DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

APLICACIÓN DE LA CADENA DE VALOR

I. ACTIVIDADES PRIMARIAS
I.1. LOGÍSTICA DE ENTRADA
 Control anual de existencia de materiales de escritorio y limpieza.
 Partida del MED para mantenimiento de infraestructura.
 Pago por hospedaje, alimentación y otros.

I.2. OPERACIONES
 Selección de alumnos ingresantes a través de un cursillo.
 Matrícula de alumnos, traslados y distribución por aulas.
 Dictado de clases: de lunes a sábado con un horario discontinuo (mañana y tarde).

I.3. LOGÍSTICA DE SALIDA

 Promoción inmediata al Seminario Mayor “San José”.

I.4. COMERCIALIZACIÓN
 Apoyo especial por parte de algunos párrocos.
 Es un colegio parroquial de la Prelatura de Yauyos.
 Anuncios de servicios educativos a través de radio, TV e internet (página web).
 Publicidad con trípticos en las parroquias de la Prelatura de Yauyos, Cañete y
Huarochirí.

I.5. ATENCIÓN AL CLIENTE

 Consejería espiritual de parte de sacerdotes y seminaristas.
 Organización de paseos y caminatas.
 Escuelas de padres.
 Celebración diaria de la Santa Misa y retiro espirituales.

II. ACTIVIDADES DE APOYO

II.1. INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL
 Elaboración del Proyecto Educativo Institucional (PEI) y del Plan Anual de Trabajo (PAT).
 Gestión de libros, carteles y estado de cuenta.
 Pintado anual de instalaciones y aulas.
 Mantenimiento de mobiliario escolar y ambientes de la institución (aulas,
habitaciones, áreas verdes, servicios higiénicos, etc.).

II.2. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 Actualización anual del Cuadro de Asignación de Personal (CAP).
 Contrato de docentes.
 Contrato de personal administrativo.

II.3. DESARROLLO Y TECNOLOGÍA

 Acceso a internet todo el año.
 Contamos con una videoteca.

II.4. ABASTECIMIENTO
 Adquisición de una movilidad escolar.
 Compra de filmadora y cámara digital.