LIDERAZGO

Y
HABILIDADE
S

Liderazgo
Es el conjunto dehabilidades

gerenciales o directivas que

un individuo tiene para influir
en la forma de ser o actuar de
las personas o en ungrupo de
trabajo determinado, haciendo
que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos.

Tambin se entiende como la

capacidad de tomar la
iniciativa,gestionar , convocar,
promover,incentivar ,motivar
y evaluar unproyecto , de
forma eficaz yeficiente , sea
stepersonal ,gerencial
oinstitucional (dentro del
proceso administrativo de la

La corriente seguidora del

alemn Max Weber,

considerado el fundador de la
sociologa moderna, distingue
tres tipos de liderazgo que se
refieren a otras tantas formas
de autoridad:

 El lder carismtico, al que sus

seguidores le atribuyen condiciones y

poderes superiores a los de otros
dirigentes.
El lder tradicional, que hereda el
poder, ya sea por la costumbre de que
ocupe un cargo destacado o porque
pertenece a un grupo familiar que ha
ostentado el poder desde hace mucho
tiempo.

El lder legal, que asciende al

poder por los mtodos

oficiales, ya sean las elecciones
o votaciones, o porque
demuestra su calidad de
experto sobre los dems. Esta
figura se reconoce
comnmente en el campo de la
poltica y de la empresa

Importancia
El liderazgo involucra a otras

personas; a los empleados o

seguidores. Los miembros del
grupo; dada su voluntad para
aceptar las rdenes del lder,
ayudan a definir la posicin del
lder y permiten que transcurra
el proceso del liderazgo.

Por otro lado, el liderazgo

es la capacidad para usar

las diferentes formas
delpoderpara influir en
laconductade los
seguidores, de diferentes
maneras.

La capacidad de un jefe para

guiar y dirigir.

Lo concerniente a esto

es que un buen lder

tiene la capacidad para
guiar y de la misma
forma de dirigir a un
equipo de trabajo.

Una organizacin

puede tener
unaplaneacin
adecuada, control
yprocedimiento de
organizacin y no
sobrevivir a la falta
de un lder

Una organizacin puede

tener unaplaneacin
adecuada, control
yprocedimiento de
organizacin y no
sobrevivir a la falta de un
lder apropiado.

HABILIDADES DIRECTIVAS
proviene del trmino latinohabiltasy

hace referencia a lacapacidad y

disposicin para algo.
Segn detalla el Diccionario de la Real
Academia de la Lengua Espaola, la
habilidad es cada una de las cosas
que una personaejecuta con gracia y
destreza,con ingenio, disimulo y
maa.

La palabradirectivaes un

derivado de los trminos

directivo y direccin.
Consiste en guiar las
acciones hacia el logro de
los objetivos de una
empresa u organizacin.

habilidades directivasson aquellas

habilidades necesariasparamanejar
la propia vida as como las relaciones
con otros.
Es el arte de supervisar y dirigir
personal para el logro y cumplimiento
de los objetivos de una organizacin.
Estas habilidades implican un buen
manejo de las relaciones sociales y de
la comunicacin.

IMPORTANCIA
Guiar, liderar, comunicar, dirigir,

tomar decisiones, negociar y

solucionar conflictos son verbos
que nombran acciones de primera
importancia en toda funcin
directiva de cualquier organizacin
pblica, privada o solidaria. Estas
acciones demandan el dominio de
las habilidades inherentes a ellas.

BIBLIOGRAFIA
Microsoft Encarta 2009. 1993-

2008 Microsoft Corporation.

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W J

ENCUENTRA
LAS
SIGUIENTES
PALABRAS EN
LA SOPA DE
LETRAS
LIDERAZGO
METAS
HABILIDADES
MOTIVAR
OBJETIVOS
ORDENES
PROMOVER
DESTREZA
COMUNICACI
N
PLANEAR