MOMENTO 1

Snchez Alcal Luis Felipe Cdigo: 1044926867

Grupo:

(Tutor)

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

(UNAD)
Cead Cartagena

Fundamento de Administracin
Arjona Bolvar

Abril de 2016

INTRODUCCIN
En la unidad 1 del curso de fundamentos de administracin encontramos una variedad de
temticas las cuales nos puede ayudar a fortalecer los conocimientos de administracin que
podemos tener con la elaboracion de esta actividad, y con la lectura del libro administracin
una perspectiva global y empresarial y estos conocimientos podemos ponerlos en prctica
al momento de tener el control de una empresa o cualquier otro negocio de dependencia
gubernamental esto.
Con la actividad del video Coca cola vs Pepsi una guerra de titanes me pude dar cuenta de
donde provienen estas dos bebidas muy conocidas e importantes en el mundo, de los
creadores de la verdadera formula y como la administracin es muy importante en ellas ya
que por medio de estn todava produciendo estas bebidas y satisfaciendo la necesidades de
las personas.

OBJETIVOS
Objetivo General.
Identificar las funciones administrativas que desarrollamos en el curso de fundamento de
administracin las cuales podemos poner en prctica en nuestra vida cotidiana

Objetivo especfico.
Tener un buen conocimiento sobre las habilidades gerenciales y la jerarqua organizacional.
Poner en prctica el conocimiento adquiridos al momento de empezar con algn negocio

DESARROLLO DEL CONTENIDO

Elaborar un cuadro sinptico sobre las funciones administrativas. (Pginas 5-6)

Funciones gerenciales

Funciones de la
Administracin

La administracin como
elemento esencial para
cualquier organizacin

Elementos externos

Funciones
gerenciales a
diferentes niveles
organizacional

Planear
Organizar
Integrar el personal
Controlar
Elegir

Empresa

Un negocio con dependencia

gubernamental, un hospital,
universidad o de cualquier
otro tipo

Tecnologa
Sociales
Poltico y tico
Ecolgico
Factor Econmico

Supervisores de primera lnea

Administradores de nivel alto
Administrador de
nivel intermedio

Planeacin
Organizacin
Direccin
Control

Por medio de un cuadro comparativo, explicar las habilidades gerenciales y jerarqua

organizacional. (Pgina 6-7)

Habilidades
Gerenciales

Jerarqua
Organizacional

Definicin

Caracterstica

Las humanas son an

esenciales y las
conceptuales son ms
importantes. En la alta
gerencia las habilidades
conceptuales, de diseo y
humanas son
especialmente valiosas.
Las organizaciones de la
era digital permiten la
convivencia de sus
intereses con los de sus
empleados, motivan de
gran manera a los
empleados, dan lugar a la
creatividad y apertura,
aceptan las ideas y
opiniones de todos y
permiten la comunicacin
fluida entre los diferentes
niveles de la organizacin;
con todo esto, fomentan el
sentido de pertenencia y
hacen que sus empleados
encuentren placentero
trabajar en ellas.

Esta se representa con

Habilidades importantes
para los administradores:
tcnicas, humanas,
conceptuales y de diseo.

Se representa con niveles

que principalmente la
modificacin de los
conceptos de
organigrama y jerarqua
tal cual los conocemos
actualmente y donde la
opinin de todos los
integrantes de la
organizacin es vlida,
reconocindolos como
individuos innovadores,
creativos y
autodependientes en sus
decisiones.

Autores
representativo
Robert L. Katz

Lisandro Sosa

Realizar un mapa conceptual sobre el Enfoque en las funciones gerenciales. (Pgina 25 -32)

Visita empresarial virtual. Ingresar al entorno prctico y consultar las empresas que
aparecen en ese espacio:
Realizar un anlisis de cada una de las empresas, identificar:
a. Elaborar una resea historia de cada una de las empresas
COCA COLA
En mayo de 1886, un frmaco llamado Styth Pemberton, fue el inventor de unas de las
bebidas ms conocida hasta los ltimos tiempos al mezclar hojas de coca con extracto de
nuez de cola. Asa Griggs Candler compr a Pemberton los derechos para comercializar su
invento en forma de jarabe y los vendi a fabricantes de soda de Estados Unidos y del
extranjero, el cual luego no se interes ms por el producto y termino vendindolo a una
empresa en Tennessee por la suma de un dlar aunque el sigui fabricando el jarabe.
Luego en el 1919 a the coca cola company fue adquirida por el Ernest Woodruff, un
financiero de Georgia. Luego de 4 aos su hijo tomo el control de la empresa. Robert
Woodruff tena grandes planes para la compaa y los llev a cabo, invertir generosas

cantidades en publicidad, Woodruff estuvo al frente de la compaa hasta 1980, perodo que
marc distancias fue la Segunda Guerra Mundial. Coca Cola invadi el ejrcito
norteamericano y los comandantes de estos la consideraron necesaria para el esfuerzo de
guerra. Fue un formidable golpe de imagen. La frase tan americano como la Coca-Cola
era su objetivo. Despus de la guerra, el poder de los Estados Unidos y la coca cola se
extendieron por todo el mundo.
PEPSI
El inicio de esta bebida comienza en el ao del 1893 por el qumico farmacutico Caleb
Bradham de Carolina del Norte, este refresco en sus inicios fue conocido como bebida de
brad, se trataba de una mezcla de agua carbonatada, azcar, pepsina, extracto de nuez de
cola, vainilla y aceites extraos.
En el 1898 el seor Bradham coloco a esta bebida el nombre con el que se conoce
actualmente Pepsi cola Las primeras franquicias de Pepsi-Cola se establecieron en
Charlotte y Durham en Carolina del Norte en el ao de 1905.
La Primera Guerra Mundial trajo varios estragos para la compaa ya que el precio del
azcar subi y esto afect su produccin, esta fue una causa para que Bradham vendiera su
empresa a Craven Holdings Corporation, el fue el primero de varios dueos.
b. Situacin o problema que han tenido las empresas a lo largo de su existencia
en el mercado.
COCA COLA
Pemberton muri dos aos despus de que el producto que haba inventado tuviera una gran
aceptacin por el consumidor
Coca-Cola no tuvo un comienzo fcil, pero su reputacin se hizo alta y las tiendas
empezaron a distribuir esta bebida con cocana.
PEPSI
En la segunda guerra mundial con el alto costo de las azucares y afecto la produccin de
esta bebidas
La presentacin no era llamativa y tenan ciertos motivos que no la representaban bien
Las ventas en Brasil en el ao 1994 eran bajas y la coca cola era el producto que ms se
vendan

c. Ciclo de vida de cada del producto de las dos empresas como:

COCA COLA
Desarrollo del producto: En mayo de 1886, un frmaco llamado Styth Pemberton, fue el
inventor de unas de las bebidas ms conocidas hasta los ltimos tiempos al mezclar hojas
de coca con extracto de nuez de cola.
Lanzamiento o introduccin: Fue creada en el 1885 siendo una bebida con cocana que
ayudaba a calmar los dolores de cabeza y al pasar el tiempo ha seguido con el mismo
nombre que cuando fue creada la estrategia que comercializo para tener muchas ventas,
eran tener una buenas frases con el fin de que a las personas le llamara la atencin y se les
despertara el deseo de consumirlas as las pudieran comprar.
Crecimiento: Es cuando el producto de coca cola es conocido y consumidos por las
personas para el siglo XIX esta bebida empieza una gran carrera la cual se empieza a
distribuir por todos los Estados Unidos y luego ms tarde conquista el mercado
internacional.
Madurez: En esta etapa las ventas comienzan a estabilizarse y ya para los aos 80 la coca
cola es una empresa que distribuye sus productos por todo el mundo siendo esta una
empresa con carcter global.
Declive: En esta etapa es cuando el producto empieza a reducirse por lo menos con una
empresa como esta es algo el cual no podemos deducir un declive en ella solo que sus
ventas sigue favoreciendo a esta gran industria.

PEPSI
Desarrollo de producto: En el ao del 1893 es crea esta bebida por un qumico
farmacutico de carolina del norte se trataba de una mezcla de agua carbonatada, azcar,
pepsina, extracto de nuez de cola, vainilla y aceites extraos.
Lanzamiento o introduccin: El inicio de esta bebida comienza en el ao del 1893 por el
qumico farmacutico Caleb Bradham de Carolina del Norte, este refresco en sus inicios
fue conocido como bebida de brad En el 1898 el seor Bradham coloco a esta bebida el
nombre con el que se conoce actualmente Pepsi cola.

Crecimiento: En esta etapa es donde aparece la Pepsi Max ya que por el bajo crecimiento
que se da en las ventas y el gran trabajo que tiene las empresa en atraer el cliente y tambin
atraer distribuidores.
Madurez: en esta etapa es donde aparece la Pepsi Normal, y tambin se caracteriza por un
descenso en la velocidad del crecimiento de las ventas y aumentan los esfuerzos por
satisfacer las necesidades del consumidor y alcanza un nivel mximo en las tiendas.
Declive: En esta etapa es cuando el producto est un buen nivel y empieza a descender en
el mercado o aparece un nuevo producto en el mercado.
d. De acuerdo con lo visto en la unidad uno, que temtica identifico en las
empresas.

Que son empresas que han pasado por diversos ciclos de vida y que desde que sean creado
han puesto en prctica todas las funciones, habilidades de la administracin para ser esos
grandes titanes en el mercado internacional.

CONCLUSIN

En esta actividad aprendimos conceptos nuevos de la administracin y de cmo se

funciones de estas mismas para que un administrador tenga muchos conocimientos los
cuales pueda poner en prctica.
Es una actividad la cual nos aliment o retroalimento nuestros conocimientos sobre la
administracin y las funciones, habilidades que tenemos que tener en cuenta para poder
tener una buena administracin en un negocio.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Koontz H., (2012) Administracin. Una Perspectiva Global recuperado

de:http://www.academia.edu/11362062/Administraci
%C3%B3n_una_perspectiva_global_y_empresarial_14a_Edici%C3%B3n_PDF