Qué es una empresa

Para la Real Academia de la Lengua, una empresa es, una Unidad de organización
dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines
lucrativos. También podemos tomar como empresa, una tarea difícil de realizar. Pero
este no es el caso. Nosotros tomaremos la idea de una organización productiva. Ya
que una empresa, que se entiende como tal, tiene como finalidad última, el producir
bienes. Los cuales son ofertados, en el mercado. Entiéndase como mercado, el
concepto intangible, de tiendas o vitrinas, donde una persona, movida por una
necesidad, va y compra aquel bien. Pero toda empresa requiere de un capital inicial.
En aquellas con fines de lucro, lo colocan los socios. Ya sea de manera directa o por
medio de la compra de acciones, en las sociedades anónimas.

Objetivo de una empresa

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a
seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.

Otras de las razones para establecer objetivos son:

 permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

 sirven de guía para la formulación de estrategias.

 sirven de guía para la asignación de recursos.

 sirven de base para la realización de tareas o actividades.

 permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos
propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada
área, de cada grupo o de cada trabajador.

 generan coordinación, organización y control.

 generan participación, compromiso y motivación; y, al alcanzarlos, generan un grado

de satisfacción.

 revelan prioridades.

 producen sinergia.

 disminuyen la incertidumbre.

estructura y organización de una empresa

Lo primero que se debe reconocer al atacar este tema es que no se puede separar el concepto de
estructura del concepto de organizacion. Toda organizacion genera una estructura y puede decirse
que es esa estructura.

La estructura de una organizacion esta formada por relaciones relativamente estables y fijas entre
puestos y grupos de trabajo. Su objetivo fundamental es influir en el comportamiento de personas y
grupos de modo que el rendimiento de la organizacion sea eficaz. De esto se desprende que la estructura
se define en funcion de los objetivos que persigue una empresa.

El concepto de estructura tambien implica una configuracion de actividades que se caracteriza por ser
perdurable y persistente, es decir, la estructura se caracteriza por su regularidad. Estas actividades
constituyen lo que puede denominarse procesos organizacionales.

De acuerdo a autores como Gibson, Ivancevich y Donnely, son cuatro las decisiones clave de la direccion
de una organizacion que definen su estructura. Estas se relacionan con la division de la mano de obra, la
delegacion de autoridad, la departamentalizacion de los puestos de trabajo y la determinacion del numero
de personas a cargo de cada gestor ( tamano de las unidades o intervalo de control ). Estas decisiones se
relacionan entre si y son interdependientes y su consecuencia son las diferentes estructuras que
observamos en la realidad.

clasificacion de empresas

De acuerdo a la Secretaría de Economía (antes SECOFI), la función o giro de una empresa se puede
clasificar en 3 grupos, que son las empresas de Giro Industrial, las de Giro Comercial y las
de Servicios. Algunos autores toman en cuenta una cuarta categoría: las empresas de Giro Agrícola.

 Empresas de Giro Industrial.- Son las que realizan actividades de transformación reciben insumos o
materias primas y les agregan valor, al incorporarles procesos.

La industria tiene numerosas actividades de acuerdo con sus procesos de transformación. Las empresas
industriales se subdividen en dos categorías:

 Las extractivas se dedican exclusivamente a la explotación de recursos naturales.

 Las manufactureras transforman esa materia prima en productos terminados, los cuales pueden

serbienes de consumo final, o bienes de producción.