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ESTA MATRIZ SE BASA EN DOS VARIABLES A SABER:

La tasa de crecimiento del mercado La posicin del negocio en el mercado

LA MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP NOS PERMITE:


Construir escenarios de desarrollo. Analizar la desviacin estratgica. Identificar los medios a poner en marcha.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PHILIP KOTLER

1.
2.

ESTRATGIAS DEL MERCADO DEL LDER


ESTRATGIAS DEL RETADOR

3.
4.

ESTRATGIAS DEL SEGUIDOR


ESTRATGIAS DEL ESPECIALISTA

1. ESTARTEGIA DE MERCADO

DEL LIDER

EJEMPLOS:
KODAK

COCA-COLA

McDonald's

CONTINUAR SIENDO EL NMERO UNO

ACTUAR EN TRES FRENTES:


1. Encontrar formas de Expandir La Demanda Total Del Mercado. 2. Proteger su actual cuota de mercado, mediante Acciones Defensivas Y Ofensivas Efectivas. 3. Intentar incrementar Su Cuota De Mercado, incluso cuando el tamao del mismo se mantenga constante.

Expansin De La Demanda De Mercado:


Nuevos Usuarios: Nuevos Usos: Ms Uso

Defensa De La Cuota Del Mercado:


Defensa Fortificada. Defensa de Flancos. Pre-Defensa. Defensa de contraofensiva. Defensa mvil. Defensa de contraccin.

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