Fortalezas F Debilidades D

F1- Calidad en los productos orgánicos, que aportan
Matriz DOFA
Granja Integral de Gualmatán
Oportunidades O
O1- Mayor demanda de productos orgánicos.
O2- Apoyo de las entidades gubernamentales a la
asociación de adulto mayor.
O3- Posibilidad de proveer productos característicos a orgánicos y hacer frente al incremento de la demanda.
supermercados de cadena.
D1- Producción relativamente pequeña en
vitaminas proteínas y minerales.
F2- Precios más accesibles a la comunidad en general.
F3- Existen conocimientos básicos para la producción
tanto en el área agrícola como en la de especies
menores.
Estrategia FO
O3: Mantener una oferta constante del producto que
asegure las ventas y la fidelidad de los clientes.
O1F1: Establecer una estrategia de promoción
aprovechando los beneficios que aportan los productos
comparación a grandes productores que existen en
los Municipios cercanos.
D2- Falta de financiación para incrementar la planta
productiva.
D3- Inexperiencia de los asociados en temas de
relaciones comerciales.
Estrategia DO
O2D3: Por medio de las entidades
gubernamentales gestionar programas de
capacitación en temas de comercialización de
productos y relaciones comerciales para atender
clientes potenciales.
D1: Establecer un volumen productivo que asegure
el cubrimiento de la demanda en otros Municipios.

Amenazas A Estrategia FA Estrategia DA

A1- Falta de profesionales tanto agrónomos y A1F3: Solicitar apoyo y capacitación a las dependencias A3D2: Por medio de las entidades
veterinarios en el sector para asesoramiento continuo. públicas agropecuarias como apoyo técnico. gubernamentales gestionar recursos para la
adecuación de mejoras tecnológicas.
A2- Incremento del precio de los insumos para la A2: Mantener una estructura de costos baja que
producción. permitan mantener precios constantes y competitivos.

A3- EL producto orgánico tiene un mayor costo de

producción.