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Gestión de Personas
¿Qué es el Desarrollo de Carrera?
Es un esfuerzo continuo, organizado y
formalizado, cuyo objetivo es enriquecer y
conseguir trabajadores mas capacitados.
Estrategia empresarial clave, vinculando
necesidades de la organización con las de las
personas.
Principales Obstáculos :
Definir Responsable ( organización, empleado,
ambos).
Equilibrar la atención entre el desarrollo de
carrera y eficacia de empresa.
Conocer si preocupación de empleado por su
carrera es sana o abusiva.
Fuerza Laboral Diversa y Sus
Barreras:
Barrera de Cristal: mujeres y minorías se ven
frecuentemente excluidas de actividades
informales de desarrollo de carrera.
Pared de Cristal: Canalización de minorías y
mujeres a áreas no generadoras de ingresos en las
organizaciones.
Fases: 1ª. Valoración
Valoración Propia: facilita que empelados
controlen sus propias carreras.
1. Libros sobre carrera Profesional
2. Seminarios de Planificación Profesional
3. Ejercicios de Valoración de Cualidades
( Inventario de Interese, Clarificación de
Valores)
Fases: 1ª. Valoración
Valoración organización:
1. Centros de Valoración (Entrevistas, role playing,
juegos empresariales, pruebas psicotécnicas)
2. Rendimiento ( fortalezas y debilidades)
3. Previsiones de Promoción
4. Planificación de sucesiones
¿ Qué prevea el éxito en los planos
ejecutivos y directivos?
1. Estudios superiores y actividades
extracurriculares.
2. Variables demográficas.
3. Elementos objetivos y subjetivos ( $ y
satisfacción).
4. Personalidad ( Creatividad, confianza,
autocontrol, sociabilidad).
Fases: 2ª. Dirección
Determinar tipo de carrera profesional que
quieren los empelados, y pasos para alcanzar sus
objetivos profesionales.
1. Asesoría profesional individual.
2. Servicios de Información : Anuncios de puestos,
Inventarios de cualidades, trayectorias de
carrera, centro de recursos.
Fases: 3ª. Desarrollo
Ejecutar acciones necesarias para crear y mejorar
oportunidades laborales
1. Mecenazgo
2. Entrenamiento
3. Rotación en el trabajo
4. Programa de Tutoría
Desarrollo Personal
Redactar su propia declaración de desarrollo
personal
Asuma responsabilidad propia de dirección y
crecimiento.
Mejora como prioridad.
Asesoría de quienes ocupan cargos que usted
pretende llegar.
Objetivos razonables.
Inversión en Usted como prioridad.