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RESIDENCIAS PROFESIONALES
División de Estudios Profesionales
• OBJETIVOS Y METAS
Ingeniería Industrial 2
Estructura del
Anteproyecto (Propuesta)
1. Portada.
2. Índice.
3. Antecedentes
4. Definición del problema.
5. Justificación.
6. Objetivos y metas.
7. Hipótesis o supuesto
8. Fundamentos (teórico y contextual).
9. Metodología. (incluye recursos
necesarios).
10. Cronograma (gráfica de Gantt de las
actividades que va ha desarrollar).
11. Fuentes consultadas
12. Anexos.
Ingeniería Industrial 3
Estructura del Informe
Final
Portada con título.
Agradecimientos
Resumen
Índice.
1. Introducción
1. Antecedentes
2. Definición del problema.
3. Objetivo (s)
1. General
2. Específicos
4. Justificación.
5. Hipótesis o supuesto
2. Desarrollo de Fundamentos
1. Fundamento teórico
2. Fundamento contextual.
3. Método.
4. Resultados.
5. Conclusiones y Recomendaciones.
6. Fuentes consultadas
7. Anexos.
Ingeniería Industrial 4
1.- Portada (anteproyecto)
SEP SNEST DGEST
Número de Control
Carrera
Carrera
Que Presenta
Ingeniería Industrial 8
Resumen
Índice
1. Introducción Página
1.1 Antecedentes 1
1.2 Definición del problema. 2
1.3 Objetivo (s) 2
1.3.1 General 3
1.3.2 Específicos 3
1.4 Justificación. 4
1.5 Hipótesis o supuesto 6
Ingeniería Industrial 10
3.- Antecedentes
Ingeniería Industrial 11
4.- Definición del
problema.
El definir el problema es el “que” del
estudio.
Una vez argumentado en los antecedentes,
la definición del problema se establece en
una oración y es la que guía todo el
trabajo.
Si el tema en sí implica algunas preguntas
adicionales, es en este apartado donde se
incluyen.
5.- Justificación.
Se debe indicar “por que” es significativo
hacer un trabajo sobre este tema, cómo y a
quien le va ha beneficiar el que se lleve
acabo.
Esta puede ser en términos sociales,
económicos, administrativos, éticos o
científicos.
Ingeniería Industrial 12
6.- Objetivos
El propósito de esta sección es el “para
que” del trabajo y lo que desea lograr.
Los objetivos son los productos finales.
Pueden ser con fines de exploración,
descriptivos, explicativos, de diseño,
experimentales o interpretativos.
Expresan el compromiso del profesional
en términos de los productos por lograr.
Se relacionan con la hipótesis o
supuesto.
En este punto se debe dejar claramente
establecido lo que se desea obtener en
el proyecto.
Es posible tener un solo objetivo
general o bien incluir algunos
específicos.
En ocasiones también es necesario
incluir metas cuantificables, de acuerdo
con el problema establecido en el
proyecto.
Ingeniería Industrial 13
7.- Hipótesis o Supuesto
Es una respuesta
tentativa al problema.
Debe relacionar dos
Hipótesis elementos, condiciones
o variables.
Debe ser comprobable
estadísticamente.
Debe concordar con la
definición del problema,
con los objetivos y con
el análisis de la
información.
Se comprueban con
información empírica, reglas
lógicas o en forma cualitativa.
No requieren estadística en su
Supuesto formulación.
Deben concordar con la
definición del problema, con los
objetivos y con el análisis de la
información
Ingeniería Industrial 14
8.- Fundamentos
Ingeniería Industrial 15
En el capítulo de fundamentos se desarrollan
dos puntos que estarán incluidos en la
oración del problema, quedando así:
2. Desarrollo de Fundamentos
2.1 Fundamento Teórico.
2.2 Fundamento Contextual.
Ingeniería Industrial 16
9.- Método
Ingeniería Industrial 18
11.- Conclusiones
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12.- Recomendaciones
Muchos investigadores incluyen indebidamente
en la sección de conclusiones.
Estos dos apartados, conclusiones y
recomendaciones, son los más importantes del
trabajo. Por eso cada uno tiene su propio lugar.
En recomendaciones, debe incluir todas las
investigaciones que se pueden desarrollar a
futuro.
Este capitulo abre el camino para seguir
investigando sobre lo que una persona
experimentada (usted) ha detectado como
necesario.
También es conveniente que se sugiera lo que
se debe hacer con los resultados.
Muchas veces los proyectos recomiendan
acciones que los administrativos deben
retomar, pero si el autor no recomienda como
lograr esto, se corre el riesgo de no llevar a
cabo los cambios propuestos.
Ingeniería Industrial 20
13.- Cronograma
Cronograma de Actividades
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14.- Fuentes Consultadas
Esta sección anteriormente llamada “Bibliografía”, se
sustituye por “Fuentes Consultadas” por que en la
actualidad las citas pueden tomarse tambié de
material no impreso.
Todas las citas textuales o parafraseadas del texto
del trabajo deben tener una referencia
correspondiente en esta sección.
Su objetivo es que el lector pueda localizar la obra si
es que desea consultarla.
Para homogenizar se sugiere:
Libros.
Apellido paterno materno, nombre. Año. Título del Libro. Editorial,
Ciudad, País.
Artículos de Revista.
Apellido paterno materno, nombre. Año. Título del Artículo. Título
de la Revista, Número, Mes, Editorial, Ciudad, País.
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15.- Anexos
Ingeniería Industrial 23
Recomendaciones para
estructurar el trabajo
Residencias Profesionales
Recomendaciones para
estructurar el trabajo
Formato
Ingeniería Industrial 25
Formato
2.5 cm.
(al centro)
(alineado a la izquierda)
Arial de 12 puntos para texto. Arial de 12 puntos para
texto. Arial de 12 puntos para texto Arial de 12 puntos
para texto. Arial de 12 puntos para texto. Arial de 12
1 puntos para texto.
puntos para texto. Arial de 12
2.5 cm.
Recomendaciones para
estructurar el trabajo
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Formatos
Ingeniería Industrial 28
Cuando se indique la teoría respaldando el trabajo, se
tendrán varias citas de autores o material no impreso.
hay que indicar las fuentes en el escrito. No es suficiente
tener una sección de Bibliografía al final del trabajo. Para
indicar las citas, lo más usual es después de éstas, entre
paréntesis, colocar la primera palabra que aparezca en la
ficha en la bibliografía.
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Estilo
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Estilo
Ingeniería Industrial 31