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Seminario de Proyecto Factible

Sesión No. 3

1. Identificación del problema


• Taxonomia Honmy
• Modelo Wilfredo Jiménez

2. TIC en ambientes educativos


• Virtualidad

3. El Proyecto Factible
• Elementos de un proyecto Factible
• Características
• Fases del Proyecto Factible
• Fase I: Investigación
Seminario de Proyecto Factible
Taxonomía de un problema

Problema
• Selección del tema
Se resuelve
• Transformación del tema en
Producto problema (identificación)
• Revisar fuentes bibliográficas
Satisface Ofrece ( sustentación)
• Plantear el problema (incluye
justificación)
Necesidades Beneficios
• Acción a tomar (Desarrollo del
producto)
• Aprendiz • Inversionista
• Facilitador • Organización
• Aprendiz
Seminario de Proyecto Factible
Modelo para elaborar planteamiento del problema
Wilfredo Jiménez Freitez

1. Relacionar el problema dentro del marco referencial del conocimiento en


forma general (Se sugieren tres párrafos)

2. Relacionar el problema dentro del marco referencial del conocimiento en


forma especifica. Plantear el problema real (1 párrafo)

3. Identificar las causas o factores que pudiesen estar originando el problema


especificado en el párrafo anterior. (2 párrafos)

4. Señalar investigaciones que se hayan hecho relacionadas con el problema


en estudio. Se recomienda un máximo de tres autores (Tres párrafos, uno
por autor)

5. Aportar datos cualitativos y/o cuantitativos que permitan visualizar la


magnitud del problema que se está planteando. (Dos párrafos)

6. Párrafo de cierre donde se plantea la necesidad de realizar el estudio,


justificando la importancia y relevancia del problema, y la contribución que
hará a la educación los resultados que presenten.
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TIC en ambientes educativos
Agenda Compartida
Herramienta de Asistencia al
Diseño Instruccional
Comunicación
Sincrónica y Asíncrona
Organización de
Contenidos
Digitales

TIC
Herramientas de
Administración
Evaluación de
Aprendizaje

Herramienta de
Trabajo
Colaborativo
Biblioteca Virtual

Herramienta para
Herramienta de Seguimiento
Votación
del Flujo de Trabajo
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El Proyecto Factible

• El proyecto se genera una vez que un individuo toma la decisión de


especificar un conjunto de actividades y tareas, en las que se
proponen la aplicación de técnicas adecuadas para la obtención de
resultados que satisfagan las necesidades de una audiencia
consumidora.

• La primera acción a ejecutar por el responsable del proyecto, es


determinar su factibilidad,
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Elementos de un proyecto Factible

El éxito de un proyecto esta determinado por tres elementos


estrechamente relacionados:

•La administración del proyecto

• La metodología usada

• Las técnicas y herramientas usadas


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Características

• Proyecto posible de ejecutar

• Diagnostico inicial que sirva de base para justificar y determinar el que


y como debe hacerse

• Conformación de un equipo de trabajo, especificando a cada miembro


responsabilidades en el proyecto

• Descripción de metas, actividades y tareas

• Elaboración del plan maestro de ejecución


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Fases del proyecto factible

Fase I : Investigación

Fase II : Análisis y diseño general

Fase III : Diseño detallado e implementación

Fase IV : Instalación

Fase V : Revisión
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Fase I: Investigación

Determina si un problema o necesidad requiere un esfuerzo completo


para desarrollarlo o si otro curso de acción es mas apropiado. Contempla,
una investigación inicial y el estudio de factibilidad

Esta fase culmina con una de las siguientes acciones:

• Continuar con el desarrollo del proyecto


• Resaltar los atributos actuales del sistema existente
• Usar medios alternativos
• No hacer nada o rechazar el proyecto
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Fase I: Investigación

En esta fase se deben considerar las siguientes actividades:

• Historia e investigación inicial


• Recopilación de información
• Estudio de factibilidad
• Análisis del proceso y producto
• Análisis de costo / beneficio
• Comunicación
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Investigación inicial
El objetivo de esta actividad es, en primer lugar, verificar la factibilidad de
desarrollo del proyecto.

Esta actividad debe incluir:

1. Definición del problema


2. Describir procedimientos existentes
3. Generar soluciones alcanzables
4. Clasificar los requerimientos de los usuarios
5. Evaluar la factibilidad de su desarrollo
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Recopilación de Información
El objetivo de esta actividad es reunir la información necesaria que
garantice la obtención de una solución exitosa del problema, esta
envuelve:
1. Información acerca de la organización
2. Información sobre los usuarios del sistema
3. Información sobre el proceso
4. Información sobre el medio ambiente

Métodos para recopilar información

• Entrevistas • Observaciones
• Cuestionarios • Muestreo
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Estudio de Factibilidad
Cualquier cosa que es factible, puede ser realizada. Esto es, el estudio
de factibilidad debe conducir a una recomendación clara del problema.

Consideraciones para el estudio de factibilidad

1. Factibilidad financiera
2. Factibilidad operacional
3. Factibilidad técnica
4. Factibilidad de planificación
5. Factibilidad del factor humano

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