Facultad de Ciencias y Empresariales Escuela de Negocios

Asignatura: Practica Gerencial I. Titulo del Trabajo: Matriz de Reuniones. Docente: Lic. Jos Rigoberto Salguero Seccin: 01
N 1 Estudiante Polanco Valladares, Ana Griselda Dimas Vsquez, Marina Elisa (Lder) Orellana Villacorta, Manuel Ernesto Dueas Lpez, Mario Osmin Ruiz Posada, Carlos Eduardo (Sub Lder) Carnet 11-3477-2007

Equipo #: 9
Participacin

11-4105-2001

11-1713-2001

11-1574-2002

11-5056-2008

San Salvador, 27 de enero de 2012.

INDICE

pag. Introduccin Objetivos General y Especificos........................................................... Matriz de Reuniones............................................................................. Conclusiones .................................................................................... Recomendaciones................................................................................ 4 5 6 7

Introduccin

Al inicio de cada asignatura, y mas cuando se trabaja en equipos, se tienen que establecer normas, que en esta ocacin formaran parte de todo nuestro semestre, en este trabajo presentamos una matriz de reuniones, la cual sera respetado lo que en ella esta establecido, como de los compromisos que se adquieren en cada reunion de trabajo, al igual que toda empresa que quieren estar innovadas y con un exelente clima organizacional, si se quiere trabajar con responsabilidad lo que se ha establecido, no tiene que quedar en un simple papel, este sera el inicio de toda un nuevo aprendizaje en el cual sera de mucho aporte a nuestra carrera.

Objetivos General y Especificos

Ojetivo General:

Realizar con responsabilidad una matriz de reuniones, con el poposito de poner en practica todas las normas y tecnicas aprendidas en la asignatura de Practica Gerencial I.

Objetivos Especificos:

Establecer el dia y la hora de reuniones, en las cuales el equipo quedara comprometido a llevar a cabo durante el ciclo. Respetar todo los compromisos establecidos en la matriz de reuniones, con el fin de darle cumplimiento a todas las actividades encomendadas.

Conclusin

Para evitar cualquier contratiempo en las reuniones de los equipos de trabajo, se tiene que ordenar antes las actividades a realizar de una forma ordenada, y decidir que activdades se haran en dichas reuniones y saber delegar las responsabilidades, establecer prioridades para ahorrar el tiempo, este tiempo puede ser aprovechado al maximo, llevando a cabo cada una de las actividades que se han planeado.

Recomendaciones

y Respetar lo establecido en cada matriz de reuniones y Responsabilizarse por el dia y la hora, en la que el equipo ha propuesto para las reuniones. y Sacar el mayor provecho de cada reunion. y Aprovechar el tiempo al maximo y Delegar y responsabilizar a los integrantes del equipo, de cualquier compromiso adquirido en las reuniones. y Trabajar siempre como equipo.