Rodriguez Basilio Erika Nayelli

-2601-
14/Febrero/2011

Diferencias entre Recursos Humanos y el Capital Humano

En el primero, se atiende al valor del trabajo y habilidades físicas, donde la diferenciación o

personalización del trabajo, era prácticamente inexistente (nadie es imprescindible).
En el segundo, se atiende más al valor diferenciador de la persona. Dónde cada persona
puede ayudar a enriquecer (crear valor personal) a través de sus aportaciones, conocimientos y
experiencias. Por lo tanto existe una evolución en la forma y en el concepto de la creación del valor,
se pasa de la destreza física (fuerza), a la destreza intelectual (conocimiento).

El capital humano
Surge en 1964 a través de los trabajos del economista norteamericano Gary Becker, y de sus
teorías de análisis microeconómico sobre el comportamiento de la sociedad. Que le valdrían el
premio Nobel en Economía en 1992.

Becker define asi el Capital Humano:

- El conjunto de las capacidades productivas y competitivas, que un individuo adquiere por

acumulación de conocimientos generales o específicos.
- El concepto de Capital, expresa la idea de un stock intangible (Fondo de Comercio, GoodWill ó
Capital Intelectual) imputado a una persona que puede ser acumulado, usarse o no usarse. Es una
opción individual, una inversión.
- Se toma en cuenta también, el mantenimiento de su capital psíquico y físico (salud, motivación,
autoestima, capacidad de asumir responsabilidades, alimentación, etc.).
- El conocimiento y la capacidad de este de crear valor, se ve afectado por el desgaste y el tiempo,
que van mermando y depreciándolo. Es por ello que existe la necesidad de reciclarlo, actualizarlo y
ampliarlo a lo largo de toda la vida.

Alberto Valencia
Capital humano
http://winred.com/management/capital-humano-v2-0/gmx-niv116-con6724.htm
Consultado el dia: (12/febrero/2011)
 Rodriguez Basilio Erika Nayelli
-2601-
14/Febrero/2011

El Capital Humano

El concepto debe referirse a toda la riqueza individual de la persona, a sus conocimientos y

capacidades, a sus actitudes, valores, motivaciones e intereses, a su rol en actividad social de la
Organización. No debe simplificarse, trabajando y midiendo el impacto financiero de los
“conocimientos, habilidades y destrezas” que se consideran competencias claves o críticas que la
Organización necesita para alcanzar los resultados propuestos.

Es necesario que el conocimiento tenga aplicación, se revierta en la creatividad,

innovación, iniciativas, acciones relacionadas con las decisiones globales de la Organización, con
el Comportamiento y Cambio Organizacional, con la Cultura Organizacional, con la Información y
la Comunicación; conocimientos no es actuación automática, como comprensión no es actuación.

El Capital Human no puede ser sólo conocimientos o recursos intelectuales y la valoración

de éstos a precio del mercado; sería como simplificar la personalidad del individuo a lo
mensurable.

Rafael Alhama Belamaric

Capital Humano. Concepto e Instrumentacion

http://www.nodo50.org/cubasigloXXI/pensamiento/alhama_311204.htm

Consultado el dia: (12/febrero/2011)