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Ensayo Arte de La Guerra

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Ensayo "EL ARTE DE LA GUERRA" DE SUN TZU

FERNANDO PÉREZ TORRES

UNIVERSIDAD DE BOYACÁ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS TUNJA 2010

por tanto. Esta obra es considerada una obra maestra sobre la estrategia. A partir . es decir determinar que oportunidades se pueden aprovechar y ante que amenazas se puede ver afectada con el fin de plantear estrategias que minimice las amenazas y permita sobresalir con respecto a la competencia. un libro sobre la guerra. Para hacer un análisis de este libro con respecto a la planeación estratégico es necesario plantear algunas ideas del autor. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar. es una obra que tiene como premisa que “la mejor victoria es vencer sin combatir”. Este es uno de los más importantes textos clásicos chinos. De igual manera dentro de la organización es fundamental realizar un análisis interno estableciendo las debilidades y fortaleza con las que cuenta la organización. en el que. de igual manera se pueden obtener beneficios cuanto al desarrollo competitivo que puede posicionar a la organización fundamentado en las estrategias adecuadas. Como regla general. sino un tratado que enseña la estrategia en todos los ámbitos. como menciona el autor Sun Tzu. Es importante en una organización conocer tanto en entorno donde se desarrolla el negocio. “Si conoces el entorno y te conoces a ti mismo no has de temer el resultado de cien batallas”. Se puede enfocar a la libre competencia entre las organizaciones que favorece la calidad en la prestación de servicio. ya que se ha extendido más allá del ámbito militar para adentrarse al mundo de la planeación estratégica. No es.Ensayo "EL ARTE DE LA GUERRA" DE SUN TZU El Arte de la Guerra de Sun Tzun es un libro de estrategia de todos los tiempos. ninguna de sus ideas ha quedado anticuada. a pesar del tiempo transcurrido. “es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo”.

A partir de estas vulnerabilidades se plantea formas que minimice de alguna manera el riego. . A partir de la misión y visión. Cuando la visión de una organización es confusa. Cuando las órdenes se dan de manera clara. sencilla y consecuente a las tropas. la planeación estratégica se fundamenta en conocerse a si mismo y conocer su entorno con el fin de orientar adecuadamente el rumbo de la organización.El autor menciona un aspecto importante “La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas”. el personal que labora no la entiende. el cual permite determinar cuáles son las amenazas y la proporción de ocurrencia. Es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen a ti. convirtiendo los problemas en ventajas competitivas. y no pueden seguir un mismo camino como lo pretende la alta dirección. Para que una organización prospere es necesario que tenga claro sus objetivos. Para empresa debe ser necesario conocer cuáles son sus posibles vulnerabilidades y tener mecanismos para contrarrestarlas. éstas las aceptan. y que pretende hacer hacia un futuro. En planeación estratégica encontramos el análisis de vulnerabilidades. además que cada uno las personas que integra conozcan y entiendan tanto la misión como la visión. Finalmente. De ahí la importancia de plantear una misión que merque cada uno de los aspectos más relevantes de la organización e indique a que se dedican. De la manera como se realice el direccionamiento estratégico que comprende aspecto como la visión y misión de la organización depende el éxito o el fracaso de la organización en otros términos la victoria o la derrota de una guerra. y es de esta manera que cuando se plantean estrategias para mejorar el desempeño de la organización se busca minimizar tanto las debilidades y amenazas usando adecuadamente las oportunidades que se pueden encontrar en el entorno.

. con el fin de minimizar las debilidades y amenazas a partir de las fortalezas propias de la organización y las oportunidades del entorno. el camino o lo que busca dicha organización en el desarrollo de sus actividades. y se orientada al personal de la organización. Además no hay que olvidar realizar tanto análisis interno como externo para conocer la situación de la organización.se sabe para donde se va. para finalmente a través de estrategias permita el desarrollo productivo.

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