I

Identificación de
competencias
El análisis de competencias en el personal es fundamental para establecer su
plan de carrera.

Conocimientos
Habilidades

Competencias Capacidades

Destrezas

Los pasos para identificar competencias son las siguientes:

• Entrevistas.
• Test de aptitudes.
• Someterlos a situaciones diversas para que luego ellos puedan resolverlos a su
manera.
• Ejercicios para la toma de decisiones.
• Resolver casos de diferentes temas.
• Análisis de desenvolvimiento en grupos.
• Hacer que los empleados enfrenten a situaciones simuladas de trabajo.

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 II

Metodología del proyecto.

Etapa 1: Identificación - Conocimientos.
Fase A:
A
Test de conocimientos en diferentes ramos como ser: computación, medicina, idiomas,
etc. (Cultura General).
Insumo Cuestionarios elaborados por la consultora.
Insumo:

Etapa 2: Identificación – Habilidades.

Fase A:
A
Test de habilidades numéricas.
Fase B:
B
Convivencia grupal para determinar las habilidades sociales y de liderazgo.
Fase C:
C
Ejercicios y competencias para determinar las habilidades físicas.
Insumo: Cuestionarios elaborados por la consultora.

Etapa 3: Identificación – Capacidades.

Realización de diferentes pruebas en diferentes fases:
Fase A:
A
Pruebas de inteligencia. Razonamiento Inductivo y deductivo.
Fase B:
B
Pruebas de Comprensión verbal. Memoria. Numérica.
Insumo: Pruebas elaboradas por la consultora.

Etapa 4: Identificación – Destrezas.

Fase A:
A
Test de destrezas mentales.
Fase B:
B
Pruebas de destrezas físicas.
Insumo: Cuestionarios y material especializado en destreza física.

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 III

Cronograma y el presupuesto de proyecto.

Cronograma:

Cronograma por etapas.

Etapas Días
Etapa 1 1
Etapa 2 3.5
Etapa 3 1
Etapa 4 1
Total 6.5

Presupuesto.
Valor de 10 $us. la hora
Total de 52 horas en 6.5 días
Total 520 $us.

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 IV

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