1. Anota una definición argumentada del proceso de control administrativo.
R: Es un proceso que implica la evaluación y medición de la ejecución de los planes o tareas de forma que se verifica que se lleven en forma y oportunidad proyectada. Cuando se encuentran desviaciones, se inician medidas de ajuste.
2. Diga, según Shubin, en qué momentos se realiza eficazmente el control.
R: • Cuando se revisan periódicamente las directrices de todos los aspectos. • Cuando se mantiene al día una sana estructura organizativa con procedimientos que garantizan el cumplimiento de los programas. • Se cubren todas las posiciones principales con trabajadores capacitados de forma dinámica. • Se analiza regularmente los informes financieros, de situación y operación. • Se llevan a cabo investigaciones completas y predicciones de las tendencias mercantiles y económicas. • Se formulan planes a largo plazo para toda la organización. • Se utilizan presupuestos totales, análisis de puntos de equilibrio y métodos para selección de alternativas.
3. Diga en qué consiste el establecimiento de estándares y cómo se construyen.
R: Los estándares son todos los datos o cifras que puedan emplearse como medida de cumplimiento para las predicciones de las metas a alcanzar bajo la cual se efectúa el control.
Para construirse se parte de análisis de procesos, como normas de trabajo o costos y
recopilación de experiencias anteriores: los estadísticos o históricos son análisis de datos de experiencias logradas; los fijados por apreciación son juicios de valor; y los técnicamente elaborados se fundamentan en un estudio objetivo y cuantitativo (de producción, tiempos y movimientos).