ENTREVIST

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 ¿Qué es la e
ntrevista?
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ENT Ejemplo
 La Entrevista

 
Una entrevista es un dialogo en el que la persona
(entrevistador), hace una serie de preguntas a otra
persona (entrevistado), con el fin de conocer mejor sus
ideas, sus sentimientos su forma de actuar
 
EL ENTREVISTADO 
0 Deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad.
El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o
alguna experiencia importante que transmitir.

  EL ENTREVISTADOR
0  Es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo,
presenta al entrevistado y el tema principal, hace preguntas
adecuadas y cierra la entrevista.
 Funciones de la Entrevista:

0Obtener información de individuos y grupos

0Facilitar la recolección de información
0Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una
persona o grupo (opiniones, sentimientos,
comportamientos, etc.)
0Es una herramienta y una técnica extremadamente flexible,
capaz de adaptarse a cualquier condición, situación,
personas, permitiendo la posibilidad de aclarar preguntas,
orientar la investigación y resolver las dificultades que
pueden encontrar la persona entrevistada.
 Tipos de entrevista de trabajo
Entrevista Estructurada o Preparada:

0 Las entrevistas estructuradas se basan en la realización de un

marco de preguntas predeterminadas sobre experiencia,
educación, intereses personales, gustos y actividad del
solicitante entre otros,... Las preguntas se establecen antes de
que se inicie la entrevista y todo candidato debe responderlas
 Entrevista de trabajo

0 En este tipo de entrevistas se hacen preguntas abiertas

al candidato basadas en las obligaciones laborables, del
mismo tipo que las que pueden ser formuladas en un
test escrito.
 Entrevistas no dirigidas:

0 Este método de entrevista es muy similar al de la entrevista

preparada en lo que se refiere al alcance informativo de los
antecedentes, pero significativamente diferente en cuanto a
que es informal, no se hacen preguntas establecidas y el
énfasis se pone más en el análisis de las impresiones que en el
de los hechos.
 Entrevista Mixta:

0 Es aquella en la que los entrevistadores despliegan

una estrategia mixta, con preguntas estructurales y con
preguntas no estructurales. 

La parte estructural permite las comparaciones entre

candidatos. 

La parte no estructurada permite un conocimiento

inicial de las características especificas del candidato.
 Entrevista de Tensión:
0 Por entrevistas de tensión nos referimos al empleo de
modos de actuar durante la entrevista y generadores
de  tensión en el candidato.
 
La manera de crear la situación de tensión se puede
inducir por diferentes maneras y métodos entre los
cuales y más comunes están: criticar sus opiniones
acerca de algunos temas, interrumpir al entrevistado,
guardar silencio durante un largo periodo de tiempo
después de que el candidato haya acabado de hablar,...
 Entrevista Colectiva:

0 Con ella se busca candidatos que se desenvuelvan bien en

situaciones de grupo. Se evalúa la capacidad de trabajo en
equipo, iniciativa, resistencia en la fatiga, seguridad,
capacidad de comunicación y de persuasión y liderazgo.
 Entrevista Individual:

0Este tipo de entrevista permite ampliar información del

CV. e indagar sobre los aspectos y cualidades personales
del candidato.
 Entrevista Telefónica:

0 Estas se emplean para puestos de atenció n telefó nica.

 Entrevista de Preselección:

0 Se usa para hacer una "criba" cuando hay muchos

candidatos. 
 Entrevista de Ensayo o simulación:

0 observa el rendimiento en una situación ficticia parecida

a la que puedes encontrar en el trabajo.
 ESTRUCTURA
DE LA ENTREVISTA
0 El entrevistador debe
mantenerse en segundo
plano y dejar hablar al
entrevistado. Sin
embargo, es el
entrevistador quien dirige
la entrevista y quien la
organiza en tres partes:
presentació n, cuerpo de la
entrevista y cierre.
0 Debe ser breve, pero
suficientemente informativa.
En ella se habla no só lo del
entrevistado, sino del tema
principal de la entrevista.
0 Está formado por las preguntas y las
respuestas. Es importante elegir
preguntas que interesen al pú blico.
Deben ser: adecuadas, breves, claras
y respetuosas para que el
entrevistado pueda transmitir sus
experiencias.

0 Existen 2 tipos de preguntas

 R O
AD T IV
U
C ARA
MP
CO O
E - Es cualitativa pues se PANEL: es una técnica de
reúne una serie de
N características que
investigación de mercados
cuantitativa
cuantitativamente no se
T podrían encontrar.
R - Es dirigida por un grupo
SIMPOSIO: un grupo de
personas que exponen ante
E de investigadores
compuesta por diversas
un auditorio un tema del
cual son expertos y al final
V preguntas, dirigida a una
o mas personas para
resuelven las dudas que
surgen en dicho publico.
I concretar un tema.
LISTA DE COTEJO: se
S - Por medio de la entrevista
y de la información
llega una conclusión, pero
en este caso personal, es
T recolectada llego o
llegamos a una conclusión
decir esto es mas aplicable
para una autoevaluación.
A
E
N
T Se define un tema que ENSAYO: Encontramos que
R es aquel por el cual se va
a investigar y para
es la interpretació n de un
tema(humanístico, filosó fico,
E finiquitarlo se tiene en
cuenta los resultados de
político, social, cultural,
deportivo, etc.) del cual
V dichas personas
entrevistadas, teniendo
podemos opinar o referirnos
segú n nuestro punto de vista,
I como base una
informació n previa.
sin necesidad de una base
documental.
S
T
A