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Etapas en La Preparación de Un Plan de Mercadeo
Etapas en La Preparación de Un Plan de Mercadeo
Los objetivos corporativos son establecidos por la alta gerencia. Asegúrese que el objetivo corporativo y
el “último plan” estén alineados.
Desde que las compañías existen y operan en el medio ambiente de mercadeo, el primer paso es
investigar en su medio ambiente para a continuación investigar en los mercados. La información
recogida debe ser analizada en el contexto de los productos en el mercado.
Con toda la información y opiniones recolectadas en los pasos anteriores, el material necesario debe ser
analizado y presentado de tal manera que permita tomar las mejores decisiones, para ello seleccione la
información importante y conduzca un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
HAGA ASUMPCIONES
El plan por sí solo está basado en un claro entendimiento de las asumpciones y
debe estar relacionado con factores económicos así como tecnológicos y
competitivos.
El siguiente paso es la clave de todo el proceso de mercadeo. Esto es, ¿Que quiere
alcanzar? y , ¿Cuales son los objetivos del plan?
La estrategia de mercadeo es el método que le permitirán alcanzar los objetivos establecidos y en la que
se relacionan los elementos del marketing mix – producto, precio, promoción y plaza. Para cada
objetivo se requiere una estrategia para cada producto. En primer lugar analice las necesidades de
estrategias de mercado para a continuación preparar los planes de acción.
ESTABLEZCA PRESUPUESTOS
Una vez definidos los objetivos y las estrategias y diseñados los planes de acción. El siguiente paso es
establecer el presupuesto, que define los recursos necesarios para que el plan sea ejecutado y permite
cuantificar los costos y el riesgo financiero envuelto.
COMUNIQUE EL PLAN
REVISIÓN Y ACTUALIZACION
Las condiciones y situaciones cambiarán, por lo que el plan debería ser revisado y
actualizado de acuerdo a las circunstancias.
CONCLUSIONES
La planeación de mercadeo envuelve la aplicación de recursos para alcanzar los objetivos de mercadeo
establecidos con anterioridad, y es usado para:
Segmentar de mercados
Identificar la posición en el mercado
Pronosticar el tamaño del mercado
Viabilizar el plan y la compartición de mercado dentro de cada segmento