ADMINISTRACION Y

CONTROL DE BODEGA

Marcos Espindola
Diplomado en Logística
Conceptos de la administración y
control de bodega
INTRODUCCION:

 Las empresas, sea cual sea su

naturaleza, han sido creadas y
desarrolladas para satisfacer las
necesidades de los hombres
Necesidades del ser Humano
TIPOS DE RECURSOS

 Recursos Humanos

 Recursos Materiales

 Recursos Financieros
Recursos Humanos

 Ejecutivos
 Profesionales
 Técnicos
 Administrativos
 Trabajadores
Recursos Materiales

 Edificios
 Instalaciones
 Maquinarias
 Depósitos en Bancos
 Acceso a crédito
Recursos Financieros

 Depósitos en Bancos

 Dinero en Bancos

 Acceso a Créditos
TIPOS DE EMPRESAS
 Empresas Primarias

 Empresas Secundarias

 Empresas Terciarias
Empresas Primarias
Aquella relativa a la obtención o
extracción de bienes de la naturaleza
en su forma original.
Empresas Secundarias
Corresponde a las industrias
manufacturera o de transformación
de insumos para la fabricación de
bienes de consumo, intermedio o de
capital.
Empresas Terciarias
Corresponde a las organizaciones
de servicio, son empresas auxiliares
de las anteriores.
ADMINISTRACION
Es la ciencia que tiene por finalidad
la explicación del comportamiento de
las organizaciones y también a un
conjunto de técnicas aplicables a la
conducción de Organizaciones. Es
decir, la administración actúa sobre
las personas ya que ellas son las que
desarrollan las actividades.
Proceso Administrativo
 Planificación

 Organización

 Dirección

 Control
Planificación
En la planificación, los responsables
de la empresa se planean las
siguientes preguntas:

 ¿Qué debemos Lograr?

 ¿Cuándo?
 ¿Cómo?
Organización
En la organización las interrogantes son:

 ¿Cómo y donde conseguir los recursos?

 ¿Qué Hará cada Persona?
 ¿Ante quien es Responsable?
 ¿Con quien se relaciona jerárquicamente?
 ¿Cómo conocerán sus actividades?
 ¿Cómo informara?
Dirección
En la Dirección se ejecuta lo
planificado de acuerdo a los plazos
fijados y con los procedimientos
establecidos
Control
En cuatro funciones administrativas
se aplican a cada área funcional en su
desarrollo.
AREAS FUNCIONALES
(Funciones de la Empresa)
 Comercialización

 Personal

 Producción

 Finanzas
Área de Comercialización
 Estrategia Comercial (4P)

 Investigación de Mercado

 Determinación de Px (Precio)
Área de Personal
 Determinar necesidades de Personal

 Legislación Laboral

 Evaluación de Cargos
Área de Producción
 Selección de Maquinarias

 Ubicación de la Fabrica

 Selección de Materia Prima

Área de Finanzas
 Pronostico de tendencias económicas

 Seleccionar fuentes de fondo

 Balance y estado de resultados

Observaciones

En cada una de las áreas

funcionales se aplica el Proceso
Administrativo, Es decir, en cada
área se planifica, Organiza, Dirige y
Controla.
Contabilidad

Es la técnica auxiliar de la
administración que se encarga de
recopilar, ordenar, analizar, registrar
e informar las transacciones de una
empresa.