Objetivos de la Estrategia Logstica Una estrategia logstica cuenta con tres objetivos: Reduccin de costos: Dirigida hacia lograr

r minimizar los costos variables asociados con el suministro. Reduccin de capital: Dirigida hacia la minimizacin del nivel de inversin en el sistema logstico. Mejora del servicio: Dependen del nivel que se pretenda alcanzar. Objetivos Especficos Tener disponible el producto correcto. La cantidad adecuada. Las condiciones correctas. Sitio exacto. El tiempo exacto. Para el cliente correcto. Costo adecuado.

Costos de Operaciones de Almacn Es elevado, se ubica en un rango de 20 % de las ventas de la empresa. Se subdivide en:

Recepcin Almacenaje Control Despacho

15 % 45 % 10 % 30 %

Indicadores de gestin Para ser competitivo es vital tener indicadores, esto permite conocer el status y comportamiento de las diferentes actividades. Identifica las fallas y suministra los recursos para alcanzar las metas y aumentar productividad El rea Logstica y los almacenes no cuentan con un sistema que permita medir el cumplimiento de las actividades Definidos estos indicadores en base a metas, estos redefinirn los procesos y generarn un cambio de enfoque y actitud en el equipo de almacn y logstica. Estos indicadores se centran en aspectos estratgicos, los cuales son confiables, cuantificables y repetibles. Se manejarn con una frecuencia mensual, trimestral y anual.

Aplicacin

Por qu Medir?

Indicador de gestin Expresin cuantitativa de la situacin y comportamiento de las variables que intervienen en un proceso y de los atributos de los resultados, que permiten evaluar el resultado de la gestin y el cumplimiento de las metas respecto al objetivo trazado. Esta medicin debe tener una referencia de cuya comparacin se puede establecer el error o acierto. De esto se determinar las acciones correctivas y/o preventivas.

Indicadores de Auto
Combustible Velocmetro Frenos Temperatura Qu es ms crtico cuando usted conduce, la seal del cono o indicador de que el combustible se le va a acabar o la de los conos de los frenos o temperatura? Cmo reacciona usted?

Ventajas

Reduccin de la incertidumbre y la subjetividad. Promueve el trabajo en equipo, con metas y objetivos. Incentiva el mejoramiento permanente. Se establece un estilo gerencial basado en hechos y datos. Promueve la proactividad y la autoestima. Suministra a los usuarios informacin oportuna y efectiva.

Dificultades

La medicin precede. No hay tiempo para medir. Medir es difcil. Hay cosas imposibles de medir. Es ms costoso medir que hacer.