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Ecomedios a Código: ECM.PC.82.0

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PLAN DE CONTINGENCIAS Y RESPUESTA A Versión: 02
EMERGENCIA 2010 Página: 1 de 30
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVOS
3. ALCANCE
4. DEFINICIONES
5. RESPONSABILIDADES
5.1 Coordinador General
5.2 Coordinador de Planeamiento
5.3 Coordinador de Logística
5.4 Coordinador Operativo.
6. DESARROLLO
6.1 Planeamiento
6.2 Evaluación y Clasificación de una emergencia
6.3 Fases de una Contingencia
6.4 Respuesta Inicial
6.5 Procedimiento de Respuesta a Emergencias
6.6 Equipos de Respuesta a Emergencias
6.7 Consideraciones Adicionales
6.8 Seguridad para el reinicio de las actividades
6.9 Lista de Contacto
7. PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN Y REVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES
8. ANEXOS
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Elaborado Revisado ________________________________________
por:_______________________ por:________________________ Aprobado por:_________________________________
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1. INTRODUCCIÓN
Este plan define y describe la responsabilidad de ECOMEDIOS S.A.C. y la filosofía en la

respuesta para situaciones de emergencia en el área donde se ejecutan las operaciones. La
efectividad de la respuesta depende de que los individuos estén atentos sobre sus
responsabilidades y utilicen su iniciativa dentro del marco suministrado por estos
procedimientos.
El presente plan ha sido diseñado para facilitar las pautas generales, funciones,
responsabilidades y una planificación estratégica orientada a responder adecuadamente a
situaciones de emergencia que puedan ocurrir al interior de las operaciones en los
Proyectos y en situaciones que ocurran en el exterior (vías públicas y otros) como apoyo a
las autoridades pertinentes y comunidad.
El Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencia debe ser un documento de fácil

revisión y entendimiento para que su aplicación sea igualmente sencilla,tengamos en cuenta
que las emergencias no avisan; por esta razón, tenemos la obligación imperativa de
prepararnos para responder de inmediato a un evento que se puede presentar en cualquier
momento, dando capacitación y entrenamiento a nuestros trabajadores, comprando los
equipos de lucha contra incendios, protegiendo el medio ambiente y obviamente, a nuestro
personal que es nuestro recurso más importante.
2. OBJETIVOS
Detallar las medidas básicas que se deben tomar para dar una respuesta efectiva a los
posibles casos de emergencia que podrían ocurrir en el lugar de trabajo.
Implementar la organización y los procedimientos que permitan brindar una respuesta
adecuada y oportuna, ante una situación de emergencia; utilizando, del modo más eficiente,
los recursos internos de la empresa y coordinando los apoyos externos.
Identificar las áreas críticas y los tipos de emergencias a los que están expuestas las
operaciones en la Empresa, minimizando la probabilidad de emergencia a través de un
adecuado inventario y evaluación de riesgos.
Contar con una Organización estructurada, planificada y con distribución de
responsabilidades para enfrentar eficazmente una emergencia a fin de minimizar las
pérdidas post emergencias. Lograr una comunicación efectiva , sin interrupciones entre el
personal de ECOMEDIOS SAC, el Cliente y los representantes gubernamentales.
3. ALCANCE
El Plan se desarrolla y aplica en las instalaciones de ECOMEDIOS S.A.C., así como en

todos los proyectos que desarrolle la Empresa dentro de los procesos de crecimiento de la
misma. Será aplicado por el personal de gerencia, jefaturas de proyecto, supervisores y
personal a cargo de la Gestión durante el inicio de una emergencia o incidente,
destacándose la cadena de mando conforme se de el avance y la presencia de los
responsables y la Empresa durante el evento.
4. DEFINICIONES

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EMERGENCIA: Pérdida del control de un peligro, fuera de los parámetros especificados de

operación que ha resultado en o tiene potencial para:
 Poner en peligro la vida del personal en el sitio y los pobladores del área de influencia.
 Poner en peligro el medio ambiente.
 Pérdidas en la propiedad.
 Causa significativa del valor de la pérdida.
 Daño a la reputación de la Empresa.
LESIONES-ENFERMEDADES: Cuando la persona sufre perjuicio que no puede ser tratada

inmediatamente a través de primeros auxilios, como resultado de un accidente y/o
enfermedad
INCENDIOS: Cuando el fuego no puede ser apagado usando un extintor manual
DERRAME DE COMBUSTIBLE: Cuando la fuga no puede ser controlada o contenida

inmediatamente usando los recursos disponibles
DESASTRES NATURALES: Cuando se presentan lesiones personales y/o daños en los

equipos, instalaciones y al medio ambiente
PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIA: Documento en cual se establece las prácticas,

los medios y la secuencia para controlar una emergencia dentro de un proyecto de la
Empresa.
5. RESPONSABILIDADES
El establecimiento de la autoridad para la toma de decisiones y las responsabilidades para

que coordinen los trabajos del equipo de respuesta a emergencias, recae sobre la
estructura definida a continuación:
Área de Dirección de la Emergencia:

Coordinador General: Ingeniero Residente.
Coordinador de Planeamiento: Ingeniero de Producción.
Coordinador de Logística: Administrador.
Coordinador de Operativo: Ingeniero o Supervisor de Seguridad.
Área de Operativa de la Emergencia:

Coordinador Operativo: Ingeniero o Supervisor de Seguridad.
Equipos de Respuesta a Emergencias:
- Brigada Contra Incendios.
- Brigada de Primeros Auxilios.
- Brigada de Evacuación.
- Brigada de Derrames.
5.1 COORDINADOR GENERAL
FUNCIÓNES BÁSICAS
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 Dirigir todas las actividades que demanda la situación de Emergencias; garantizando la

oportuna intervención del personal del Equipo de Respuesta a Emergencia.
 Mantener una comunicación fluida interna y externa con el responsable de seguridad del
Cliente.
FUNCIONES ESPECÍFICAS
 Proporcionar los recursos materiales necesarios para hacer frente a la Emergencia;

determinando el requerimiento de los mismos y dando las directivas del caso al Coordinador
de Logística de la Emergencia.
 Aprobar el incremento o disminución del equipo operativo de la Emergencia.
 Requerir al Cliente, de ser necesario, la asistencia de organismos de Emergencia.
 Coordinar las operaciones en las áreas continuas a la escena de la Emergencia, en el caso
que considere la existencia de riesgos.
 Impulsar las tareas de rescate.
 Garantizar la seguridad de la escena de la Emergencia, hasta que el equipo de
investigación o la entidad oficial lo tomen a su cargo.
 Registrar los datos necesarios para elaborar los informes de incidentes.
 Transferir el comando de Emergencia a su jefe inmediato, si la situación de la Emergencia
tiende a alcanzar mayor gravedad, con el objeto de obtener mayor capacidad de decisión.
5.2 COORDINADOR DE PLANEAMIENTO
FUNCIÓN BÁSICA
 Asistir al Coordinador General en las labores de recopilación y preparación de información.
 Reunir y preparar la información sobre la Emergencia para ser difundida por el Gerente de
Proyecto o Ingeniero Residente.
 Proporcionar el soporte técnico necesario para las labores de rescate: planos, instalaciones
estructuras de terrenos, etc.
5.3 COORDINADOR DE LOGÍSTICA
FUNCIÓN BÁSICA
 Realizar las acciones necesarias para obtener y proporcionar los recursos materiales
requeridos por el Coordinador General.
 Recibir el requerimiento de materiales y equipos, formulado por el Coordinador General.

 Realizar las gestiones internas y externas necesarias para obtener y proporcionar los
recursos materiales solicitados por el Coordinador General.
 Mantener un registro de los recursos materiales utilizados durante la Emergencia.
 Proporcionar la información necesaria para la elaboración de los reportes de Emergencia.

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5.4 COORDINADOR OPERATIVO
FUNCIONES BÁSICAS
 Establecer y mantener la seguridad en la escena de la emergencia.

 Asesorar al Coordinador General durante las actividades de respuesta a la Emergencia.
 Evaluar los riesgos inherentes a la Emergencia e implementar las actividades necesarias

para establecer y mantener la seguridad en la escena.
 Contestar las llamadas de socorro entrantes y llevar a cabo el proceso de notificación o
aviso.
 Mantener la línea de comunicación entre el Coordinador General y las llamadas de socorro
hasta el momento en el que la emergencia sea resuelta o los sistemas de comunicación
sean iniciadas en el Puesto de Comando de la Emergencia.
 Derivar todas las solicitudes de información al Jefe de Planeamiento.
 Dirigir todas las operaciones relacionadas directamente con la emergencia como el cuidado
de heridos, extinción de incendios, búsqueda y rescate de personal, control de derrames,
etc.
 Comandar al personal operativo de respuesta a emergencia; coordinando los esfuerzos de
cada una de las brigadas de su cargo.
 Prevenir pérdidas mayores mediante el aislamiento del área.
 Proporcionar apoyo en los lugares indicados por el Coordinador General.
 Asegurar que los procedimientos de Emergencia sean cumplidos fielmente.
 Asistir al Coordinador General en proporcionar seguridad en la escena.
 Dirigir la búsqueda y rescate de posibles heridos en los diferentes ambientes; utilizando
para ello la brigada entrenada para el fin; cuidando que se realice en forma ordenada y
segura.
 Designar un área de reunión donde concentrar al personal evacuado y brindar los primeros
auxilios; realizando en esta área el conteo del personal.
 Evacuar al personal necesario.
6. DESARROLLO
6.1 PLANEAMIENTO
La respuesta efectiva a una emergencia depende del grado de planificación y entrenamiento

realizados.
El Programa de Contingencias y Respuesta a Emergencias, es realizado para la Zona de

Estudio y es lo suficientemente amplio como para enfrentar todo tipo de emergencias
específicas para ese sitio. En tal sentido, el Programa incluye los elementos siguientes:
 Casos potenciales de emergencia que sea posible anticipar en el lugar de trabajo.
 Auditoria de peligros para determinar los materiales tóxicos en el lugar de trabajo, las
amenazas de peligro y las condiciones potencialmente peligrosas.
 Hoja de datos de seguridad para materiales – MSDS.
 Uso de planos de pisos o mapas del lugar de trabajo, que identifiquen claramente las rutas
de escape de emergencia, las áreas de refugio y de seguridad.
 Información a todos los trabajadores sobre acciones que deben tomar en aquellas
situaciones de emergencia que puedan ocurrir en el lugar de trabajo como ubicación del
área designada de reunión luego de la evacuación.
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6.1.1 ACTIVIDADES PRELIMINARES
 Monitoreo de fuentes de poder, de agua y de otros servicios esenciales que no

pueden ser cerrados durante cada alarma de emergencia.
 Se mantendrá una copia del programa y procedimientos en un lugar donde los
trabajadores puedan leerlo en momentos oportunos; por ejemplo, oficinas más
próximas al sitio de trabajo, comedores, tópico, etc.
 Nombres o posiciones regulares de trabajo de todas aquellas personas a los que se
debe acudir para obtener información adicional o explicación de las obligaciones
establecidas según el plan.
 Efectuar una evaluación de riesgos de incendios.
 Participar activamente en simulacros, inspecciones de extintores y sistemas de
extinción.
 Cuidar los equipos contra incendios.
 Señalizar y conocer las rutas de evacuación.
 Efectuar una evaluación de riesgos de derrames, fugas o incendios de materiales
peligrosos.
 Capacitar y entrenar al personal para responder a una emergencia por incendio y
primeros auxilios.
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Durante el desarrollo de las actividades, la capacitación de los trabajadores consistirá
en charlas de seguridad. Se enfatizará sobre las operaciones y equipos, el manejo de
derrames y las prácticas para asegurar que los empleados estén familiarizados con
los procedimientos para contener y controlar algunos inconvenientes, serán aspectos
importantes dentro de las charlas de capacitación e inducción.
Es importante que cada trabajador del proyecto entienda la obligación de reportar

todos los accidentes e incidentes, propiciando la retroalimentación del sistema de
prevención de nuevos eventos de riesgo.
La capacitación deberá incluir, entre otros, los siguientes temas:

 Normas Generales de Seguridad.
 Equipo de Protección Personal.
 Recomendaciones de la Señales y Letreros de Prevención de Riesgos.
 Comunicación de Peligro.
 Control de Derrames y Contención.
 Prevención y Manejo de Accidentes.
 Primeros Auxilios.
 Desplazamiento adecuado de personal en áreas de trabajo de maquinaria y equipos
pesados e ingreso a espacios restringidos.
 Manejo de Materiales.
 Tormentas Eléctricas.
6.1.2 PASOS DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO
TOMA DE LA INFORMACIÓN
Reunir la información previa del proyecto como: las características, cantidad de
trabajadores, facilidades de estadía, instalaciones de los servicios de agua, luz,

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teléfono, etc., vías de acceso y sus condiciones, transporte de equipos y personal,

equipos de emergencias, instituciones hospitalarias externas, Policía Nacional y
Cuerpo de Bomberos Voluntarios.
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
Toda la información debe ser analizada en función de los términos de su prioridad
para los diferentes procedimientos en el caso de la respuesta a emergencia. Dicha
información debe estar presentada en un adecuado formato el cual se usará durante
los procesos de respuesta a una emergencia en la ejecución del Proyecto.
DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Toda la información será enviada al Supervisor de Seguridad, con copia al
Departamento de Seguridad en Lima, para su evaluación.
¿QUÉ PASA SI?

Durante esa parte del planeamiento, el Supervisor de Seguridad del proyecto
analizará las posibilidades de la ocurrencia de algún evento o emergencia y el nivel
de incidencia de los mismos en anteriores proyectos tomados de modo referencial,
con el fin de desarrollar una idea clara de lo que ocurrió y que pasaría si.
PRÁCTICAS Y SIMULACIONES
El manejo de la información y el desarrollo del Programa de Contingencias y
Respuesta a Emergencia serán revisados periódicamente, a fin de que sean
adecuados a las condiciones propias de los avances de la obra y las condiciones de
las mismas, desarrollando simulaciones en campo a fin de mantener activos y
actualizados tanto la información como los procedimientos de respuesta,
modificándose estos conforme se desarrollen.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PLANEAMIENTO
Se dará básicamente en función a:

 Detalles de la obra, principales rutas de acceso y llegada de los equipos o el
personal de respuesta.
 Diagrama o plano de riesgos de la obra que indiquen entre otros aspectos, áreas
de riesgo laboral, ruido, materiales peligrosos, rutas transporte, ubicación de
equipos de emergencia: extintores, camillas, botiquines, señalización, etc.
 Detalles sobre los tipos de trabajos que se realizan, la cantidad de personal
distribuidos por áreas en un diagrama o plano.
 Las mejores ubicaciones de los suministros de emergencia o transporte en la
obra, en relación con las fuentes de agua, espacio, accesos a las zonas de
trabajo.
RECURSOS MATERIALES INTERNOS Y EXTERNOS

Debe existir un adecuado conocimiento de las capacidades existentes o requeridas
por el proyecto así como sus limitaciones, considerando los aspectos siguientes:
 Los tipos de equipos de seguridad que tiene el proyecto.
 Ubicación de dichos equipos o suministros.
 Elaborar un plano de la obra mostrando la ubicación de los equipos.
 Estado de conservación y mantenimiento de los equipos o suministros de
seguridad.
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 Tipos de equipos y suministro de seguridad que son requeridos en caso de una

emergencia. ¿Cuánto tiempo tardaría el obtener dicho apoyo?.
RECURSOS HUMANOS
Sobre este aspecto, es de suma importancia mantener al personal de obra
permanentemente recibiendo entrenamiento en seguridad; sin embargo, se debe
evaluar entre los supervisores y trabajadores, quienes se encuentran en condiciones
idóneas de poder formar parte de un grupo de respuesta inicial así como de
brigadistas. En tal sentido, se debe tener en cuenta las consideraciones especiales,
se examinarán para tomar en este aspecto:
 El nivel de entrenamiento en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente que
ha recibido el personal en anteriores obras referidas con relación al aspecto de la
obra actual.
 Conocimiento de los trabajadores del área y las condiciones de la obra.
 Conocimientos de los trabajadores por medio de entrenamiento externo:
bombero, primeros auxilios, servicio militar, etc.
 Cantidad de personal disponible de ayuda externa.
 Cantidad de equipo especializado: médico, rescate, etc., están disponibles de
fuentes externas.
 Tiempo de respuesta estimado del auxilio externo.
 Elaborar un listado con teléfonos en caso de emergencia.
6.2 EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE UNA EMERGENCIA
Los factores que influyen en la determinación del nivel de emergencia, son los siguientes:
 El número de víctimas y la extensión de sus lesiones y/o daños.
 El potencial de agravamiento de la situación.
 La habilidad de manejar la situación usando recursos propios de la empresa.
 La probabilidad de atraer interés externo.
 El tiempo necesario para el reinicio de actividades.
La clasificación está de acuerdo con los niveles de incidencia y afectación y es como sigue:
6.2.1 ALERTA EMERGENCIA NIVEL 01 - AEN-01HSE
EN LA SALUD - H
No hay lesiones en los trabajadores o personal de obra, pero pudieron existir leves
circunstancias que afectas mínimamente en la salud del personal.
EN EL MEDIO AMBIENTE - E
No hay daño en el medio ambiente circundante de la obra, así como tampoco en el
interior del área de trabajo e instalaciones, pero pudo existir daño leve de no ser
controlado.
EN LA PROPIEDAD E INSTALACIONES - S
No hay daño en la propiedad o instalaciones, pero pudo haber de no ser controlado.
Es una “casi-emergencia”, la cual se puede aprovechar tanto para la re-actualización
del programa como para realizar una simulación.
La emergencia puede ser controlada inmediatamente por el personal del área
afectada. No es necesario llamar al Servicio de Respuesta a Emergencia.
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EMERGENCIAS HIPOTÉTICAS
EVENTO EJEMPLOS
Lesiones, malestares leves que se pueden atender con el uso de
Lesiones-Enfermedades
botiquín de primeros auxilios.
Incendio localizado en un área aislada sin la presencia de sustancias
inflamables, el fuego se apagará sólo cuando el combustible se haya
Incendios
quemado. Puede ser apagado fácilmente con el uso de un extintor
manual.
Derrame de combustible que un trabajador puede controlar, absorber,
Accidente Químico neutralizar o extinguir. Este accidente puede controlarse por el personal
del área de ocurrencia, con un mínimo de apoyo.
Temblor, sin consecuencias mayores. Se mueven cuadros, estantes,
Desastre Natural
etc.
Interrupción temporal de energía en un área, lo cual causa problemas
Interrupción del Proceso en el proceso. Racionamiento o uso restringido de combustibles y
materiales por bajos niveles de existencias.
Tormenta Eléctrica Lesiones incapacitantes o fatal.
EN LA SALUD - H
Lesiones leves en los trabajadores o personal, pero pueden existir circunstancias que
afectasen en mayor grado la salud del personal, no hay lesiones temporales o
permanentes como heridas, cortes, desmayos, caídas leves, contusiones leves,
mareos, dolores de cabeza, fiebre, etc.
Ligera afectación en el medio ambiente circundante o en el interior del área de trabajo
e instalaciones, pero pudo existir mayor afectación de no ser controlado. Derrame de
0.1 a 5 Gls - de 0.1 a 4 Kg. de algún producto peligroso.
Daño leve en la propiedad o instalaciones, pero pudo haber mayor afectación de no
ser controlado, como choques leves entre vehículos, ruptura de una herramienta,
desperfecto causado en una maquinaria, desperfecto o fallas en las instalaciones de
la obra, como luz, teléfono, agua; incendio incipiente en equipos, vehículos e
instalaciones.
Es una emergencia de nivel moderada. Se debe llamar al Servicio de Respuesta a

Emergencia, por si fuera necesaria su intervención. Este servicio es puesto en alerta
pero sin activarlo.
EVENTO EJEMPLOS
Lesiones, malestares que no se pueden atender con el uso de botiquín
Lesiones-enfermedades de primeros auxilios y que requiere los servicios de un paramédico o
enfermero.
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EVENTO EJEMPLOS
El fuego afecta el edifico u otras partes de la estructura. Aunque el fuego
Incendios se haya extinguido, el Servicio de Respuesta a Emergencia debe ser
notificado para evaluar el área y evitar el reinicio del fuego.
Situación que puede o no requerir la asistencia del Equipo de Respuesta
Accidente químico a Emergencia, dependiendo del derrame de combustible y del
entrenamiento de los individuos presentes.
Desastre natural Similar al nivel 1, pero con consecuencias que afectan el trabajo normal.
Interrupción de la energía por un tiempo determinado, causando
Interrupción del proceso problemas en el proceso. Reducción temporal o parcial del proceso por
carencia de materiales o suministros.
Tormenta eléctrica Lesiones incapacitantes o fatal.
EN LA SALUD - H
Lesiones en los trabajadores o personal de moderada afectación que pueden causar
incapacidad temporal o posible lesión permanente, a menos que se preste atención
médica inmediata a heridas punzo cortantes, luxaciones, quemaduras de 1 er y 2do
grado en menos del 15% del cuerpo como fracturas internas sin mayor compromiso,
procesos fisiológicos intempestivos, apendicitis, fiebres altas.
Daño en el medio ambiente circundante o en el interior del área de trabajo, de
moderada afectación pero pudieron existir mayores niveles de afectación de no ser
controlado. Derrame de 5 a 50 Gls. de 4.1 a 100 Kg. de algún producto peligroso.
Posible afectación en ríos, lagunas, canales de regadío, etc. Afectación por relaves
no controlados del trabajo de las minas.
Daño en la propiedad o instalaciones, pero pudo haber mayores consecuencias de no
ser controlado como accidentes vehiculares con heridos leves, pérdida de
maquinarias y equipos por daños generados, caída de parte de instalaciones, fractura
de elementos de montaje, incendio en tableros eléctricos, vehículos o instalaciones
que requieran para su extinción líneas de agua contra incendios.
Se debe notificar al área de Seguridad del Cliente y se activa el Servicio de
Respuesta a Emergencia.
EVENTO EJEMPLOS
Lesiones, malestares que requieren los servicios de una enfermera y el
Lesiones-enfermedades uso de una ambulancia para evacuar a la persona al Centro de Salud más
cercano.
Incendio activo que no puede ser controlado y está afectando los pisos,
Incendios paredes o componentes de equipos. La notificación al Servicio de
Respuesta a Emergencia debe ser inmediata.
Cualquier fuga o escape no controlado. Se notifica de inmediato al Equipo
Accidente químico
de Respuesta a la Emergencia.
Situación que afecta el trabajo normal, requiriendo la evacuación del
Desastre natural
personal.
Interrupción del proceso Interrupción de la energía por un tiempo indeterminado, causando
problemas considerables en el proceso. Interrupción del proceso por
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EVENTO EJEMPLOS
carencia de materiales o suministros.
EN LA SALUD - H
Lesiones graves en los trabajadores del proyecto, pueden causar lesiones graves
temporales o lesiones permanentes aún cuando se preste auxilio médico inmediato.
Daño en el medio ambiente circundante de la obra así como en el interior del área de
trabajo, efectos temporales o permanentes de afectación ambiental, aún cuando se
realice labor de bio-recuperación en el área. Derrame de > 50 a más Gls. > 100 Kg. a
más de algún producto peligroso de las nueve clasificaciones.
Daño en la propiedad o instalaciones de la obra de manera temporal con pérdida alta
de los mismos o permanente, que involucre cambios de las instalaciones o equipos.
Son activados todos los recursos internos y externos.
EVENTO EJEMPLOS
Lesiones-enfermedades Lesiones serias que requieren trasladar a la persona a Lima.
Similar al nivel tres, diferenciándose en la intensidad, amplitud, etc. La
Incendios notificación al Servicio de Respuesta a Emergencia y la
implementación de la evacuación debe ser inmediata.
Fuga o escape que ha causado lesiones o muerte a un trabajador, un
incendio químico, una fuga que ha causado daños graves en los
Accidente químico
equipos o que exista una amenaza real o probable en la población de
las inmediaciones del proyecto.
Situación similar al nivel 3, diferenciándose únicamente en intensidad,
Desastre natural
alcance, etc. Es necesario el cierre y evacuación de las instalaciones.
Interrupción de la energía por un tiempo largo e indeterminado,
Interrupción del proceso causando problemas considerables en el proceso. Interrupción del
proceso por carencia de materiales o suministros.
Tormenta eléctrica Lesiones incapacitantes o fatal.
EN LA SALUD - H
Lesiones personales que causan la muerte o lesión permanente mayor, aún cuando
se preste atención médica inmediata al personal.
Daño permanente en el medio ambiente circundante del proyecto así como en el
interior del área de trabajo, efectos permanentes de afectación ambiental aún cuando
se realice labor de bio-remediación en el área.

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Daño en la propiedad o instalaciones de la obra de manera permanente con pérdida
alta de los mismos, destrucción de equipos enseres o instalaciones.
Ejemplo aplicativo del Sistema de codificación de emergencias; por ejemplo, 01 Se
tiene un accidente de un trabajador que se fracturó el brazo por efecto de una caída
de las escaleras; sin embargo, no hubo daños materiales.
6.3 FASES DE UNA CONTINGENCIA
De acuerdo a las características de la obra, las fases de una contingencia se dividen en

detección y notificación, evaluación e inicio de la reacción y control.
DETECCIÓN Y NOTIFICACIÓN
Al detectarse una contingencia durante el desarrollo de la obra, la misma deberá ser
informada al Ing. Residente, al Ing. de Seguridad y al Cliente.
EVALUACIÓN E INICIO DE LA ACCIÓN

Una vez producida la contingencia y evaluada por el Ing. de Seguridad, se iniciarán las
medidas de control y contención de la misma.
CONTROL
El control de una contingencia exige que el personal de la obra esté debidamente
capacitado para actuar bajo una situación de emergencia. Este control implica la
participación de personal propio, como también la contratación de terceros especializados,
utilización de los elementos y equipos necesarios para actuar en consecuencia.
6.4 RESPUESTA INICIAL
6.4.1 PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA
El sistema de comunicaciones y declaración de una emergencia, está en función a la

secuencia establecida por el programa que involucrará, a su vez, una secuencia y
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niveles de afectación así como los medios de transmisión del mismo acorde con el
planeamiento y las facilidades que sobre el particular se encuentren disponibles.
La declaración de una situación de emergencia en un proyecto puede ser realizada
por el Gerente del Proyecto, el Ingeniero Residente y el Supervisor de Seguridad
hacia el Cliente.
Es responsabilidad de todos los Ingenieros y Supervisores del Proyecto, notificar a las

personas, por cualquier forma directa o vía auxiliar, de cualquier situación potencial
de emergencia. Las emergencias sólo pueden ser declaradas por los referidos
anteriormente.
En caso de emergencias el o los trabajadores enfrentados a ésta deberán solicitar

ayuda inmediatamente, alertando al personal cercano y dando aviso de la manera
más rápida posible utilizando los sistemas de comunicación que se tengan al alcance.
Existen dos tipos de comunicación: vía radial y vía telefónica.
Al solicitar ayuda se debe indicar el tipo de emergencia observada de la manera más

clara y simple posible haciendo énfasis en los siguientes puntos:
 Nombre y cargo
 Lugar exacto de ocurrencia (verifique entendimiento).
 Situación y características de la emergencia (fatalidades, heridos, atrapados o
tipo de lesiones de haberlas).
Comunicar en forma inmediata la ocurrencia del evento al Cliente, para que se realice
en forma conjunta el Plan de Contingencia y Respuesta a Emergencias de
Geotécnica o del Cliente.
Todas las comunicaciones a instituciones, autoridades y prensa, será dirigida por el

Coordinador General y el Cliente.
DIRECTORIO TELEFÓNICO PARA COMUNICACIONES DE EMERGENCIAS
ECOMEDIOS SAC
CELULAR
DIRECTORIO CARGO TELÉFONO
PROPIO RPM
CLIENTE
6.4.2 PROCEDIMIENTO DE PUNTOS DE ENCUENTRO
OBJETIVOS
Por la dinámica propia de los trabajos, nuestras instalaciones se encuentran en

constante cambio, es así que se hace necesario establecer algunos sitios que
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presenten mayor tiempo, para que sirvan de punto de reunión del personal a fin de
optimizar tiempos de respuesta. El objetivo de este procedimiento es, definir y dar a
conocer los lugares denominados “Puntos de Encuentro”, su ubicación y
funcionalidad.
El Punto de Encuentro es un lugar que sirve como punto de encuentro ante una
emergencia.
UBICACIÓN DE LOS PUNTOS DE ENCUENTRO
Los puntos de encuentro son específicos para los diferentes frentes del Proyecto,
estos se identificarán claramente con su respectivo letrero, de manera de facilitar su
ubicación.
6.5 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
IDENTIFICACIÓN DE CONTINGENCIAS Y RIESGOS
Para la elaboración de un Programa de Contingencias y Respuesta de Emergencias primero

deben identificarse las causas que pueden originar situaciones inesperadas. Una vez
determinadas las emergencias, se establece una clasificación de las mismas, de forma que
se puedan agrupar y tratar con estrategia seguras.
A continuación se detallan los tipos de contingencias (accidentes y/o emergencias) que

podrían suceder durante la ejecución del proyecto.
TIPOS DE EVENTO DESCRIPCIÓN

General Emergencias de seguridad / políticas
Accidentes vehiculares
Accidentes laborales y/o lesiones corporales
Especifico Incendios
Derrames o fugas de materiales peligrosos
Sismos
Tormentas Eléctricas.
EQUIPOS DISPONIBLES
 Sistema de transporte (ambulancias).

 Sistema de comunicación (celulares).
 Equipos contra incendios (extintores, arena, etc.).
 Equipos para el control de derrames (paños absorbentes).
 Herramientas menores (sogas, palas, etc.).

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6.5.1 CONTINGENCIAS DE TIPO GENERAL

Los tipos de contingencias (accidentes y/o emergencias) de carácter general
identificables se mencionan a continuación:
EMERGENCIAS DE SEGURIDAD / POLÍTICAS
 Emergencias de Sabotaje.
 Organizaciones comunales hagan uso de la fuerza contra las actividades del
proyecto y el personal.
Estas emergencias deberán considerar siguientes lineamientos y procedimientos:
La comunicación entre los Responsables de Campo y la Gerencia deberá ser

permanente, cualquier variación de la situación, por mínima que sea, deberá ser
inmediatamente informada. Todo personal de campo debe estar entrenado para
responder a cada tipo de emergencia.
El Coordinador General o Operativo de Geotécnica, activará el Programa de

Contingencia y Respuesta a Emergencias específico para el tipo de incidente
informado. Coordinará, cuando así sea requerido por la Gerencia, las acciones de
respuesta por parte de las autoridades policiales según sea el caso. Será responsable
de las coordinaciones con las autoridades policiales en el ámbito local.
La anticipación de daños a la salud y seguridad del personal, a la infraestructura y a

los recursos ambientales, requiere que se delineen algunas pautas y estrategias que
permitan responder adecuadamente a eventos de este tipo. Algunos de los elementos
del programa destacan la necesidad de lo siguiente:
 Constitución de un sistema de vigilancia continua de las actividades y segmentos del

derecho de vía durante la labor para detectar acciones sospechosas o amenazas por
parte de terceros.
 Establecimiento del Procedimiento de Respuesta que deberá incluir:
- Se notificará al Personal y se establecerá un estado de alerta, incluyendo cuál
será y cuando se dará la señal para el cese de operaciones y la evaluación del
personal del frente de trabajo.
- Se aplicarán normas de conducta del personal en casos de manifestación civil
contra el proyecto durante las actividades.
6.5.2 CONTINGENCIAS DE TIPO ESPECIFICO
A. ACCIDENTES VEHICULARES
El riesgo de accidentes vehiculares debe ser una preocupación constante durante el

desarrollo del proyecto. Las medidas deberán considerar los riesgos de la ruta así
como la capacidad de los vehículos y conductores de poder afrontar con seguridad
las dificultades del camino. Los conductores serán instruidos y capacitados.
Las condiciones del vehículo deben ser revisadas periódicamente y éste debe contar
con el equipo necesario para afrontar emergencias mecánicas y emergencias
médicas.

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01-02-10
elaboración:
PROCEDIMIENTOS
Conductores Capacitación en manejo defensivo.
Uso obligatorio de cinturones de seguridad para los conductores y
pasajeros.
Respetar los límites de velocidad establecidos.
Vehículos Revisiones periódicas.
Deberán contar con el equipo mínimo necesario para afrontar
emergencias mecánicas y medicas.
Complementariamente se seguirán los siguientes procedimientos:

 Reportar el incidente.
 Determinar el estado de los ocupantes y de los vehículos.
 Prestar primeros auxilios y/o evacuar a los afectados hasta un centro especializado.
 Notificar al centro médico especializado en caso de internación de emergencia.
 Investigación de causas del incidente.
 Notificar a las autoridades de tránsito locales.
 Evaluar el daño sufrido al vehículo y retirarlo del lugar del accidente.
OBJETIVOS
 Asegurar la escena de riesgos existentes y potenciales, estabilizar y sacar a las

víctimas, y administrar atención medica dentro del tiempo adecuado.
 Proteger toda la propiedad afectada, cuidar la escena para las investigaciones y de
ser posible rápidamente restaurar la actividad operacional en la zona.
RIESGOS POTENCIALES
 Tráfico acercándose al lugar del accidente.

 Incendios.
 Inestabilidad del vehículo.
 Derrames.
 Riesgos externos: electricidad, caída de rocas.
 Fluidos del cuerpo del o los heridos.
PROCEDIMIENTO
 Obtener información básica: Ubicación del accidente, número de vehículos

comprometidos, número de víctimas, señales de fuego / humo, estado actual de la
escena.
 Dar indicaciones para que el informante y curiosos se mantengan alejados del
accidente y a favor del viento y aseguren los recursos de ignición.
 Pedirle al informante que intente detener el flujo del tráfico en la zona desde un lugar
seguro en cualquier lado del accidente. Es importante que los curiosos que controlen
el tráfico no se expongan al humo o notables olores en el aire del accidente y que
aseguren que ningún cable eléctrico este suelto por las cercanías.
 Si existe alguna señal de fuego o humo, llamar a una unidad de emergencias.
 Asegurar la zona para restringir el acceso dentro y por escena del accidente.
 Asegurar que no existan elementos de ignición.
 Si existe la presencia de alta tensión, confirmar el corte antes de aproximarse más de
10 metros de distancia desde donde origina la parte afectada.
 Si existe alguna indicación de derrame de productos peligrosos, no ingresar al área.
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elaboración:
 Estabilizar el vehículo; tacos de rueda, línea de anclaje, freno de mano, recuperar las
llaves y dárselas al encargado en el área.
 Chequear compartimientos del vehículo por riesgos potenciales.
 Antes de evaluar cualquier víctima dentro del vehículo, de ser posible, desconectar el
terminal negativo de la batería primero y el positivo después, en ese orden. Cuando
desconecte el terminal positivo, asegúrese de no tocar ningún metal alrededor de la
batería con la llave. Si el compartimiento de la batería del vehículo aparenta haber
sido dañado en el incidente, inspeccione la batería por posible penetración del metal
que puede dar poder al sistema eléctrico del vehículo. Si entra en duda, verifique las
luces frontales para asegurarse que no exista circuito intacto por el daño a la batería.
 Para asegurarse que las bolsas de aire están desactivadas, esperar un minuto o el
tiempo recomendado por el fabricante del vehículo.
 Facilite la zona para que los miembros de emergencias ingresen al vehículo para
estabilizar a la víctima.
 Sacar a las víctimas en orden de prioridad dependiendo de la gravedad de las
heridas.
 Contener y limpiar cualquier derrame.
 Asegurarse y asistir a recobrar la información necesaria de la escena del accidente
antes de restaurar las operaciones normales.
 Restaurar las actividades de las operaciones normales en esta zona.
B. ACCIDENTES LABORALES Y/O LESIONES CORPORALES
OBJETIVO
 Asegurar la escena de riesgos existentes y potenciales.
 Cuidar la escena para las investigaciones.
 Restaurar las actividades normales de operaciones en la zona en el menor tiempo
posible.
RIESGOS POTENCIALES
 Fluidos del cuerpo del herido.
 Riesgos externos: electricidad, caída de rocas.
 Señales de fuego o derrame de materiales peligrosos.
PROCEDIMIENTO
 Obtener información de la persona que reporta; su nombre, ubicación del incidente,
número estimado de víctimas, señales de fuego / humo, estado actual de la escena.
 Dar indicaciones al informante para que él y los curiosos se mantengan lejos y a favor
del viento en la escena.
 Si existe alguna señal de fuego o humo, tener el plan de emergencia contra incendios
listo para activarse en la escena.
 Si existe alguna señal de derrame de materia peligrosa, consultar con los
procedimientos de respuesta en emergencias de materias peligrosas / químicas.
 El Coordinador Operativo evalúa la escena a su llegada por la presencia de riesgos
potenciales.
 Asegurar la escena y restringir el acceso.
 Asegurar que no existan recursos de ignición en la escena.
 Tratar de obtener historia de la víctima.

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01-02-10
elaboración:
 El personal médico que se acerque a la zona o el personal de la brigada de

emergencia evaluara a la víctima.
 Historia
- Trauma comprometido, tratar por inmovilización de la espina.
- No hay trauma; seguir con el ABC.
 Intente establecer un nivel de conciencia.
 Revisar las vías respiratorias.
 Evaluar la calidad de respiración; tomar el tiempo por 15 segundos, anotar las
características.
 Revisar la condición de la piel (color, temperatura, humedad).
 Revisar el cuerpo, revisar si esta sangrando, tiene edema severo y/o
deformación de las partes del cuerpo.
- Si tiene hemorragia, colocar vendaje sobre la herida y dejar que un
ayudante aplique presión directa. (Todos requieren guantes).
 Decisión de transporte
- Si sospecha que la victima se encuentra inestable, transportar
inmediatamente, realizar segunda revisión en ruta.
- La víctima aparenta estar estable, continuar con la segunda revisión.
 Transportar a la víctima.
C. INCENDIOS
OBJETIVOS

 Proveer enfriamiento a las zonas de riesgo, proteger lo adyacente y controlar el
fuego.
 Estabilizar y extraer cualquier víctima, administrando atención medica.
 Cuidar la escena para las investigaciones y rápidamente restaurar las actividades de
las operaciones normales en la zona.
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA INCENDIOS EN EQUIPOS
 El trabajador que detecta un amago de incendio o un incendio declarado en su equipo

debe efectuar los siguientes cinco pasos generales:
 Detener el motor del equipo con el propósito de cortar la alimentación de
combustible para evitar propagaciones o reigniciones del incendio.
 Rápidamente coger el extintor y tratar de sofocar el amago de incendio.
 Dar aviso de la emergencia, en caso pase de un amago a un incendio declarado.
 Alejarse del equipo para protegerse de la exposición a la radiación calórica,
humo, llamaradas, explosiones u otros peligros asociados a los incendios.
 Una vez descargado el sistema contra incendios el operador deberá mantenerse
a la espera y por ningún motivo se podrá acercar al equipo, ya que puede existir
el riesgo de una reignición.
 En caso de que fuego afecte los neumáticos del equipo, se deberá tener especial
cuidado en no exponerse a una posible explosión de éstos, por lo que los Brigadistas
y trabajadores deberán protegerse a una distancia mínima de 50m del incendio.
 Por ningún motivo se debe intentar combatir un incendio de neumático con extintores
portátiles.

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01-02-10
elaboración:
 En el caso de incendio de equipos que operan con energía eléctrica, cualquier intento
de controlar el incendio con agua puede ser efectuado sólo una vez que personal
eléctrico haya realizado los cortes de energía necesarios.
 Después del incendio, la maquinaria no debe ser puesta en marcha hasta que haya
sido revisada, limpiada y rehabilitado el sistema contra incendios.
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA INCENDIOS EN ÁREAS DE TRABAJO
 El trabajador que detecte un amago de incendio, junto con dar el aviso de emergencia
correspondiente, debe tratar de apagarlo con los equipos contra incendios que
disponga.
 Ante la ocurrencia de un incendio declarado, el trabajador debe ponerse a salvo en un
área segura, lejos del humo y el calor.
 Una vez controlada la emergencia, el Supervisor a cargo debe preocuparse del
ordenamiento posterior de los equipos usados en el combate del incendio, efectuar la
limpieza y retiro de desechos producto de éste y disponerlos de acuerdo con el
procedimiento de manejo de desechos de Geotécnica o el Cliente, con medios
internos y/o externos y luego de efectuada la evaluación general de los sistemas,
poner en servicio normal el o las áreas afectadas. Debe además reponer los equipos
contra incendios utilizados.
PROCEDIMIENTO GENERAL PARA INCENDIOS EN ALMACENES
 Todo el personal debe estar entrenado para actuar en forma oportuna y eficiente en
caso de un amago de incendio.
 El trabajador que detecte un amago de incendio, o que sea alertado a través de las
alarmas generales por los sistemas de detección de incendios, debe concurrir al sitio
amagado y tratar de apagarlo con los medios contra incendios disponibles en el área.
 Los trabajadores deben dar la alerta a la Central de Emergencias.
 El encargado del área de almacén debe informar al Jefe de Brigada informándole a
éste acerca de la naturaleza de los productos y materiales que se están incendiando.
 Una vez concluida la situación de emergencia se debe evaluar el impacto de los
residuos contaminados de manera de asegurar una correcta disposición eliminando
los riesgos para la salud de los trabajadores y el impacto al medio ambiente.
 Se debe reponer los equipos contra incendios utilizados.
D. DERRAME O FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS
Las áreas consideradas críticas deben de ser definidas y el personal debe ser
capacitado para reconocerlas. El reconocimiento de estas zonas ayudará a mejorar
las acciones de respuesta en caso de una emergencia. Todos los derrames deben
ser controlados adecuadamente, sean o no reportables, o aún cuando tengan
pequeñas dimensiones.
Generalmente durante este tipo de operaciones, los derrames pequeños a
moderados ocurren cuando se efectúa el mantenimiento de las máquinas y durante el
abastecimiento de las mismas, al no emplearse las herramientas adecuadas y no
tener los cuidados mínimos requeridos.
Prevenga la entrada hacia vías navegables, alcantarillas, sótanos o áreas confinadas.

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01-02-10
elaboración:
OBJETIVOS

 Estabilizar, extraer y descontaminar cualquier victima que hizo contacto con cualquier
producto peligroso.
 Proteger el ambiente controlando, conteniendo y recogiendo todo derrame de materia
peligrosa y fluidos de manera rápida.
 Rápidamente restaurar las actividades de las operaciones normales en la zona.
POSIBILIDADES DE FUGA O DERRAME
 Fugas por las bombas de transferencia.

 Fugas por vástagos de las válvulas.
 Fugas por empaquetaduras y accesorios.
 Fugas en conexiones por corrosión o daño mecánico.
 Fugas por falla humana durante la operación.
PROCEDIMIENTO GENERAL
Para minimizar la probabilidad de que ocurran derrames de combustible durante el

reabastecimiento de los equipos y maquinarias, se debe procurar realizar el
mantenimiento y recarga de los equipos y maquinarias en un lugar adecuado
protegido con bandejas contra derrames (geomembranas).
Para el control de derrames ocasionales se deben adquirir equipos contra derrames

(Kit contra derrames), los cuales deben contar con equipo mínimo: paños
absorbentes, palas, bolsas de polietileno, aserrín. Este equipo es funcional para el
uso en la contención y prevención de derrames de combustible y aceites.
La aplicación de medidas correctivas, según el tipo de derrames se detalla a

continuación:
Tipo A: Derrames pequeños de aceite, gasolina y petróleo.

 Se recogerán todos los desechos de combustibles y se coordinará con el Supervisor
la disposición final.
 Se removerá las marcas dejadas removiendo el suelo del lugar.
 Se informará al Supervisor de Seguridad del Cliente.
Tipo B: Derrames mayores de aceite, gasolina y petróleo.

 Se controlará posibles situaciones de fuego u otros peligros debido a emanaciones
del combustible.
 De ser posible, se detendrá la fuga de combustible y la expansión del líquido
habilitando una zanja o muro de contención (tierra).
 Se evitará la penetración del combustible en el suelo utilizando absorbentes, paños u
otros contenedores.
 Se retirará el suelo contaminado hasta encontrar tierra sin contaminación.
 Se solicitará apoyo y se informará al Supervisor tan pronto sea posible.

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01-02-10
elaboración:
PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO
 Toda vez que ocurra un derrame mayor, el que no es posible controlar con los medios
que dispone el área, debe ser informada de acuerdo al Procedimiento de
Comunicación de Emergencias.
 Si ya se ha confirmado el derrame, los trabajadores deberás:
 Ubicarse a favor del viento y lejos del derrame.
 Controlar el acceso.
 Identificar el material derramado, mediante:
- Observar detalles del accidente.
- Observar marcas y colores de tuberías y recipientes.
- Observar placas, etiquetas y leyendas.
- Revisar los documentos de transporte o las Hojas de Seguridad (MSDS).
 Para la identificación de los materiales se tiene:

 Norma NFPA: Rombo dividido en 4 secciones (sub-rombos) de los siguientes
colores:
- Azul: Riesgo para la salud.
- Rojo: Riesgo de inflamabilidad, capacidad del producto para entrar en
combustión.
- Amarillo: Riesgo de reactividad, capacidad de reaccionar con el agua, aire o
calor.
- Blanco: Riesgo especifico, como de no usar agua, oxidante, radioactivo,
corrosivo.
La Tabla de riesgo está graduada de 0 a 4, estos números estarán dentro de
cada sección del rombo, en donde el 0 representa el menor riesgo y el 4 el
mayor.
 El control del derrame consiste en 03 acciones principales:

 Corte de la fuente de origen.
 Confinamiento.
 Limpieza y disposición final del material.
 Procedimiento: Para el control del derrame se deben considerar 3 tareas principales:

a) Corte de la fuente de derrame: De acuerdo a la situación se podrá recurrir al cierre
de válvulas, desenergización, parches, uso de contención secundaria apropiada,
trasvase, entre otros.
b) Contención del derrame: En caso que el derrame salga de contenciones, se
deberá crear un cerco que permita contener el derrame en la menor área posible.
El cerco podrá tratarse de bermas de contención lo más cerca posible del lugar
siniestrado, canales para contención o cuñas. Sólo en caso de extrema necesidad,
y previa autorización del Cliente, se podrá canalizar el material hacia una piscina
de emergencia.
c) Rehabilitación del área afectada: Se procederá a una limpieza final, utilizando
absorbentes para el control de material residual, se realizara el levantamiento de la
tierra contaminada y se la depositara en los recipientes adecuados según
estándares de Empaque y del Cliente.
ACCIONES INÍCIALES
 Comunicar la emergencia de acuerdo al procedimiento de comunicación del

presente Procedimiento.
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01-02-10
elaboración:
 Todo el personal que se encuentre en la zona debe evacuar hacia la zona de

seguridad más cercana.
 Nadie que no cuente con el equipo de protección adecuado puede atender la
emergencia.
 Verificar la información de la Hoja de Seguridad (MSDS).
RIESGOS POTENCIALES
 Los vapores pueden formar mezclas explosivas con el aire.

 Los vapores pueden viajar a una fuente de ignición y regresar en llamas.
 Los contenedores pueden explotar cuando se calientan.
 El fuego puede causar gases irritantes, corrosivos y/o tóxicos.
 Los vapores pueden causar mareos o sofocación.
RESPUESTA A EMERGENCIA
 Eliminar todas las fuentes de ignición.

 En caso de incendio usar rocío de agua o espuma.
 Todo el equipo que se utilice para la contención del producto debe ser antichispa
o conectado eléctricamente a tierra.
 Absorber con tierra seca, arena u otro material absorbente no combustible y
transferirlo a contenedores limpios.
 De ser necesario, construir un dique metros delante de la dirección que ha
tomado el derrame.
E. SISMOS
 Los sismos son movimientos telúricos que se presentan de manera intempestiva y

tienen el potencial de causar lesiones y daños a la propiedad.
 El Supervisor es encargado de realizar la evacuación del área de trabajo.
 Durante el sismo las personas deben mantenerse ubicados en las zonas de
seguridad del área de trabajo, las cuales deben estar señalizadas.
 Cuando la magnitud del sismo lo amerite y/o existan condiciones que signifiquen
riesgo de lesiones, las personas deben evacuar el área de trabajo hacia los puntos de
reunión. Si el sismo es de baja magnitud, el Supervisor a cargo es el que decidirá si
es necesario o no la evacuación.
 La evacuación debe realizarse de manera ordenada de acuerdo a las rutas de
evacuación.
 Diríjase hacia los Puntos de Evacuación externos establecidos.
 Manténgase en el punto de evacuación hasta que se dé el visto bueno para el
reingreso.
 El Supervisor debe realizar el conteo de los evacuados y reportar cualquier ausencia
de personal.
 Cuando se haya constatado que no hay presencia de riesgos en el área de trabajo, el
Supervisor podrá autorizar el reingreso del personal.
F. TORMENTAS ELÉCTRICAS
 Las tormentas eléctricas son descargas naturales de energía eléctrica concentrada en
las nubes, éstas pueden llegar a descargar hasta 20,000 amperios, lo cual le da un
poder extremadamente destructivo y mortal.
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01-02-10
elaboración:
 En campo se debe identificar el riesgo de tormentas eléctricas.

 Los campamentos deben tener diseños de protección con pararrayos.
 Cuando se desate una tormenta eléctrica y haya personal trabajando al aire libre
debe suspenderse el trabajo hasta que la tormenta haya terminado.
 Seguir el procedimiento de Tormentas Eléctricas.
PROCEDIMIENTOS
Si se encuentra en lugares abiertos:
 Despréndase de los objetos metálicos y/o puntiagudos.
 Busque un refugio (lugar cerrado).
 Aléjese de los árboles, fuentes de agua, torres de alta tensión y tuberías.
 Retírese de las cumbres de las colinas.
 Si siente que se le eriza el cabello, tome la posición de cuclillas o fetal.
Si se encuentra en lugares cerrados (edificios, almacén y/o campamentos):

 No salga del edificio, aléjese de las ventanas, puertas y/o tuberías.
 No use agua del sistema de tuberías durante la tormenta.
 No use equipos eléctricos no teléfonos fijos o inalámbricos.
Si se encuentra en vehículos motorizados:

 Estacione la unidad en lugares adecuados.
 Apague el motor.
 Cierre la puerta y ventanas.
 Apague la radio.
 Manténgase dentro de la unidad.
6.6 EQUIPOS DE RESPUESTA PARA EMERGENCIA
Antes de designar al personal para estos equipos, el Supervisor de Seguridad, se asegurará

de que los trabajadores que lo conforman tengan la capacidad física para realizar las tareas
que implica el tratamiento de una emergencia.
Los equipos de trabajo para el tratamiento de emergencias deben conocer:

 Uso de varios tipos de extintores para fuegos.
 Primeros auxilios, incluyendo reanimación cardio-pulmonar - RCP.
 Procedimientos de evacuación.
 Procedimientos de control de derrames de combustibles.
 Combate de incendios a niveles básicos y avanzado.
6.6.1 ENTRENAMIENTO
El Equipo de Respuesta a Emergencia será entrenado en los diversos tipos de

emergencias posibles y en las acciones de emergencia que se deben realizar:
 Hacer un listado de posibles emergencias.
 Clasificar estas emergencias de acuerdo con el grado o nivel de magnitud de la
emergencia.
 Para cada emergencia posible desarrollar un plan de acción específico.
 Información sobre peligros especiales.
 Almacenamiento y uso de materiales peligrosos.
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01-02-10
elaboración:
 Determinar ¿cuándo no se debe intervenir?:

 Si el incendio es tan grande que va más allá de las habilidades y recursos para
manejarlo.
 En caso de que los miembros del Equipo de Respuesta a Emergencia se
expongan a recibir lesiones fatales o incapacitantes, dichos individuos deben
esperar a que lleguen los Bomberos del Servicio de Respuesta a Emergencia o
Cuerpos de Respuesta para Emergencias Profesionales.
 Antes de implementar el Plan de Respuesta a Emergencias, se entrenará a un
número suficiente de personas para que estén en capacidad de ofrecer asistencia
para una segura y ordenada evacuación de los trabajadores.
 Los temas de entrenamiento están diseñados para cada tipo de respuesta a
emergencias a fin de que cada trabajador sepa qué acciones son las que deben
tomarse:
 Primeros auxilios, incluyendo RCP.
 Manejo de incendios, uso de extintores.
 Almacenamiento y uso de materiales peligrosos.
 Control de derrames de combustible.
 Adicionalmente, al entrenamiento especializado de los miembros del Equipo de
Respuesta a Emergencias, todos los trabajadores deben recibir entrenamiento en:
 Procedimiento de evacuación.
 Tipos de emergencias posibles.
6.6.2 RECOMENDACIONES PARA APLICAR LOS PRIMEROS AUXILIOS
 No acercarse a la victima hasta comprobar que la zona sea segura para el personal
de rescate.
 No mueva a la víctima a menos que sea necesario para su seguridad y/o aplicarle los
Primeros Auxilios en forma segura, muévala a donde se respire aire fresco.
 Llamar a los servicios médicos de emergencia,
 Controle las hemorragias lo antes posible.
 Presión directa: directamente en la zona afectada.
 Presión indirecta: Presión en las arterias principales.
 Torniquete: Solo en caso de amputación de alguna parte del cuerpo.
 Aplicar respiración artificial si la víctima no respira.

 Suministrar oxigeno si respira con dificultad.
 Quitar y aislar la ropa y el calzado contaminado.
 En caso de contacto con la sustancia, enjuagar inmediatamente la piel o los ojos con
agua corriente por lo menos durante 20 minutos.
 Lave la piel con agua y jabón.
 Mantener a la victima en reposo y con temperatura corporal normal.
 Asegúrese que el personal médico tenga conocimiento de los materiales involucrados
y tomar las precauciones para protegerse a sí mismos.
6.7 CONSIDERACIONES ADICIONALES
6.7.1 PROTECCIÓN PERSONAL
La protección personal está orientada a proteger de peligros específicos durante la

emergencia, como:
 Caída de objetos y partículas que se desplazan en el aire.
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elaboración:
 Peligros de incendios y de choques eléctricos.

 Actos violentos en el lugar de trabajo.
 Para esto los equipos de protección personal son:
 Anteojos, visores de protección o protectores faciales para la protección de los
ojos.
 Cascos y zapatos de protección para la cabeza y pies.
 Equipos de respiración apropiados para protección respiratoria.
6.7.2 RECUENTO DE PERSONAL
Durante la emergencia, el Supervisor debe realizar el recuento del personal, tener en

cuenta los cambios de turno y el personal del subcontratista. Se designa a una
persona la cual es responsable de realizar el recuento del personal de todas las áreas
e informará a los miembros del Equipo de Respuesta a Emergencia con respecto a
aquellas personas que se sospeche han desaparecido.
6.8 SEGURIDAD PARA EL REINICIO DE LAS ACTIVIDADES
Durante una emergencia, a menudo es necesaria la exclusión de cierta área para evitar el
acceso no autorizado y proteger los registros y equipos vitales.
Se establecerá un área de acceso restringido mediante el acordonamiento del área con

cuerdas, cintas y avisos. Es posible que sea necesario notificar al personal de vigilancia
para proteger el área y prevenir el ingreso de personas no autorizadas.
6.9 LISTA DE CONTACTOS
Durante la implementación del Programa de Contingencias y Respuesta a Emergencias, se

elaborará una lista de contactos claves que tengan participación ante emergencias. Se
contará con medios propios y externos.
ORGANISMO DE APOYO
ENTES DE APOYO
 Policía Nacional del Perú 105
 Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú 222-0222
 Alerta Médica 225-4040
 Emergencia PNP 105
 Seguros Pacifico 4151515
 Defensa Civil (Central) 115
 Cruz Roja 265-8783

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7. PROCEDIMIENTOS PARA LA EVALUACION Y REVISIÓN DEL PLAN
Una vez al año se deberá revisar el plan y de ser necesario actualizar la parte o partes que
requieran ser actualizados. La actualización se llevara a cabo cuando se produzcan
cambios importantes tales como:
 Alteraciones o modificaciones en las operaciones.

 Cambio del Responsable en el Proyecto.
8. ANEXOS
ORGANIGRAMA DEL PLAN GENERAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
COORDINADOR GENERAL
DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
COORDINADOR DE COORDINADOR DE
LOGÍ
LOGÍSTICA PLANEAMIENTO
COORDINADOR
OPERATIVO
BRIGADA CONTRA BRIGADA DE BRIGADA DE BRIGADA DE

INCENDIOS PRIMEROS AUXILIOS EVACUACIÓ
EVACUACIÓN DERRAMES

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Ecomedios a Código: ECM.PC.82.0

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Ecomedios a Código: ECM.PC.82.0

Este plan define y describe la responsabilidad de ECOMEDIOS S.A.C. y la filosofía en la

El Plan de Contingencias y Respuesta a Emergencia debe ser un documento de fácil

El Plan se desarrolla y aplica en las instalaciones de ECOMEDIOS S.A.C., así como en

Fecha: _____________________________ Fecha: _____________________________ Fecha:

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Ecomedios a Código: ECM.PC.82.0

EMERGENCIA: Pérdida del control de un peligro, fuera de los parámetros especificados de

LESIONES-ENFERMEDADES: Cuando la persona sufre perjuicio que no puede ser tratada

INCENDIOS: Cuando el fuego no puede ser apagado usando un extintor manual

DERRAME DE COMBUSTIBLE: Cuando la fuga no puede ser controlada o contenida

DESASTRES NATURALES: Cuando se presentan lesiones personales y/o daños en los

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIA: Documento en cual se establece las prácticas,

El establecimiento de la autoridad para la toma de decisiones y las responsabilidades para

Área de Dirección de la Emergencia:

Área de Operativa de la Emergencia:

5.1 COORDINADOR GENERAL

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 Dirigir todas las actividades que demanda la situación de Emergencias; garantizando la

 Proporcionar los recursos materiales necesarios para hacer frente a la Emergencia;

5.2 COORDINADOR DE PLANEAMIENTO

 Asistir al Coordinador General en las labores de recopilación y preparación de información.

5.3 COORDINADOR DE LOGÍSTICA

 Recibir el requerimiento de materiales y equipos, formulado por el Coordinador General.

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5.4 COORDINADOR OPERATIVO

 Establecer y mantener la seguridad en la escena de la emergencia.

 Evaluar los riesgos inherentes a la Emergencia e implementar las actividades necesarias

La respuesta efectiva a una emergencia depende del grado de planificación y entrenamiento

El Programa de Contingencias y Respuesta a Emergencias, es realizado para la Zona de

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Ecomedios a Código: ECM.PC.82.0

6.1.1 ACTIVIDADES PRELIMINARES

 Monitoreo de fuentes de poder, de agua y de otros servicios esenciales que no

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Es importante que cada trabajador del proyecto entienda la obligación de reportar

La capacitación deberá incluir, entre otros, los siguientes temas:

6.1.2 PASOS DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO

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teléfono, etc., vías de acceso y sus condiciones, transporte de equipos y personal,

¿QUÉ PASA SI?

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PLANEAMIENTO

Se dará básicamente en función a:

RECURSOS MATERIALES INTERNOS Y EXTERNOS

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 Tipos de equipos y suministro de seguridad que son requeridos en caso de una

6.2 EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE UNA EMERGENCIA

6.2.1 ALERTA EMERGENCIA NIVEL 01 - AEN-01HSE

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6.2.2 ALERTA EMERGENCIA NIVEL 02 - AEN-02HSE

Es una emergencia de nivel moderada. Se debe llamar al Servicio de Respuesta a

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