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INDUSTRIAL
AUTORES
Angulo Tuanama, Jerson Armando
INSTRUCTOR:
MOYOBAMBA- PERU
2017
EMPRESA : LADRILLERA E INVERSIONES PEREZ
FECHA : 25/08/2017
OBJETIVO : CREAR UN PANORAMA DE LA SITUACIÓN INDUSTRIAL DE LA EMPRESA Y RELACIONAR CON LOS PRINCIPIOS DE TOYOTA PARA PROPONER MEJORAS
CUENTA MODO DE
N° DETALLE - PRINCIPIO ACCIONES PROPUESTA
SI NO VERIFICACIÓN
Visión X Implementar visión y validar por la alta dirección
1 Filosofía a largo plazo Misión X Ninguna Validar por la Alta Dirección Implementar misión y validar por la alta dirección
Objetivos empresariales X Ninguna Validar por la Alta Dirección
Crear un flujo para encontrar los problemas. (flujo Diseñar el proceso de trabajo a fin de alcanzar un flujo continúo
2 Diseño del proceso X
continuo) con un alto valor agregado.
Se provee a los clientes con la cantidad requerida,
Use Sistemas de “empuje” para evitar la Proucir de acuerdo al
3 X Sin acceso en el momento requerido para evitar la
sobreproducción requerimiento
sobreproducción.
Respete su red de socios y proveedores retándoles y Desafiarlos a que crezcan y se desarrolles. Tratarlos
11 X
ayudándoles a mejorar como una extensión de nuestro propio negocio
Vaya y vea por sí mismo para entender en Análisis profundo de la situación empresarial por
12 X
profundidad la situación parte de la gerencia
Tome decisiones lentamente y por consenso,
Acuerdo entre socios para una buena decisión,
13 considere todas las opciones e implemente las X
adjuntando opiniones de sus trabajadores.
decisiones rápidamente
Conviértase en una empresa de aprendizaje Hacer uso las herramientas de mejora continua (una vez
14 mediante la reflexión implacable y la mejora X establecido un proceso) a fin de determinar el origen de los
continua problemas que surgen para dar soluciones a los problemas.
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
LADRILLERA E INVERSIONES PEREZ
0 2 4 6 8 10