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Situacin de la prospectiva en Mxico.

Evolucin y nuevas tendencias


EULAKS Cooperacin en Foresight entre Europa y Amrica Latina Dra. Guillermina Baena Paz FLACSO, Octubre 22 de 2008

EL ESTADO DEL ARTE EN MXICO


DIAGNOSIS: entendiendo dnde estamos

Prospectiva: situacin en Mxico


Los antecedentes ms slidos estn en la Fundacin Barros Sierra creada en 1975. Hay pocas agencias y pocas personas que hacen prospectiva en Mxico. Pese a ello, nuestros prospectivistas tienen reconocimiento mundial. Cada uno tiene una manera distinta de trabajar. Todava existen muchos prejuicios, por ignorancia, respecto a la prospectiva. Se piensa que la prospectiva solo sirve como estrategia militar y a la empresa.

Desde dnde se hace prospectiva en Mxico


Prospectiva desde escenarios exploratorios (del presente al futuro) Prospectiva desde escenarios anticipatorios. ( del futuro al presente) Prospectiva desde escenarios combinados (cuantitativos y cualitativos) Prospectiva desde escenarios emergentes (wild cards)

Carencia de visin de largo plazo: escenario catastrfico


La experiencia mexicana en prospectiva cientfica y tecnolgica ha sido sumamente pobre. El CONACYT no ha podido tener un proyecto a largo plazo sobre C&T y no parece interesarse en ello. El gobierno mantiene una miopa frente a las convergencias tecnolgicas que se avecinan. El problema es que los problemas del pas se siguen viendo con pticas unidisciplinarias, se esconden en feudos cientfico-administrativos y se busca la solucin en arenas polticas que mueven intereses personales de polticos y funcionarios.

Prospectiva

En Mxico usamos el trmino prospectiva, no foresight. La prospectiva ha tenido una larga lucha porque se reconozca su utilidad y su necesidad. Es herramienta metodolgica, es una manera de planear y vigilar, es una forma de ser. Mientras que en otras regiones como Europa, Australia y Canad usan el trmino foresight como un mtodo de mtodos para trabajar: Diagnosis, Prognosis, Prescripcin.

Latinoamrica: visin de largo plazo

En Amrica Latina hay experiencias avanzadas en prospectiva cientfica y tecnolgica, slo por citar: Colombia, Per, Venezuela, Cuba. El rezago en Mxico ha sido conceptual, de falta de polticas pblicas, de falta de inters y de falta de integracin de esfuerzos multidisciplinarios.

RETOS Y DESAFOS PARA EL PAS


PROGNOSIS Previniendo lo que podra pasar

PROBLEMAS NODALES

Carencia de un proyecto de nacin -que no de gobierno- con visin integradora, de largo plazo, multidisciplinaria y participativa (50 a 100 aos) Ausencia de polticas pblicas claras y definidas con visin de largo plazo, incidencia y liderazgo social sobre Ciencia y tecnologa, donde el pas se prepare ante la sinergia y singularidad de las convergencias tecnolgicas (NBIC). Falta de previsin ante emergencias, desastres, fenmenos perturbadores socio organizativos y en general, todo lo que implica amenazas crticas a la seguridad humana.

DESCOLONIZAR EL FUTURO

Uno de los retos ms grandes que tenemos es nuestra capacidad para descolonizar el futuro y pensarlo desde un espacio libre en el porvenir y poder estructurarlo en el presente de tal manera que pueda construirse un futuro deseado.

Disperso rompecabezas del futuro

El futuro ya est aqu. Hay que armar las piezas del rompecabezas colocndolas de tal manera que resulten en el escenario ms deseable.

CONVERGENCIAS TECNOLGICAS

En toda la historia de la humanidad NO se han dado circunstancias como las de ahora. Una sociedad compleja, multicausal, sistmica, dinmica, cartica y sobre todo acelerada. Cargando tendencias del pasado hasta ahora irreversibles. Caminando a la destruccin del planeta y de s misma.

CONVERGENCIAS TECNOLGICAS, la neo revolucin.

La mayor revolucin que ha vivido la humanidad es la que viene. Entre la bioingeniera, la nanotecnologa, la informacin y el conocimiento (NIBC) en la singularidad de la prisa y en la sinergia de sus efectos pasaremos de ser humanidad a

poshumanidad.

HUMANOS YA NO

Cyborgs: mitad hombres, mitad tecnologa Binicos; con partes hechas por la tecnologa para potenciar nuestras capacidades. Robots: mquinas para movernos, hablar, pensar Clones: no slo de clulas madre, de nosotros mismos.

MODELOS E-DOMINANTES
Ya no somos humanos?, somos cibernautas con piel de color blanco controlados por modelos tecnolgicos e-dominantes.

Transhumanistas: la tecnologa es dios o adictos para olvidar nuestras desgracias

Transhumanistas o extropianos, con una fe mstica en las maravillas de la tecnologa. La vida eterna al alcance de la ciencia moderna.

Adictos: La vida es tan miserable que con adicciones se me olvida.

SERES VIRTUALES?

Avatares: habitantes de Avatar la ciudad virtual de www.secondlife donde se vive la vida que siempre se quiso vivir y se paga en dinero real por ello. Avatares Gizmos : Calcomanas animadas en Rock you. La identidad que queremos del star sistem en My heritage.com Realizaremos nuestro mundo en Hi5, Facebook o en My space, porque ah construyo la vida que quiero, tengo los amigos que autorizo; porque la realidad golpea mi autoestima, duele, es difcil, no la quiero.

LAS PROPUESTAS, LAS RESPUESTAS


PRESCRIPCIN: Decidiendo lo que deberamos hacer

Porque hay soluciones, aqu estamos

No ser fcil ver hacia el futuro

Hay que romper los paradigmas tradicionales Hay que cambiar de actitud. Ver ms all de donde ven los ojos Desarrollar la inteligencia prospectiva como el conjunto de las tres Qs: inteligencias mltiples (MQ), Inteligencia emocional (EQ) e inteligencia espiritual (SQ).

Desarrollar la inteligencia prospectiva

La inteligencia prospectiva, cuestiona verdades tradicionales, integra la emocin y la razn, reconoce a las inteligencias mltiples, decide con inteligencia intuitiva las amenazas o las fortalezas, aplica la inteligencia social para construir la paz y la seguridad humana.

CONSTRUIR EL FUTURO
Cuando pensamos que el futuro se puede construir y pueden en l conciliarse nuestros sueos y nuestras utopas es cuando le damos una nueva significacin a la vida y nos sentimos motivados y alertas porque nosotros estamos construyendo lo que vendr.

Nacin como proyecto /como proceso

La Nacin es un barco, el proyecto es el rumbo. El capitn lleva la direccin pero requiere de un viga para llegar a buen puerto sin dificultades. El viga es la prospectiva que ve ms all de donde ven los ojos en la nave. La prospectiva es un proceso

LA PROSPECTIVA COMO PROCESO

No es una tcnica o la aplicacin de un mtodo y hasta de una metodologa. Si no se considera como proceso, su aplicacin es incompleta, parcial e incomprendida. La prospectiva sirve para tener otras formas de mirar al mundo. Se ha terminado la posibilidad analtica de considerar extremos: amigo-enemigo, blanco-negro, bueno-malo. La sociedad tiene un abanico de grises donde todo puede ser posible. Ah es donde la prospectiva acta abriendo un abanico de opciones, en ese cono de incertidumbre del futuro para considerar la mejor posible.

LA URGENCIA DE UN PROYECTO DE NACIN. COMPONENTES

1. Postura frente al mundo 2. Diagnstico de la situacin: prioridades y problemas. 3. Demandas y necesidades de la poblacin. 4. Ubicacin en el contexto nacional e internacional.

PROYECTO DE NACIN: CONCRECIN

PLAN ESTRATGICO
Estratgico nacional Estratgico general Operativo Tctico

MARCO JURDICO

ESCALONES DE LA ESTRATEGIA

1. TRANSFORMACIN PROFUNDA Toda transformacin profunda tendr que ser acompaada de diferentes niveles. 2. CUELLOS DE BOTELLA Una idea transformadora va a tener siempre los cuellos de botella: parmetros tradicionales, burocracia, incompetencia, perderse en los detalles, etc. 3. ACCIONES INMEDIATAS Qu acciones deben ser inmediatas para tener xito en nuestra idea transformadora?

ACCIONES ESPECFICAS

La accin inmediata se desglosa en acciones especficas. Por ejemplo la capacitacin de docentes como accin inmediata puede tener como especficas: un programa de cursos en formacin continua, un proyecto de actualizacin por radio y por televisin, un CD para ciertos temas, un conjunto de publicaciones accesibles, teleconferencias, foros en internet, aulas virtuales, etc.

Participacin ciudadana: cerebro colectivo

Dice el refrn: Dos cabezas piensan mejor que una. Imaginemos lo que podrn pensar cien, mil, miles de cabezas La participacin ciudadana debe ser real a partir de tcticas y medios de comunicacin que lleven a una real expresin de las ideas y sentimientos de una comunidad.

PARTICIPACIN CIUDADANA

El ciudadano se vuelve un sujeto activo de la poltica. La prospectiva facilita tcnicas de participacin social. La participacin incrementa el potencial democrtico de la nacin al aumentar el compromiso ciudadano con la idea de una sociedad atenta y vigilante de los actos de gobierno e interesada en hacerse or por ste.

Vigilancia prospectiva.

La Vigilancia en prospectiva deber consolidarse ms como un sistema viga: Informacin suficiente para todos quienes la necesiten en una empresa o institucin. Evitar la infoxicacin, de datos que no se requieren (spam a lot) y la diabetes informtica cuando los correos son tantos que ya ni los leemos.

el sistema viga como respuesta

Control de los procesos internos, deteccin de tendencias. Construccin de escenarios tomando en cuenta el entorno. Propuestas de posibles rutas que incluyan los eventos emergentes.

Las redes como respuesta

Las redes sociales con su dnamo creador y su inteligencia colectiva son respuesta ante lo inimaginable, ante lo impensable porque la sinergia de ellas mismas es impensable e inimaginable tambin. Las multitudes inteligentes abrindose paso con la quinta columna digital reorganizarn la vida social, poltica y cultural de la humanidad.

Salvaguardar la vida de los usuarios: los OBSERVATORIOS PROSPECTIVOS como respuesta

La creacin de OBSERVATORIOS PROSPECTIVOS PARA LAS CONVERGENCIAS TECNOLGICAS es algo fundamental para cuidar la salud fsica y mental de los usuarios. Vigilancia en el sentido de Jouvenel: como observacin y como propuestas.

Frente a las NBIC las SAPF

Es necesaria la visin no slo de la revolucin cientfica y tecnolgica sino la visin social, humanista. SOCIO-ANTRO-PSICO-FILO Porque est implicada la humanidad toda. Y su futuro Y su presente

Si lo podemos soar, lo podemos crear, pero


Para realizar nuestro sueo, lo primero que tenemos que hacer es despertar (Jos Antonio Matesanz)

MUCHAS GRACIAS Dra. Guillermina Baena Paz


SEMINARIO DE ESTUDIOS PROSPECTIVOS FCPS UNAM www.nodofuturomexico.org drbaena@hotmail.com

SECRETARIA GENERAL DE LA WORLD FUTURE STUDIES FEDERATION IBEROAMERICAN CHAPTER sg.iberam@wfsf.org

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