Universidad del Istmo Facultad de Ingenieria Ingeniera Industrial y de Procesos Administracin de Empresas Inga.

Ana Obiols

PROCESO ADMINISTRATIVO

DIEGO BEBER 2010-32 Guatemala, 20 de julio de 2011

PROCESO ADMINISTRATIVO

Qu es el Proceso Administrativo? El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, tcnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa. El proceso administrativo consiste en las siguientes etapas: 1. Planeacin: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determinar lo que va a hacerse. 2. Organizacin: La organizacin agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquas; estableciendo adems las relaciones de coordinacin que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperacin humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerrquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicacin para coordinar las diferentes funciones.

3. Ejecucin: Es la accin e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus colaboradores obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivacin, la comunicacin y coordinacin de esfuerzos la direccin contiene: ordenes, relaciones personales jerrquicas y toma de decisiones. 4. Control: Es la accin e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivacin, la comunicacin y coordinacin de esfuerzos la direccin contiene: ordenes, relaciones personales jerrquicas y toma de decisiones. Etapa ms importante o difcil En mi opinin, existen dos etapas de igual importancia, estas son la planificacin y el control. La planificacin, porque es donde se generan los cimientos de la nueva empresa en esta etapa se hace mucha investigacin para poder dejar las cosas listas para que la empresa empiece a funcionar, obviamente sin esta etapa ninguna de las siguientes existira, por lo tanto cualquier decisin, buena o mala, que se tome repercutir en las etapas futuras. Por otra parte, la etapa de control para mi es de igual importancia, ya que en esta se requiere de todo el esfuerzo para cerciorarse que todo camina como debe, pero tambin empieza una nueva etapa de planificacin para mejorar todos aquellos detalles que lo requieran.