Los datos relacionados con la satisfacción del cliente, el desempeño de
los procesos, la conformidad del producto, el comportamiento de los proveedores y las acciones de mejora se encuentran en el informe de revisión gerencial. En este informe se analiza el resultado de los indicadores, encuestas de satisfacción al cliente, su comportamiento (tendencia) y las conclusiones o recomendaciones necesarias para mejorar los resultados.
8.5.1. Mejora continua
La mejora continua de la organización se da principalmente en las
revisiones por la Gerencia donde se analiza el desempeño de todos los procesos, para definir acciones que incrementen la eficacia de los mismos. De estas revisiones se concluye sobre la adecuación de los objetivos y de la política de calidad, evaluando la necesidad de cambios en estos.
8.5.2. Acción correctiva
Los lineamientos para la identificación, análisis, implementación y
seguimiento de las acciones correctivas se encuentran en el procedimiento Acciones correctivas y preventivas. El responsable de cada proceso define las acciones correctivas que considere necesarias, y el tratamiento a las mismas. Cabe aclarar que para la organización las acciones correctivas pueden generar cambios dentro del Sistema de Gestión de Calidad, y se registran en el formato Acciones de mejoramiento. Para cada acción se analizan sus causas y se definen las acciones para eliminar estas causas con el responsable respectivo. El Coordinador de Gestión de Calidad es quien realiza el seguimiento de la acción para verificar que fue efectiva en la solución de la no conformidad.
8.5.3. Acción preventiva
Los lineamientos para la identificación, análisis, implementación y
seguimiento de las acciones correctivas se encuentran en el procedimiento Acciones correctivas y preventivas. El responsable de cada proceso define las acciones preventivas que considere necesarias, MC01 MANUAL DE CALIDAD Página 2 de 2
y el tratamiento a las mismas. Cabe aclarar que para la organización las
acciones preventivas pueden generar cambios dentro del Sistema de Gestión de Calidad, y se registran en el formato Acciones de mejoramiento. Para cada acción se analizan sus causas y se definen las acciones para eliminar los riesgos de que la no conformidad ocurra. El encargado del proceso es quien realiza e seguimiento de la acción para verificar que fue efectiva.