Punto de Equilibrio

Adaptado por:
Alberto Araque Céspedes
Punto de equilibrio
Se denomina también Punto muerto o
relación Costo – Volumen – utilidad
Se define como:
Producción que para las condiciones
supuestas no genera utilidades
Equilibra ingresos y egresos del período
analizado
Punto de equilibrio
Un vistazo previo al Estado de Resultados
Para los fines que siguen, demos un
vistazo previo a la Estructura de un
Estado de Resultados de una empresa

Veamos…
Estado de Resultados
Estructura en costeo por absorción
1. + Ventas netas
2. - Costo de lo producido y lo vendido
3. = UTILIDAD BRUTA
4. - Gastos generales de administración y venta
5. = UTILIDAD OPERACIONAL
6. + Otros ingresos (no operacionales)
7. - Otros egresos (no operacionales)
8. = UTIL. ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS (UAII)
9. - Intereses
10. = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI)
11. - Impuestos
12. = UTILIDAD NETA O DEL PERIODO
Estado de Resultados
Estructura en costeo variable
ELEMENTOS CU Empr
1. + Ventas netas X X
2.- Costo variable de lo producido y vendido X X
3. = CONTRIBUCION MARGINAL TOTAL X X
4. - Costos fijos de producción X X
5. = UTILIDAD BRUTA X X
6. - Gastos generales de administración y venta X X
7. = UTILIDAD OPERACIONAL X X
8. + Otros ingresos (no operacionales) X X
9. - Otros egresos (no operacionales) X X
10. = UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS (UAII) X X
11. - Intereses X X
12. = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) X X
13. - Impuestos X X
14. = UTILIDAD NETA O DEL PERIODO X X
Punto de equilibrio
Punto de equilibrio operacional
Considera ingresos, egresos y utilidades
operacionales
Punto equilibrio empresarial
Considera ingresos, egresos totales y las utilidades
netas
Punto de producción
Producción que se debe tener en el período para
obtener la utilidad U
Se pueden tener varios puntos de producción según
se trate de utilidad bruta, operacional, antes de
impuestos, neta
Punto de equilibrio
Punto de cierre
Producción mínima (Qc) que debe tener la
empresa en un período dado para cubrir los
costos variables y los costos fijos
comprometidos
Costos fijos comprometidos
Aquellos cuyo pago no puede aplazarse o
diferirse
Costos fijos discrecionales (no comprometidos)
Aquellos cuyo pago si puede aplazarse o
diferirse
Punto de equilibrio
Supuestos
1. Establecer claramente rango de producción para el
análisis, según la capacidad instalada
2. Pvu = kte (o promedio kte) para nivel producción,
durante período estudiado
3. Es posible diferenciar costos fijos y variables
4. Costos fijos permanecen ktes para nivel de
producción analizado
5. CVT son proporcionales a Q (producción)
6. Todo lo que se produce se vende (no considera
existencia inventarios
7. No se analiza valor del dinero en el tiempo
 Punto de equilibrio

180,000
160,000
140,000
120,000 PE
Valor ($)

100,000 PC
80,000
60,000
40,000
20,000
0
0 50 100 150 200

Cantidad producida(Q)

Ingresos CFT CT CFC CTC

Punto de equilibrio
Simbología
Q = Cantidad producida (up/per)
PE = Punto de equilibrio
Qe = Producción de equilibrio
PC = Punto de cierre
Qc = Producción de cierre
I = Ingresos del período
CT = Costo total del período
CTC = Costo total comprometido
CVT = Costo variable total del período
CFT = Costo fijo total del período
Punto de equilibrio
Cálculo
U = Utilidad = I - E
I = Ingresos del período = pvu * Q
E = Egresos del período = CFT + cvu * Q
U = pvu * Q – CFT – cvu * Q = 0
Qe = CFT / (pvu – cvu) (en unidades / período)
pvu – cvu = Contribución marginal unitaria
(cmu) (Excedente de cubrir los costos
variables que se aporta para cubrir costos
fijos y generar la utilidad
Punto de equilibrio
Cálculo (en $)
pvu * Qe = pvu * [CFT / (pvu – cvu)]
pvu * Qe = CFT / (1 – cvu/pvu)
pvu * Qe = CFT /
MC = Indice de contribución marginal o margen
de contribución
MC = (pvu – cvu) / pvu = cmu / pvu
pvu * Qe = CFT / MC
Punto de equilibrio
Si se desean utilidades operacionales (U):
Punto de producción = Q (unidades)
Q = (CFT + U) / (pvu – cvu)
Q$ = (CFT + U) / (1 – cvu/pvu)
Si se desea utilidad neta (Un), con tasa de impuestos
Tx:
Un = U – U * Tx = U (1 – Tx)
U = Un / (1 – Tx)
Q(u/p) = {CFT + [Un / (1 – Tx)]} / (pvu – cvu)
Q$ = {CFT + [Un / (1 – Tx)]} / (1 – cvu/pvu)
Punto de equilibrio
Punto equilibrio en efectivo o punto de cierre
(Qc)
Costos variables totales comprometidos
= cvu * Qc
Costos fijos comprometidos = CFC
Costos fijos discrecionales = CFD
Total costos comprometidos = CFC + cvu * Qc
pvu *Qc = cvu * Qc + CFC
Qc = CFC / (pvu – cvu) en unidades
Qc$ = CFC / (1 – cvu / pvu)