PROYECTO: FLORERIA ISABEL

Curso: Marketing Estratgico

Integrantes:

Karen Jara Antn

Ana Isis Echevarra Ramos
Joselyn Cardenas Bello
Lucy Dalina Gomez Reinaga

Profesor: Guillermo Araya

Ciclo: 8vo.
Aula: C-401
Turno: Noche

Universidad Autnoma del Per

Historia
Florera Isabel nace con una idea del amor por la naturaleza, las races y la
experiencia.
Doa Isabel, empez a trabajar desde muy joven pues tena que ayudar en los
gastos del hogar y adems de sus estudios, a los 17 aos empez a trabajar en
una florera pequea, un kiosko en el mercado, por las maana trabajaba
atendiendo a los clientes, y haciendo arreglos florares, por las tardes estudiaba
y asi continuaba su rutina diaria.

Mas tarde cuando cumplio 21 aos, decidio buscar otras oportunidades, es asi,
que empieza a trabajar en florera Los Rosales, en donde ejerce un mejor
puesto en atencin al publico y encargada de las compras de las flores.

En el 2002, con un pequeo capital decidio emprender con su propio negocio

esta vez, con un pequeo puesto en el cual ofrecia al publico, arreglos florales,
regalos, entre otros.
Es all en donde decide ejercer todas la reas hbiles dentro de la empresa,
desarrollo la publicidad, tal fue el caso que el pequeo negocio se hizo muy
popular, y las personas recurran al negocio.
Mas tarde con un prstamo, alquilo un local en Surco, es all donde hasta el dia
de hoy Isabel brinda a sus clientes todo tipo de arreglos florales, obsequios,
entre otros.

En un pronto futuro se espera ampliar la lnea de ventas a travs de una pagina

web de la empresa, en donde ofrecer ventas a domicilio.

Micro Entorno:
Proveedores: Florera Isabel, cuenta con proveedores fijos los cuales le dan
un precio razonable y son puntuales con la entrega de la mercadera (Flores)
de buena calidad. Lo cual ya tiene un precio razonable. Florera Isabel ya con
el manejo de los costos de proveedores toma como referencia para su fijacin
de precio y el poder de negocin que tiene los proveedores con respecto a
tiempo de entrega, cantidad y costo.
Competidores: Florera Isabel cuenta con una competencia media ya que por
la zona hay distintos negocios que van dirigido al mismo sector las cuales son
bazar libreras chocolatera.
Clientes: cuenta con un amplio pblico el cuales tienen diversidad de gustos y
compras en ocasiones por fechas especiales o para homenajes. La florera
Isabel con el transcurrir del tiempo ha llegado a diferenciar los tipos de clientes
y sus gustos.

Macro entorno:
Medio ambiente: el constante cambio del clima se ve afectando en los
sembros e impide la produccin y cosecha para el sector de flores.
Poltico: las restricciones en cuanto a impuestos e incremento de su valor
afectan el costo de comercializacin de la materia prima la cual se vera
reflejada en el precio del producto final.
Legal: obstrucciones, retrasos para adquirir la licencia de funcionamiento,
permisos de defensa civil, registros en la sunat, registro en indecopi.

FODA
Anlisis interno
Fortalezas:

El local se ubica en una zona comercial y transitable

Innovacin, variedad de arreglos florales.

Aceptacin del pblico objetivo.

Debilidades

Lejana de los proveedores

Poco personal.
Espacio de local muy pequeo.

FODA
Anlisis externo
Oportunidad

Proteccin de plantas en extixion afecta el costo

Nueva tecnologa para el mejor cultivo
Importacin y exportacin
Variedad de flores peruanas

AMENAZAS

Restriccin para conseguir licencia de funcionamiento

Plaga en los sembros
Sequias y huaycos