MATRIZ DE CONSISTENCIA

Nadia Ospina Justo (1)

TITULO: Influencia del Comportamiento Organizacional en el Desempeo Laboral de los trabajadores administrativos de la Facultad de Ingeniera en la UPLA.

PROBLEMA

OBJETIVO

HIPOTESIS

GENERAL:

GENERAL:

GENERAL:

VARIABLES

DIMENSIONES

INDICADORES
NOMBRE

INDEPENDIENTES: X

a1. LIDERAZGO
a2: ORGANIZACIN

Cmo es la Influencia del

Comportamiento
Organizacional en el
Desempeo Laboral de los
trabajadores
administrativos de la
Facultad de Ingeniera en
la UPLA?

Determinar el nivel de
Influencia del
Comportamiento
Organizacional en el
Desempeo Laboral de los
trabajadores
administrativos de la
Facultad de Ingeniera en la
UPLA.

El Comportamiento
Organizacional tiene una
influencia directa sobre el
Desempeo Laboral de los
trabajadores administrativos
de la Facultad de Ingeniera en
la UPLA.

a. Clima Laboral

a3. RELACIONES
a4. REMUNERACIONES
a5. IGUALDAD
a6. IMPLICACIN

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

b1. MERITOCRACIA
b2. VALORIZACION DE CAPACIDADES

b. Gestin del
Talento Humano

b3. DESARRLLO DE PERSONAL

b4. ROTACIN DE PERSONAL
b5. PRODUCTIVIDAD
b6. FRECUENCIA DE MOTIVACIN

ESPECIFICOS

ESPECFICOS

ESPECFICOS

Cmo Influye el
Comportamiento
Organizacional en la
Capacidad Laboral de los
trabajadores
administrativos de la
Facultad de Ingeniera en
la UPLA?

Analizar, el nivel de
Influencia del
Comportamiento
Organizacional en la
Capacidad Laboral de los
trabajadores
administrativos de la
Facultad de Ingeniera en la
UPLA.

El Comportamiento
Organizacional influye
directamente sobre la
Capaciad Laboral de los
trabajadores administrativos
de la Facultad de Ingeniera en
la UPLA.

Cmo Influye el
Comportamiento
Organizacional en la
Responsabilidad
Laboral de los
trabajadores
administrativos de la
Facultad de Ingeniera en
la UPLA?

Determinar el nivel de
Influencia del
Comportamiento
Organizacional en la
Responsabilidad Laboral
de los trabajadores
administrativos de la
Facultad de Ingeniera en la
UPLA.

El Comportamiento
Organizacional influye
significativamente sobre la
Responsabilidad Laboral de los
trabajadores administrativos
de la Facultad de Ingeniera en
la UPLA.

a1. AUTOEFICACIA. CAPACIDAD PARA LOGRAR LA

SATISFACCIN DEL USUARIO

DEPENDIENTES: Y

a. Capacidad
Laboral

a2: NIVEL DE EFICIENCIA EN EL SERVICIO

a3: CALIDAD DE SERVICIO

a4: TRABAJO EN EQUIPO

DESEMPEO
LABORAL

b1: ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD AL CENTRO

LABORAL

b. Responsabilidad
Laboral

b2: GRADO DE PARTICIPACIN

b3: CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA

b4: NIVEL PROFESIONAL ALCANZADO

ATRIZ DE CONSISTENCIA

aboral de los trabajadores administrativos de la Facultad de Ingeniera en la UPLA.

METODOLOGA
Mtodos:
Mtodo General - cientfico
Mtodo Especficos DescriptivoCorrelacional
Tipo de Investigacin:

Nivel de investigacin:
Descriptivo

Diseo de Investigacin
Descriptivo Correlacional
El diseo se diagrama de la sgte. Manera:

y1
Donde:
X
r
X=Muestra
Y1, Y2= ObservacionesY2
en cada variable
r= posibles correlaciones

Poblacin:
Finita = poblacin censal
Muestra
Poblacin censal

Tcnicas e Instrumentos
Encuestas / cuestionario.
Procesamiento de datos; para tabular y
procesar los resultados de las encuestas
intervinientes en el estudio.
Fichas de observacin
Tcnica del Software SPSS; para validar,
procesar y contrastar hiptesis.

MATRIZ DE CORRELACIN DE VARIABLES - INSTRUMENTOS

TITULO: MODELO DE GESTIN POR COMPETENCIAS PARA OPTIMIZAR EL DESEMPEO LABORAL EN LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA EC

VARIABLES

DIMENSIONES

INDICADORES

INSTRUMENTOS DE CAPTURA DE LA DATA

ENCUESTA

REACTIVOS POR ITEMS / INDICADORES

Cuestionario

X1..2. El trabajador conoce los objetivos o metas de la empresa?

v
v

X1.1.3. Cunto invierte el empleador en sus trabajadores para desarrollar un trabajo bien hecho?

X1.1.4. En un clima no favorable el trabajador puede rendir ?

v
v
v
v

X1.1.1. L a empresa conoce las necesidades basicas de sus trabajadores?

X1. Gestin por

conocimientos

X1.1 : Indice de productividad.

X1.1.5. Cul es la participacion del empleador con el trabajador?

INDEPENDIENTE (X):
MODELO DE
GESTION POR
COMPETENCIAS

X2.1.1. Cmo el trabajador debera planificar su actividad con una buena actitud ?

X2. Gestin por

actitudes

X2.1 : Indice de eficiencia.

X2.1.2. Cul es el desempeo del trabajor con una capacidad laboral ?

X2.1.3. Cul es la destreza del trabajor que debe realizar en su actividad ?
X2.1.4. Cmo deberia ser su evaluacion del trabajor en las actividades que realiza?

X3. Gestin por

habilidades

X3.1 : Nivel de eficacia

X2.1.1. Cunto el trabajor conoce de la actividad que realiza?

X2.1.2. Cunto puede realizar el trabajor en el rea que se desempea ?
Y1.1. El trabajor debe tener talento humano (experiencia, habiliades,etc) ?

Y1: Eficiencia

DEPENDIENTE (Y):
DESEMPEO
LABORAL

Y1.1: Satisfaccin del cliente.

v
v

Y1: Eficiencia

Y1.1: Satisfaccin del cliente.

Y1.1. Cul es la importancia del desarrollo de la capacidad humana en la empresa ?

DEPENDIENTE (Y):
DESEMPEO
LABORAL

DE VARIABLES - INSTRUMENTOS

AR EL DESEMPEO LABORAL EN LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA ECOSEM

OBSERVACION ENTREVISTA
Ficha de
Guia de
Regis-tro de
Entrevista
Datos

v
v
v

v
v
v
v
v
v
v

INSTRUMENTO DE OPININ DE EXPERTOS

DATOS GENERALES
Apellidos y Nombres del informante

Cargo o institucin donde

labora

Nombre de instrumento de
evaluacin

Titulo:

I. ASPECTOS DE VALIDACIN
INDICADORES

2. OBJETIVIDAD

BUENA
41-60%

MUY BUENA
61-80%

11

16

21

26

31

36

41

46

51

56

61

66

10

15

20

25

30

35

40

45

50

55

60

65

70

Esta expresado en
capacidades observables

3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA

Adecuado a la
Autoevaluacin
Existe una organizacin
lgica
Comprende los aspectos,
son cantidad y calidad

6. INTENSIONALIDAD

8. COHERENCIA

REGULAR
21-40%

Esta formulado con

lenguaje apropiado

1. CLARIDAD

7. CONSISTENCIA

CRITERIOS

DEFICIENTE
00-20%

Adecuada para valorar

aspectos de la gestin
administrativa e
institucional
Basados en aspectos
tericos-cientficos de la
Autoevaluacin
Existe coherencia entre
los ndices, indicadores y
las dimensiones

9. METODOLOGA
La estrategia responde al
propsito del diagnstico

Total Particial
TOTAL

II. OPINION DE APLICABILIDAD:

III. PROMEDIO DE VALORACIN:

Lugar y Fecha

PV =

./ 9 =
DNI N

Firma del Experto Informante

Autor del instrumento

MUY BUENA
61-80%

EXCELENTE
81-100%

71

76

81

86

91

96

75

80

85

90

95

100

Telfono N