EGPR020- Versin 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

0.1

CH

AV

AV

18-07-07

Versin original

SCOPE STATEMENT
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACIN 2007 DESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO
REQUISITOS: CONDICIONES
O CAPACIDADES QUE DEBE

SIGLAS DEL PROYECTO CASA

CARACTERSTICAS: PROPIEDADES

FSICAS,

QUMICAS,

POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS.

ENERGTICAS, O SICOLGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD.

1. Lograr que el personal asistente al curso Gestin de Proyectos (PMBOK) conozca el estndar del PMI. 2. Lograr que el personal asistente al curso de MS Project conozca la herramienta de MS Project. 3. Informar al personal asistente a travs de la charla de Habilidades Blandas sobre aspectos humanos como comunicacin, motivacin, etc. entre los miembros de equipo.

1. Un Curso de Gestin de Proyectos de 10 sesiones x 3 horas. 2. Un Curso G.P usando MS Project de 10 sesiones x 3 horas 3. Una Charla Informativa de Habilidades Blandas de 3 horas

CRITERIOS

DE

FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO.

ACEPTACIN

DEL

PRODUCTO:

ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO,

CONCEPTOS 1. TCNICOS 2. DE CALIDAD 3. ADMINISTRATIVOS 4. COMERCIALES 5. SOCIALES

CRITERIOS DE ACEPTACIN El dictado de los cursos debe cubrir el 100% de los slabos. Se debe lograr un 70% de nivel de satisfaccin del cliente. Todos los entregables deben ser aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A. Se deber cumplir lo estipulado en el contrato.

ENTREGABLES

DEL

FASE DEL PROYECTO.

PROYECTO:

PRODUCTOS ENTREGABLES INTERMEDIOS Y FINALES QUE SE GENERARN EN CADA

FASE DEL PROYECTO 1.0 Gestin del Proyecto. 2.0 Contratos. 3.0 Curso de Gestin de Proyectos. 4.0 Curso de Gestin de Proyectos usando MS Project. 5.0 Informes.

PRODUCTOS ENTREGABLES Proyecto Gestionado. Contratos de local y de refrigerio firmados. - Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos (PMBOK) y 1 sesin adicional de Habilidades Blandas - Doce (12) sesiones dictadas segn el slabo. - Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos usando MS Project 2003. - Diez (10) sesiones dictadas segn el slabo. - Informe sobre el Diseo del Programa de Capacitacin en Gestin de Proyectos. - Informe mensual sobre los avances del Programa de Capacitacin. - Informe final que incluye todo el material elaborado durante la capacitacin y las evaluaciones.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR020- Versin 4.0

EXCLUSIONES

DEL

REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS FSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERN ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO.

PROYECTO:

ENTREGABLES, PROCESOS, REAS, PROCEDIMIENTOS, CARACTERSTICAS,

1. El material del curso Gestin de Proyectos usando MS Project, ya est elaborado, por lo que su contenido no ser ampliado ni modificado, solo necesitar ser entregado al cliente en versin digital e impresa.

RESTRICCIONES

DEL

UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIN DEL PROYECTO. PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEA EN EL PROYECTO.

PROYECTO:

FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL RENDIMIENTO DE PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL

INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN Los entregables de los cursos deben ser Los pagos del cliente (en 3 armadas mensuales), entregados mnimo un da antes de su exposicin. estarn sujetos a la revisin y aprobacin de los informes mensuales de avance en el programa de capacitacin. El presupuesto del proyecto no debe exceder lo Los contratos de alquiler de locales incluyen las fechas presentado en la propuesta a Constructores a desarrollar los cursos, no pudindose modificar el cronograma. Asociados S.A. El contrato de alquiler de los locales debe ser firmado una semana antes de la fecha de inicio de los cursos. El desarrollo del programa de capacitacin deber ser como mnimo de 60 horas. Se presentar un informe mensual sobre los avances del programa de capacitacin, el cual estar sujeto a revisin y aprobacin por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A.

SUPUESTOS

DEL

CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.

PROYECTO:

FACTORES QUE PARA PROPSITOS DE LA PLANIFICACIN DEL PROYECTO SE

INTERNOS A LA ORGANIZACIN El material de los cursos est listo o ser elaborado con anterioridad a la fecha programada para su exposicin. Se cuenta con los instructores para el desarrollo de los cursos ofrecidos en la propuesta.

AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN El cliente respetar el cronograma de capacitacin presentado en la propuesta.

Se cuenta con proveedores de locales para el desarrollo de los cursos de capacitacin, los cuales tienen el software, hardware y ambientes adecuados para el desarrollo del curso. El cronograma de capacitacin, no sufrir Los informes presentados sern revisados y modificacin alguna, puesto que los contratos de aprobados por el cliente, pudindose realizar el cobro alquiler de local indican las fechas en que se del servicio de capacitacin segn lo indicado en el RTR (Resumen de Trminos de Referencia) desarrollarn las sesiones. El cliente se encargar de seleccionar al personal que participar en el programa de capacitacin.