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Perfil Snip Mej Canal de Riego Los Cananes
Perfil Snip Mej Canal de Riego Los Cananes
A NIVEL DE PERFIL
Proyecto:
ASPECTOS GENERALES
1.1
1.2
:
:
:
:
:
:
Agosto 2005
La Libertad
Vir
Chao
Pampas el Tizal
Chao
Sector
Pliego
Funcionario Resp. Unid. Form.
Coordinador de la Elaboracin
Responsable de la Elab. Perfil
Direccin
Telfono
e-mail
:
:
:
:
:
:
:
:
Unidad Ejecutora:
La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinacin del Proyecto Subsectorial
de Irrigacin por contar con el equipo tcnico de profesionales as como la logstica
necesaria para la ejecucin de obras pblicas.
Nombre
Sector
Pliego
Funcionario Resp. Unid. Ejecut.
Direccin
Telfono
e-mail
:
:
:
:
:
:
1.3
PARTICIPACIN
BENEFICIARIOS
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
DE
LOS
MARCO REFERENCIAL
El Proyecto titulado Mejoramiento del canal de Riego Los Caanes Progresiva
0+153 al 1+320 - Sector Pampas el Tizal - Chao Vir - La Libertad, ha sido
formulados teniendo en cuenta los contenidos mnimos dispuestos por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica a travs de la Ley N 27293, su reglamento aprobado
a travs del Decreto Supremo N 157-2002-EF y la Directiva General a travs de la
Resolucin Directoral N 012-2001-EF 68.01.
Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco
jurdico e institucional vigente las siguientes normas generales:
Aforo
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Progresiva
(Km)
0+050
0+153
0+460
1+424
2+150
2+416
3+813
4+690
5+120
5+575
6+360
Caudal
Registrado
(lt/s)
Permetro
mojado
m.
250.0
249.8
222.0
160.0
141.0
128.0
126.0
94.0
80.0
62.0
20.0
1.86
1.86
1.81
1.73
1.45
1.15
1.15
1.11
1.00
1.07
0.95
TOTAL
Longitud
tramo
m.
103
307
964
726
266
1,397
877
430
455
785
0.20
27.80
62.00
19.00
13.00
2.00
32.00
14.00
18.00
42.00
6,310
230
Permetro
Promedio
(m)
1.86
1.84
1.77
1.59
1.30
1.15
1.13
1.06
1.04
1.01
Perdida
lt/m2/da
90
4,264
3,139
1,422
3,248
108
2,790
2,666
3,302
4,577
25,607
Por Tramo
(%)
Promedio (%)
99.92
88.87
72.07
88.13
90.78
98.44
74.60
85.11
65.96
25.00
8.00
Esta situacin conlleva a que de las 262.91 ha potencialmente irrigables con que
cuenta el sector de Pampas el Tizal, actualmente se tenga bajo riego 68.80 ha de
tierras, desarrollando cultivos en la primera campaa; lo que representa solamente
el 26.17% del rea agrcola utilizada de este sector. Adems se tienen bajos
niveles de rendimiento y produccin de los cultivos que determinan que la
poblacin de este sector tenga un nivel de vida pobre.
El Proyecto Subsectorial de Irrigacin PSI, dentro de su plan de trabajo, y en
coordinacin con la Junta de Usuarios del Valle de Chao, acordaron ejecutar el
Mejoramiento del canal Los Caanes, para beneficiar a los agricultores del sector
Pampas el Tizal, que hacen uso de esta agua para el riego de sus parcelas.
El presente Proyecto de Inversin Publica busca ampliar el rea de riego en el
sector Pampas el Tizal, as como mejorar la oferta hdrica de los terrenos
sembrados. Actualmente los cultivos instalados en este sector son: esprrago,
maz amarillo duro, marigol, frutales, caa de azcar y sandia.
ALTERNATIVA UNICA
El resultado esperado que se busca con el presente proyecto, es beneficiar a 118
ha de tierras con actitud agrcola, de las cuales 49.20 ha se incorporarn al riego y
68.80 ha se mejorarn, a travs del mejoramiento de la estructura hidrulica del
canal. Con la ejecucin de los siguientes trabajos:
El Revestimiento de 1,167 m de canal en tierra con concreto simple FC=175
kg/cm2 de seccin trapezoidal de 0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5
cm; el talud es de 1.0. Construccin de un puente peatonal de concreto armado FC
= 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho. Construccin de un puente
carrozable de concreto armado FC = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de
ancho. Construccin de 04 tomas laterales e instalacin de sus respectivas
compuertas metlicas
Como se podr apreciar los trabajos considerados en la alternativa nica, son para
mejorar la estructura hidrulica del canal existente, por lo tanto pensar como
alternativa de solucin distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura
nicamente cambiando los materiales de construccin (ya que estas constituyen
distintas opciones tecnolgicas), no esta considerado dentro de la Gua
Metodologica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de proyectos de
ITEM
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
VAN
TIR (%)
(Miles de S/.)
1,673.53
233.3
1,535.70
246.6
VIABILIDAD
El marco legal, social, tcnico ambiental y econmico que afecta al proyecto se
describe a continuacin:
Aspecto Legal
Desde el punto de vista ambiental, el proyecto ha sido formulado teniendo como
marco jurdico e institucional vigente las siguientes normas generales:
Aspecto Social
La ejecucin del presente proyecto es de inters de los usuarios y las autoridades
representativas de la Comisin de Regantes Lateral 5B, de la Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego de Chao, existiendo un compromiso conjunto en colaborar en
el diseo e implementacin del mismo. La operacin y el mantenimiento futuro de
la infraestructura ser aportada de manera voluntaria por lo propios beneficiarios,
tal como lo demuestran las actas de compromisos firmadas entre las autoridades
representativas locales y los propios beneficiarios.
Aspecto Tcnico
Se cuenta con adecuadas vas a la zona, cercanas fuentes de abastecimiento de
materiales de construccin (agregados), mano de obra no calificada y calificada
con conocimientos en las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera
calificados para la construccin, monitoreo, supervisin de obras y programacin
de talleres de capacitacin.
Aspecto Ambiental
La ejecucin del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser
una obra de pequea envergadura, adems se cuenta con las medidas de
mitigacin necesarias en caso se presente algn inconveniente no previsto, las que
se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector
correspondiente.
Aspecto Econmico
Los indicadores econmicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de
Irrigacin (PSI) son positivos, para un periodo de operacin de 10 aos a precios
privados, en la alternativa seleccionada. (Cuadro N 02)
Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las
variables: a) ndice general de los precios, b) condiciones climticas y c) polticas
econmico agrarias locales y regionales, mostradas en los ltimos aos, se
mantendrn constantes durante el periodo de operacin del proyecto.
Los costos por hectrea para la alternativa planteada son:
A PRECIOS
PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA
436.84
131.05
305.79
II
IDENTIFICACIN
2.1
Figura N 01
DESARROLLO HIDRAULICO DEL CANAL LOS CAANES
Puntos de Aforo
Aforador
existente RBC
Toma Los
Caanes
LEYENDA
Aforado con el
S/C porttil
0+050
Aforado con el
S/C porttil
Aforado con el
S/C porttil
13+440
CD
S
LO
S
NE
A
CA
0+153
0+460
1+424
6
2+150
CA
Aforado con el
S/C porttil
S B
ANE
l
na
Ca
de
rra
tie
2+416
RI
O
Aforado con el
S/C porttil
3+813
Aforado con el
S/C porttil
CA
A
NE
S
4+690
5+120
10
Can
al d
e tie
rra
9
Aforador
existente RBC
5+575
Aforado con el
S/C porttil
6+360
6+805
BAL
HORO
RIO C
11
Aforado con el
S/C porttil
CH
OR
OB
AL
Aforador
existente RBC
Del caudal asignado al canal Los Caanes (250 l/s), el 92% se pierde en la
conduccin; debido principalmente a la caracterstica del terreno por donde se
emplaza el canal, segn se muestra en la informacin proporcionada por el rea de
Operacin y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y
de acuerdo a estudios efectuados en la zona.
Cuadro N 04 : Eficiencia de conduccin en el Canal Los Caanes
Fecha: Agosto 2005
Aforo
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Progresiva
(Km)
0+050
0+153
0+460
1+424
2+150
2+416
3+813
4+690
5+120
5+575
6+360
Caudal
Registrado
(lt/s)
Permetro
mojado
m.
250.0
249.8
222.0
160.0
141.0
128.0
126.0
94.0
80.0
62.0
20.0
1.86
1.86
1.81
1.73
1.45
1.15
1.15
1.11
1.00
1.07
0.95
TOTAL
Longitud
tramo
m.
103
307
964
726
266
1,397
877
430
455
785
0.20
27.80
62.00
19.00
13.00
2.00
32.00
14.00
18.00
42.00
6,310
230
Permetro
Promedio
(m)
1.86
1.84
1.77
1.59
1.30
1.15
1.13
1.06
1.04
1.01
Perdida
lt/m2/da
90
4,264
3,139
1,422
3,248
108
2,790
2,666
3,302
4,577
25,607
Por Tramo
(%)
Promedio (%)
99.92
88.87
72.07
88.13
90.78
98.44
74.60
85.11
65.96
25.00
8.00
Foto 01. Vista panormica del tramo inicial del Canal Los Caanes; ntese el
revestimiento con mampostera de piedra
Foto 02. Vista panormica del Canal Los Caanes progresiva 0+450; ntese el
material donde se emplaza el canal y la baja pendiente
Foto 03. Vista panormica del Canal Los Caanes progresiva 0+625; ntese el
ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo
Foto 04. Vista panormica del Canal Los Caanes progresiva 1+150; ntese el
trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal
Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Caanes,
se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua, debido a la mnima
pendiente existente a lo largo del canal, adems se observa el material o tipo de
suelo donde se emplaza el canal, el cual es netamente arenoso.
Enfoque Hdrico
La mnima pendiente que existente a lo largo del canal de derivacin que van del
1 al 0.75, aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte
prdida de agua por filtracin que alcanza un porcentaje promedio de 92%. El cual
da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven, ya que el regante de
este sector paga por un volumen no utilizado.
En este sector se tiene un total de 391.68 hectreas, de las cuales solamente
262.91 ha estn bajo riego. El rea sembrada actual es de 68.80 ha y el rea
sembrada entre la primera campaa y la complementaria alcanzan las 98.80 ha
cuyas unidades agrcolas demandan actualmente un requerimiento promedio de
230 l/s. (Cuadro N 05 de Distribucin de Riego 2004) siendo su mximo
requerimiento de 280 l/s en el mes de Diciembre; Esta variacin de caudales se
debe principalmente a que el canal tambin se abastece con el agua proveniente
del ro Santa y regulado por el Proyecto Especial Chavimochic, a travs del canal
de 1er orden Lateral 5.
Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194.11 ha de terreno
agrcola que posee sistema de riego y que no se pueden regar debido
principalmente a la perdida de agua que se produce a largo del canal Los Caanes.
Al implementarse el proyecto el rea fsica beneficiada seria de 118 ha, de las
cuales 68.80 ha, son reas de mejoramiento y 49.20 ha son reas nuevas
incorporadas. as mismo con la implementacin del proyecto el rea entre las dos
campaas agrcolas se incrementar de 98.80 ha a 150 ha.
El canal se encuentra diseado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio
anual, demanda que estara cubierta permanentemente en un 100% con el agua
regulada a travs del Proyecto Especial Chavimochic. De no realizarse la obra
requerida, los agricultores continuaran regando como hasta ahora lo hacen
incrementado sus costos de produccin, esto adems de bajar notablemente la
eficiencia de riego, produce una ineficiente optimizacin de los recursos hdricos de
la zona.
En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua.
Cuadro N 05 :
REPARTO ANUAL DE AGUA
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAANES
Descripcin
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
Q PROM (m3/s)
0.190
0.250
0.260
0.280
0.280
0.210
0.220
0.240
0.260
0.230
0.200
0.160
0.232
MASA (MMC)
0.509
0.648
0.696
0.726
0.750
0.562
0.532
0.643
0.674
0.616
0.536
0.429
7.321
Q. MX. (l/s)
290
300
320
350
370
360
300
285
240
220
220
280
Q. MIN. (l/s)
130
140
160
200
210
210
160
130
100
100
90
120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtracin y del agua que es derivada del sistema regulado a travs
del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operacin y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
Enfoque Agrcola
Los principales productos agrcolas cultivados bajo estas condiciones climticas
son esprrago, maz amarillo duro, marigol, frutales, caa de azcar y sandia entre
otros. Debido a la falta de asistencia tcnica en el manejo del agua de riego,
siembra, labores culturales, controles fitosanitarios, cosecha y post cosecha, la
produccin agrcola se ve restringida al mercado local y regional, su produccin
final no tiene acogida en los mercados externos (a excepcin de unos pocos
agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del
mercado, su produccin es orientado al mercado internacional) o a los principales
mercados del pas.
2.1.2 Poblacin y zona afectada
a. Las caractersticas de la zona afectada y estimacin de su poblacin.
a.1. Zona y Poblacin Afectada
a.1.1 Zona Afectada:
Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas mrgenes del
canal a los cuales este riega. Entre los sectores tenemos, Pampas el Tizal,
28 de Julio, La Rivera, Puente Chao y Las Lomas, Estos sectores se
encuentran ubicados dentro de la zona denominado Pampas el Tizal,
perteneciente al distrito de Chao, Provincia de Vir, Departamento de La
Libertad
Ao 1999
Ao 2004
Porcentaje
Poblacin Total
7292
8510
100.0%
Poblacin Urbana
3154
3681
43.3%
Poblacin Rural
4138
4829
56.7%
Cuadro N 07 :
SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA - CENSO 1999
Viviendas
Cantidad
Porcentaje
1546
100.0%
693
44.8%
853
55.2%
42.91
91.20
48.98
Producto
Esprrago
Maz Amarillo duro
Frutales
Marigol
Caa de azcar
Sandia
TOTAL
N de
Hectreas
N de Cosechas o
Campaas al Ao
21.00
20.50
6.50
11.00
4.00
4.80
67.80
1.0
2.0
1.0
1.0
1.0
1.0
Rendimiento
Costo de
kg/ha
produccin S/./kg
Zona del Proyecto
4,500.00
6,500.00
10,000.00
20,000.00
150,000.00
50,000.00
0.89
0.47
0.39
0.15
0.04
0.12
N DE HABITANTES
8510
4829
POBLACION OBJETIVO
342
Mapa N 01 :
ZONA AFECTADA DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD
AMAZONAS
LAMBAYEQUE
C HEP E N
BO LIVAR
CAJAMARCA
SAN MART
PA CA S MA Y O
GRA N CHIM U
AS CO PE
OTUZ CO
SA NCHE Z CA RRIO N
TRUJILLO
SA NTIA GO DE CHUCO
JULCA N
ANCASH
OCEANO PACIFICO
PA TA Z
VIRU
HUANUCO
Vir
Vir
Chao
Chao
Julcan
Sgto de Chuco
Guadalupito
Vir
Pampas
El Tizal
Ocano
Pacifico
Ro Chorobal
Ro Huamanzaa
Chao
Ro Chao
Guadalupito
Ancasch
Agricultores y
Pobladores de Distrito
de Chao, Sector
Pampas el Tizal
Autoridades locales de
la zona
Comisin de Regantes
Lateral 5B y Junta de
Usuarios del Subdistrito
de Riego Chao
Proyecto Subsectorial
de Irrigacin.
RECURSOS Y
MANDATOS
INTERESES
Buenas condiciones de la
infraestructura de riego
bajo los cuales irrigan sus
parcelas.
Mayor produccin de
cultivos para la venta.
Rentabilidad de los cultivos
que siembran
Adecuado nivel de vida
PROBLEMAS PERCIBIDOS
Trabajo comunitario
Capacidad de
autogestin
Capacidad de
gestin
Escasos recursos
asignados por el Gobierno,
para la ejecucin de Obras
Establecer
reglamentacin.
Equipos, recursos
humanos y
presupuesto
Falta de organizacin
Empresarial
Equipos, recursos
humanos y
accesibilidad al
tramite de
financiamiento
Ninguno
2.2
I
1.1
CUASAS
INDIRECTAS
1.2
Insuficiente
Disponibilidad de Agua
para Riego
Deficiente Infraestructura
de riego de conduccin en
el sector de Pampas el
Tizal
Altos Niveles de
Desperdicio de agua en la
Aplicacin en parcela
II
2.1
Aplicacin de
tcnicas de Cultivo
Tradicional
Desconocimiento de
tcnicas de cultivo
modernas y
eficientes.
III
3.1
Ineficiencia en la gestin
del Agua para Riego
Deficiente Gestin en la
Distribucin del agua por la
Organizacin de Regantes
I.
1.1
EFECTOS
INDIRECTOS
II.
2.1
2.2
2.3
El efecto final que provoca la no solucin del problema central es que se genera un
bajo desarrollo econmico y social de la poblacin de la zona de Pampas el Tizal.
2.3
Final
E
F
E
C
T
O
S
Indirectos
La agricultura se
desarrolla en forma
desordenada y sin
criterio empresarial
Migracin del
Campo a la
ciudad
Abandono de la
Actividad
Agrcola
Bajo Nivel
socioeconmico de
la poblacin rural
Directos
Bajos Niveles de
Oferta de Productos
Agropecuarios
PROBLEMA
CENTRAL
C
A
U
S
A
S
Directas
Indirectas
Bajos Ingresos de la
Poblacin dedicada al agro
Insuficiente Disponibilidad
de Agua para Riego
Deficiente
infraestructura
de riego de
conduccin en
el sector
Pampas el
Tizal
Altos Niveles
de Desperdicio
de agua en la
Aplicacin de
la parcela
Se aplican tcnicas
de cultivo tradicional
Desconocimiento
de tcnicas de
cultivo modernas
y eficientes
Ineficiencias en la Gestin
de Agua para Riego
Deficiente
Gestin en la
Distribucin
del agua por la
Organizacin
de Regantes
2.4
ANALISIS DE OBJETIVOS
El objetivo Central del proyecto es: INCREMENTAR LOS NIVELES DE
RENDIMIENTOS Y DE LA PRODUCCIN EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS
EL TIZAL.
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
La lista posible de medios que nos permitir alcanzar los objetivos esperados
y su clasificacin son:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:
Suficiente disponibilidad de Agua para riego
Tcnicas de cultivos adecuadas
Gestin Eficiente del Agua para riego
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Adecuada infraestructura de riego de conduccin en el sector Pampas el Tizal
Adecuados Niveles de aplicacin de agua en la parcela
Capacitacin en tcnicas de cultivos modernos y eficientes
Gestin Eficiente en la Distribucin del agua por la Organizacin de Regantes
En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios
fundamentales.
Cuadro N 13 : Clasificacin de los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales
MEDIOS DE
PRIMER NIVEL
I
1.1
MEDIOS
FUNDAMENTALES
1.2
Suficiente
Disponibilidad de Agua
para Riego
Adecuada Infraestructura
de riego de conduccin en
el sector de Pampas el
Tizal
Adecuado Niveles de
Aplicacin de agua en
parcela
II
2.1
Tcnica de
Cultivo
Adecuadas
Capacitacin en
tcnicas de cultivo
modernas y
eficientes.
III
3.1
Entre los principales fines que se lograr con el objetivo central son:
FINES DIRECTOS:
Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios.
Mejorar los niveles de ingreso de la poblacin dedicada al agro.
FINES INDIRECTOS:
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.
Permanencia en el campo
Continuidad en la actividad agrcola
Adecuado Nivel socioeconmico de la poblacin rural
En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrn con el Objetivo central.
Cuadro N 14 : Clasificacin de los Fines
FINES
DIRECTOS
I.
1.1
FINES
INDIRECTOS
II.
2.1
2.2
2.3
El efecto final que se lograra con la solucin del problema central es: Aumento del
Desarrollo Econmico y Social de la Poblacin de la zona de Pampas el Tizal
2.5
Ultimo
F
I
N
E
S
Indirectos
La agricultura se
desarrolla en forma
ordenada y con
criterio empresarial
Permanencia en
el campo
Continuidad de
la Actividad
Agrcola
Adecuado Nivel
socioeconmico de
la poblacin rural
Directos
Incremento de los Niveles
de Oferta de Productos
Agropecuarios
OBJETIVO
CENTRAL
M
E
D
I
O
S
Primer
Nivel
Fundamental
Se Incrementa la Disponibilidad
de Agua para Riego
Mejorada
infraestructura
de riego de
conduccin en
el sector
Pampas el
Tizal
Bajos Niveles
de desperdicio
en la
Aplicacin de
agua en
parcela
Se aplican tcnicas
de cultivo adecuadas
Se ha dado
capacitacin
en tcnicas de
cultivo
modernas y
eficientes
Gestin
Eficiente en la
Distribucin
del agua por la
Organizacin
de Regantes
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
De acuerdo al rbol de medios y fines se observa que existe dos medios
fundamentales: La adecuada disponibilidad de agua para riego y la Gestin
Eficiente de agua para riego. Lo cual nos da la pauta necesaria para solucionar el
problema, en este sentido hemos elegido acciones que ayudaran a solucionar el
problema.
Una accin ser viable s:
o Se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo.
o Muestra relacin con el objetivo central
o Est de acuerdo con los lmites que corresponde a la institucin a cargo.
En primer lugar, para el Medio Fundamental N 01. Adecuada Infraestructura de
Riego de Conduccin en el sector de Pampas el Tizal, de acuerdo a los criterios
tcnicos acordes a la topografa, funcin y tipo de servicios; se han planteado una
accin nica:
I. Mejoramiento del Canal de Riego Los Caanes
En segundo lugar para el medio fundamental N 02 y 03: se ha planteado la
siguiente accin.
II. Cursos de Capacitacin en tcnicas de riego y cultivos
En tercer lugar para el medio fundamental N 04: se ha planteado la siguiente
accin.
III. Cursos de Capacitacin en gestin del recurso hdrico
2.5.1 rbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
El grfico siguiente muestra el rbol de medios fundamentales y acciones
propuestas para la solucin del problema central.
Figura N 04 : Arbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO FUNDAMENTAL
1
Adecuada Infraestructura de
Riego de Conduccin en el
sector Pampas el Tizal
ACCIN 1
Mejoramiento del Canal
de Riego Los Caanes
MEDIOS FUNDAMENTALES:
2y3
ACCIN 2
Cursos de capacitacin
en tcnica de riego y
cultivo
MEDIO FUNDAMENTAL
4
Gestin eficiente en la
Distribucin del agua por la
Organizacin de Regantes
ACCIN 3
Curso de capacitacin
en gestin del recurso
hdrico.
ACCIN 1
Mejoramiento del Canal
de Riego Los Caanes
MEDIOS FUNDAMENTALES:
2y3
ACCIN 2
Cursos de capacitacin
en tcnica de riego y
cultivo
MEDIO FUNDAMENTAL
4
Gestin eficiente en la
Distribucin del agua por la
Organizacin de Regantes
ACCIN 3
Curso de capacitacin
en gestin del recurso
hdrico
Habra que indicar que la nica alternativa viable en este caso es la relacionada al
Medio Fundamental 1 (Adecuada Infraestructura de Riego de Conduccin en el
Sector Pampas el Tizal), puesto que los otros tres Medios fundamentales estaran
siendo atendidos por medios de acciones paralelas llevadas a cabo por el Proyecto
Subsectorial de Irrigacin dentro de su esquema de trabajo como un Programa, los
medios Fundamentales 2 y 3 los estaran asumiendo el componente C2 (PERAT)
del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del
Componente C1 (PES).
2.5.5 Descripcin de los proyectos posibles seleccionados definitivos
Los proyectos definitivos o alternativas seleccionados de acuerdo a los anlisis
anteriores son las que se muestran a continuacin.
Alternativa nica:
III
FORMULACIN Y EVALUCIN
3.1
2004
TOTAL
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Lateral 4
1.271
1.081
1.536
1.593
1.199
0.891
1.129
0.605
0.757
1.110
0.963
1.254
Lateral 5A
0.602
0.633
0.770
0.895
0.535
0.420
0.576
0.316
0.390
0.661
0.443
0.692
6.933
Lateral 5B
1.347
1.433
1.470
1.781
1.251
1.088
1.104
0.718
0.847
1.520
1.234
1.552
15.345
Latera 6
1.035
1.087
1.402
1.667
1.137
0.917
1.120
0.609
0.726
1.520
0.974
1.532
13.727
4.254
4.234
5.178
5.936
4.121
3.316
3.929
2.248
2.720
4.811
3.614
5.031
49.392
TOTAL
13.387
Fuente: Area de Operacin y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Sistema no regulado
La serie histrica de las descargas del ro Chao, datan desde 1956 al 2004, el
rgimen hidrolgico es irregular caracterstico de los ros de la Costa Peruana. El
periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje
entre los meses de abril a diciembre, durante los cuales los caudales son nulos, el
aporte hdrico promedio de 49 aos se muestra en el cuadro N 16.
El Sector Pampas el Tizal, debido a las filtraciones existentes a lo largo del ro
Chorobal, cuenta con una disponibilidad hdrica permanente de agua de filtracin,
el cual presenta un masa anual de 5.19 MMC, segn se muestra en el cuadro N
17.
Cuadro N 17 : Aporte de Agua de Recuperacin (filtraciones) ro Chorobal
MESES
VARIABLES
TOTAL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Caudal m3/s
0.11
0.15
0.16
0.18
0.18
0.21
0.22
0.2
0.18
0.15
0.12
0.12
1.980
Masa MMC
0.295
0.389
0.429
0.467
0.482
0.562
0.532
0.536
0.467
0.402
0.311
0.321
5.192
Fuente: Area de Operacin y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
25+802
LATERAL 6
Q = 1200 L =
N=
259
L1
8351
A = 1580.7
23+710
LATERAL 5A
L1
LATERAL 4
Q = 2600 L = 12594
Q = 1200 L =
N=
N=
156
A=
986
194
6774
A = 1058.7
PUQUIO PORVENIR
L2
25+794
3750
A=
168
26+750
Q=
L2
27+006
SAN JORGE
70
N=
SUR
Q=
80
L=
1512
N=
A=
52
SAN JORGE
L=
26+006
CHOROBAL
Q=
120
L=
5630
Q=
200
L=
2074
N=
34
A=
246
N=
31
A=
140
CD
SANTA ROSA
Q=
80
N=
L=
1350
MANANTIAL EUCALIPTO
A=
L2
FORTUNATA I
Q=
150
L=
1890
N=
22
A=
94
BUENA VISTA II
Q=
100
L=
2300
N=
26
A=
81
Q=
40
L=
2360
L2
N=
A=
Q=
100
L=
2270
N=
A=
44
31+250
L2
SAN ROBERTO
CD
SAN ROBERTO
Q=
200
L=
3345
Q=
80
L=
1400
N=
35
A=
140
N=
A=
MANANTIAL EL INCA
L=
1780
A=
50
L2
FORTUNATA III
Q=
90
L=
790
N=
10
A=
76
L=
2734
N=
23
A=
177
31+819
EL INCA
Q=
MANANTIAL EL LUNAR
L=
40
N=
690
3078
N=
46
A=
361
34+900
34+901
CD
L2
LUNAR BAJO
Q=
80
L=
2764
N=
30
A=
214
Q=
80
L=
830
N=
A=
2405
N=
26
A=
121
L=
1460
N=
17
A=
127
L=
4389
N=
67
A=
263
L=
1060
Q=
A=
24
N=
L=
2556
Q=
250
L=
3850
N=
14
A=
68
N=
23
A=
171
SAUSALITO
40
L=
570
24+160
L2
A=
VICTORIA I
Q=
60
L=
1750
N=
11
A=
69
Q=
100
L=
740
N=
A=
24
L=
1000
N=
A=
10
L=
1776
A=
14
SAN JOSE
Q=
100
L=
1520
N=
20
A=
94
26+063
27+761
INCA II
Q=
120
L=
N=
20
A = 105.95
L2
CAMPO NUEVO
MERCEDES
Q=
500
L=
8000
150
L=
1520
N=
76
A=
521
N=
17
A=
73
1400
27+936
L2
DELGADO
Q=
100
L=
801
N=
A=
35
VICTORIA III
Q=
90
L=
1250
N=
12
A=
76
L2
38+396
L2
Q=
36+410
37+222
CAANES B
100
N=
25+495
L2
30+460
80
PAREDES
Q=
4.0.2
L2
32+952
AGUA REGULADA
Q=
HURANGO
100
29+080
120
TRONCAL
Q=
120
L=
750
N=
11
A=
89
MECHE
Q=
100
L=
1450
N=
13
A=
59
LATERAL 5B
Q = 1200 L = 10394
ENTREGA DEL AGUA AL RIO
N=
247
A = 1816.7
13+950
CD
LOS CAANES
Q=
250
L=
6805
N=
67
A=
263
13+440
CHAO I
Q=
120
L=
2128
N=
22
A=
138
39+138
37+829
L2
OESTE
Q=
120
L=
3711
N=
66
A=
270
10+780
CD
40+159
CAANES A
250
L2
Q=
VICTORIA II
Q=
L2
Q=
CD
80
N=
L2
L1
L1
HUASAQUITO
L2
L=
L1
SAUSALITO ALTO
Q=
30+302
34+932
EL LUNAR
MANANTIAL SAUSALITO
L2
RIO
CHAO II
L2
CHAO III
Q=
120
L=
2709
Q=
120
L=
2789
N=
46
A=
233
N=
28
A=
197
CHO
R OB
CHAO IV
L2
AL
Q=
120
L=
1650
N=
21
A=
169
43+174
CD
41+905
L2
SANTA ROSA
Q=
120
L=
1280
N=
11
A=
52
L2
ALGODONES
CORONADO
Q=
40
L=
730
N=
A=
22
L1
100
L=
4355
N=
21
A=
70
43+529
45+409
Q=
120
N=
24
L=
2272
A=
222
4+900
CARRICILLOS
L2
Q=
60
L=
1000
Q=
N=
A=
60
N=
120
L=
N=
48
A = 390.70
L2
TIZAL I
60
L=
1550
Q=
120
L=
914
Q=
80
L=
2071
11
A=
64
N=
19
A=
60
N=
15
A=
CD CONFRATERNIDAD
74
4+770
L2
CERRITOS
CD
SAN MARTIN
L2
Q=
60
L=
4317
Q=
60
L=
2021
Q=
100
L=
1450
Q=
80
L=
1570
N=
A=
54
N=
A=
54
N=
17
A=
96
CD
N=
20
A=
70
49+551
4+660
CD
1ro de MAYO
Q=
80
L=
N=
23
A = 106.75
1602
CD
CERRITOS
Q=
60
L=
1463
N=
30
A=
216
2+350
1+850
CD
MEDANOS
L1 SAN BARTOLOME
Q=
60
L=
1110
Q=
60
L=
N=
A=
59
N=
16
A = 118.72
400
L=
19
A = 169.20
3970
2040
TIZAL II
PRIMERO MAYO
60
N=
SANTA RITA
CD
Q=
3+650
CD
SANTA RITA B
Q=
7+380
10+120
28 DE JULIO
Q=
CHAO
L=
44
RIO
300
A=
INCA I
A=
PANAMERICANO
Q=
L2
120
L2
L2
N=
31+826
Q=
CD
Q=
L2
29+603
32+673
CD
200
1390
EL CIRUELO
N=
LUNAR ALTO
Q=
L=
L2
100
L2
L2
150
PIEDRA PARADA
Q=
29+311
Q=
L2
EUCALIPTO
L2
L2
30
MONTE GRANDE
27+092
28+182
CD
RIO
BUENA VISTA I
A=
23+730
L2
28+467
L2
N=
250
A=
HUAMANZAA
L=
40
660
RIO
CD
80
N=
L=
HUAMANZAA
NORTE
Q=
70
RIO
L2
TOMA 501
Q=
PROGRESO
L1
SANTA RITA A
Q=
120
L=
N=
48
A = 188.50
3721
N=
PORVENIR
50
L=
A=
1300
RIO CHOROBAL
L
A
T
E
R
A
L
5
36+410
Toma
Victoria II
Toma Los
Caanes
Canal revestido con
mampostera
S
LO
Ca
na
l
de
tie
rra
CD
S
NE
A
A
C
2+416
S B
ANE
CA
3+813
Ca
nal
de
tier
ra
S
NE
A
A
C
AL
ROB
CHO
RIO
6+805
0+153
13+950
13+440
MESES
AO
ENE
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
0.83
5.01
0.00
0.91
2.89
1.74
2.17
0.00
2.41
0.00
0.59
0.00
0.37
1.07
1.50
1.58
2.57
3.56
6.91
7.82
0.48
2.44
0.03
0.00
0.00
1.69
1.63
2.20
1.63
1.66
1.77
0.00
0.24
0.62
0.00
0.40
0.00
0.21
0.11
0.00
0.32
0.56
24.53
0.02
0.00
6.88
0.00
0.00
0.01
FEB
3.56
7.60
0.24
2.49
4.57
2.88
5.56
0.77
3.48
0.77
1.31
0.63
0.92
2.32
4.31
4.33
7.06
6.07
6.27
18.17
0.99
4.89
0.56
0.00
0.48
2.56
1.57
1.52
2.88
1.48
1.52
0.51
0.34
0.24
0.27
0.34
0.00
0.39
0.27
0.22
0.31
0.53
78.91
43.23
3.80
5.08
1.13
3.99
5.14
MAR
42.16
21.27
22.63
14.84
13.23
8.54
34.66
24.75
9.21
7.31
5.06
28.23
3.59
9.75
30.91
29.30
51.53
19.66
7.45
87.16
5.65
28.04
3.19
3.80
2.68
19.12
2.95
27.08
18.86
3.86
5.49
0.37
0.43
0.35
0.48
0.40
0.46
0.29
0.51
0.32
0.27
0.62
70.84
10.87
11.73
11.65
17.83
6.70
9.51
Qmx
24.53
78.91
87.16
Qmin
0.00
0.00
0.27
Qprom.
1.82
5.03
15.01
Q50%
0.59
1.52
9.21
Q75%
0.00
0.50
2.81
Q90%
0.00
0.24
0.37
Fuente: Proyecto Especial Chavimochic
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
17.06
14.59
5.29
7.96
9.07
5.91
17.78
7.41
6.56
0.05
3.34
7.72
2.44
6.01
15.11
14.67
24.81
13.01
4.67
37.07
2.59
12.83
1.45
0.05
0.52
1.66
1.68
3.16
1.68
1.68
2.07
0.26
0.31
0.23
0.39
0.34
0.36
0.23
0.39
0.26
0.21
0.49
11.07
1.95
0.60
5.44
3.63
0.73
4.80
0.16
3.19
0.00
0.35
1.79
1.10
0.83
0.00
1.77
0.00
0.32
0.00
0.21
0.54
0.51
0.56
0.88
2.04
2.20
9.11
0.29
1.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.63
0.00
0.00
0.00
0.11
0.00
0.00
0.27
0.00
0.24
0.00
0.35
0.00
0.00
0.00
2.84
0.35
0.37
3.27
0.19
0.40
2.01
0.00
0.47
0.00
0.00
0.08
0.00
0.00
0.00
0.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.08
0.00
0.00
0.00
0.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.16
0.00
0.23
0.00
0.00
0.00
1.50
0.49
0.29
3.42
0.12
0.00
0.00
0.00
0.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18.86
0.00
0.00
0.00
0.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.11
0.00
0.19
0.00
0.00
0.00
1.02
0.27
0.27
3.16
0.05
0.00
0.00
0.00
0.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.74
0.00
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.05
0.00
0.08
0.00
0.00
0.00
0.48
0.27
0.19
2.52
0.00
0.00
0.00
0.00
0.29
0.00
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.65
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.34
0.21
0.08
0.52
0.00
0.00
0.00
0.59
0.00
0.00
0.21
0.13
0.03
0.00
0.80
0.00
0.08
0.00
0.03
0.03
0.00
0.00
0.00
0.16
0.24
0.00
0.00
0.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.21
0.11
0.00
0.27
0.00
0.00
0.00
0.83
0.00
0.00
0.34
0.16
0.00
0.00
0.80
0.00
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.26
0.23
0.00
0.00
0.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.16
0.03
0.00
0.21
0.00
0.00
0.00
1.18
0.00
0.00
0.46
0.16
0.00
0.00
0.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.40
0.24
0.00
0.00
0.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.16
0.00
0.00
0.19
0.22
0.00
0.20
37.07
0.05
5.75
2.59
0.44
0.23
9.11
0.00
0.80
0.27
0.00
0.00
3.42
0.00
0.22
0.00
0.00
0.00
18.86
0.00
0.51
0.00
0.00
0.00
2.52
0.00
0.13
0.00
0.00
0.00
0.65
0.00
0.04
0.00
0.00
0.00
0.80
0.00
0.06
0.00
0.00
0.00
0.83
0.00
0.06
0.00
0.00
0.00
1.18 192.07
0.80
0.00
0.08 29.52
0.00 14.19
3.75
0.00
0.85
0.00
De acuerdo al anlisis de los registros para el periodo, se tiene que los aportes
promedios anuales del ro Chao son:
Mximo
Mnimo
Promedio
: 192.07 MMC
: 0.80 MMC
: 29.52 MMC
66.36
52.94
28.16
27.55
32.12
20.20
61.00
35.37
25.86
8.27
10.62
36.61
7.56
19.69
52.34
50.45
87.68
45.06
27.48
159.32
10.41
49.75
5.22
3.86
3.68
25.03
7.84
59.28
25.05
8.68
10.86
1.41
1.32
1.44
1.40
1.48
1.38
1.13
2.12
0.80
1.11
2.20
192.07
57.80
17.32
42.61
23.18
11.82
21.67
TOTAL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Caudal m3/s
0.08
0.1
0.1
0.1
0.1
0.04
0.08
0.08
0.08
0.04
0.800
Masa MMC
0.21
0.26
0.27
0.26
0.27
0.00
0.00
0.11
0.21
0.21
0.21
0.11
2.11
Fuente.
Area de Operacin y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004
Caudales netos registrados en la toma Los Caanes
A travs del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego
Pampas el Tizal, puede incrementar su disponibilidad de recurso hdrico actual (del
regulado) en un 50%.
En Conclusin; La oferta hdrica existente para el presente Proyecto lo conforman,
el aporte mensual del ro Chao, las filtraciones permanentes al ro Chao y las aguas
provenientes del sistema regulado a travs del canal Madre del Proyecto Especial
Chavimochic.
De acuerdo a la Ley General de Aguas D.L. N 17752, que establece que en
los Distritos de Riego, el recurso agua para fines agrcolas, se regularn y
administrarn de acuerdo a los PLANES DE CULTIVO Y RIEGO. As mismo
establece la base para la formulacin de estos planes, constituyndose as,
el Plan de Cultivo y Riego (PCR), es un instrumento que permite la
planificacin agrcola en las reas irrigadas de los Distritos de Riego del
Per, en funcin de sus recursos hidrolgicos, climatolgicos y agrolgicos.
.
Estos se deben elaborar de acuerdo a las polticas de produccin
agropecuaria nacional, las de comercializacin, de los criterios de
rentabilidad de los cultivos.
En el Subdistrito de Riego Chao los Planes de Cultivo y Riego se vienen
elaborando y poniendo en practica a travs de las Comisiones de Regantes
y Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los
recursos hdricos en las cantidades y momentos oportunos para sus
cultivos.
De acuerdo a los enunciados anteriores, la oferta hdrica tambin depender del
Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Comisin de Regantes y Junta de Usuarios
aprobado por la Autoridad de Aguas.
El rea bajo riego del Valle es de 8,222.76 ha de las cuales en la actualidad
aproximadamente 4,228.07 ha se orientan al cultivo Maz Amarillo, 1,963.6 ha
cultivos de caa de azcar, esprrago y aj pprika el resto a otros cultivos
estacionales.
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
Q PROM (m3/s)
0.190
0.250
0.260
0.280
0.280
0.210
0.220
0.240
0.260
0.230
0.200
0.160
2.780
MASA (MMC)
0.509
0.648
0.696
0.726
0.750
0.562
0.532
0.643
0.674
0.616
0.536
0.429
7.321
Q. MX. (l/s)
290
300
320
350
370
360
300
285
240
220
220
280
Q. MIN. (l/s)
130
140
160
200
210
210
160
130
100
100
90
120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtracin y del agua que es derivada del sistema regulado a travs
del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operacin y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
3.1.2
ANLISIS DE LA DEMANDA
3.1.2.1 CEDULA DE CULTIVO
Se ha diseado e identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la
actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto.
3.1.2.2 CEDULA ACTUAL
En el sector de Pampas el Tizal, segn el Padrn de Usuarios, cuenta con un total
de 391.68 ha, de las cuales 262.91 ha son consideradas bajo riego. segn como se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 20 : Superficie actual bajo Riego sector Pampas el Tizal
Canal de
Derivacin
N de
Usuarios
rea Total
Ha
rea bajo
Riego
Ha
rea de
Licencia
rea de
Permiso
Los Caanes
67
391.68
262.91
262.91
TOTAL
67
391.68
262.91
262.91
Fuente: rea Operacin Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005
EJECUTADO
(ha)
a) Permanentes
Frutales
9.00
8.50
b) Semipermanentes
Caa de azcar
Esprrago
7.00
25.50
7.80
22.00
c) Transitorios
Maz Amarillo duro
Marigol
Sandia
33.50
15.80
11.50
35.50
21.50
6.50
102.30
101.80
CULTIVO
TOTAL
Fuente: rea Operacin Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro N 22 :
CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO
CAMPAA AGRICOLA Y COMPLEMENTARIA 2003 2004
DISTRIBUCION MENSUAL EN HA
PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAANES
CAMPAA PRINCIPAL (has)
Cultivos
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
SUB
TOTAL
* Esprrago
10.00
5.00
7.00
22.00
12.00
6.50
2.00
20.50
2.00
8.50
* Frutales
6.50
Marigol
2.00
1.50
3.50
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
12.00
12.00
6.00
SUB
TOTAL
0.00
22.00
12.00
32.50
0.00
8.50
18.00
21.50
7.80
* Caa de Azcar
4.00
3.80
7.80
0.00
Sandia
4.00
2.50
6.50
0.00
38.50
19.30
TOTAL
11.00
0.00
0.00
0.00
68.80
24.00
6.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30.00
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Como se podr ver de las 262.91ha bajo riego, solamente se riega en la campaa
principal 68.80 ha y en la campaa complementaria 30.00 ha. Aproximadamente
194.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente.
La cedula de cultivos sin proyecto, segn la informacin proporcionada por la Junta
de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao es la que se muestra en el cuadro
siguiente:
Cuadro N 23 :
CEDULA DE CULTIVO
SIN PROYETO
Cultivos
N de
Hectreas
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
22.0
* Esprrago
22.00
10.0
15.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
22.0
32.50
12.0
18.5
20.5
20.5
20.5
8.5
14.0
12.0
12.0
12.0
12.0
* Frutales
8.50
6.5
6.5
8.5
8.5
8.5
8.5
Marigol
21.50
2.0
3.5
3.5
3.5
1.5
8.5
8.5
8.5
8.5
8.5
12.0
18.0
18.0
18.0
6.0
7.8
7.8
7.8
7.8
* Caa de Azcar
7.80
4.0
7.8
7.8
7.8
7.8
7.8
7.8
Sandia
6.50
4.0
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
2.5
TOTAL
98.80
TOTAL
8.5
7.8
38.50 57.80 68.80 68.80 66.80 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
6.50
98.80
AGO
* Esprrago
10.00
5.00
5.00
12.00
5.00
2.00
SUB
TOTAL
ENE
16.00
20.00
0.00
20.00
35.00
0.00
35.00
10.00
0.00
10.00
17.00
20.00
8.00
* Frutales
6.50
Marigol
2.00
1.00
3.00
* Caa de Azcar
4.00
4.00
8.00
0.00
Sandia
4.00
3.00
7.00
0.00
7.00
15.00
5.00
30.00
0.00
30.00
Aj Pprika
Alcachofa
3.50
SUB
TOTAL
TOTAL
8.00
2.00
5.00
TOTAL
10.00
5.00
2.00 16.00
0.00
7.00
8.00
7.00
15.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20.00
32.00
150.00
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao
Cuadro N 25 :
CEDULA DE CULTIVO
CON PROYETO
Cultivos
N de
Hectareas
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
20.0
20.0
20.0
10.0
* Esparrago
20.00
10.0
15.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
35.00
12.0
17.0
19.0
19.0
35.0
23.0
18.0
16.0
16.0
* Frutales
10.00
6.5
6.5
10.0
10.0
10.0
10.0
Marigol
20.00
2.0
3.0
3.0
3.0
1.0
* Caa de Azucar
8.00
4.0
8.0
8.0
8.0
8.0
Sandia
7.00
4.0
7.0
7.0
7.0
7.0
Aji Paprika
30.00
15.0
20.0
28.0
30.0
Alcachofa
20.00
5.0
5.0
5.0
5.0
150.00
58.50
81.50
100.00
102.00
TOTAL
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
17.0
17.0
17.0
7.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
7.0
3.0
30.0
30.0
30.0
30.0
15.0
10.0
2.0
5.0
5.0
13.0
20.0
15.0
15.0
15.0
15.0
116.00
103.00
112.00
121.00
101.00
80.00
62.00
53.00
8.0
Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Cuadro N 26 :
CAMPAA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2005-2006
DEMANDA DE AGUA EN M3 CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
Cultivos
* Esprrago
N de
Hectreas
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
12.0
12.0
12.0
12.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
16.0
16.0
16.0
16.0
16.0
20.00
12.0
Maz Amarillo
duro
* Frutales
35.00
10.00
6.5
2.0
Marigol
20.00
* Caa de
Azcar
Sandia
8.00
7.00
Aj Pprika
4.0
TOTAL
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
10.0
10.0
10.0
10.0
7.0
7.0
2.0
2.0
2.0
1.0
1.0
1.0
1.0
7.0
7.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
15.0
5.0
30.00
5.0
Alcachofa
6.5
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
20.00
150.00
8.0
58.5
81.5
100.0
102.0
116.0
103.0
112.0
2.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
7.0
7.0
7.0
7.0
7.0
106.0
96.0
72.0
60.0
53.0
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2004-2005
Precipitacin Total
(mm/mes)
Precipitacin Efectiva
(mm/mes)
ENERO
9.80
9.60
FEBRERO
3.00
3.00
MARZO
9.00
8.90
ABRIL
1.80
1.80
MAYO
1.20
1.20
JUNIO
5.00
5.00
JULIO
2.20
2.20
AGOSTO
12.60
12.30
SEPTIEMBRE
1.40
1.40
OCTUBRE
0.00
0.00
NOVIEMBRE
0.80
0.80
DICIEMBRE
4.50
4.50
TOTAL
51.30
50.70
MES
MES
Mnima
Temperatura
(C)
Humedad
relativa
(%)
Velocidad
de Viento
(Km/da)
Horas de
Sol
(hrs)
Radiacin
Solar
(MJ/m2/da)
Evapotranspiracin
Potencial
Eto (mm/da)
Evapotranspiracin
Potencial
Eto (mm/mes)
ENERO
26.40
18.90
78.00
140.40
7.00
20.70
4.13
128.03
FEBRERO
27.70
20.30
79.00
136.10
5.80
19.00
4.00
112.00
MARZO
27.40
19.30
78.00
132.70
6.10
19.10
3.96
122.76
ABRIL
25.00
18.00
83.00
82.10
7.00
19.10
3.45
103.50
MAYO
24.30
16.40
83.00
108.20
6.00
16.10
2.91
90.21
JUNIO
21.30
14.20
80.00
75.80
2.40
10.60
2.01
60.30
JULIO
21.70
14.70
78.00
83.30
3.40
12.20
2.27
70.37
AGOSTO
19.90
13.90
86.00
17.30
5.50
16.20
2.54
78.74
SEPTIEMBRE
22.90
14.40
77.00
97.70
6.30
18.80
3.35
100.50
OCTUBRE
21.70
15.60
84.00
117.60
7.00
20.60
3.47
107.57
NOVIEMBRE
22.80
16.00
74.00
121.00
7.00
20.70
3.79
113.70
DICIEMBRE
24.50
17.30
74.00
115.90
6.80
20.20
3.89
120.59
PROMEDIO
23.80
16.58
79.50
102.34
5.86
17.78
3.31
100.69
* Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic, para el calculo de la Eto se ha hecho usos del programa Cropwat
Cuadro N 29:
DETERMINACION DE Kc PONDERADO SITUACION SIN PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAANES
Cultivos
* Esprrago
N de
Hectreas
AGO
10.00
0.61
5.00
SET
0.58
6.50
NOV
DIC
ENE
0.38
1.50
Marigol
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.90
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.61
0.65
0.95
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
1.21
1.26
0.90
0.82
0.82
1.21
1.26
0.90
0.58
0.82
1.21
1.26
0.90
0.55
0.58
0.82
1.21
1.26
0.90
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
1.12
0.98
0.38
6.00
* Caa de Azcar
0.36
3.80
4.00
Sandia
0.38
2.50
JUL
0.98
12.00
4.00
JUN
0.95
2.00
2.00
MAY
0.95
12.00
* Frutales
ABR
0.65
0.58
0.55
MAR
0.65
2.00
6.50
FEB
0.61
7.00
12.00
OCT
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
1.12
0.98
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.85
0.36
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
0.38
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
Kc Ponderado
98.80
0.53
0.63
0.86
1.00
0.99
0.96
0.78
0.87
1.02
1.02
0.92
0.86
AREA DE CULTIVO
98.80
38.50
57.80
68.80
68.80
66.80
53.30
66.80
68.30
68.30
68.30
56.30
38.30
c)
d)
e)
0.58
5.00
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.90
0.95
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.96
0.61
0.65
0.95
0.98
0.99
0.99
0.99
0.99
0.98
0.97
0.82
1.21
1.26
0.90
0.58
0.82
1.21
1.26
0.90
0.58
0.82
1.21
1.26
0.58
0.82
5.00
12.00
NOV
2.00
16.00
6.50
* Frutales
0.55
1.21
1.26
0.90
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.55
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
1.12
0.38
0.90
1.12
0.98
0.38
0.90
0.55
3.50
2.00
0.38
1.00
Marigol
0.90
0.98
10.00
7.00
* Caa de Azcar
4.00
1.12
0.98
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.85
0.36
0.70
1.18
1.29
1.31
1.32
1.32
1.30
1.28
1.20
1.08
0.38
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
0.38
0.60
1.05
1.10
1.05
0.85
0.58
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.36
4.00
4.00
Sandia
3.00
15.00
5.00
Aj Pprika
0.58
8.00
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.58
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.58
0.78
0.97
0.98
0.97
0.96
0.90
0.98
0.99
0.98
0.96
0.93
0.60
0.90
0.96
0.98
0.99
0.98
0.60
0.90
0.96
0.98
0.99
2.00
Alcachofa
5.00
0.60
0.90
0.96
8.00
0.96
0.93
7.00
0.98
0.96
0.93
Kc Ponderado
150.00
0.12
0.11
0.13
0.14
0.13
0.14
0.13
0.14
0.10
0.13
0.16
0.17
AREA DE CULTIVO
150.00
73.5
96.5
107.0
102.0
116.0
103.0
112.0
106.0
96.0
72.0
60.0
53.0
Cuadro N 31:
CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) SIN PROYECTO
PARTAMENTO:
OVINCIA:
STRITO:
LLE:
EA:
LA LIBERTAD
VIRU
CHAO
CHAO
98.80 ha
REFERENCIA
AREA
PARRAGO
Z AMARILLO DURO
22.00
22.27
32.50
32.89
UTALES
8.50
8.60
RIGOL
21.50
21.76
A DE AZUCAR
7.80
7.89
NDIA
6.50
6.58
TAL
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
TOTAL
98.80 100.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
38.50
57.80
68.80
68.80
66.88
53.30
66.80
68.30
68.30
68.30
56.30
38.30
0.53
0.63
0.86
1.00
0.99
0.96
0.78
0.87
1.02
1.02
0.92
0.86
128.03
112.00
122.76
103.50
90.21
60.30
70.37
78.74
100.50
107.57
113.70
120.59
67.69
70.96
105.94
103.36
89.26
57.74
54.99
68.70
102.67
109.41
104.10
103.18
9.80
3.00
9.00
1.80
1.20
5.00
2.20
12.60
1.40
0.00
0.80
4.50
efectiva mm/mes
9.60
3.00
8.90
1.80
1.20
5.00
2.20
12.30
1.40
0.00
0.80
4.50
58.09
67.96
97.04
101.56
88.06
52.74
52.79
56.40
101.27
109.41
103.30
98.68
580.90
679.65
970.43
1,015.63
880.61
527.41
527.86
564.00
1,012.70
1,094.11
1,032.97
986.75
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
0.026
22,342.16
26,140.38
37,324.21
39,062.73
33,869.47
20,284.97
20,302.12
21,692.23
38,950.15
42,081.20
39,729.65
37,952.04
860,173.33 1,510,913.85
2,567,905.77
2,687,515.96
2,265,190.47
1,081,189.00
1,356,181.74
1,481,578.98
2,660,295.19
2,874,146.28
2,236,779.42
1,453,562.97
23,035,432.95
958.75
1,036.85
845.73
403.67
560.59
553.16
1,026.35
1,073.08
862.96
542.70
8,767.89
2.66
2.87
iencia de riego
321.15
0.86
582.91
1.51
2.57
2.69
2.27
1.08
1.36
1.48
2.24
23.04
1.45
Eficiencia de conduccin
8.00
0.08
Eficiencia de distribucin
65.00
0.65
Eficiencia de aplicacin
50.00
0.50
EFICIENCIA DE RIEGO
0.026
44
Cuadro N 32:
CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) CON PROYECTO
PARTAMENTO:
OVINCIA:
TRITO:
LLE:
EA:
LA LIBERTAD
VIRU
CHAO
CHAO
150.00 ha
REFERENCIA
AREA
PARRAGO
Z AMARILLO DURO
20.00
13.33
35.00
23.33
UTALES
10.00
6.67
RIGOL
20.00
13.33
A DE AZUCAR
8.00
5.33
NDIA
7.00
4.67
30.00
20.00
PAPRIKA
ACHOFA
TAL
20.00
13.33
150.00
100.00
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
MAYO
ABRIL
JUNIO
JULIO
TOTAL
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
31.00
28.00
31.00
30.00
31.00
30.00
31.00
73.50
96.50
107.00
102.00
116.00
103.00
112.00
106.00
96.00
72.00
60.00
53.00
0.63
0.72
0.86
0.97
0.92
0.94
0.90
0.92
0.94
0.96
0.93
0.88
128.03
112.00
122.76
103.50
90.21
60.30
70.37
78.74
100.50
107.57
113.70
120.59
81.16
80.18
105.71
99.92
82.78
56.43
63.45
72.63
94.76
103.04
105.38
106.12
9.80
3.00
9.00
1.80
1.20
5.00
2.20
12.60
1.40
0.00
0.80
4.50
9.60
3.00
8.90
1.80
1.20
5.00
2.20
12.30
1.40
0.00
0.80
4.50
71.56
77.18
96.81
98.12
81.58
51.43
61.25
60.33
93.36
103.04
104.58
101.62
715.64
771.82
968.11
981.18
815.83
514.30
612.52
603.27
933.63
1,030.43
1,045.81
1,016.19
encia de riego
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
0.1335
5,359.16
5,779.83
7,249.83
7,347.69
6,109.46
3,851.42
4,586.96
4,517.62
6,991.61
7,716.50
7,831.67
7,609.87
393,898.11
147.06
557,753.71
215.18
775,731.37
289.62
749,464.19
289.15
708,696.87
264.60
396,695.80
148.11
513,739.09
212.36
478,867.86
178.79
671,194.28
258.95
555,588.22
207.43
469,900.03
181.29
403,323.27
150.58
efectiva mm/mes
0.39
0.56
0.78
0.75
0.71
0.40
0.51
0.48
0.67
0.56
0.47
6.67
0.40
Eficiencia de conduccin
34.24
Eficiencia de distribucin
65.00
0.65
Eficiencia de aplicacin
60.00
0.60
EFICIENCIA DE RIEGO
6,674,852.80
2,543.13
0.34
0.1335
45
Cuadro N 33:
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAANES
Descripcin
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
Q PROM (m3/s)
0.190
0.250
0.260
0.280
0.280
0.210
0.220
0.240
0.260
0.230
0.200
0.160
2.780
MASA (MMC)
0.509
0.648
0.696
0.726
0.750
0.562
0.532
0.643
0.674
0.616
0.536
0.429
7.321
Q. MX. (l/s)
290
300
320
350
370
360
300
285
240
220
220
280
Q. MIN. (l/s)
130
140
160
200
210
210
160
130
100
100
90
120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtracin y del agua que es derivada del sistema regulado a travs
del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operacin y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
Cuadro N 34:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO
MESES
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
0.86
1.51
2.57
2.69
2.27
1.08
1.36
1.48
2.66
2.87
2.24
1.45
23.04
0.51
0.65
0.70
0.73
0.75
0.56
0.53
0.64
0.67
0.62
0.52
0.43
7.30
DEFICIT MMC
0.35 0.86
Fuente: Elaboracion por el proyectista
1.87
1.96
1.52
0.52
0.82
0.84
1.99
2.26
1.72
1.03
15.73
3.50
Demanda Sin Proyecto
3.00
Oferta Sin Proyecto
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
De a cuerdo al cuadro anterior, existe dficit de agua en todo los meses del
ao. As mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de
Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaa principal y
complementaria respectivamente.
El dficit de agua se debe principalmente a las prdidas por conduccin
(eficiencia de conduccin de solamente de 8%, eficiencia de distribucin de
65% y una eficiencia de aplicacin de 50%) que se presentan a lo largo del
canal de tierra de 6.805 km, el cual esta construido sobre suelo muy arenoso,
perdindose el agua por filtracin. Segn estudios realizados y las
informaciones de campo obtenidas en los cuadros N 01 y 04; de 250 l/s de
agua que ingresa al tramo inicial del canal, solo llega al final 20 l/s.
Por lo que podemos resumir: La eficiencia por distribucin en la situacin sin
proyecto es actualmente de 65%, porcentaje que se mantendr en la situacin
con proyecto.
La eficiencia por aplicacin en la situacin sin proyecto es de 50%, porcentaje
que se incrementara a 60% en la situacin con proyecto mediante el desarrollo
de capacitaciones y talleres de campo sobre el manejo y uso eficiente del agua
en parcelas.
En cuanto a la eficiencia por conduccin del canal; actualmente es del 8%,
segn informacin obtenida mediante evaluaciones de aforo realizados en el
tramo de 6.360 km y segn se muestra en el cuadro N 35 Sin Proyecto. Con
esta informacin y con el anlisis de las dems eficiencias, se obtiene una
eficiencia del sistema de riego sin proyecto de 2.6%
Cuadro N 35:
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION
SIN Y CON PROYECTO
SIN PROYECTO
Tramo
103
307
964
726
266
1,397
877
430
455
785
Eficiencia
Productos
99.92%
88.87%
72.07%
88.13%
90.78%
98.44%
74.60%
85.11%
65.96%
25.00%
102.918
272.834
694.775
639.788
241.475
1375.172
654.270
365.957
300.106
196.250
6,310
PROMEDIO
4,844
76.76%
CON PROYECTO
Infiltracin
90
4,264
3,139
1,422
3,248
108
2,790
2,666
3,302
4,577
25,607 l/m2/da
230 l/s
19,872,000 l/da
776.04624 m2
% Perdida
% Eficiencia
92.00%
8.00%
Progresiva
0
153
460
1424
2150
2416
3813
4690
5120
5575
6360
Tramo
103
307
964
726
266
1,397
877
430
455
785
Eficiencia
99.92%
99.00%
99.00%
88.13%
90.78%
98.44%
74.60%
85.11%
65.96%
25.00%
6,310
PROMEDIO
Productos
102.918
303.930
954.360
639.788
241.475
1375.172
654.270
365.957
300.106
196.250
5,134
Infiltracin
90
50
50
1,422
3,248
108
2,790
2,666
3,302
4,577
18,303 l/m2/da
164.401 l/s
14,204,275 l/da
776.046243 m2
81.37%
% Perdida
% Eficiencia
65.76%
32.24%
Cuadro N 36:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION CON PROYECTO
MESES
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
TOTAL
0.39
0.56
0.78
0.75
0.71
0.40
0.51
0.48
0.67
0.56
0.47
0.40
6.67
0.51
0.65
0.70
0.73
0.75
0.56
0.53
0.64
0.67
0.62
0.52
0.43
7.30
DEFICIT MMC
-0.11
-0.09
0.08
0.02
-0.04
-0.17
-0.02
-0.16
0.00
-0.06
-0.05
-0.03
-0.63
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
AGO
3.2
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
CRONOGRAMA DE ACCIONES
a. Horizonte de Ejecucin
El periodo de ejecucin del proyecto ha sido estimado en 03 meses (90 das
tiles), desde el momento de la elaboracin del expediente tcnico hasta la
entrega de la obra, dicho cronograma depender del desembolso oportuno de
los recursos financieros. El cronograma de actividades para la nica alternativa
se muestra en el grfico siguiente.
Cuadro N 37 : Cronograma de actividades para la ejecucin del proyecto
ACTIVIDADES
FASE:
INVERSIN
Etapa 1: Elaboracin Expediente Tcnico.
Etapa 2: Construccin
FASE:
Duracin
1.0 meses
2.0 meses
POS INVERSIN
Etapa 1: Operacin y mantenimiento
10 aos
JUL
b. Horizonte de Evaluacin
El periodo horizonte de evaluacin del proyecto para fines de desarrollo del
perfil se estima en 10 aos.
3.3
COSTOS
Es importante tener en cuenta que, con respecto a los costos de inversin, en
el presente perfil se van analizar nicamente los costos referentes a
Infraestructura Comn de riego, como son: El revestimiento de 1167 m de
canal en tierra con concreto simple FC=175 kg/cm2 de seccin trapezoidal de
0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5 cm; el talud es de 1.0.
Construccin de un puente peatonal de concreto armado FC = 175 kg/cm2 de
2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho. Construccin de un puente carrozable de
concreto armado FC = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de ancho.
Construccin de 04 tomas laterales e instalacin de sus respectivas
compuertas metlicas. No se ha tomado en cuenta los costos de reas
Mejoradas, ya que no se han considerado inversiones en tecnologa de riego
para cada beneficiario. TAMPOCO se han considerado costos de rea
Incorporadas pues, con el presente perfil, no se pretende incluir nuevas
hectreas al rea bajo riego, PERO si mayor rea sembrada.
Cuadro N 38:
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION SIN PROYECTO
ITEM
DESCRIPCION
UNID
METRADO
PRECIO
UNITARIO
PARCIAL
1.00 OPERACIN
TOTAL
8,400.00
PERSONAL
2,400.00
SECTORISTA
HH
576.00
3.13
1,800.00
TARIFARIA
HH
240.00
2.50
600.00
1.00
6,000.00
6,000.00
MATERIALES Y EQUIPOS
6,000.00
GASTOS DIVERSOS
GLB
2.00 MANTENIMIENTO
33,007.55
CANAL ABIERTO
TRABAJOS PRELIMINARES
11,786.85
LIMPIEZA DE CANAL
20,415.00
0.20
4,083.00
KM
15.00
513.59
7,703.85
M3
900.00
4.76
4,284.00
M2
21,000.00
0.77
16,170.00
M3
270.00
0.41
110.70
3.28
656.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
21,220.70
41,407.55
4,140.76
TOTAL
45,548.31
Cuadro N 39:
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION CON PROYECTO
ITEM
DESCRIPCION
UNID
METRADO
PRECIO
UNITARIO
PARCIAL
1.00 OPERACIN
TOTAL
9,350.00
PERSONAL
2,850.00
SECTORISTA
HH
720.00
3.13
2,250.00
TARIFARIA
HH
240.00
2.50
600.00
1.00
6,500.00
6,500.00
MATERIALES Y EQUIPOS
GASTOS DIVERSOS
6,500.00
GLB
2.00 MANTENIMIENTO
29,558.14
CANAL ABIERTO
TRABAJOS PRELIMINARES
10,246.08
20,415.00
0.20
4,083.00
KM
12.00
513.59
6,163.08
M3
700.00
4.76
3,332.00
M2
15,000.00
0.77
11,550.00
M3
270.00
0.41
110.70
3.28
328.00
250.00
10.41
2,602.50
1,120.75
MOVIMIENTO DE TIERRAS
15,320.70
TRABAJOS DE REHABILITACION
REHABILITACION DE JUNTAS
3,991.36
M
M3
5.00
224.15
PINTADO DE COMPUERTAS
M2
4.32
19.54
84.41
ENGRASE DE COMPUERTAS
UNID
10.00
18.37
183.70
38,908.14
3,890.81
42,798.96
Cuadro N 40:
PRESUPUESTO DE OBRA
ALTERNATIVA UNICA
(A Precios de Mercado, Julio 2005)
Descripcin
Unid
Cantidad
COSTOS S/.
Precio Unitario
(Con IGV)
Parcial
I. INFRAESTRUCTURA
132,627.68
OBRAS PRELIMINARES
CANAL ABIERTO
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.80M X 3.60M.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CANAL ABIERTO
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL
RELLENO COMPACTADO A MANO - C/MATERIAL PROPIO
RELLENO COMPACTADO - C/MATERIAL DE PRESTAMO
CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.20 MT
PUENTE PEATONAL
EXCAVACION DE ESTRUCTURAS
PUENTE CARROZABLE
EXCAVACION MANUAL
OBRAS DE CONCRETO
CANAL ABIERTO
CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0.075 INCLUYE CERCHAS
PIEDRA ASENT. EMBOQ. FC'=175 KG/CM2 e=0.20m
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO
ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM
CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO
PUENTE PEATONAL
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE)
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO
PUENTE CARROZABLE
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE)
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO
VARIOS
JUNTA DILATACION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET.
JUNTA CONTRACCION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET.
SUMI INSTAL COMPU 0.50x0.60m TIPO TORNILLO
3,096.37
M2
UND
4,668.00
1.00
0.48
855.73
2,240.64
855.73
M3
M3
M3
M3
765.88
1,436.12
746.88
448.13
4.52
2.26
24.40
1.94
3,461.78
3,245.63
18,223.87
869.37
M3
0.20
3.95
0.79
M3
3.50
3.95
13.83
M2
M2
M3
M3
M3
KG
3,174.24
10.20
0.27
0.70
0.14
3.80
25.07
37.84
15.49
85.86
232.97
3.83
79,578.20
385.97
4.18
60.10
32.62
14.55
M2
M3
KG
1.60
0.55
18.95
19.87
232.97
3.83
31.79
128.13
72.58
232.50
M2
M3
KG
KG
6.00
2.73
2.90
220.44
19.87
232.97
243.34
3.83
119.22
636.02
705.69
844.29
2,305.21
M
M
UND
239.24
717.71
4.00
19.47
19.01
700.26
4,658.00
13,643.67
2,801.04
25,800.65
0.79
13.83
80,075.62
21,102.71
132,627.68
22,950.00
=========
155,577.68
15,557.77
TOTAL
17.30%
SUB-TOTAL DE INFRAESTRUCTURA
SUPERVISION (10 %)
TOTAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
S/. 171,135.45
Fuente: consultor de elaboracin de Expediente Tcnico de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.
Cuadro N 41:
PRECIOS Y CANTIDAD DE INSUMOS REQUERIDOS
Descripcion
Unid
Precio
Cantidad
Requerida
COSTOS S/.
Parcial
Presupuestado
MANO DE OBRA
4.22
3.83
1.88
539.61
815.64
7,887.77
2,277.15
3,123.90
14,789.57
20,190.62
2,277.15
3,123.90
14,789.57
13.07
351.45
0.80
255.35
171.17
2.47
0.28
2.04
784.22
123.29
2,036.54
88.04
753.60
3.35
0.80
61.13
110.70
4,951.81
9.00
4.00
1.80
12.39
50.97
1,370.66
3.12
804.35
6,846.80
98.80
8.40
61.20
7,842.20
3,698.70
38,694.26
15,847.20
527.52
428.80
24.00
305.65
387.45
17,331.34
387.00
2,600.00
63.00
222.99
97,604.41
50.97
1,370.66
3.12
804.35
6,846.80
98.80
8.40
61.20
7,842.20
3,698.70
38,694.26
15,847.20
527.52
428.80
24.00
305.65
387.45
17,331.34
387.00
2,600.00
63.00
222.99
398.31
258.30
256.47
7,966.20
3,874.50
2,051.76
13,892.46
7,966.20
3,874.50
2,051.76
OPERARIO
OFICIAL
PEON
HH
HH
HH
MATERIALES
EQUIPOS
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP
HM
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM
VIBRADOR DE 4 HP CAP.=1.50"
HM
SUB-TOTAL
INSUMOS COMODIN
HERRAMIENTAS MANUALES
SUB-TOTAL
TOTAL
20.00
15.00
8.00
131,687.49
%MO
940.19
940.19
132,627.68
Cuadro N 42:
CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES
COSTOS A PRECIOS
PRIVADOS (S/.)
RUBROS
1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA
MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPOS
COSTOS A PRECIOS
SOCIALES (S/.)
20,190.62
97,604.41
14,832.65
18,027.34
82,020.51
12,464.41
132,627.68
112,512.27
22,950.00
155,577.68
15,557.77
21,650.94
134,163.21
13,416.32
171,135.45
147,579.53
TOTAL PRESUPUESTO
Fuente: Elaboracin proyectista
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ALTERNATIVA
BASE COSTO DE
O&M
SIN
PROYECTO
INVERSION
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO
171.14
45.55
45.55
45.55
45.55
45.55
45.55
45.55
45.55
45.55
45.55
42.80
42.80
42.80
42.80
42.80
42.80
42.80
42.80
42.80
42.80
COSTOS
INCREMENTALES
-171.14
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
Cuadro N 44:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ALTERNATIVA
BASE COSTO DE
O&M
SIN
PROYECTO
INVERSION
COSTO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
CON PROYECTO
147.58
39.41
39.41
39.41
39.41
39.41
39.41
39.41
39.41
39.41
39.41
37.60
37.60
37.60
37.60
37.60
37.60
37.60
37.60
37.60
37.60
COSTOS
INCREMENTALES
-147.58
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
Cuadro N : 45
APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS PRIVADOS
COMPONENTES
AOS
I.
OPERACIN
PRE INVERSION
1
10
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
INVERSION
1. EXPEDIENTE TECNICO
PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
2,000.00
2,500.00
2. INFRAESTRUCTURA
PSI
92,839.38
JUNTA DE USUARIOS
17,113.55
COMISION DE REGANTES
COMIT DE REGANTES PAMPAS TIZAL
9,411.99
13,262.77
3. CAPACITACION
PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
0.00
COMISION DE REGANTES
0.00
4. GASTOS GENERALES
PSI
15,050.00
COMISION DE REGANTES
COMIT DE REGANTES PAMPAS TIZAL
5,400.00
2,500.00
5. SUPERVISION
PSI
11,905.44
COMISION DE REGANTES
2,301.55
1,350.78
42,798.96
OPERACION Y MANTENIMIENTO
COMISION DE REGANTES
TOTAL APORTES POR ENTIDAD
PSI
175,635.45
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
42,798.96
119,794.82
JUNTA DE USUARIOS
19,113.55
COMISION DE REGANTES
17,113.55
19,613.55
FACTOR DE ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD
PSI
1.000
0.877
0.769
0.675
0.592
0.519
0.456
0.400
0.351
0.308
0.270
175,635.45
37,534.69
32,912.40
28,889.30
25,336.98
22,212.66
19,516.33
17,119.58
15,022.43
13,182.08
11,555.72
37,534.69
32,912.40
28,889.30
25,336.98
22,212.66
19,516.33
17,119.58
15,022.43
13,182.08
11,555.72
119,794.82
JUNTA DE USUARIOS
19,113.55
COMISION DE REGANTES
17,113.55
19,613.55
ENTIDAD
PSI
TOTAL ACTUALIZADO
S/.
119,794.82
68.21
JUNTA DE USUARIOS
19,113.55
10.88
COMISION DE REGANTES
17,113.55
9.74
19,613.55
11.17
TOTAL
175635.45
100.00
68.21
31.79
100.00
56
Cuadro N 46
APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES
COMPONENTE
OPERACIN
PRE INVERSION
AOS
10
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
37,604.95
I. INVERSION
1. EXPEDIENTE TECNICO
PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
1,785.71
2,232.14
2. INFRAESTRUCTURA
PSI
78,758.59
JUNTA DE USUARIOS
14,517.96
COMISION DE REGANTES
COMIT DE REGANTES PAMPAS TIZAL
7,984.49
11,251.23
3. CAPACITACION
PSI
0.00
JUNTA DE USUARIOS
0.00
COMISION DE REGANTES
0.00
4. GASTOS GENERALES
PSI
14,198.11
COMISION DE REGANTES
COMIT DE REGANTES PAMPAS TIZAL
5,094.34
2,358.49
5. SUPERVISION
PSI
10,266.64
COMISION DE REGANTES
1,984.74
1,164.84
37,604.95
OPERACION Y MANTENIMIENTO
COMISION DE REGANTES
TOTAL APORTES POR ENTIDAD
PSI
151,597.29
103,223.34
JUNTA DE USUARIOS
16,303.68
COMISION DE REGANTES
15,063.57
17,006.70
FACTOR DE ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD
PSI
1.000
0.877
0.769
0.675
0.592
0.519
0.456
0.400
0.351
0.308
0.270
151,597.29
32,979.54
28,918.21
25,383.34
22,262.13
19,516.97
17,147.86
15,041.98
13,199.34
11,582.32
10,153.34
32,979.54
28,918.21
25,383.34
22,262.13
19,516.97
17,147.86
15,041.98
13,199.34
11,582.32
10,153.34
103,223.34
JUNTA DE USUARIOS
16,303.68
COMISION DE REGANTES
15,063.57
17,006.70
ENTIDAD
PSI
TOTAL ACTUALIZADO
S/.
103,223.34
68.09
JUNTA DE USUARIOS
16,303.68
10.75
COMISION DE REGANTES
15,063.57
9.94
17,006.70
11.22
151,597.29
100.00
TOTAL
68.09
31.91
100.00
57
3.4
Cuadro N 47:
Calculo de la Tarifa de Agua - ALTERNATIVA UNICA
CALCULO DE LA TARIFA S/m3
0.00586
OPERACIN
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
7,303,392
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
0.00586
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
42,799
SUB TOTAL
SUB TOTAL
FLUJO NETO
FACTOR DE ACTUALIZACION
Tasa de descuento
VALOR ACTUAL NETO
0.877
0.769
0.675
0.592
0.519
0.456
0.400
0.351
0.308
0.270
14%
(VAN)
Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao
PLAN DE NEGOCIOS
Una vez identificado el problema, las alternativas de solucin y sus costos, es
necesario realizar una evaluacin de la viabilidad de estas, dentro de un enfoque
de demanda de los productos agrcolas. Es decir, que los productos agrcolas
cultivados en el rea atendida por el proyecto, deban contar son opciones claras
de mercado, lo cual permitir que sean comercializados y as mejorar el ingreso
neto de los productores.
PAMPAS EL TIZAL
CULTIVO
Esprrago
Maz amarillo duro
Frutales
Marigol
Caa de azcar
Sandia
Aj pprika
Alcachofa
b) Criterio de seleccin
La idea de trabajar con una cartera de productos es la concentracin y orientar
los esfuerzos hacia los cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto
de toda la cartera.
Los criterios de seleccin fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es
el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte
es el productor en la produccin de dicho cultivo. De esta manera se encontraron
los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero.
La metodologa consisti en poner cada cultivo en la matriz, en cuyos ejes se
representan los dos criterios antes sealados. Segn su posicin en la matriz, se
adopto una postura frente al cultivo. La matriz de atractividad del cultivo se
muestra en el cuadro N 49.
ALTA
BAJA
INVERTIR AGRESIVAMENTE
INVERTIR SELECTIVAMENTE
MANTENER
MEDIA
MEDIA
INVERTIR SELECTIVAMENTE
MENTENER
COSECHAR / VENDER
BAJA
ALTA
MENTENER
COSECHAR / VENDER
COSECHAR / VENDER
LA OFERTA Y DEMANDA
LA OFERTA
a) NIVEL SECTORIAL
La produccin a nivel sectorial de los cultivos que forman parte de la cartera de
productos, corresponde a la produccin agrcola del sector de riego Pampas el
Tizal y se puede observar en el cuadro N 25.
b) NIVEL REGIONAL
La produccin de los cultivos que forman parte de la cartera de productos,
durante la campaa agrcola 2001-2002 a nivel de la Regin La Libertad se
observa en el cuadro N 50
Cuadro N 50 :
Regin La Libertad - produccin de cultivos. C.A. 2001-2002
Superficie
Cosechada
(Has)
CULTIVO
Maz amilceo
Papa
Alcachofa
Tuna
Olluco
Alfalfa
Trigo/cebada
Rendimiento
(TM/Ha)
755
264
0
458
354
5800
1650
Produccin
(TM)
1434.5
1848
0
916
718
87000
2970
1.9
7
9.5
1.8
2
15
1.8
c) NIVEL NACIONAL
A nivel nacional la oferta exportable segn productos fue la siguiente:
* ALCACHOFA a nivel nacional se indican las referencias
Cuadro N 51 :
El volumen producido por el Per al ao 2000 de alcachofa
DEPART
TOTAL
NACIONAL
LIMA
TACNA
LA LIBERTAD
ANCASH
JUNIN
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
75
6
69
5
76
8
72
6
69
5
130
5
81
5
6
3
2
2
12
2
100
10
174
9
203
6
171
25
28
30
50
32
60
200
0
TO
AL
23
97
13
193
Cuadro N 52 :
PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS
DEPART
TOTAL
NACIONAL
LIMA
TACNA
LA LIBERTAD
ANCASH
JUNIN
91
92
93
94
95
96
97
98
99
2000
383
55
344
47
389
75
346
50
337
45
703
44
766
43
55
25
19
13
117
12
150
1483
52
3027
41
4176
76
171
450
507
546
592
1000
1110
617
63
3821
TOAL
c) PRECIOS
Los precios de los productos en mencin son adecuados ya que les permite a los
agricultores, no solo cubrir los costos de produccin sino generar una utilidad que
les permita reinvertir en la produccin agrcola.
d) PROMOCION
Las estrategias de promocin, publicidad y propaganda son mnimas, es quizs
el Taln de Aquiles o debilidad de esta canasta de productos exportables. No se
explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una
produccin pasiva entre brokers y no de una difusin externa agresiva y
expansiva de los productos, para posesionarlos de la mente de los consumidores,
sin embargo algunos productos como el esprrago, la alcachofa, el aj pprika
poseen algn tipo de promocin radial y escrita, donde dan cuenta de las
bondades de este producto, y siempre hace referencia sobre el lugar de
procedencia de este producto.
3.5.3.2 TARGET
El mercado objetivo de los productos que se cultivan en el valle de Chao, tiene
alguna difusin y promocin como es el esprrago, aj pprika y alcachofa, a
travs de medios de comunicacin radial y escrita desde hace tiempo, existiendo
diversas variedades de estos productos, mientras que de los dems productos
podemos decir que su promocin es nula, debido a que los dems cultivos no son
de consumo directo sino que son productos intermedios que necesitan ser
procesados, a excepcin de las frutas, el maz amarillo duro, donde el segundo
es destinado a la industria de alimentos balanceados y una parte exportado al
mercado externo, por lo tanto no se requiere de sostenimiento, ya que en este
mundo globalizado la demanda de un producto esta en funcin de la calidad y
que su cultivo haya sido realizado bajo un enfoque de agricultura ecolgica,
habida cuenta que actualmente la humanidad esta tomando conciencia de la
proteccin del medio ambiente(por ejemplo el empleo de insecticidas de origen
natural y biodegradable), en cambio si lo productos sern destinados al mercado
interno es posible que las practicas agrcolas sigan mantenindose de la misma
manera que en la actualidad se realiza, debido a que nuestro pas no es riguroso
en cuanto a materia regulatorias de productos alimenticios se refiere.
La experiencia a nivel pas contribuye a direccionar los productos que vienen
exportndose, en tal sentido el mercado objetivo de nuestros productos son:
ALCACHOFA
3.6.
BENEFICIOS
3.6.1
CULTIVO
10
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
Esprrago
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
99.79
Maz
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
72.88
Frutales
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
17.34
Marigol
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
53.11
Caa de Azcar
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
55.58
Sandia
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
EN RIEGO
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro N 54:
COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(MILES DE NUEVOS SOLES)
CULTIVO
AOS
0
10
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
Esprrago
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
84.15
Maz
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
86.61
Frutales
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
23.80
Marigol
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
55.90
Caa de Azcar
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
35.10
Sandia
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
32.50
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
EN RIEGO
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
3.6.2
Cuadro N 55:
VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
CULTIVO
EN RIEGO
10
0.00
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
Esprrago
0.00
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
100.80
Maz
0.00
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
84.53
Frutales
0.00
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
21.42
Marigol
0.00
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
51.87
Caa de Azcar
0.00
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
62.70
Sandia
0.00
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
59.98
Aj Pprika
0.00
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
387.59
Alcachofa
TOTAL
0.00
0.00
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
235.62
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Cuadro N 56:
COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
(MILES DE NUEVOS SOLES)
CULTIVO
EN RIEGO
AOS
0
10
0.00
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
Esprrago
0.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
86.00
Maz
0.00
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
100.45
Frutales
0.00
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
29.40
Marigol
0.00
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
54.60
Caa de Azcar
0.00
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
39.60
Sandia
0.00
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
35.70
Aj Pprika
0.00
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
140.40
Alcachofa
TOTAL
0.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
121.00
0.00
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
Fuente: Elaboracin propia con datos extrados de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
3.6.3
BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en el cuadro siguiente
Cuadro N 57 :
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
ALTERNATIVA UNICA
(EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)
CONCEPTO
AOS
1
10
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
1205.21
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
750.64
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
454.57
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
428.95
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
370.85
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
58.10
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
BENEFICIOS
Cuadro N 58 :
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
ALTERNATIVA UNICA
(EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
CONCEPTO
AOS
1
10
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
1004.50
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
607.15
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
397.35
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
353.29
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
318.06
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
35.23
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
BENEFICIOS
3.7.
EVALUACION SOCIAL
Para la evaluacin social, se ha recurrido a la Metodologa de Costo/Beneficio,
dado que ha sido posible la cuantificacin de ambos factores. Para demostrar la
rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VAN, TIR con una tasa
de descuento de 14%, y el horizonte de evaluacin de 10 aos, tanto a precios
privados como a precios sociales; los resultados se muestran a continuacin.
Cuadro N 59 :
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS PRIVADOS
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
COSTO DE
MANTENIMIENTO
INVERSION
BENEFICIO
AGRICOLA
171.14
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
-2.75
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
396.47
FLUJO
NETO
-171.14
399.22
399.22
399.22
399.22
399.22
399.22
399.22
399.22
399.22
399.22
VAN
TIR
B/C
S/. 1,676.53
233.3%
15.04
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO
NETO
Cuadro N 60:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INVERSION
COSTO DE
MANTENIMIENTO
147.58
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
-1.81
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
362.12
VAN
TIR
B/C
-147.58
363.93
363.93
363.93
363.93
363.93
363.93
363.93
363.93
363.93
363.93
S/. 1,535.70
246.6%
15.59
3.8.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Par realizar este anlisis suponemos alguna variaciones en los costos de
inversin, de mantenimiento y de los beneficios para ver el comportamiento de los
indicadores como el VAN y la TIR, estos resultados se muestran en el cuadro
siguiente para la alternativa nica.
Cuadro N 61 :
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA UNICA
INVERSION
( + 20% )
BENEFICIOS
( - 10% )
COSTOS ( + 20% )
BENEFICIOS ( - 20% )
BENEFICIOS
( - 20% )
S/. 1,509.81
S/. 1,421.71
S/. 1,164.55
S/. 1,204.32
TIR
205.49%
229.71%
149.81%
197.52%
VAN
TIR
20%
1423.72
205.49
30%
1410.77
189.68
40%
1397.83
176.12
60%
1371.93
154.09
100%
1320.15
123.21
200%
1190.70
81.82
400%
931.78
47.86
600%
672.87
32.41
800%
413.96
23.21
1100%
155.05
16.93
(S/.)
1200.00
1000.00
VAN
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
0%
200%
400%
600%
800%
1000%
1200%
Variacin de Inversin
Cualitativamente podramos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales
podra enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados
(lo que indicara que el proyecto no sea rentable), es que primero, no exista esa
brecha de demanda insatisfecha en el mercado, que requiere volmenes de
produccin planteados para satisfacer las necesidades de consumo, y lo
segundo, como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado,
las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa, solo permitan
trabajar con un caudal mnimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor.
Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podra
impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto.
3.9
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.9.1
IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por la siguientes
razones:
o
o
o
Alteracin de la Fauna
Limitacin en la velocidad de vehculos, cuidando y protegiendo a los
animales silvestres.
Alteracin del Ecosistema
Considera la fragilidad visual y calidad del paisaje.
Mantener reas protegidas de la zona.
Aplicacin adecuada de agro qumicos.
Inundaciones
Limpiezas de la palizadas o rastrojos, que impiden el flujo normal del agua,
produciendo inundaciones.
Capacitacin de la poblacin en casos de emergencias por inundaciones.
Ruidos
Disminucin del tiempo de ejecucin de obras, lo que permitir reducir el
tiempo de ocurrencia de rudos.
Menor utilizacin de maquinaria y/o equipo de construccin.
Por tratarse de obra pequea y de corta duracin, los ruidos se producirn
durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal luego de
culminar los trabajos.
3.10.10 ESTRATEGIAS
El Plan de Manejo se enmarcar dentro de la estrategia de conservacin al Medio
Ambiente, en armona con el desarrollo socioeconmico de los pobladores del
rea de influencia del proyecto. Este Plan ser aplicado durante y despus de las
obras de construccin.
Para la aplicacin del Plan de Manejo, ser importante la coordinacin sectorial y
local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta coordinacin estar a
cargo del PSI, asimismo, tendr participacin la Junta de Usuarios de Riego, la
Comisin de Regantes y el Comit de Regantes.
3.10.11 CAPACITACION
El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier
aspecto relacionado a la aplicacin de la normatividad ambiental deber recibir la
capacitacin y entrenamiento necesario, de manera que le permita cumplir con
xito las labores encomendadas, esta actividad estar a cargo de la empresa
contratista y el costo estar incluido en los gastos generales; para los
agricultores el entrenamiento ser dado en los cursos de capacitacin.
3.10.12 PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garanta del
cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas y sus objetivos son:
Sealar los impactos ambientales detectados en el EIA y comprobar que las
medidas de mitigacin o correccin propuesta, se han realizado y son
eficaces.
Detener los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas
correctoras adecuadas.
Comprobar y verificar los impactos previstos.
Conceder validez a los mtodos de prediccin aplicada.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
A continuacin presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de
prioridad, por los resultados obtenidos en la evaluacin social, como en el anlisis
de sensibilidad:
Cuadro N 63 :
INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS
Y SOCIALES
ITEM
PRECIOS PRIVADOS
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
VAN
TIR (%)
(Miles de S/.)
1,676.53
233.3
1,535.70
246.6
3.12
Cuadro N 64 :
MATRIZ MARCO LOGICO: PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAANES PROGRESIVA 0+152 AL 1+320
CORRESPONDENCIA
Resumen de objetivos
Indicadores
Medios de Verificacion
Supuestos
FIN
ACCIONES
COMPONENTES
PROPOSITO
80
IV
CONCLUSIONES
4.1
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Dada la naturaleza del proyecto, se considera que el estudio a nivel de perfil es
suficiente no siendo necesario realizar estudios adicionales, por lo tanto, el
proyecto debe pasar al siguiente ciclo de proyectos del SNIP: Elaboracin del
Expediente Tcnico y su posterior ejecucin.
ANEXOS