE A todo el personal que conduce: Automviles, Camionetas, Camiones, Equipos pesados, pertenecientes al patrimonio de la empresa.
3. RESPONSABILIDADES De Servicios Generales Administrar y controlar las asignaciones de vehculos del proyecto. Solicitar, archivar y mantener actualizada la siguiente documentacin: A - Licencia de conducir nacional y/o internacional: Categora. Fecha de emisin. Fecha de vencimiento. Autoridad emitente. B - Curso de manejo defensivo. Asegurar la asistencia de los conductores a los cursos de manejo defensivo desarrollados segn programa de SESMA. Mantener actualizada la base de datos. De la Supervisin / Jefes de rea con vehculos asignados Designar al personal bajo su dependencia, que estar habilitado para conducir los vehculos del proyecto, informando a Servicios Generales. Del conductor Cumplir con la poltica vial de la empresa, normas de trnsito locales, provinciales y nacionales. De Sesma Auditar y controlar el cumplimiento del presente procedimiento. Realizar el curso de Manejo Defensivo de acuerdo a la programacin establecida.

4. PROCEDIMIENTO Retroexcavadoras sobre orugas - Palas cargadoras - Tractores - Gras Telescpicas Tiende tubos - Motoniveladoras Bull dozer y Todo equipo pesado. El personal postulante para la conduccin de los citados equipos pesados deber cumplir con los requisitos previstos por la Gerencia de mantenimiento y Jefaturas de fases, en cuanto a documentacin, experiencia, habilitacin, y operacin, cumpliendo con los procedimientos que TECHINT tiene previsto para este tipo de asignacin y habilitacin. Camiones - Camionetas - Autos El postulante deber cumplir con los siguientes requisitos: Haber sido autorizado por su Supervisor / jefatura de rea para conducir vehculos propios o contratados dentro del proyecto. Contar con la documentacin necesaria (Licencia de conductor nacional y/o internacional, curso de manejo defensivo y pase de seguridad) que lo habilite para el manejo de vehculos de stas caractersticas. Recibir, el curso de manejo defensivo desarrollado por Sesma, en el plazo estipulado.
5. CONTRATISTAS Debern cumplir con los siguientes requisitos: Registro de conducir acorde al equipo o vehculo que operar. El contratista, designar, mediante nota, el personal autorizado a operar y/o conducir vehculos/equipos. Todos los conductores propuestos por las empresas contratistas, debern contar con el curso de manejo defensivo habilitante.
6. HABILITACIONES Cumplidos los requerimientos mencionados en los puntos anteriores, Serv. Generales/Jefatura de fases/Mantenimiento consignarn en el Pase De seguridad los datos all establecidos de acuerdo a lo indicado en el procedimiento especifico ( Pase de Seguridad).
7. REGISTROS La nmina de personal autorizado y las habilitaciones (registro de conducir, curso manejo defensivo, vencimientos) correspondientes, sern archivadas en Servicios Generales. Los formularios de examen de los operadores sern archivados en mantenimiento/Jefaturas de Fases.
DILOGOS DIARIOS DE SEGURIDAD
1. OBJETIVO Establecer la realizacin de los D.D.S (Dilogos Diarios de Seguridad), entre los Supervisores y el personal a su cargo a efectos de organizar, planificar y transmitir acciones preventivas, previo inicio de las tareas diarias.
2. ALCANCE Todas las actividades a realizar en la obra.
3. RESPONSABILIDADES De Jefatura de obra / linea Asegurar todos los recursos necesarios y el cumplimiento del presente procedimiento. De la Supervisin Asegurar que los Capataces y Encargados previo al inicio de las tareas, realicen el D.D.S. Eventualmente asistir, proponer temas y realizar D.D.S. Solicitar el apoyo necesario del personal de SESMA toda vez que se considere necesario. De los Capataces / Encargados Cumplir diariamente y antes de comenzar las actividades programadas, con la realizacin de los D.D.S. De SESMA Auditar y controlar el cumplimiento del presente procedimiento. Brindar apoyo a los Encargados / Capataces a travs de: provisin de material informativo para la realizacin de los D.D.S. Eventualmente, presenciar la actividad colaborando con el desarrollo de la misma. De los Operarios Asistir a los D.D.S, adoptando las medidas de prevencin propuestas en los mismos.
4. PROCEDIMIENTOS Antes de comenzar la jornada laboral, quienes tengan personal a su cargo debern realizar su D.D.S. con todos los trabajadores que integran el grupo de tareas.

La actividad ser registrada en planillas conteniendo la siguiente informacin: Fecha y Hora. Actividad desarrollada. Temas. Facilitador (nombre, apellido y firma). Duracin de la actividad. Asistentes (nombre, apellido y firma). El Encargado archivar las planillas una vez completadas, y las remitir semanalmente a SESMA. Los D.D.S, estarn orientados al tratamiento de todo tipo de temas relacionados a adoptar medidas preventivas para el desarrollo de las actividades. Los siguientes son ejemplos de temas que podran ser tratados en los D.D.S: Relatos y comentarios de incidentes / accidentes. Uso de algn E.P.P especifico. Medidas de seguridad a adoptar para una tarea puntual. Dilogos sobre el cuidado del medio ambiente. Forma de inspeccionar visualmente los E.P.P. ej: arns de seguridad. Riesgos presentes en las reas de trabajo, ej: riesgo elctrico. Riesgos inherentes a las condiciones del lugar, ej: clima, fauna. Medidas de prevencin para trabajar con productos qumicos. Planificar desde el punto de vista de la prevencin las tareas a realizar. Etc. La realizacin de los D.D.S como su nombre lo indica permite junto con el AST planificar y organizar la actividad diaria, ampliar y optimizar la comunicacin entre la Supervisin y los trabajadores. La docencia permanente y constante sobre temas relacionados con la prevencin de accidentes, generar en el personal el asumir actitudes seguras en toda circuntancia.
REUNIONES PERIDICAS DE SEGURIDAD LIDERADAS POR LA SUPERVISIN
1. OBJETIVO Establecer las pautas que permitan realizar reuniones peridicas de seguridad lideradas por los Supervisores de obra.
2. ALCANCE A todo el personal de Supervisin del Proyecto con los Capataces y Encargados bajo su responsabilidad.
3. RESPONSABILIDADES De Jefatura de Obra/Linea Asegurar todos los recursos necesarios y el cumplimiento del presente procedimiento. De la Supervisin Realizar reuniones peridicas de seguridad con su personal de Capataces y Encargados. Solicitar el apoyo de SESMA toda vez que se lo considere necesario. De los Capataces/Encargados Asistir a las reuniones de seguridad toda vez que sean convocados por la Supervisin, aportando datos e informacin de inters a fin de obtener un resultado ptimo de los temas tratados en la misma. De SESMA Auditar y controlar el cumplimiento del presente procedimiento. Colaborar con la Supervisin en la conformacin de las reuniones. Brindar apoyo a la Supervisin a travs de: provisin de material informativo como ser; Informes estadsticos, Incidentes, Accidentes.
4. PROCEDIMIENTO El Supervisor coordinar reuniones sobre temas especficos o relacionados a la Prevencin de Accidentes, Proteccin del Medio Ambiente, Prevencin de la Salud, con el personal de Capataces/Encargados bajo su responsabilidad. Las reuniones sern como mnimo una vez a la semana. La actividad ser registrada en planillas conteniendo la siguiente informacin: Fecha y Hora.

Actividad desarrollada. Temas. Facilitador (nombre, apellido y firma). Duracin de la actividad. Asistentes (nombre, apellido y firma). El Supervisor archivar las planillas una vez completadas, y las presentar toda vez que le sea requerida la documentacin. Los temas a desarrollar en las reuniones podrn ser entre otros, los siguientes: Anlisis de incidentes/accidentes. Planificacin de actividades. Seguimiento de las actividades de prevencin. Resultados de auditoras/inspecciones. Revisin de equipos. Necesidades de capacitacin. Todo tema relacionado con las actividades de prevencin.
INSPECCIONES PROGRAMADAS CON LA JEFATURA DE OBRA
1. OBJETIVO Establecer las pautas que permitan realizar reuniones peridicas de seguridad lideradas por los Supervisores de obra.
2. ALCANCE A todo el personal de Supervisin del Proyecto con los Capataces y Encargados bajo su responsabilidad.
3. RESPONSABILIDADES De Jefatura de Obra/Linea Asegurar todos los recursos necesarios y el cumplimiento del presente procedimiento. De la Supervisin Realizar reuniones peridicas de seguridad con su personal de Capataces y Encargados. Solicitar el apoyo de SESMA toda vez que se lo considere necesario. De los Capataces/Encargados Asistir a las reuniones de seguridad toda vez que sean convocados por la Supervisin, aportando datos e informacin de inters a fin de obtener un resultado ptimo de los temas tratados en la misma. De SESMA Auditar y controlar el cumplimiento del presente procedimiento. Colaborar con la Supervisin en la conformacin de las reuniones. Brindar apoyo a la Supervisin a travs de: provisin de material informativo como ser; Informes estadsticos, Incidentes, Accidentes.
4. PROCEDIMIENTO El Supervisor coordinar reuniones sobre temas especficos o relacionados a la Prevencin de Accidentes, Proteccin del Medio Ambiente, Prevencin de la Salud, con el personal de Capataces/Encargados bajo su responsabilidad. Las reuniones sern como mnimo una vez a la semana. La actividad ser registrada en planillas conteniendo la siguiente informacin: Fecha y Hora.

Actividad desarrollada. Temas. Facilitador (nombre, apellido y firma). Duracin de la actividad. Asistentes (nombre, apellido y firma). El Supervisor archivar las planillas una vez completadas, y las presentar toda vez que le sea requerida la documentacin. Los temas a desarrollar en las reuniones podrn ser entre otros, los siguientes: Anlisis de incidentes/accidentes. Planificacin de actividades. Seguimiento de las actividades de prevencin. Resultados de auditoras/inspecciones. Revisin de equipos. Necesidades de capacitacin. Todo tema relacionado con las actividades de prevencin.
INFORMACIN MENSUAL DE ACTIVIDADES
1. OBJETIVO Establecer un procedimiento para desarrollar y promover una cultura preventiva, durante la realizacin de los trabajos, vinculados al proyecto CAMISEA, ejecutados por TECHINT y sus contratistas, verificando todas las reas y sectores de trabajos. La Supervisin y SESMA pueden obtener un gran beneficio al utilizar este procedimiento, pues permite medir en forma rpida y objetiva los niveles de seguridad alcanzados en el presente proyecto.
2. ALCANCE Aplicable a todo el personal de TECHINT y sus Contratistas, en todos los lugares de trabajo, segn descripcin definida en el objetivo.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones y Jefaturas de obras Asegurar el cumplimiento del presente Procedimiento. Participar en fecha, horario y sectores a establecer de las inspecciones en forma conjunta con SESMA. De SESMA Cumplir con el contenido del presente Procedimiento. De acuerdo al programa elaborado y en horario a establecer, realizar relevamientos en forma conjunta con las Jefaturas de obra. Del Supervisor Participar de ser requerida su asistencia a las inspecciones programadas.
4. PROCEDIMIENTO Jefatura de Obra y SESMA programarn las inspecciones a realizar en sectores a convenir. Se evaluarn las eventuales situaciones de riesgo consideradas. Se auditar adems la existencia y calidad de la informacin suministrada en los Anlisis Seguros de Trabajo (AST) y procedimientos, en este ltimo caso si correspondiera. Se registrar en una planilla (Ver formato adjunto): Fecha, Hora, Lugar, Participantes, Items evaluados, Desvos, Medidas de Seguridad adoptar, fecha y responsable de la correccin.
Para la evaluacin se considerar entre otros temas los siguientes: 1- Condiciones Inseguras 2- Actitudes Inseguras 3- Orden y Limpieza 4- E.P.P. 5- Sealizaciones 6- Prevencin de Incendios 7- Cumplimiento de AST 8- Consignacin/ Bloqueo de equipos 9- Herramientas y equipos 10- Revisiones Peridicas 11- Condiciones Ambientales 12- Mtodos de Trabajo
GESTIN EN SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE PERIODO:
ACTIVIDAD INSPECCIONES SEMANALES DE SEGURIDAD

TECHINT
FECHA
TOTALES
PREVISTO
REAL
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES CON JEFATURAS DE OBRA
SEMANA 1 SEMANA
SECTOR
FECHA
PARTICIPANTES
2 SEMANA
3 SEMANA
4 SEMANA
INSPECCIONES PERIDICAS DE EVALUACIN DE LAS OBRAS PROYECTO CAMISEA FECHA: HORA:

Condicin Insegura
/
Actitud Insegura
LUGAR:
Elementos de Proteccin Personal Sealizacin Prevencin de Incendio
PARTICIPANTES:
Mtodo Trabajo Inadecuado Condicin Ambiental Cumplimiento Procedimiento Trabajo Equipos y Herramientas
Orden y Limpieza
Aspecto Evaluado
3 Sector de Trabajo
9 Responsable de Ejecucin
10 Fecha de Correccin
Detalle de la Irregularidad
Medidas Adoptadas
Firma de los Participantes:
INFORMACIN MENSUAL DE ACTIVIDADES
1. OBJETIVO Realizar el seguimiento necesario a efectos de monitorear el cumplimiento de las distintas actividades realizadas en obra sobre prevencin de accidentes, la Salud y la Proteccin al Medio Ambiente.
2. ALCANCE A todas las actividades de SESMA que se desarrollan en el proyecto.
3. RESPONSABILIDADES De las Jefaturas de Obra Asegurar el cumplimiento del presente procedimiento De las Jefatura de SESMA Registrar las actividades realizadas, controlar el desenvolvimiento del programa, informar de los desvos producidos, elaborar el informe mensual con la sntesis de las actividades programadas y realizadas. De los Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente Analizar y evaluar la informacin elaborada y realizar las correcciones necesarias para asegurar el cumplimiento de las actividades que conforman el plan de trabajo.
4. PROCEDIMIENTO Mensualmente y dentro de los primeros 5 das del inicio del mes, se deber elaborar el informe que permita analizar y evaluar el cumplimiento de las actividades que en todos los frentes de obra se desarrollan. La informacin se enviar a la Gerencia de Sesma dentro del plazo antes indicado. La informacin conteniendo la sntesis de todas las actividades, ser posteriormente evaluada en los distintos comit de Sesma permitiendo de tal manera efectuar un seguimiento en el cumplimiento del plan y programa previsto. La sntesis de actividades ser parte complementaria del informe de gestin que cada Jefatura de Sesma elaborar mensualmente.

Se remitir la siguiente informacin: Actividad de Capacitacin Formal Especfica desarrollada por Sesma. Resumen de los Riesgos Potenciales de Accidentes observados en las Auditoras de Seguridad. Actividad de Prevencin de Accidentes lideradas por la Jefatura de Obra y Supervisin, como por ej: Reuniones de Comit, Inspecciones Peridicas, Dilogos Diarios de Seguridad, Elaboracin de AST. Resumen del Control de Barrera
5. ANEXO Modelo de planillas para informacin mensual a) Actividades de Prevencin de Accidentes lideradas por la Jefatura y Supervisin. b) Control de barrera. a) Actividades de Capacitacin Formal
PROYECTO CAMISEA HORAS HOMBRE MENSUALES DE CAPACITACIN FORMAL TOTAL PROYECTO CAMISEA AO 2002
Ene Temario Asist hs
Feb Asist hs
Mar Asist hs
Abr Asist hs
May Asist hs
Jun Asist hs
Jul Asist hs
Ago Asist hs
Set Asist hs
Oct Asist hs
Nov Asist hs
Dic Asist hs
b) Resumen de Riesgos Potenciales de Accidentes e Incidentes.

Rubro Auditado
Dialogos Diarios de Seguridad Procedimientos de Trabajo Anlisis Seguro de Trabajo Medios de comunicacin Elementos Proteccin Personal Equipos y Herramientas Mtodo de Trabajo Vallado y Sealizacin Estado de los equipos y vehculos Prevencin de Incendio Excavaciones Ventilacin e Iluminacin Estibas y posicin de tubos Orden y Limpieza
Terminologa
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
RESUMEN ESTADSTICO DE CONTROL DE BARRERAS
MES
Cantidad de vehculos
ENTRADAS Antes de las 19 Despus de hs. las 19 hs.
Conductores
Pasajeros
Total ocupantes vehculos auditados
c/cinturn
s/cinturn
c/cinturn
s/cinturn
DETALLE DEL NO USO DEL CINTURN DE SEGURIDAD Fecha Hora Persona detectada Conductor Pasajero Apellido y Nombres Acciones tomadas
DETALLE DEL PERSONAL INGRESANTE LUEGO DE LAS 19 Hs. Fecha Hora Empresa Vehculo Apellido y Nombres Motivo - Accin tomada
INCORPORACIN DE EMPRESAS CONTRATISTAS
1. OBJETIVO Asegurar que las empresas Subcontratistas que presten servicios en la obra hayan cumplido con lo establecido en las Normas internas de Techint SAC
2. ALCANCE Todas las empresas Contratistas que vayan a realizar trabajos dentro del Proyecto Camisea.
3. RESPONSABILIDADES De Compras/Abastecimiento Entregar al Contratista la carpeta con todos los requisitos que debe cumplir para poder iniciar las actividades en el Proyecto. Coordinar con los distintos sectores las reuniones necesarias que permitan aclarar el alcance de todos los requisitos exigibles. De la Administracin Verificar la documentacin del contratista, efectuar los seguimientos necesarios y centralizar la documentacin. Visar la planilla de alta correspondiente De Oficina de Personal. Emitir el pase de seguridad, una vez que haya recibido la planilla de alta visada por todas las reas intervinientes. Mantener actualizado las bajas del personal, solicitando al Contratista lo pases de seguridad una vez finalizada la relacin laboral con Techint S.A.C De SESMA Servicio Mdico. Controlar los exmenes preocupacionales presentados por el contratista, visando la planilla de Alta correspondiente. Efectuar un seguimiento de la documentacin presentada y solicitar, en caso de prolongarse en el tiempo la relacin con el Contratista, los exmenes peridicos de su personal, visar las planillas de alta del personal. Vacunacin del personal si correspondiera contractualmente, y visar el pase de seguridad De SESMA Seguridad Industrial Participar de la entrevista coordinada por Abastecimiento/ Compras/Administracin/Serv. Grales, con el Responsable de la Empresa y el Profesional de Seg, Salud y Medio Ambiente, a efectos de asegurar la comprensin de los requisitos exigidos en la normativa correspondiente.

Efectuar la capacitacin de ingreso al personal de la empresa Subcontratista. Cumplidos los requerimientos legales y capacitaciones correspondientes, visar las planillas de altas correspondientes y el pase de seguridad. De Mantenimiento Realizar la Revisin inicial y peridica de los equipos y vehculos del contratista y visar las planillas correspondientes. Visar el pase de seguridad
4. PROCEDIMIENTOS GENERALES La oficina de Compras le entregar una carpeta con todos los requisitos a cumplimentar en materia Administrativa, Mdica y de Sesma. La documentacin contiene adems 3 planillas de altas: 1) para la Empresa 2) para cada uno del personal integrante de la firma y 3) para equipos y vehculos. Cumplido el item anterior Compras coordinar con el Contratista las entrevistas respectivas con los Sectores correspondientes. Las entrevistas tendrn como finalidad asegurar la comprensin del Contratista de todos los requisitos exigidos por la Empresa. El Contratista quedar habilitado a ingresar como Empresa, una vez completada y firmada la planilla A de alta para Empresa. El Contratista se encargar de obtener toda la documentacin all solicitada para luego ser chequeada por los distintos intervinientes: Servicios Grales, Sesma y Administracin y visada por los mismos en el recuadro correspondiente. El personal de la empresa Contratista estar habilitado para ingresar a la obra una vez que tengan en su poder el pase de seguridad suministrada por la Oficina de Personal. Para llegar a sta instancia, el Contratista elaborar la planilla B de alta del Personal para cada uno de sus trabajadores que estar en la obra. Completar todos los datos en ella solicitados y presentar la documentacin a los intervinientes, los cuales luego de controlar la misma, firmarn en el recuadro correspondiente. En este caso las reas intervinientes sern: Servicio Mdico (Exmenes Preocupacionales), Sesma (Capacitacin de Ingreso, legajo del personal, constancia entrega epp) y Administracin (D.N.I., AFP, Seguros, etc). Por ltimo en caso de que el Contratista requiera movilizarse con vehculos propios o la tarea requiera el apoyo de equipos mayores (Hidrogras, Palas cargadoras, Retroexcavadoras, etc) deber elaborar en forma individual para cada recurso la planilla C de alta de Equipos y proceder de forma similar con lo expresado en los items anteriores, es decir, presentar la documentacin y solicitar la firma al interviniente correspondiente, una vez cumplidos todos los requisitos.
5. ANEXOS Planilla A Alta Empresa Contratista. Planilla B Alta Personal Contratista.

Planilla C Alta Equipos Contratista.
SOCIEDAD: ALTA EMPRESA CONTRATISTA PLANILLA A EMPRESA SUBCONTRATISTA........................................................................................................................................ SECTOR SOLICITANTE: TAREAS A DESARROLLAR: (Equipos-M.Obra-ambos):
DOCUMENTACIN A PRESENTAR POR UNICA VEZ: Identificacin de la Sociedad: Copia legalizada del RUC de la empresa: Copia literal de la escritura publica de Constitucin Social: Copia legalizada de la licencia municipal de funcionamiento: Copia autorizacin libro de planillas ante Ministerio de Trabajo: Convenio Laboral / Contrato de Trabajo: Pliza de la Aseguradora C/Pliza de inclusin en el S.C.R.T, Pensiones de Salud: ltimo pago SUNAT: Designacin mediante nota del Responsable de Seguridad: Nota informando Centros Asistenciales de derivacin en caso de accidentes: Nota informando Servicio de Ambulancia para traslado de accidentados:
Cumplido con la doc. Serv. Grales/Mantenimiento, Firmas ........................................
SI SI SI
NO NO NO
Cumpli con la Doc. Sesma/Serv. Medico, Firma .................................................. Cumpli con la doc. Administrativa/personal . Firma .............................................
SOCIEDAD:
ALTA DE PERSONAL CONTRATISTAS PLANILLA B
FECHA: EMPRESA: APELLIDO Y NOMBRES: N Afiliado al CUSPP: Funcin a desempear (1): Desde: Hasta(2):
DOCUMENTACIN A PRESENTAR(Adjuntar original y copia): (Marcar con X los casilleros correspondientes) DOCUMENTO DE IDENTIDAD: D.N.I. VACUNACIN EXAMEN PREOCUPACIONAL: Informe y documentac. respaldatoria INDUCCIN SOBRE SEGURIDAD: Constancia de asistencia(3) Observaciones: Firma y Sello P/Subcontratista (1)En caso de corresponder adjuntar formulario de alta de equipo. (2)Presentar nota informando la baja. (3)Cuando se trate de induccin dada por el subcontratista. Para uso exclusivo de TECHINT. (Aprobaciones correspondientes):
Aprobacin Servicio Medico.................................................................................................................................. ............................................................................................................................................... Aprobacin Seguridad Industrial.............................................................................................................................. Aprobacin Administracin...................................................................................................................... ..............................................................................................................................................
Emisin de credencial:
Firma
Firma
P/ Of.Personal
SOCIEDAD:
ALTA DE EQUIPOS CONTRATISTAS PLANILLA C FECHA:
EMPRESA: EQUIPO/VEHCULO: OPERADOR/CHOFER: LICENCIA DE CONDUCIR N: Perodo de trabajo: Desde: Hasta(1): CATEG.:
DOCUMENTACIN A PRESENTAR(Adjuntar original y copia): (Marcar con X los casilleros correspondientes)
SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL:
Observaciones: Firma y Sello P/Contratista (1)Presentar nota informando la baja. Para uso exclusivo de TECHINT (Aprobaciones correspondientes):
Mantenimiento........................................................................................... ....................................................................................................................................................... Servicios Generales................................................................................................................................. ..................................................................................................................................................... Administracin:......................................................................................................................... ................................................................................................................................................... Firma Firma Firma
Autorizacin de ingreso
p/ Servicios Grales
REVISIN DE INSTALACIONES DE OBRADORES Y CAMPAMENTOS
1. OBJETIVO Garantizar que todas las Instalaciones edilicias del Proyecto, renan las condiciones necesarias de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, a efectos de no generar condiciones inseguras, impactos ambientales negativos, para el personal, las instalaciones y las reas de influencia.
2. ALCANCE Todas las instalaciones fijas o transitorias que conforman los obradores, campamentos del proyecto Camisea.
3. DEFINICIONES Instalaciones fijas: Son todas aquellas instalaciones y construcciones edilicias que se encuentran fundadas en el suelo y que por sus caractersticas, permanecen en el mismo sitio durante el desarrollo de las obras. Instalaciones Transitorias: Son aquellas casillas, contenedores, oficinas, galpones que por necesidades operativas deben desplazarse y ubicarse en distintos lugares del proyecto.
4. PERIODICIDAD DE LAS REVISIONES Y CONTROLES Todas las instalaciones mencionadas en el punto 2 sern revisionadas con una periodicidad bimestral, a efectos de garantizar las ptimas condiciones de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. En el caso de las instalaciones transitorias toda vez que sea necesario el desplazamiento a un nuevo lugar, deber previamente ser revisionada por personal de Sesma.
5. RESPONSABILIDADES De la Gerencia de Construcciones / Jefaturas de obra Suministrar los recursos necesarios para acondicionar todos los desvos y condiciones detectados durante las inspecciones. De Servicios Generales, Supervisin y Usuarios de las instalaciones, segn corresponda

Administrarn los recursos necesarios para adecuar las condiciones inseguras detectadas en las revisiones efectuadas. Informar y solicitar a SESMA la revisin de toda instalacin que sea instalada o que se haya sido modificada su ubicacin original. De SESMA Realizar la revisin bimestral de las instalaciones que conforman los obradores y campamentos
6. PROCEDIMIENTOS GENERALES Personal de Sesma se presentar en el lugar para realizar la revisin de las Instalaciones de acuerdo al programa de Revisiones. El mtodo empleado consiste en controlar en forma visual y operacional todos los tems consignados en la planilla diseada especficamente para cada tipo de Instalacin. Ver planillas especficas en anexo. A medida que se realicen los controles de los distintos componentes de acuerdo al tipo de control (visual / operacional) se consignarn en la casilla correspondiente el resultado del mismo, la terminologa a emplear ser la siguiente: Normal, Corregir, Faltante, Verificar, Reparar, Limpiar, Cambiar y No Corresponde. Cuando el componente inspeccionado requiera una mayor informacin sobre la situacin detectada, Sesma lo detallar en las Observaciones. Finalizada la revisin, Sesma efectuar las observaciones y recomendaciones como conclusin, colocando fecha de realizacin de la revisin, Apellido y Nombre, firma y fecha prximo control. Al responsable del rea inspeccionada se le notificar del resultado de la inspeccin a fin de que realice las gestiones necesarias para su adecuacin, si es que as fuera necesario. Personal de Sesma realizar un nuevo control verificando las correcciones o mejoras solicitadas en la revisin.
7. ANEXOS 7.1.Planilla Control y Revisin de Talleres. 7.2.Planilla Control y Revisin de Vestuarios y Sanitarios. 7.3.Planilla Control y Revisin de Almacenes. 7.4. Planilla Control y Revisin de oficinas. 7.5. Planilla Control y Revisin Depsito Combustible y Grifos. 7.6. Planilla Control y Revisin de Helipuertos. 7.7. Planilla Control y Revisin de Polvorines. 7.8. Planilla Control y Revisin de Cocinas. 7.9. Planilla Control y Revisin de Depsitos de Gases Comprimidos. 7.10.Planilla Control y Revisin de Embarcaderos.
PREPARACIN Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS NO MDICAS, FUEGO, EXPLOSIONES, TEMBLORES
1. OBJETO Establecer las pautas que permitan viabilizar las acciones a tomar ante la eventual ocurrencia de emergencias no mdicas, tales como: explosiones, terremotos e incendios.
2. ALCANCE Todo el personal afectado al Proyecto.
3. RESPONSABILIDADES De la Gerencia del Proyecto El Gerente de Proyecto, es el responsable de asegurar los recursos humanos y materiales, que brinden las condiciones necesarias para mantener vigente el presente procedimiento en todo momento y en cualquier punto de la obra. De la Gerencia de SESMA Administrar la adecuada aplicacin de este procedimiento e instruir convenientemente a los responsables de la ejecucin del mismo. De Toda la Lnea de Mando con Personal a Cargo Tomar conocimiento, cumplir y ejecutar las instrucciones establecidas en este procedimiento. Del personal de la obra. Cumplir con lo establecido en el procedimiento.
4. IMPLEMENTACIN DEL PROCEDIMIENTO Cada frente de Obra o Campamento sealizar convenientemente los puntos de reunin o concentracin adonde deber concurrir el personal, en caso de producirse una emergencia como las que a continuacin se detallan:
4.1. FUEGO: Todas las personas que detecten fuego intentarn extinguirlo, o contener las llamas para que no se expandan, con los medios disponibles (extinguidores, arena, agua, etc.).

El personal del proyecto ser instruido sobre los mtodos para combatir el fuego, el uso de extinguidores y en el caso del personal de Supervisin, para elaborar informes apropiados sobre incendios. El personal que se encuentre en el rea de ocurrencia del incendio, notificar de inmediato a la Supervisin y a Sesma, para coordinar las acciones a seguir en la extincin del fuego. De ser necesario a modo preventivo, se solicitar la presencia en el lugar del Servicio Mdico. Se solicitar la presencia de Bomberos en reas prximas a centros urbanos, para ello se dispondr en lugares visibles los nmeros telefnicos de emergencias, a efectos de obtener una pronta respuesta al acontecimiento. La Supervisin del rea deber evacuar a todo el personal ajeno a la emergencia, destinndolo a lugares seguros prestablecidos (Puntos de reunin). Cada Frente de Obra realizar, instruir e implementar el plan de respuestas ante emergencias de fuego acorde a las caractersticas del rea comprometida.
4.2. EXPLOSIN: En caso de una explosin, resultante de cilindros de gas comprimido, tanques, tambores metlicos de almacenamiento, explosivos e tems similares y/o sustancias, se llevar a cabo lo siguiente: El rea afectada ser evacuada inmediatamente para proteger al personal de alguna otra explosin, siendo asegurada con personal de vigilancia patrimonial. Se notificar en forma inmediata a Sesma, Servicio Mdico, dirigindose la ambulancia del proyecto al lugar del hecho. De ser necesario se solicitar la presencia de Bomberos y Polica en caso de encontrarse prximos a centros urbanos. La Gerencia del Proyecto ser inmediatamente notificada del hecho. La Supervisin evacuar rpidamente el rea comprometida por la emergencia y controlar la situacin hasta la llegada del personal de Sesma y Servicio Mdico. El personal del rea afectada ser trasladado hacia lugares seguros, donde se llevar a cabo un recuento de personas.(puntos de reunin) Se harn todos los intentos necesarios para tratar la emergencia efectivamente. Cada Frente de Obra realizar, instruir e implementar el plan de respuestas ante emergencias de explosiones acorde a las caractersticas del rea comprometida
4.3. TEMBLORES Si se hace frente a una situacin de terremoto, el personal del Proyecto ser instrudo a mantener la calma en todo momento. Pensar con claridad es lo ms importante en sos momentos. Cuando comiencen los temblores el personal se dirigir en primera instancia a los puntos de concentracin o reunin. En caso de no lograrse tal cometido, se desplazarn para protegerse en reas seguras (marcos de puertas, debajo de mesas o escritorios fuertes si se est dentro de oficinas, de no existir muebles con esas caractersticas, debern desplazarse hacia una esquina del ambiente o pasillo;

son vlidas tambin aquellas zonas abiertas, libres de cables elctricos o escombros, etc). Permanecer all, a menos que en el edificio se encuentre alguna salida libre y que es ms seguro permanecer afuera. En el interior de la habitacin colocarse en cuclillas o sentado, agarrado del mueble, cubrindose la cabeza y el rostro. Protegerse de los objetos que puedan caer. Los calentadores de agua y los tubos de gases se mantendrn asegurados convenientemente. Las lneas de gas deben ser de un material flexible que no se rompan durante el temblor. El mobiliario de las oficinas se dispondr de manera tal que permanezca estable durante un terremoto. Los armarios, repisas, alacenas pesadas se atornillarn a las paredes. Los objetos ms pesados se situarn en los estantes ms bajos o se asegurarn a ella. Se mantendrn cerradas las puertas de los gabinetes y armarios, de manera que su contenido no se derrame durante la sacudida del terremoto. Los vehculos estarn convenientemente bloqueados con el freno de seguridad de la unidad. Los lquidos inflamables, como pinturas y otros productos, se almacenarn fuera de los edificios. Luego del primer temblor las personas debern estar preparadas para recibir ms sacudidas debido a las ondas de choque que siguen al primero. La intensidad puede ser moderada, pero an as causar daos. El Mdico/Enfermero del Frente de Obra, verificarn la existencia de heridos. No se movern las personas con heridas graves a menos que estn en peligro. Se realizarn los primeros auxilios y se dar atencin a las reacciones emocionales consecuencia del hecho. La Supervisin y Sesma inspeccionarn y evaluarn los daos ocasionados por el terremoto, mientras que en forma paralela, personal del Servicio Mdico dar las instrucciones para que abandonen, con cuidado, los lugares en donde permanecieron a resguardo las personas durante el temblor. Si las condiciones lo requieren, se solicitar asistencia a Bomberos, Policia, en aquellos lugares prximos a centros urbanos. Se verificar si hay escapes de gas, de detectarse prdidas se proceder a cerrar las llaves de paso correspondientes, de igual de forma se har con los servicios de agua y electricidad. Se tendr precaucin con la posible existencia de cristales rotos, evitndose el contacto con cables elctricos derribados e instalaciones daadas. No se generar chispas y llama en las reas afectadas por el terremoto. En caso de producirse explosiones o incendios como consecuencias del temblor, se implementar la respuesta mencionada en los puntos 4.1. y 4.2. Se limpiarn posibles derrames de lquidos combustibles, inflamables, txicos, medicamentos, etc. No se consumir el agua de las instalaciones hasta tanto se corrobore su potabilidad.

Se inspeccionarn con precaucin los mobiliarios, estando atentos a objetos que puedan caer sbitamente de los estantes. Las vas de acceso se liberarn de escombros u objetos, restringindose el trnsito hasta tanto se normalice la situacin. Cada Frente de Obra realizar, instruir e implementar el plan de respuestas ante terremotos, acorde a las caractersticas del rea comprometida.
ELABORACIN DE INFORME DE INCIDENTES Y OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
1. OBJETIVO Elaborar informes que permitan: Identificar, Evaluar y posteriormente corregir, Situaciones y Condiciones que puedan generar en forma directa o indirecta un accidente/incidente. Incorporar una herramienta ms para que todos los integrantes del Proyecto, independientemente de su nivel jerrquico, puedan participar en la deteccin de situaciones y condiciones causantes de Accidentes e Incidentes.
2. ALCANCE Todos los Incidentes/Condiciones/Actitudes Inseguras y Observaciones de Seguridad, que ocurran o se generen en el Proyecto.
3. RESPONSABILIDADES De todo el Personal Informar los Incidentes/Condiciones/Actitudes Inseguras y presenciados/detectados en los distintos frentes del Proyecto.
Observaciones de seguridad,
De SESMA Administrar la informacin obtenida, generar los canales para la correccin de las situaciones/condiciones detectadas, efectuando para ello un monitoreo permanente de dicha documentacin. Del Gerente de Construccin Asegurar el cumplimiento del presente procedimiento.
4. PROCEDIMIENTO La confeccin del Informe se realizar en la planilla adjunta al presente procedimiento. Consignar : Fecha, Hora, Ubicacin exacta de la Condicin detectada/ocurrencia del hecho. Describir brevemente tarea que se realizaba en el lugar. Evaluar la magnitud del riesgo, marcando con una cruz en el casillero correspondiente: ALTO - MEDIO - BAJO. Efectuar una descripcin sinttica del hecho/condicin detectado, adjuntando en lo posible un croquis aclaratorio.
Analizar el hecho/condicin y determinar las posibles causas que provocaron el mismo, mencionndolas en el informe. Indicar las medidas correctivas a implementar para evitar su reiteracin (incidente)/ocurrencia (condicin insegura). Las causas del hecho y las medidas correctivas (recomendaciones) son puntos importantes del informe, que no deben omitirse. Solicitar el asesoramiento de SESMA en la descripcin de stos puntos fundamentales del Informe Incidente/Condicin Insegura. Recepcionados los Informes en SESMA, se envan copias a los sectores con implicancia en el mismo, para conocimiento y accin de los hechos ocurridos o situaciones detectadas. Una copia del informe con las medidas adoptadas le ser enviada al generador de la informacin. SESMA registrar en una base de datos todos los informes recibidos y efectuar estadsticas peridicas. Direccin de obra recibir la informacin, asegurando que las medidas de accin correctivas sean alcanzadas en tiempo y en forma que considere corresponder.
5. ANEXOS Formulario Informe Incidente/Observaciones de Seguridad
INFORME DE: INCIDENTE

RIESGO: ALTO MEDIO
CONDICIN INSEGURA
BAJO
TECHINT SAC. PROYECTO CAMISEA Fecha: REA:.............................................. Hora: SECTOR:.................................................. Lugar exacto del hecho:........................................................................................................ DESCRIPCIN DEL HECHO/CONDICIN CROQUIS ACLARATORIO
CAUSAS QUE MOTIVARON EL HECHO
RECOMENDACIONES Firma:.................................................. Aclaracin:............................................. MEDIDAS ADOPTADAS:
PROCEDIMIENTO DE ALCOTEST
1. OBJETIVO Describir la metodologa a seguir para efectuar controles aleatorios que determinen la presencia de alcohol en la sangre al personal jornalizado, contratado y mensualizado de TECHINT como tambin de subcontratistas en el proyecto Camisea.
2. ALCANCE Todo personal jornalizado, contratado y mensual de TECHINT como tambin personal del cliente TGP y trabajadores de empresas subcontratistas afectadas al proyecto.
3. RESPONSABILIDADES De la Direccin de Obra: Asegurar el cumplimiento del procedimiento de alcotest y delegar las responsabilidades correspondientes para su ejecucin. Del supervisor Directo: Aplicar las sanciones disciplinarias correspondientes que van desde una carta de amonestacin, suspensin o despido. De Sesma: La ejecucin aleatoria del test de alcotest, el registro de los dosajes, la comunicacin de los test positivos, el anlisis estadstico y el registro de las sanciones aplicadas. De la Oficina de Personal local: La ejecucin de las sanciones disciplinarias incluyendo el registro en los legajos del personal jornalizado y mensualizado. De los Administradores de Subcontratos: La comunicacin a las empresas subcontratistas de los tests de alcohol encontrados positivos, incluyendo la aplicacin de las sanciones disciplinarias correspondientes. Del Gerente Administrativo y Gerente de Sesma: Controlar la aplicacin del procedimiento de alcotest incluyendo las sanciones disciplinarias al personal propio y subcontratistas.
4. PROCEDIMIENTO a) Este procedimiento ser aplicado en cualquier instalacin del proyecto Camisea incluyendo campamentos, acopios de caos, trabajos de pista, rutas por donde transitan vehculos afectados al proyecto, aerdromos, y transporte fluvial.

b) Peridicamente se seleccionarn 10 (diez) trabajadores en forma aleatoria y 1 (un) mensual o contratado de TECHINT durante el horario de trabajo en cada frente de obra, o una cantidad mayor que indique la Direccin de Obra. c) Los resultados aleatorios de la prueba de alcotest sern registrados en un formulario especial de Sesma. d) Una copia ser archivada por Sesma, quin informar va mail a la Jefatura de Obra, a la Oficina de Personal local y al administrador del subcontrato correspondiente, cuando se trate de subcontratistas, de los resultados positivos incluyendo el nombre del trabajador, ocupacin, hora del test y el dosaje encontrado para que se apliquen las medidas disciplinarias correspondientes. e) La oficina de personal mantendr una base de datos que incluir los nombres de los trabajadores jornalizados y mensualizados encontrados positivos durante los test de alcohol, incluyendo el dosaje y las sanciones disciplinarias aplicadas. f) Sesma mantendr una base de datos que incluir los nombres de las empresas subcontratistas cuyos trabajadores han sido detectados positivos durante los test de alcohol, incluyendo el dosaje y las sanciones disciplinarias aplicadas.
g) Toda la comunicacin escrita entre Sesma, Oficina de Personal y Jefatura de Obra debe ir con copia al Gerente Administrativo Financiero y al Gerente de Sesma. h) Los das Domingos no se realizarn pruebas de Alcotest hasta las 22:00 hs i) Los trabajadores que arrojaran resultados positivos en las pruebas realizadas los das Domingos sern registrados y se les indicar reposo. Se realizar un control a la maana siguiente y los resultados que continen siendo positivos sern informados para sancin de acuerdo a procedimiento. Los trabajadores que arrojaran resultados positivos los das Domingos y adems ingresen conduciendo al campamento sern informados inmediatamente para sancin segn procedimiento.
j)
5.
NIVELES DE MEDICIN
Este procedimiento define cuatro niveles de medicin de alcotest Categora Categora Categora Categora 1 2 3 4 (cero tolerancia) (de 0,000 a 0,049 %) (de 0,050 a 0,099 %) (0,100 a 0,999 %)

5.1. Categora 1 (cero tolerancia) Los niveles de cero tolerancia para el consumo de alcohol durante las horas de operacin del proyecto Camisea (24 horas al da, siete das a la semana) son aplicables a: Conductores de vehculos, camiones y equipos Personal de vigilancia Pilotos y copilotos de aeronaves Personal de gamagrafa Personal de voladuras
5.2. Sanciones disciplinarias Categora 1 (cero tolerancia) Cuando se determina la presencia de alcohol durante la prueba de alcotest, Sesma notificar a la Direccin de Obra, a la Oficina de Personal local y a los Administradores de subcontratos cuando corresponda, el nombre del trabajador, ocupacin, hora del test y el dosaje encontrado. Ante la deteccin de alcohol de personal bajo la Categora Cero Tolerancia los trabajadores afectados sern inmediatamente separados de sus funciones por la Direccin de Obra. En el caso de trabajadores jornalizados o mensualizados, la oficina de personal local har efectiva la sancin disciplinaria consistente en la desafectacin del trabajador de la obra. En el caso de trabajadores de subcontratistas, el administrador del subcontrato correspondiente ser notificado, el que demandar la remocin inmediata del personal subcontratista detectado con niveles de alcohol.
5.3. Sanciones Disciplinarias Categora 2 (de 0,000 a 0,049 %) Aquellos trabajadores que tengan una lectura dentro del nivel 2, y cuyas funciones no estn clasificadas bajo la categora 1 (cero tolerancia), sern amonestadas verbalmente por el supervisor directo quedando evidencia de esta amonestacin en el legajo personal del trabajador. Estas personas sern registradas y controladas por el mismo test en cualquier momento del da de cualquier da. En caso de reiterarse alguna lectura en un segundo control, se proceder a la suspensin de trabajador. Cuando sea posible el test de alcohol debe tomarse en presencia del delegado local del gremio como est estipulado en el acuerdo sindical.
5.4. Sanciones Disciplinarias Categora 3 (de 0,050 a 0,099 %) Aquellos trabajadores que tengan una lectura dentro del nivel 3, y cuyas funciones no estn clasificadas bajo la categora 1 (cero tolerancia), sern suspendidas por el supervisor directo quedando evidencia de esta suspensin en el legajo personal del trabajador.
Estas personas sern registradas y controladas por el mismo test en cualquier momento del da de cualquier da. En caso de reiterarse alguna lectura en un segundo control, se proceder a la desafectacin del trabajador. Cuando sea posible el test de alcohol debe tomarse en presencia del delegado local del gremio como est estipulado en el acuerdo sindical.
5.5. Sanciones Disciplinarias categora 4 (de 0,100 a 0,999 %) Aquellos trabajadores que tengan una lectura dentro del nivel 4, y cuyas funciones no estn clasificadas bajo la categora cero tolerancia, sern suspendidas por el supervisor directo quedando evidencia de esta suspensin en el legajo personal del trabajador. Estas personas sern registradas y controladas por el mismo test de alcohol en cualquier momento del da durante siete das consecutivos. En caso de reiterarse alguna lectura en un segundo control, se proceder a la desafectacin inmediata del trabajador. Cuando sea posible el test de alcohol debe tomarse en presencia del delegado local del gremio como est estipulado en el acuerdo sindical.
PROCEDIMIENTO DE SIMULACROS
1. OBJETIVO Poner a prueba la capacidad de respuesta de los trabajadores y ejercitarlos, as como evaluar y retroalimentar los planes de emergencia existentes. Los simulacros tienen como objetivo acostumbrar a los trabajadores a adoptar rutinas de accin ms seguras y convenientes para reaccionar en caso de producirse una emergencia.
2. ALCANCE A Todo personal jornalizado, contratado y mensual de TECHINT como tambin personal del cliente TGP y trabajadores de empresas subcontratistas afectadas al proyecto.
3. RESPONSABILIDADES De la Direccin de Obra: Asegurar el cumplimiento del procedimiento de Simulacros y delegar las responsabilidades correspondientes para su ejecucin. Del supervisor Directo: Aplicar las sanciones disciplinarias correspondientes a aquellos que se nieguen a participar de los simulacros que se programen. De Sesma: El planeamiento, los medios y la ejecucin de los simulacros, as como el anlisis y evaluacin luego de culminado el mismo. De la Oficina de Personal local: La ejecucin de las sanciones disciplinarias a que hubiese lugar, incluyendo el registro en los legajos del personal jornalizado y mensualizado. De los Administradores de Subcontratos: La comunicacin a las empresas subcontratistas de los simulacros programados. Del Gerente Administrativo y Gerente de Sesma: Controlar la aplicacin del procedimiento de simulacros, incluyendo las sanciones disciplinarias al personal propio y subcontratistas que se nieguen a participar de los mismos.
4. PROCEDIMIENTO a) Este procedimiento ser aplicado en cualquier instalacin del proyecto Camisea incluyendo campamentos, acopios de caos, trabajos de pista, rutas por donde transitan vehculos afectados al proyecto, aerdromos, y transporte fluvial.
b) Peridicamente se seleccionar una instalacin en la cual se desarrollar el simulacro. El simulacro puede ser de evacuacin, incendio, explosin, derrumbe, o una mezcla de los anteriores. El simulacro debe ser realizado durante el horario de trabajo. c) Los resultados y observaciones que se desprendan de la realizacin del simulacro, sern documentados a fin de poder implementar las acciones necesarias para corregir las deficiencias encontradas. d) Sesma mantendr una base de datos que incluir los nombres de las empresas subcontratistas cuyos trabajadores han participado de las actividades del simulacro. De igual forma, registrar las sanciones disciplinarias aplicadas a aquellos que se negasen a participar.
E) ORGANIZACIN DEL SIMULACRO. a) Todo el personal que se encuentre en la instalacin afectada al simulacro, ya sea permanente o circunstancialmente, deber ser orientado por los brigadistas designados, con la finalidad de hacer un ejercicio lo ms parecido a una contingencia real. b) Antes del simulacro, se debe capacitar a los trabajadores que participarn del mismo, en lo que respecta a planes de emergencia y actividades particulares a realizar en el simulacro. c) Previo al simulacro, todos los participantes debern ser notificados de las conductas que debern presentar, tales como esperar las rdenes del brigadista, colocarse en los lugares designados como seguros, salir con calma y en orden, se deben indicar las funciones de cada integrante del grupo de brigadistas, los equipos de respuesta con los que se cuenta, que apoyos externos se convocaron, etc. d) Los encargados de la organizacin, ejecucin y observacin del simulacro sern: Responsable o jefe de la instalacin Coordinador de brigadistas Brigadistas Observadores Evaluadores Controladores e) El jefe o responsable de la instalacin tiene como funcin: Organizar las brigadas internas (rescate, primeros auxilios, etc.) Asegurar la sealizacin de las zonas seguras. Asumir la direccin de maniobras de rescate y evacuacin. Definir posible ayuda exterior, ya sea bomberos, hospitales, postas mdicas, etc. Designar al coordinador de los brigadistas. Realizar recorridos de reconocimiento por las reas de operacin al simulacro, consultar planos, elaborar croquis y determinar zonas que impliquen menores posibilidades de rescate.

f) Establecer junto con el personal de SESMA, las reas de seguridad exteriores e interiores que puedan ser reconocidas por el personal que participe del simulacro. Especificar el lugar en dnde se iniciar la actividad, hacia dnde se dirigirn los ocupantes de dicha rea y qu salidas utilizarn. Contemplar los grados de dificultad durante el desarrollo del simulacro.
El coordinador de brigadistas deber: Coordinar acciones de desalojo de las instalaciones. Emitir la seal de alarma. Tomar alternativas de solucin en caso de presentarse contratiempos. Vigilar el desalojo de las rutas de evacuacin de las instalaciones.
g) Cada brigadista deber: Dar instrucciones a los trabajadores que tenga a su cargo. Conducir a los trabajadores por las rutas de evacuacin designadas, verificando que todos estn a salvo. Contar con la relacin de los trabajadores que se encuentran en las instalaciones y hacer el conteo de los mismos una vez hayan alcanzado la zona designada como segura para la evacuacin. h) Es funcin de los Observadores: Observar el desarrollo del simulacro. Tomar registro de todos los acontecimientos. i) Los Evaluadores debern: Evaluar las acciones ejecutadas e indicar fallas y errores. Conocer las hiptesis y las respuestas que debern dar a los participantes y brigadistas. Es funcin de los Controladores: Vigilar que se lleve a la prctica lo planeado, por lo que debern conocer la hiptesis y la respuesta que cada persona deber ejecutar. Dirigir los acontecimientos del escenario, resolver las dudas sobre el siniestro que se est simulando.
j)
F) VERIFICACIN Y EVALUACIN DEL SIMULACRO. a) Los brigadistas debern verificar que su rea quede desalojada totalmente, que los equipos y maquinaria existentes hayan sido desconectados y dado el caso, que las llaves de gas hayan sido cerradas. b) Una vez evacuados los trabajadores, los evaluadores constatarn si se cumplieron los procedimientos y que la totalidad del personal particip del simulacro. c) Finalizado el simulacro, los miembros de la brigada se reunirn para analizar los aciertos y fallas, con el apoyo de los evaluadores. d) La evaluacin final se har confrontando la respuesta esperada con la obtenida, y se incluir las acciones de la brigada y de los ocupantes e) De las conclusiones, se desprendern las modificaciones necesarias al plan de emergencia y a la organizacin de futuros simulacros.

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8.2. Pase de Seguridad (PS)

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TRABAJADOR REGULAR VISITA AUDITOR EXTERNO SUB-CONTRATO OTROS :_______________

Fecha de Vencimiento Fecha de Vencimiento Fecha de Vencimiento Fecha de Vencimiento

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