Administración de

empresas

PLA
R e t o s A d mi n i s t rat i v os
CONT NEM
TO A
 Necesidad de visión a largo plazo
RA ORG
 Necesidad de ética y valores ROLA ANIZ
DIRI
 Necesidad de capacitación formal y practica continua
R DE AR
GIR
DECI Desarrollo de Habilidades en
 Resolución de
SION problemas
 To m a d e d e c i s i o n e s
ES
Los Administradores están sometidos a muchos desafíos
originados tanto por el medio ambiente externo como a lo
interno de la organización.

Para enfrentar estos desafíos los administradores requieren

visión, ética, respeto a la diversidad cultural y, sobre todo una
capacitación sólida.

ESPOL
W W W. B L O G . E S P O L . E D U . E C / E B G U E VA
ESPOL
R
Ca m p u s G u st a v o G a l i n d o
k m 3 0 . 5 d e l a Ví a
Estefanía Guevara
Perimetral
Guamán
Administración de empresas

O BJ E T I VO S G E NE R A L E S
PL A NE A C I O N Conocer los principios básicos y las diferentes

Evaluación de la disposición de la empresa para plantear, tanto herramientas, conceptos y enfoques de la

de largo como de corto plazo, así como identificar la existencia administración, con énfasis en el proceso

y utilización de los principales elementos formales de administrativo y una visión integral de las

planeación señalando el nivel de participación del personal en diferentes áreas funcionales.

el proceso de planeación.
E N FO Q U E DE L A A D M I N I S T R A CI O N
O RG A N I Z A CI Ó N
Es identificar el organigrama formal, si está definido
formalmente y actualizado, así como determinar si se cuenta
con un manual de organización donde se describan y
especifiquen los puestos.
DI RE C C I O N
Es establecer el tipo de liderazgo empleado, las formas más
comunes de comunicación y los principales motivadores
utilizados en la empresa.
M E TO DO L O G I A
Durante el desarrollo del curso serán analizados
casos relacionados con los temas que se irán
tratando,
Así mismo, se asignarán temas como talleres los
mismos que serán expuestos por los estudiantes
debido a que ellos estarán al frente, y deber
saber cómo llegar a ellos para poder dirigir.

CO N T R O L
Identificar la disposición de los administradores para el
control, señalando los principales tipos de control utilizados.

To m a d e d ec i s i o n e s A d mi n i st r a t iv a s
P a r a t e n e r é x it o e n l a v i d a s e n e c e s it a n d is t i nt a s i nt e l i g e n c i a s .