TALLER DE LECTURA AUTORREGULADA LA PLANEACINRegistro abreviado de la lectura autorregulada para la actividad de ComprensineInterpretacin del texto consultado.

Por favor lea las siguientes preguntas y hagaun informeconlas respuest aspor esc rito. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO: (Nombre completo y nombre de laEntidad)Nombre del Grupo de Trabajo: _____________________________________FE CHA:15 de junio de 2011Programa deFormacin: ASISTENCIA ADMINISTRATIVAFormul rs propsitopar e au a salcuaU A X E I N I N E A A AMF T R I.Inspeccionar y t et r: N E P RE CA U V P R I U U O examinar :A. e elnombredeldocumento?LAPLANEACI Cul s ON ADMI STRATI NI VAB.Describa con sus palabras la importancia que se deduce de la Introduccin deldocumento?LA IMPORTANCIA ES QE NOS DESCRIBE DE CADA EMPRESA Y LAPROSPERIDADC . C u n t a s p g i n a s tiene el documento?28 PAGINASD.Qu ttulos o subttulos tiene?TITULO 1:Qu ES PLANEACION?SUBTITULOSCul ES LA DEFINICON DE PLANECACION?IICUAL ES LA NATURALEZA DE LA PLANEACION?CAPITULO11: Qu ES EL PROCESO DE P L A N E A C I O N III CUAL ES LA IMPOTANCIA DE LA PLANEACION ?IV: CUALES SON LAS CARACTYERISTICAS DE LA PLANEACION ?V: Cules SON LAS VENTAJAS DE LA PLANEACION?V I : C u l e s S O N L A S DESVENTAJAS DE LA

PLANEACION?IVV.CUALES SON LOS PRINCIPIOS DE LA PLANECAION?TITULO IIQu ES EL PROCESO DE PLANEACION?SUBTITULOS1 :Cules SON LOS TIPOS DE PLANES?II: Cules SON LOS PROPOSITOS D LA PLANEACION?III:CUAL ES LA TIPOPGIA DE LA PLANEACION?IV: Cules SON LAS PARTES DE PROCESO DE PLANEACION?VCules SON LOS PASOS DE LA P L A N E A C I O N ? E. im s,cuadro o ur Qu gene s, fig as contiene? L N M N O D L O C P ON T R L Z D L E E E E T S E C N ET A U A E A E A P A E CO A P C O P I CP L S EL P A E CO L N A I N S E T S RN I A E D A L N A I N
P uede resumir: 1. De las definiciones de planeacin que da el documento construya la que el grupo va a aplicar para el desarrollo de la idea de negocio

2. Resuma los aspectos principales de la planeacin.

. La planificacin cumple dos propsitos principales en las organizaciones: el protector y el
afirmativo. El propsito protector consiste en minimizar elriesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una accin administrativa determinada. El propsito afirmativo de la planificacin consiste en elevar el nivel de xito organizacional. Un propsito adicional de la planificacin consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificacin es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organizacin, la direccin y el control. Por otro lado, se puede considerar a la planificacin como el tronco fundamental de un arbol imponente, del que crecen las ramas de la organizacin, la direccin y el control. Sin embargo, el propsito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturalezadel mbito futuro en el cual debern ejecutarse las acciones planificadas. La planificacin es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organizacin y busca adaptarse a ellos. Uno de los resultados ms significativos del proceso de planificacin es una estrategia para la organizacin.

3Organice segn su opinin de mayor a menor los tems de importancia de la planeacin

4Cual es la diferencia entre la caracterstica de la planeacin cclica y la planeacin repetitiva.? Que la Planeacion cclica 5 Elabore un paralelo entre las ventajas y desventajas de la planeacin
VENTAJAS Ventajas Requiere actividad es con orden y propsito
Seala la necesidad de cambios futuros
Desventajas

La planeacin esta limitada por la exactitud de la informacin y de los hechos futuros

La planeacin cuesta mucho: Algunos argumentan que el costo de la planeacin excede a sucontribucin real

Proporcio na una base para el control: Ayuda al gerente a obtener status

demora las acciones: Las emergenci as y apariciones sbitas de situaciones desusadas demandan decisiones al momento.
La planeacin

La planeacin tiene limitado valorprctico: Algunos afirman que la planeacin no slo esdemasiado terica, sino que son ms prcticos otros medios

6Porque es importante el tiempo en la planeacin?

Es Importante por qe Influye el tiempo de polticas y procedimientos puesto que stos ayudan a efectuar eltrabajo que se pretende. Aunque en la planeacin interviene en muchas ocasiones la vida afectivadelindividuo,es importante mantener en equilibrio los diversos planes de una empresa

Elabore un cuadro sinptico de conceptualizacin de los principios de planeacin utilizando dos palabras
7: