Dialnet PracticasDeContabilidadDeCostes 2482270

REVISTA ESPANOLA DE FINANCIACIN Y CONTABILIDAD
Vol. VIII, n. 29 Y 30
julio-diciembre 1979
pp. 597-742
PRACTICAS
DE
CONTABILIDAD DE COSTES
Por los profesores:
ENRIQUE MARTIN ARCOS
CARLOS MALLO RODRIGUEZ
AMANDO FERNANDEZ ACEDO
SUMARIO
Esquemas contables.-Costes histricos: n.O l . n.O 2. n.O 3. n.O 4. n.O 5. n.O 6. n.O 7.-Presupuesta~ion: n.O
l . n.O 2. n.O 3. n.O 4.-Contabilidad por secciones: n.O 1. n.O 2. n.O 3. n.O 4. n.O 5.-Costes standar: n.O 1. n.O
2. n.O 3. n.O 4. n.O 5. n.O 6 .
ESQUEMAS CONTABLES
Prcticas de Contabilidad de Costes
COMPOSICION INORGANICA DEL COSTE DE EMPRESA
GASTOS DE
ADMINISTRACION
COSTE
GASTOS FINANCIEROS
COSTE
GASTOS GENERALES IIVDUSTRIALES
DE
DE
COSTE
PRIMERAS
MATERIAS
cOST E
MANO DF
OBRA DIRECTA
DIRECTO
EXPLOTACIOK
INDUSTRIAL
PRIMERAS MATERIAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTE DIRECTO
GASTOS GENERALES INDUSTRIALES
COSTE INDUSTRIAL
GASTOS FMANCIEROS
COSTE DE EXPLOTACION
GASTOS DE ADMINISTRACION
COSTE DE EMPRESA
EMPRESA
Revista Espaola de Financiacin y Contabilidad
COSTES ORGANICOS
ESQUEMA DE CONTABILIZACION SIN CALCULO DEL RESULTADO
INTERNO
- 602
A:
EXISTENCIAS INICIALES
A. 1. productos en curso
A. 2. productos acabados
B: CONSUMOS DEL PERIODO

B. l . de materiales directos
B. 2. de materiale indirectos
C: DISTRIBUCION DE LOS COSTES INDIRECTOS ENTRE TODAS LAS
SECCIONES (costes primarios de la Estadstica)
C. l . seccioi~esauxiliares
C. 2. secciones principales
D: LIQUIDACION INTERNA DE LA ESTADISTICA (secciones auxiliares a las
principales)
E: AGRUPAMIENTO DE LAS SECCIONES PRINCIPALES
F: AFECTACION A LOS PORTADORES DE COSTE
F. 1. costes directos en curso
F.2. seccin de compras a productos en curso
F. 3. seccin de transformacin a productos en curso
F.4. Produccin acabada en el perodo:
A. l . + F. l . + F.2. + F.3. - G. 1. (existencia final)
F.5. productos vendidos en el perodo a precio de coste:
A.2. + F.4. - G.2. (existencia final)
F.6. costes totales de la seccin de ventas
F.7. costes totales de la seccin de administracin y direc.
G: CIERRE DE PORTADORES -CONTROL OPERATIVOG. l . existencia final de productos en curso
G.2. existencia final de productos acabados
G.3. productos vendidos en el perodo a precio de coste (coste directo de ventas)
(3.4. costes indirectos de ventas
G.5. costes de administracin y direccin
H:
CIERRE DE LA CONTABILIDAD
Revista EspaAola de Financiacin -v Contabilidad

COSTES ORGANICOS
ESQUEMA DE CONTABlLlWClON SIN CALCUU) DEL RESULTADO INTERNO
Practicas de Contabilidad'de Costes
A:
EXISTENCIAS INICIALES
A. 1 .productos en curso
A. 2. productos acabados
B: CONSUMOS DEL PERIODO

B. 1. ,de materiales directos
B. 2. de materiales indirectos
C: DISTRIRUCION DE LOS COSTES INDIRECTOS ENTRE TODAS, LAS
SECCIONES (costes primarios de la estadstica)
C. 1. a las secciones auxiliares
C. 2. a las secciones principales
D:
LIQUIDACION INTERNA DE LA ESTADISTICA (secciones auxiliares a las

principales)
E. AGRUPAMIENTO DE LAS SECCIONES PRINCIPALES

F: AFECTACION A LOS PORTADORES DE COSTES
F.1. costes directos a productos en curso
F.2.seccin de compras a productos en curso
F.3.seccin de transformacin a productos en curso
F.4. produccin acabada en el perodo:
A. 1 . + F. 1. + F.2. + F.3. - G. 1. (existencia final)

F.5. productos vendido en el periodo a precio de coste de produccin:
A.2. + F.4. - (3.2 (existencia final)
F.6.costes reales de la seccin de ventas

F.7. costes reales de la seccin de administracin y D.
F.8.reflejo de las ventas efectuadas en -1 perodo

F.9. coste de produccin de los productos vendidos (costes directos de venta)
F.10. coste indirecto de ventas

*
*
*
F. 1 1. coste de administracin y direccin

F. 12. beneficio obtenido en el mbito interno en el perodo
F. 13. prdida obtenida en el mbito interno en el periodo
F.12. y F.13. son alternativos o uno u otro
24
G:
CIERRE DE PORTADORES --CONTROL OPERATIVOG. l . existencia final de productos en curso

(3.2. existencia final de productos acabados
H:
Practicas de Contabilidad de Costes
26
A: CONSUMOS REALES DEL PERIODO

A. 1 de materiales directos
A. 2. de materiales indirectos
B:
ESTADISTICA DE COSTES
B. 1. costes seccion de compras
B. 2. costes secciones auxiliares de fabricacin
B. 3. costes secciones principales de fabricacin
B.4. costes seccion de ventas
B .5. liquidacin interna de las secciones auxiliares de fabricacin
C: CONTABIL1ZACION DE LOS MATERIALES DIRECTOS

D:
MATERIALES DIRECTOS A PRECIOS REALES:

QR (MP) ' PR(MP)
E: COSTES REALES DE LA SECCION DE COMPRAS: KR(SC)

F: COSTES REALES DE LAS SECCIONES DE FABRICACION: KR(ST)
G: CANTIDAD DE MATERIALES CONSUMIDOS A PRECIO STANDARD:

QR(MP) ' Ps (MP)
H: COSTES DE FABRICACION STANDARD PARA LA PRODUCCION REAL:
PROD*R' CFs
1: PRODUCCION REAL A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:

PRODR' CPs
J:
CANTIDADES VENDIDAS A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:

cv ' CPs
K: COSTES REALES DE LA SECCION DE VENTAS: KR(SV)

L: REDUCCIONES DEL GIRO (DESCUENTOS SOBRE VENTAS)
M: CANTIDADES VENDIDAS A PRECIO DE VENTA REAL:
cv ' PV
Prcticas de Contabilidad de Cosles
N: CALCULO DEL RESULTADO

N. 1. resultado segn saldo de diferencia de precio de materiales
N. 2. resultado segn saldo de fabricacin (manufactura)
N.3. resultado segn saldo de fabricacin (materiales)
N.4. resultado segn saldo de ventas
O: EXISTENCIAS FINALES
0.1. de productos terminados
0.2. de productos en curso (fabricacin-materiales)
P: CIERRE DEL RESULTADO (PORTADORES)
Q:
Revista Espariola de Financiacin v. Contabilidad
CONTABILIDAD POR SECCIONES:

ESQUEMA DE CUENTAS
F A D R I C A C ION
"RANUFACTURA"
FABRICACION
"MATERIALES"
Sd iRESULTAD0
N . 1
* E x l s t e n c l a In'
c1.l
de p r o d u c
t o s acabados
Sd: RESULTADO
L,:,,,A
SALDOS
DEUDORES:
SALDOS
ACREEDORES:
t D l f e r e n c J a da p r e c l o
* D l f e r e n c l a de p r a c l 0
de n a t e r l a l a s
da m a c e r l a l e s
* F a b r l c a c l 6 n " l a n u f a c t u - * F r b r l c r c I O n "Manutactura"
*Fabrlcac16nuaeerIale * ~ s b r l c a c I 6 n " R a t o r l a ~ o r "
*Ventas
U*Vancas
SD:
RESULTADO D E L PERIODO
CONTABILIDAD POR SECCIONES:

E S Q U E M A DE CONTABILIZACION
-CONTABILIZANDO EXISTENCIAS I N I C I A L E S
3O
EXISTENCIAS INICIALES DEL PERIODO

A. 1. de materiales directos
A.2. de productos en curso
A.3. de productos acabados
COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS
CONSUMOS REALES DE MATERIALES INDIRECTOS
ESTADISTICA DE COSTES
D. 1 costes seccin de compras
D. 2. costes secciones auxiliares de fabricacin
D. 3. costes secciones principales de fabricacin
D.4. costes seccin comercial
D. 5. liquidacin interna de las secciones auxiliares de fabricacin
ENTRADA DE MATERIALES DIRECTOS A ALMACEN
CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS: MATERIALES DIRECTOS A
PRECIOS REALES
QR(MP) ' PR(MP)
COSTES REALES DE LA SECCION DE COMPRAS: KR(SC)
COSTES REALES DE LAS SECCIONES PRINCIPALES DE FABRICACION:
KR(ST)
CANTIDAD DE MATERIALES CONSUMIDOS A PRECIO STANDAR:
QR(MP) ' Ps (MP)
J: COSTES DE FABRICACION STANDAR PARA LA PRODUCCION REAL:
PRDR' CF,
K: PRODUCCION REAL A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:

PRDR' CPs
.-
L: CANTIDADES VENDIDAS A COSTE DE PRODUCCION STANDAR:

cv ' CPs
M: COSTES REALES DE LA SECCION COMERCIAL: KR(SU)

N: REDUCCIONES DEL GIRO (DESCUENTOS SOBRE VENTAS)
O: CANTIDADES VENDIDAS A PRECIO DE VENTA REAL:
cv ' PV
P: CALCULO DEL RESULTADO
P. 1 resultado segn saldo de diferencia de precio de materiales
P. 2. resultado segun saldo de fabricacin "manufactura"
P.3. resultado segn saldo de fabricacin materiales
P.4. resultado segun saldo de ventas
Q:
EXISTENCIAS FINALES
Q. 1. de materiales directos (almacn materiales)
4.2. de productos en curso (fabricacin "materiales")
Q.3. de productos acabados
R: CIERRE DEL RESULTADO (PORTADORES)

S: CIERRE DE LA CONTABILIDAD
31
EJERCICIOS
DE
COSTES HISTORICOS

Ejercicio
N.O
La empresa "X" presenta e l s i g u i e n t e balance d e e i t u a c i b n :

300 Dia'ponible (Tesorera)
a Cobrar
~t.000 C l i e n t e s '
10.000 E d i f i c i o
8.M'Maquinaria
5.000 I n s t a l a c i o n e s
2 . 0 0 0 Mobiliario
4.000 Materiales Directos (Materias Primas)
1.000 Materiales I n d i r e c t o s (Materias A u x i l i a r e s )
200 Envases
500 Productos e n curso
1.500 Praductos elaborddos
,500 Efectos
Proveedores
Capital
Reservas
1 4 600
10 . O 0 0
10.000
3 4 .o00
34 .o00
u-===
=======PO
Durante e l e j e r c i c i o s e r e a l i z a n l a s s i g u i e n t e s t r a n s a c c i o n e s
externas :
Canpra de m a t e r i a l e s d i r e c t o s a c r d i t o : 100.000
Compra de m a t e r i a l e s i n d i r e c t o s a c r d i t o : 30.000
Pagado por mano d e obra a l contado : 50.000
Material de o f i c i n a a l contado : 1.000
Energfa a l Contado : 2.000
Telefono a l Contado : 400
Los consumos de m a t e r i a l e s d i r e c t o s fueron : 97 . O 0 0
Loa consumos de m a t e r i a l e s a u x i l i a r e s fueron : 28.000
Durante e l aiio l o s ingresos por v e n t a s fueron : 200.000
C o e f i c i e n t e de amortizacin : 2% e d i f i c i o
10%maquinaria
5% i n s t a l a c i o n e s
108 m o b i l i a r i o
Los c l i e n t e s pagan 190.000 p e s e t a s .
Pagamos a proveedores 120.000 p e s e t a s .
Las e x i s t e n c i a s f i n a l e s . de productos en curso fueron 4.000
Las e x i s t e n c i a s f i n a l e s de productos acabados fueron 6.000
Las e x i s t e n c i a s f i n a l e s de envases fueron 200
TRANSACCIONES INTERNAS
La empresa cuenta para su funcionamiento con l a s s i g u i e n t e s
secciones :
SECCIONES! PRINCIPALES
Compras
* Transformacion o
Fabricacin
: - Aglomerado
- Electrolisis
- Montaje
Acabado
* Ventas : - Almacen de productos
- Ventas
~ d m i n i s t r a c i n : - Direcci6n
Administraci6n
36

SECCIONES AUXILIARES DE LAS PRINCIPALES
* Auxiliar de bao
* Reparaciones
SECCIONES AUXILIARES COMUNES
* Explotacin Edificio
Las transacciones efectuadas han sido las siguientes:
Consumo de perlbdo : 97.000 de materiales airectos
28.000 de materiales indirectos
Los materiales indirectos se han consumido de la siguiente foz
ma :
30 % secci6n auxiliar bao
50 % secci6n auxiliar reparaciones
20 % Almacgn de productos elaborados
La mano de obra se reparte as$:
Aglomerado 20%
Auxiliar de bao 2%
Electrolisis 25%
Almacn de prod. 2%
Administracin 6%
Montaje 8%
Acabado 20%
Direccin 2%
Explotacin ed. 1%
Compras 5%
Reparaciones 4%
Ventas 5%'
El material de oficina es consumido totalmente por la secci6n
de administracin.
La energfa se imputa integralmente a la seccin principal de
transformacin segtin el siguiente reparto:
Aglomerado 10%
Electrolisis 60%
Montaje 25%
Acabado 5%
El telfono es usado totalmente por la seccin de ventas.
La amortizacibn de edificio se imputa de acuerdo con los metro
ocupados por cada seccion de coste:
50 m.
300 m.
Auxiliar de bao
Aglomerado
100 m.
Almacn de productos 100 m.
Electrolisis
30 m.
Administracion
Montaje
200'm.
20 m.
50 m.
Direccin
Acabado
Explot. edificio
10 m.
20 m.
Compras
Reparaciones
100 m.
Ventas
50 m.
1.030 m 2
TOTAL :
La amortizaci6n de maquinaria se reparte de la siguiente forma
Aglomerado
30%
Electrolisis 30%
Montaje
20%
Acabado
20%
La amortizaci6n de instalaciones se reparte de acuerdo con los
metros ocupados por las secciones, 1030 m2.
La amortizacin de mobiliario se reparte asi:
Compras
10%
Explo. Edifi 2%
Ventas
25%
Direcci6n
30%
Admn.
33%
618 -
a)
100.000 Compra M a t e r i a l e s
Directos
30.000 Compra M a t e r i a l e s
Indirecto
SOLUCION
~rovee'dores
Disponible
2.000 Energla
400 T e l e f o n o
7 .O00
3.000
4.000
6.000
200
(Suministros)
a Disponible
Materiales Directos
Materiales Indirectos
Prod. en c u r s o
Prod. Acabados
Envases
a
200.000 C l i e n t e s
Explotacin
Ventas
200 Dot. Amort. E d i f i c i o

"
Maquinaria
"
Instalaciones
a
Clientes
120.000 Proveedores
Disponible
7.200 E x p l o t a c i 6 n
a
a
a
a
Materiales Directos
Materiales Auxiliares
Envases
Prod. en c u r s o '
Prod. Acabados
a
a
a
a
a
a
Compra Mat. D i r e c t o
Compra Mat. I n d i r e c t o
Sueldos y s a l a r i o s
Material de Oficina
Energfa
Teldfono
183 :400
Explotaci6n
200.000 Ventas
1.450 ~ x ~ i o t a c i n .
,
Explotaci6n
a
a
a
Dot. Amort. E d i f i c i o
"
"
Maquinaria
"
7
Instala.
"
"
Plobiliario
EAL=ANGE-ELN&L
.............. 10.000
............ 10.000
......... 24.000
28.150
Capital
Reservas
Proveedores
P e r d i d a s y Ganancias.
38
--
Las reparaciones se reparten por igual entre las secciones de

transformacibn.
La secci6n auxiliar de bao se imputa integramente a la secci6n
de electro2isis.
La seccin auxiliar de Explotacin edificio se reparte en p s e
a Los m2 ocupados por las secciones, menos ella misma. : 1.020 m
Para evitar tener que trabajar con decimales se considera opor
tuno el redondear las cifras.
S-E----E-LD-Ea ) Realizar la contabilidad externa

b) Rectliear la oontabilidad interna a costes historicos
D E
S E C C I O N E S
-N
- - -
DE
(WSES DE COSTES
COSTES IHDIRECTOS
T R A N S F O R M A C I O N
COHPIIAS
P E
H T A S
IUM)
ELECTRO- MONTAJE ACABADi)

LISIS
COMPRAS
..,
VENTAS ALHACEN DIRECCIO: N M I N I S - AUXILIAR

PROWCTOS
TACIOW
DUO
kUXmIm
-NC1p-
AlHINISTACION
IHPORTE ACLOHE-
AVIARLS
REPARA- EIKOTACIOXFS CION EDI-
nao
'.
- .-
'NITAL
b) SOLUCION
COUTABEF?l%2=IBTE~U3
a)
Existencias I n i c i a l e s
500 P r o d u ~ t o sen c u r s o
1.500 Productos e l a b o r a d o s a
C o n t r o l Externo
2.000
179 ;850
b) ~onsumo6d e l Perfodo
97.000 Costes D i r e c t o s
(Materiales Directos)
82.850 Costes I n d i r e c t o s
(Total c l a s e d e c o s t e s
de l a ' e s t a d f s t i c a )
a
c ) D i s t r i b u c i d n d e l o s C o s t e s I n d i r e c t o s "COSTES PRIMARIOS"
10.570 Aglomerado
13.983 E l e c t r b l i s i s
4.147 Montaje
10.283 Acabado
2.529 Compras
6.643 Almacn Productos
2.972 Ventas
1,069 Direccidn
4.079 Administracidn
9.423 A u x i l i a r d e bao
16.043 Reparaciones
82.850
509 Explotacidn E d i f i c i o a C o s t e s I n d i r e c t o s
d ) L i q ~ i d a c i o nI n t e r n a "SECCIONES AUXILIARESw
150 Aglomerado
50 E l e c t r l i s i s
100 Montaje
25 Acahado
10 Compras
49 Almacen productos
26 Ventas
10 Direcci6n
15 ~ d m i n i s t r a c i o n
25 A u x i l i a r d e hao
49 Reparaciones
a Eyplotacibn E d i f i c i o
4.023 Aglomerado
4.023 E l e c t r l i s i s
4.023 Montaje
4.023 Acabado
a Reparaciones
a A u x i l i a r bao
9.448 E l e c t r 6 l i s i s
509
16.092
9.448
e) Agrupamiento d e l a s Secciones p r i n c i p a l e s cuando e x i s t e n v a r i a s
65.448 S. Transf ormacidn
a Aglomerado
a bElectr61isis
a Montaje
a Acabado
6.692 S. Ventas
1,079 S. Administracion
14.743
27.504
8.870
14.331
~ i m a c e nProductos
6.692
Direccidn
1.079
a
a
a
costes d2reotos
97 .O00
Secc. Compras
2 :O39
Secc Transformacin '65.448
f ) P o r t a d o r e s d e Costes
164.987 Productos e n c u r s o
41
Prclicas de Contabilidad de Costes
161.487 P r o d u c t o s . Acabados
Productos e n c u r s o
161.48
156.9.87 C o s t e d i r e c t o de v e n
tas
Productos acabados
156.42
9.690 Costes i n d i r e c t o s d e
ventas
5.173 C o s t e A d m i n i s t r a c i n
a
a
'
Seccin Ventas
Seccin Administracin
a
a
a
a
a
4.0C
Prd. en curso
P r d . Acabados
6 .OC
Coste d i r e c t o d e ~ e n t a % 5 6 . 9 8
Coste i n d i r e c t o d e "
9.69
Coste Administracin
5.17
Control I n t e r n o
9.69
5.17
g) Cierre de Portadores
181.850 C o n t r o l I n t e r n o
h) Cierre Contabilidad
181.850 C o n t r o l E x t e r n o
181.85
Revista Espaola de Financiacin y Contubilidad

Ejercicio
N.O 2
A p a r t i r de l a E s t a d f s t i c a de Costes s e pide que s e r e a l i c e e l

siguiente trabajo:
Completar l a c i t a d a e s t a d f s t i c a , efectuando para e l l o l a redfot r i b u c i n de l o s c o s t e s de l a s secciones a u x i l i a r e s : comunes y r e c i procas. Los datos necesarios son l o s s i g u i e n t e s :
DATOS PARA EFECTUAR LA LIQUIDACIBN INTERNA
1.- DE LA SECCIBN AUXILIAR COMUN
La r e d i s t r i b u c i n de l a secci6n a u x i l i a r comGn s e r e a l i z a en
funcin de l a s u p e r f i c i e ocupada por l a s d i s t i n t a s secciones, que son l a s s i g u i e n t e s :
LUGARES
,.
. .
SUPERFICIE
...................
Secc. Compras
Secc. P1.........................
Secc. P2.........................
Secc. Aux. Comun
Secc. Aux. R1
Secc. Aux. R 2
Ventas
Admn y Ad. Gral.
...............
...................
...................
..........................
...............
2 50
500
500
50
125
125
3O0
200
EN^
-----2zQSQ:=----
/
11.- DE LAS SECCIONES AUXILIARES COMUNES
--
Las secciones a u x i l i a r e s comunes presentan l a s i g u i e n t e i n t e r relacin :

* En l o s c o s t e s de l a seccin a u x i l i a r reciproca 1 i n c i d e l a sec-cin a u x i l i a r reciproca 2 con e l 20% de sus c o s t e s t o t a l e s .
* En l o s c o s t e s de l a seccin a u x i l i a r reciproca 2 i n c i d e l a seccin
a u x i l i a r reciproca 1 con e l 10% en s u s c o s t e s t o t a l e s .
Adems de l o s a n t e r i o r e s d a t o s , para e f e c t u a r l a r e d i s t r i b u c i r .
hay que considerar que l a secci6n a u x i l i a r reciproca 1 p r e s t a sus
s e r v i c i o s a l a s r e s t a n t e s secciones d e acuerdo con l a s i g u i e n t e d i s tribucin:
LUG9RES
% DEL TOTAL
Compras
5
SP1
50
SP2
30
Ventas
15
............................
................................
................................
..............................
La seccin a u x i l i a r reciproca 2, despus d e atender

de l a o t r a seccin r e c i p r o c a , p r e s t a s u s s e r v i c i o s a l a s
en proporcin d i r e c t a a l o s c o s t e s primarios
mas, que s e eleva sl 45'3% para l a seccin p r i n c i p a l 1 y
para l a seccidn p r i n c i p a l 2 .
l a demanda
secciones
d e l a s mise l 54'7%
E S T A D I S T I C A
DE
COSTES
44
SOLUCION
SECCIONES AUXILIARES ~ C I P R O C A S
C o s t e T o t a l SAl = ( 3 1 8 . 0 0 0
8.625)
0 ' 2 C o s t e t o t a l SA2
C o s t e T o t a l SA2 = ( 3 2 1 . 0 0 0
8.625)
0 ' 1 C o s t e t o t a l SA1
CT ( S A l ) = 326.625
CT ( S A l ) = 326.625
+
+
0 ' 2 (329.625
65.925
+ 6'1
CT (SA1)
0 ' 0 2 CT ( S A l )
0 ' 9 8 CT (SAL) = 3 9 2 . 5 5 0
CT (SAl) = 4 0 0 . 5 6 1 ' 2
CT (SA2) = 329.525
40.056'1 = 369.681'1
- 626 -
Pructicas de Conlabilidad de Costes

Ejercicio
N.O
La empresa MOBA, S.A. dedicada a l a f a b r i c a c i n d e m o b i l i a r i o

presenta
e l s i g u i e n t e balance a l 31-12-1.971:
.........
...
Disponible
200.000
Efectos a cobrar
80.000
Clientes
30.000
Edificio
1.000.000
Maquinaria
2.000.000
600.000
Instalaciones
150.000
Mobiliario
Materiales Directos.
400.000
Materiales Auxiliar;
100.000
Productos en c u r s o
70.000
Productos elaborados 125.000
...........
...........
.........
......
.........
...........
'Proveedores
Acreedores
Prstamos
Fondo Amortiz.
Capital
Reservas
800.000
............ 100.000
.............1.000.000
........ 555.000
.............
;.2.000.000
..............
300.000
Durante- e l e j e r c i c i o se r e a l i z a n l a s s i g u i e n t e s t r a n s a c c i o n e s :
*
*
*
*
*
.....
1.000.000
..
70 .O00
........ 1.600.000
Compra d e m a t e r i a l e s d i r e c t o s a c r d i t o por P t s .
Compra d e m a t e r i a l e s a u x i l i a r e s a l contado por P t s .
Pago mano d e obra d i r e c t a a l contado por P t s .
La nmina d e l r e s t o d e l p e r s o n a l i n d i r e c t o , pagada a l
contado a s c i e n d e a P t s .
La e n e r g f a y alumbrado pagada a t r a v s d e Bancos as-ciende a P t s .
Las amortizaciones d e l inmobilizado s e r e a l i z a n d e
acuerdo a l o s s i g u i e n t e s p o a c e n t a j e s :
..............................
........................................
--
400.300
1,135.000
......... 10%
...... 10%
...........
4%
......... 1 0 %
La nmina d e l p e r s o n a l a d m i n i s t r a t i v o a s c i e n d e a P t s . .
160.000
Y e l d e v e n t a s .......................................
240.000
Los i n q r e s o s por v e n t a s d u r a n t e e l ao ascienden a ... 6.840.000
Los cobros d e c l i e n t e s ascienden a P t s . .............. 6.5~~.000
Y l o s pagos a proveedores a P t s . ..................... 1.500.000
Las Comisiones y dems g a s t o s d e v e n t a s ascienden a . .
400.000
Las e x i s t e n c i a s f i n a l e s son:
M a t e r i a l e s D i r e c t o s . 200 .O00
Maquinaria
Instalaciones
Edificio
Mobiliario
*
*
*
*
*
*
*
Pdtos. en c u r s o Fci6n
Pdtos. Elaborados
...
20.000
70.000
425.000
DATOS PARA EL CALCULO DE COSTES

E l programa d e f a b r i c a c i o n ha c o n s i s t i d o en l a f a b r i c a c i n d e
un l o t e d e 40.000 s i l l a s d e madera.
Las s e c c i o n e s en que s e r e a l i z a l a f a b r i c a c i n son:

Carpinteria
~ d m i n i s t r a c i b ny v e n t a
Auxiliares
T a l l e r mantenimiento
gxplotacidn e d i f i c i o
consumos d e l a s c l a s e s d e c o s t e s por l a s d i s t i n t a s s e c c i o n e s ,
se ajustan a l siguiente reparto:
LOS
Seccidn
Clase
Carpinterfa
AcaBado
Taller
MantnP
Explot.
Edifica
Materiales Directos
100%
M a t e r i a l e s Auxiliares
20 %
60%
10%
Mano d e Obra Directa
600.000
800.000 200.000
Mano de obra I n d i recta
50%
30%
15%
Energa y Alumbrado
Amort. Maquinaria..
85%
10%
5%
"
Instalaciones
20%
40%
5%
"
Mobiliario
Edificio
...............
................
.............
10%
400.000
5%
....
Adm6n y
Ventas
3 5%
100%
100%
Las p r e s t a c i o n e s r e a l i z a d a s por l a s secciones a u x i l i a r e s son:

Explotacin E d i f i c i o :
...........
...............
................
........
Carpinteria
Acabado
Taller
Adm6n y Ventas
50
-25
15
10
,100
T a l l e r de Mantenimiento:
...........
...............
Carpintera
Acabado
Explotaci6n E d f a . . . ; . . .
.....O
o:.
....E
60
30
10
100
o:..,..
a).-
Realizar contabilidad interna de costes hist6ripos

por l o s s i s t e m a s orgnico e inorgnico:
b )-
Clcu'lo d e l Resultado I n t e r n o .
SOLUCION
-
....................
CCBTABZLZQAQ-EXTERNA
1.000.000
70.000
1.600.000
400.000
1.135.000
200.000
60.000
40.000
15.000
400.000
6.840.000
6.500.000
1.500.000
400.000
695.000
5.320.000
200.000
20.000
70.000
425.000
6.840.000
1.540.000
Compra Mater. Directos a

Compra Mater. Auxiliar a
M.O.Directa
a
M.O.Indirecta
a
Energla y Alumbrado
a
Dot. Amort. Maquina.
Dot. Amort. Instalacin
Dot. Amort. Edificio
Dot. Amort. Mobiliario a
Gtos Admdn y Venta
a
cliente&
a
Disponible
a
Proveedores
a
Comisiones Venta
a
Explotacin
a
a
a
a
Explotacidn
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
a
Materiales Directos
Productos en curso
Pd. acabados
a
a
Ventas
Explotacidn
a
Materiales Directos
+ Ei :
400.000
+ Compras:1.000.000
- EF :
2C)O.O00
= Consumo:1.2n0.000
ACTIVO
Disponible
Efectos a Cobrar
Clientes
Edificio
Maquinaria
Instalaciones
Mobiliario '
Yat. Directos
Proveedores
Disponible
Disponible
Disponible
Disponible
1.000.000
70.003
1.600. 000
400.000
1.135.000
Fondo Amort.
315 .O00
Disponible
400.000
Ventas
6.840.000
Clientes
6 .500.000
Disponible
1.500.000
Acreedores
400.000
Materiales Directos
400.000
100.000
Prod. en curso
70.000
Prod. Acabados
1.25.O00
Compra Mat. Directo
1.000.000
Compra Mat. Auxiliar
70 .PO0
M.O.Directa
1.600.000
M.6.Indirecta
400 .O00
Energla y Alumbrado
1.135.000
Dot. Amort. Maquinaria
200.000
Dot. Amort. Instalacio.
60.000
Dot. Amort. Edificio
40.3GL)
Dot. hmort. Mobiliario
15.000
Gtos.Adm6n y Venta
403.000
Comisiones Venta
400.000
Explotaci6n
'3xplotaci6n
Prdidas y Ganancias
715 .O00
6.840.r~00
1.540.500
CONSUMOS DEL PERIODO

Materiales A u x i ~ i a r e ~
Ei
:
100.000
+ Compras :
70 .O00
- EF :
20 .O00
= Consumo
150.000
BALANCE FINA&
-----------PSSIVO
4 -SQs.00 0 Proveedores
300.000
80.000 Acreedores
500 .O00
3 ? 0 . 0 0 0 Prestamos
1.000.000
1.000.000 Capital
2.000.000
300.OUO
2.000.000 Reservas
600.000 Perdidas y Ganancias 1.540.000
150.O00
200.000
5.640.000
-----------
48

I
( ~ o n t i n u a c i b nActivo)
Mat. ~ u x i i i a r e s
Prod. en Curso
Prod. Acabados
A deducir:
Fondo Amortizaci6n
20.000
70.000
425.000
870.000
5.640.000
--------------------m--
SOLUCION
COS'TRS INORGANICOS
---e--------------
.....................................
.600.00~
....................................11.200.0oc
= Coste D i r e c t o ......................................... 2.800.00+ Gastos G e n e r a l e s I n d u s t r i a l e s .......................... 1 . 9 8 5 . 0 0 ~
Mano d e Obra D i r e c t a
+ Materiales Directos
--
--
= Coste I n d u s t r i a l o
................
150.000
...............
400.000
..................
1.135.000
...............
200.000
............
60.000
................. 40.000
I n d i r e c t o ...........................4.785.000
..................................... ---
Mano d e obra I n d i r e c t a
~ n e r g l ay Alumbrado
Dot. Amort. Maquinaria
Dot. Amort. I n s t a l a c i o n e s
Dot. Amort. E d i f i c i o
Gastos F i n a n c i e r o s
.................................. 4.785.000
....................... 815.000
...............
.................. 15.000
= c o s t e s d e Explotacin
+ Gastos d e Administracin y Venta
Dot. Amort. M o b i l i a r i o
Gtos. Admn y Venta
' Comisiones Venta
= C o s t e s d e Empresa
..................... 400.000
400.000
...................................... 5.600.000
CONTABILIZACION
70.000 Prod. en Curso

125.000 Prod. Acabados
5.600.000
C l a s e s d e Costes
a 'Control Externo
195.000
a C o n t r o l Externo
5.600.000
2.800.000 C o s t e s D i r e c t o s
1.985.000 C o s t e s I n d u s t r i a l e s
815.000 C o s t e s d e Admn v Venta a C l a s e s d e C o s t e s
4.785.000
Productos en c u r s o
4.785.000 Productos acabados
--
a Costes D i r e c t o s
a Costes I n d u s t r i a l e s
2.800. OOC
1.985.00C
a Productos en c u r s o
4.485.000 C o s t e D i r e c t o de Venta- a 'Prod. Acabados

815.000 C o s t e s I n d i r e c t o s d e
Ventas
5.600 .O00
4.785.00C
4.485.00C
a Coste Adm6n y Venta
815 .OOC
.' A p a r t i r d e a q u l vamos a proceder a r e f l e j a r l a c o n t a b i l i z a c i n

f i n a l d e l s u p u e s t o , . t e n i e n d o en c u e n t a l a s dos a l t e r n a t i v a s que pueden p r o d u c i r s e .
A.- Que no c o n t a b i l i c e m o s l a s v e n t a s , por c o n s i g u i e n t e --tampoco e l r e s u l t a d o .
B.-
Que c o n t a b i l i c e m o s
l a s ventas- y e l r e s u l t a d o
A,- S i n Ventas.
5.795.000
Control Interno
5.795.000 C o n t r o l Externo
a
a
a
a
Prod. en c u r s o
Prod. Acabados
c o s t e D i r e c t o d e Venta
Coste I n d i r e c t o de
Ventas
a Control Interno
70.000
425.000
4.485.000
815.000
5.795.000
Revista Espailolu de Fir~nnciclcidrry Contabilidad
5O
B.- *Con Ventas y Resultadp,
6.840.006 C o n t r o l Externo
6.840.000 Ventas
1.540 .O00 Resultado I n t e r n o
a Ventas
a C o s t e D i r e c t o Ventas
a Coate Xndirecto Ventas
a 'eaultado I n t e r n o
a Prod. e n c u r s o
a Prod. Acabados
a control Interno
a C o n t r o l Externo
6.840.000
4.485.000
8i.5.000
1.540.000
70 .O00
425.000
495 .O00
1.045.0KlO
.IILDlllllllllEE=lD====E3===I======PE==Os=3===1==========F===W==F====
Debe t e n e r s e en cuenta que l a s d o s a l t e r n a t i v a s p r e s e n t a d a s son

e x e l u y e n t e s , debe h a c e r s e o una u o t r a .
E S T A D I S T I C A
ll E-
C O S T E S
4.
7
2
-.
2
%-
2Is
U N O DE OBRA INDIRGCTA................
=:
DOT.AHORTIZACION MAQUINARIA...........
DOT.AHORTIZACION IHSTAUCIONES........
DOT. AHORTIZACION EDIFICIO............
I
o\
W
W
82
DOT.AHORT1ZACION MOBILIARIO...........
CASTOS M H O N Y VENTA..................
COHISIOrn VENTA......................
OTACION EDIFICIO..................
S T E S
vi
52
SOLUCION DE SECCIONES AUXILIARES RECIPROCAS:

c o s t e t o t a d S. T a l l e r Mantenimienfo = 198.250
explotaci* Edificio
0 ' 1 5 C.oste T o t a l S.
C o s t e T o t a b S. E x p l o t a c i d n E d i f i c i o = 532.750
. T a l l e r ~ a d ~ e n i r n i e n .t o
0'1 Coste Total
CT (TM) = 198.250 + 0 ' 1 5 ( '532.750 + 0 ' 1 CT ( TM)

CT (TM) = 198.250 + 7 9 . 9 1 2 ' 5 t 0 ' 0 1 5 CT (TX)
0 1 9 8 5 CT (TY) = 2 7 8 . 1 6 2 ' 5
CT (TM) = 282.399
CT (EE) = 532.750
+ 28.240 = 560.990
s.
. SOLUCION
EQSTE8,OFiGANLc"S
A.
70,000 Prod. en Curso
125.000 Prod. Acabados
a Control Externo
1 9 5 .O00
C o s t e s Directos
- M.Directos
1.2n0.000
M.O. D i r e c t a u 1 . 6 0 0 . 0 0 0
2.800.000 C o s t e s I n d i r e c t o s
a Control Externo
5 . 6 0 0 .O00
B.2.800.000
779,500
474.500
198.250
532.750
815.000
C.Carpinteria
Acabado
T a l l e r M.
E x p l o t a c i B n E.
Adm6n y V e n t a
a Costes Indirectos
280.495
140.247
84.149
56.099
D.
Carpinteria
Acabado
T a l l e r Y.
Adm6n y V e n t a
a Explotaci6n E d i f i c i o
560.990
a T a l l e r Mantenimiento
282.399
169.439 C a r p i n t e r i a
84.720 Acabado
2 8 . 2 4 0 E x p l o t a c i 6 n E.
E:.
1.928.901 F a b r i c a c i n
F.74.728.901
1.
'
4.728.901
'
'4.428.901
a Acabado
a Carpinteria
1.229.434
699.467
a Costes Directos
a Fabricaci6n
2.800.000
1.928.901
Prod. en Curso
Prod. Acabados
Coste Directo Ventas
'
a Prod. e n Curso
' a ~ r o d Acabados
O V ~ n ~y ay~e g t g s -8 ~ l 1 O ~ 9 - C ~ s g e - I ~ d ~ r ~ c g o +<?g6g
Sin Contabilizar Ventas
G. -
-1
2 . 8 0 0 .O00
4.728.901
4.428.901
--
- - 811,099-,
A l t e r n a t i v a A).-
5.795.000 C o n t r o l I n t e r n o
t
5.795.000
H. -
Control Externo
a
a
a
a
Prod. e n c u r s o
70.000
Prod. Acabados
4 2 5 .O00
4.428.901
CosteDirectoVentas
Coste Indirecto Ventas
871.099
a Control Interno
5.795.000
A l t e r n a t i v a B).- Con V e n t a s y R e s u l t a d o
Sigue
6.840.030
F.Control Externo
a Ventas
6.840.000
Ventas
a Coste Directo Ventas

4.428.901
a Coste Indirecto Ventas
871.099
a Resultado Interno
1.540.000
6 . 8 4 0 .O00
G.495.000 C o n t r o l I n t e r n o
a Prod. en Curso
a Prod. Acabados
70,000
425.000
H.1.540.000
Resultado Interno
a Control Interno
a Control Externo
495.900
1. 0 4 5 . 0 0 0 ,
Valor Produccidn Acabada

C o s t e F a b r i c a c i n Producto = N, de
Producidas
E) CaLCLO DE RESiiTADO INTERNO
- -.
RDO= 1-C+(Ef Prod. en k u r s o
- Ei)+(Ef
Prod. Acabados
- Ei)
................................................. 6.840.qF)O
.........................
................. 4.728.901
--+ Prod. Acabados ( E ~ - E ~ ) \ :425.000-125 .O00 ............... 300.000
= MARGEN INDUSTRIAL ....
2.411.09'9
- C o s t e s I n d i r e c t o s V'entbs .............................. 871.099
ingresos
Costes Directos y Fabricacidn
+ Prod. en Curso (Ef-Ei?: 70.000-70.000
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
i.54o.oa0
Pru.(./icusde Contabilidad de Cosles
Ejercicio N.O 4
La Empresa Confecciones "Len" cuenta para su funcionamiento
con las siguientes secciones:
- Compras
- Fabricacin
Principales
Corte y confeccin
Acabado
Auxiliares
Reparaciones
Explotacin Edificios
Comercial
Direccin Administracin
Se comienza el perlodo con las siguientes existencias inicia-les :
......................
.................................
....................
corte y Confeccin
20.000
30.000
Acabado
Productbc Terminados
100.000
Durante el perlodo se han contabilizado las siguientes clases
de costes:
COSTES DE PERSON9L:
M.0.Directa
M.O. Indirecta
55 .O00
CompraS
15 .O00
Corte y Confeccin
115.000
~cabado
55 .O00
Reparaciones
Explotaciones Edificios
Comercial
~ireccinAdrninictraciBn
....................
.........
....................
...............
....
..................
...
------------LZQ:OQQ-Las cargas sociales.que la empresa ha pagado por la seguridad

social obligatorias de sus empleados, asciende al 20% de los sueldo
Alumbrado
2.000
Energfa
10.000
Telfono
1.000
Material de oficina
2.300
5.000
Suministros industriales
Seguros
1.500
Contribucidn Industrial
2.000
1.000
Contribucin Urbana
1.500
Impuestos de Radicacin
Calafacci6n
4.000
10.000
Portes de compras
Gastos financieros
12.000
................................
.................................
...............................
.....................
................
.................................
.................
......................
.................
.............................
.......................
......................
Amortizaciones
- Edificios
- Mquinaria
- Dtillaje
- Mobiliario
.............................
............................
..............................
.......................... ;.
4.000
6.000
3.000
1.500

Bases de r e p a r t o d e l a s c l a s e s de c o s t e s a l a s secciofies:
Personal.
1;
Cargas Sociales
alumbrado
?
A cada seccidn segdn l a informacidn f a c i l i t a d a

A cada seccidn segdn l a informacibn f a c i l i t a d a
segdn 10s puntos de luz i n s t a l a d o s , s e f a c i l i t a
e l siguiente reparto :
-- Corte
Compras ............ 10%
y Confec. .... 20%
- Acabado ............ 20%
- Reparaciones
....... 10%
Explotacibn E ; ..... 25%
;Comercial .......... 5%
- ~ i r e c c , i d ny Ad. .... 10%
.-e
1 Energfa
100%
/
De acuerdo a l e c t u r a por contador, segGn fuerza
instalada, se reparte:
Confeccidn
40%
Acabado
30%
Reparaciones
10%
--
l
1 Telfono .
1 ~ a t e r i a Oficina.
l
.........
............
.......
:SegGn e s t u d i o s e r e p a r t e :
,
Compras
30%
Comercial
40%
Direccibn y Ad.
30%
100%
Por consumo valorado s e r e p a r t e :
Compras
500 p t s .
Comercial
400 P t s .
Direcci6n y Ad. ..1.400 P t s .
2.300 P t s .
---
............
..........
....
..........
........
Sum. I n d u s t r i a l e s . Por consumo valorado s e .reparte:

1
ConfecciBn
925 P t s .
Reparaciones
2.500 P t s .
Explctaci6n E.
1.575 Pts.
5.000 Pts.
Segdn l o s v a l o r e s asegurados s e r e p a r t e :
Seguros.
Corte y Confec.
15%
Explotacifn E.
35%
10%a l a s r e s t a n t e s
cinco secciones
50%
.......
.....
...
..
...
.;
1QO%
Contrib. 1ndustrial.De acuerdo a l o s e p f g r a f e s de t a r i f a de l a l i c e g

c i a f i s c a l , se reparte:
Corte y Confec.
1.000 P t s
Acabado
800 P t s
Reparaciones
200 P t s
2 .o00 P t s
..
..........
.....
Contribucibn Urbana
Impuesto radicacibn
Calefacibn. Aryrtiz.
Edificios.
Se t e p a r t e n en r e l a c i 6 n a l a base d e m2 que ocupa
cada secci6n:
Prcricus de Contabilidad de Costes

-
.-.
-
................ 15 m 2
.... .200 .
................
155
...........
30
.............. 40
..... 60
Compras
c o r t e y Conf e c c i 6 n
Acahado
Reparaciones
Comercial
D i r e c c i n y Admon.
"
U
"
500 m2
Amortiz. Yaquinaria.Se r e p a r t e d e acuerdo a l o s c l c u l o s r e a l i z a d o s
p a r a cada mquina:
.... 4.000
...............
1.500
C o r t e y Confeccin
Acabado
Reparaciones
..........
500
Amortiz. U t i l l a j e . Se r e p a r t e e n b a s e a l que posee cada s e c c i n , r e =

s u l t a n t e d e a p l i c a r un 10%d e a m o r t i z a c i n .
.... 15.000
3.000
..........
........ 8.000
4 000
C o r t e y Confecci6n
Acabado
Reparaciones
E x p l o t a c i 6 n E.
...............
Amortiz. M o b i l i a r i o . Se r e p a r t e d e acuerdo a l v a l o r d e l m o b i l i a r i o
i n s t a l a d o e n cada s e c c i n :
-- Compras
............... 10%
Comercial ............. 35%
-
D i r e c c i 6 n Admn.
........-55%
-
100%
Datos p a r a l a l i q u i d a c i n d e l a s s e c c i o n e s auxil.islrs;;
A u x i l i a r e s Comunes- Exp1otac:iBn d e r l d ~ . f i c i o u --. Z s t a Seocidil r e p a r t e s u a c t i v i d a d de acuerdo a 1.a b a s e d e m e t r o s c u a d r a d o s que
ocupa cada s e c c i n .
A u x i l i a r e s d e l o s p r i n c i p a l e s . - Reparaciones.d e d i c a d o su a c t i v i d a d d e l a s i g u i e n t e forma:
......
.................
C o r t e y Confeccin
Acabado
E s t a s e c c i d n ha
60%
40%
Las m a t e r i a s primas imputadas d u r a n t e e l p e r l o d o han a s c e n d i d o a

1.100.000 p e s e t a s .
Las e x i s t e n c i a s f i n a l e s en p r o c e s o son:
Corte y confeccin
--
... 60.000
La produccin o b t e n i d a ha s i d o d e 5.000 u n i d a d e s , h a b i e n d o s e f a b r i cado d u r a n t e e l perfodo un Gnico producto homogneo.

Las v e n t a s d e l periodo a s c i e n d e n a 4.800 u n i d a d e s a 500 P t s .
SOLUCION
59
EXISTENCIAS I N I C I A L E S
A.-
50.000 P r o d u c t o s en c u r s o
C o r t e y Acabado:
2 0 .O00 y 3 0 . 0 0 0
100.000 ' P r o d u c t o s a c a b a d o s
Control Externo
150.000
CONSUMOS
B.-
1.304.000
432.800
C.-
Costes Directos
:.lat. P r i m a s : 1.100.000
4.O.Directa 170.000;
Cargas Sociales Directas
3 4 .oon
Costes Indirectos
a Control Externo
LIQUIDACION INTERNA:
77.615
34.250
9.405
23.980
17.000
86.415
184.135
ESTADISTICA
Compras
Corte y Confeccin
Acabado
Reparaciones
Explota. Edificio
.Comercial
D i r e c c i n y .9diin.
1.736.800
COSTES PRIMARIOS
Costes I n d k e c t o s
432.80
LIQUIDACION INTERNA: SECCIONES AUXILIARES
D.-
Compras
Corte y Confeccin
Acabado
Reparaciones
Comercial
D i r e c c i n y Adm6n.
E x p l o t a c j . r i Ed if < c i o
17.00C'
15.000
10.000
Corte y Confeccin
Acabado
Reparaciones
25 .OOC
a
a
Corte y Confeccin
Acabado
S6.05C
.24.67C
Costes ~irectos
Compras
Fabricacin
1 . 3 0 4 .OOC
78.12:
80.725
a!
Productos e n curso
1.452.85fl
E.-
AGRUPACION SECC. PRINCIPALES

80.725
F.
Fabricacin
PORTADORES DE COSTES
1.462.850
Productos en curso
a
1.452.850
Productos Rcabados
COSTE DE VENTAS
1.394.736
87.775
186.175
2.400.000
F.-
510
6.800
5.270
1.020
1.360
2 .O40
C o s t e D i r e c t o de
Ventas
Control Externo
C o s t e I n d i r e c t o de
Ventas
Coste d e Direc.
Rdm6n.
'
1.394.736
Proquctos Acabados
Sec. Comercial
a
a
Ventas
2 . 4 0 0 .OOCl
Coste Directo Ventas

Coste Indirecto Ventas
1.394.73
87.77
87.77:
y
Sec. Direc.
y Admn.
186.17E
CIERRE.PORTAD0RES
2.400.000
Ventas
a
a
60
a
G.-
C o s t e ~ i r e c t i d n yAdmn.
Resultado I n t e r n o
186.175
731.314
a
a
Prod. En c u r s o
Prod. Acahados
60.000
158.114
Control Externo
Control Interno
513.200
218.114
CIERRE CONTABILIDAD
731.314 R e s u l t a d o I n t e r n o
____--__-----------------------------------------------_--_-------------------------------------------,---------------------
E%CULQ-DGL-EESULTADQ-ZMTERNO
TEORIA YONTSTA RE9L
.................................2.400.000
.....................................1.668.686
.......... 1.394.736
......... 87.775
I n g r e s o s : 4.800 x 500
C o s t e s Imputables
C o s t e s D i r e c t o s Ventas
C o s t e s I n d i r e c t o s Venta
C o s t e s D i r e c c . y Admn.
.........
186.175
................
EESULTEgQ
:A=,
731.314
---------------------------------------
TEORIA POTENCIAL,
................................. 2.500.000
.....................................1.'126.800
I n g r e s o s : 5.000 x 5 0 0 .
Costes Imputables
C o s t e D i r e c t o Ventas
- C o s t e I n d i r e c t o Tientas
C o s t e D i r e c . y P.dm6n.
............
..........
...........
1.452.850
37.7?1
186.175
SESULTSPQ-a+ea+az~;++ :az&z::azz-723zZQQ

Ejercicio
N.O
La Sociedad Annima de Construcciones Metlicas (COMSA) f a c i l i t a l a s i g u i e n t e informacin obtenida de l a c o n t a b i l i d a d e x t e r n a ,

j u n t o coh l a s bases de d i s t r i b u c i 6 n que s e i n d i c a n , para r e a l i z a r
s u c o n t a b i l i d a d de c o s t e s .
La empresa ha r e c i b i d o un pedido de l a Cia. Telefnica de 1.000
. t o r r e t a s met6licas de conduccibn de h i l o s .
--
La empresa cuenta con l a s s i g u i e n t e s secciones para r e a l i z a r s u act i v idad :
*
*
*
*
A.
Seccin de Compras
Seccin de Almacn M.P.
( S i e r r a metlica
Seccin de ~ r a n s ormacin
f
( Montaje
( Acahado
( Taller reparaciones
Seccin de ventas
Seccin de Administracin y Direccin
CONSUJ4O DE MATERIAS PRIMAS
La Seccin de Compras ha comprado a l o s proveedores 600.000 Kgs de

viga de h i e r r o de 1 0 ' - Pts/Kg. que s e h a n entregado a l almacen de
m a t e r i a s primas, a s como 36.000 unidades de e l e c t r o d o s U 1 ' 2 0 P t s .
l a unidad.
E l almacn de m a t e r i a s primas haba entregado todo e l Stock a l a Se!

c66n d e Transformaci6n a l f i n a l d e l pcrlodo.
B. BASES DE DISTRIBUCION Y CALCULO DE LOS COSTES.
Mano d e Obra D i r e c t a .
Segn l o s resmenes de l o s p a r t e s de t r a b a j o , l a mano d e obra

d i r e c t a s e d i s t r i b u y e d e l s i g u i e n t e modo:
..........2.400.00
................
........................
........................
T o t a l Mano de Obra Directa .................2.400.00
de Obra i n d i r e c t a . Seccin A u x i l i a r de Fabricacin ............... 100.00i
T a l l e r de reparaciones ...... 100.000
Almacen de Materias Primas .................... 100.q0i
* Personal t c n i c o .............................. 500.00
1 Ingeniero I n d u s t r i a l ......... 300.000
1 Encargado .................... 200.000
* Personal a d m i n i s t r a t i v o .......................1.320.00
1 Gerente ...................... 500.000
1 J e f e de Compras .............. 250.000
2 O f i c i a l e s Administrativos .... 300.000
3 A u x i l i a r e s Administrativos ... 270.000
*
Mano
Secciones p r i n c i p a l e s de Fabricaci6n
S i e r r a metlica
500.000
Montaje
1.300.000
Acabado
600.000
T o t a l Mano de Obra I n d i r e c t a
...........2.020.0O
La seccibn de compras cuenta con un a u x i l i a r a d m i n i s t r a t i v o y l a . d e

Ventas con o t r o , siendo e l r e s t o personal de l a Secci6n de Adminis-
62
E l personql t 8 c n i c o se r e a r t i r h en proporci6n a l a mano d e obra d i recta.

Energfa y Alumbrado.La Compafa e l c t r i c a ha pasado, l o s s i g u i e n t e s c a r g o s , que s e
d i s t r i b u y e n en l o s p o r c e n t a j e s que s e i n d i c a n , segn e s t u d i o t c n i c
de l a energa y potencia instaladas:
CARGOS.
................
.............. 600..000
90.000
Energfa
Alumbrado
DISTRIBUCI0N.-
Energa%
........... 35
30 .......
...................
.......
...................
10 .......
.........:....... --10 .......
...................
.......
...............
15 .......
........... - -- .......
.................... --- .......
Alumbrado%
S i e r r a metlica
Montaje
Acabado
T a l l e r R.
Compras
Almac6n PM.
Adm6n-Direccin
Ventas
AGUA.
20
20
10
5
10
15
10
10
E l consumo ha ascendido a 20.000 P t s . que s e r e p a r t e por i g u a l

e n t r e l a s secciones d e s i e r r a m e t l i c a y acabado.
. SEGUROS. . Las primas
de seguro correspondientes a l perfodo son:

Prima seguro Inmueble..........'.
Prima seguro Maquina e 1.
Prima seguro M o b i l i a r i o
5.000
......
10.000
.:...... 2.000
Cuyo r e p a r t o s e r e a l i z a segn l o s metros ocupados por cada secc i 6 n para e l inmueble y por e l v a l o r de l a maquinaria y e l mob i l i a r i o e x i s t e n t e para l o s o t r o s dos conceptos.;
S u p e r f i c i e ocupada por l a s d i s t i n t a s secciones:
*
*
2
................... 1.500
500 m
...........................
700 "
..........................
........................... 100
30 "
.......................
50
...................
100 '
............................ 20 "
Sierra metlica
Montaje
$ Acabado ............................
T a l l e r R.
* Compras
* Almacen PM.
* Adm6n-Direcci6n
Ventas
*
*
Total
l.
......... 3.000
l.
E 1 almacn d e primeras m a t e r i a s no ocupa t e r r e n o construido.
..................................
9.000.000
................
3.000.000
............... 6.000.000
Maquinaria o I n s t a l a c i o n e s ................. 2.200.000
Seccin S i e r r a Metlica ....................
700.000
Inpiuebles
Terrenos
Edificios
l.
Pracricas de Contabilidad de Costes
......... 500.000
..............
200.000
Seccibn Montaje ................................
1 gra ..................... 300.000
10 equip. soldadura ........
500.000
.
.
I n s t a l a c i o n e s ...............100,.Q00
1 s i e r r a para m t .
Instalaciones
900.fl0(
. . . . .
................................
........... 200.000
..............
50.000
Seccin T a l l e r R . ..............................
1 Torno ..........'..........
80.000
1 desbastador ..............
70.000
Seccin Acabado
1 equipo p i n t u r a
Instalaciones
~ e c c i 6 nAlmacn PM.'.......I........;i.....r'.
1 grfia
200.;000 :
......................
Seccin d e C o m p r a s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 mesas
20.000
1 sumadora
;........l.
15.000'
................
...
....
250.00(
150.00(
200.00(
35.000
.
...............
150.000
................
60.000
......... 50.000
.... 40.000
Secci6n Ventas ........................ 25.000
1 mesa ................. 10.000
1 sumadora ,............; 15.000
Seccin Adm6n-Direccin
4 mesas
.
2 Calculadoras
2 mquinas e s c r i b i r
Los impuestos devengados y paga4os en e l perodo son:
.......... 120.000
...................
60.000
Contribucibn t e r r i t o r i a l urbana
Contribuci6n I n d u s t r i a l
que s e r e p a r t i r a n de acuerdo a ' l a base d e metros c o n s t r u i dos e l primero y e n t r e l a s t r e s s e c c i o n e s p r i n c i p a l e s e l

segundo.
Materias a u x i l i a r e s :-pintura'.
............... 70.000
Se emplean en l a Seccin d e acabado.
Amortizaciones.
Inmuebles a razn d e l 2 % anual d e acuerdo a . l a base d e met r o s construidos.
Maquinaria e I n s t a l a c i o n e s a l 10%a n u a l segn e l v a l o r que
mantiene cada seccibn.
Y o b i l i a r i o a l 5% a n u a l por e l importe d e cada s e c c i b n .
E l consumo d e m a t e r i a l d e o f i c i n a por l a s e c c i b n d e Administracin-Direccibn ha ascendido a 6.000 P t s .
'
Se ha pagado 16.000 P t s . por t e l f o n o que s e r e p a r t e e n t r e

l a s secciones de administracin y Ventas.
C.
BASES DE L I Q U I D A C I O N INTERNA DE LAS SECCIONES.
La secci6n de T a l l e r d e Reparacin ha d i s t r i b u i d o su a c t i v i d a d e n t r e
l a s secciones p r i n c i p a l e s d e l s i g u i e n t e modo:
.--
645 -
.......... 450%
0%
..................
...:'........,S..... .
Seccidn S i e r r a Metdlica
Secci6n Montaje
seccidn Acabado
10%
0;
D . BASES PARA LA IMPUTACIBN DE LOS COISTES A LOS PORTADORES

La m a t e r i a prima de h i e r r o s e ' h a u t i l i z a d o completdmente, @.ledando
en c u r s o l a cantidad necesaria para i 0 0 , t o r r e t a s . E1,consumo por to,
r r e t a e s d e 600 Kgs.
La m a t e r i a prima de e l e c t r o d o s $e ha ' u t i l i z a d o en l a g t o r r e t a s consC1
t r u i d a s , no quedando en curso nada..
~l c o s t e de l o s productos en curso de f a b r i c a c i d n asciende di import e d e viga d e h i e r r o necesario para 100 t o r r e t a s , por no haber suf r i d o transformacin alguna.
Las t o r r e t a s construidas han s i d o 900 d e l a s que s e han vendido 850,
quedando e l r e s t o en e x i s t e n c i a s . El p r e c i o de Venta ha s i a o 15.000
p t s , por t o r r e t a .
Todos l o s dems consumos s e imputan a l a s t o r r e t a s construidas por haberse dedicado t o d a s ' l a s horas-hombre y t o d a s l a s horas-mgquina a
e s t e menester.
~l p r e c i o u n i t a r i o s e o b t i e n e d e l c o c i e n t e e n t r e l o s c o s t e s t o t a l e s
y l a produccin acabada, que por s e r de t i p o homogtineo implica una
proporcionalidad de cmsumo.
a ) Contabilidad de c o s t e s h i s t d r i c o s por e l , sistema inorgbnico.

b) Contabilidad de c o s t e s h i s t 6 r i c o s por e l sistema orgbnico.
C ) Cblculo d e l r e s u l t a d o i n t e r n o . p o r l a s t e o r f a s monista r e a l y
p o t e n c i a l en ambas contabilldqdes.
a)
SOLUCION
COSTES-INORGANICQS
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.............. 2.400.000
.................
6.043.200
= C o s t e D i r e c t o ........................................8 . 4 4 3 . 2 0 0
+ G a s t o s G e n e r a l e s I n d u s t r i a l e s ........................ 2.329.283
.Mano d e o b r a i n d i r e c t a .......... 1 . 0 4 0 . 0 0 0
.E n e r g l a ......................... 600.000
.Alumbrado ....................... 72.000
.Agua ............................ 20.000
.P r i m a S e g u r o I n m u e b l e ............ 4 . 8 0 0
.P r i m a S e g u r o M a q u i n a r i a ......... 1 0 . 0 0 0
.P r i m a S e g u r o M o b i l i a r i o .........
333
.C o n t r i b u c i n U r b a n a ............. 1 1 5 . 2 0 0
60.000
.C o n t r i b u c i B n I n d u s t r i a l .........
.M a t e r i a s A u x i l i a r e s .............
70.000
.Amort . I n m u e b l e ................. 1 1 5 . 2 0 0
.Amort . M a q u i n a r i a ............... 220.000
.Amort . M o b i l i a r i o ...............
1.750
= C o s t e I n d u s t r i a l o I n d i r e c t o .........................1 0 . 7 7 2 . 4 8 3
...
+ G a s t o s F i n a n c i e r o s ...................................
= C o s t e s d e E x p l o t a c i o n ................................1 0 . 7 7 2 . 4 8 3
+ G a s t o s d e A d r n i n i s t r a c i 6 n y v e n t a ..................... 1.010.217
.Mano d e o b r a i n d i r e c t a . i ...... 980.000
.Alumbrado ..................... 1 8 . 0 0 0
.P r i m a s e g u r o i n m u e b l e .........
200
.P r i m a s e g u r o M o b i l i a r i o .......
1.667
.C o n t r i b u c i n Urbana ...........
4.800
.Amort . I n m u e b l e s ..............
4.800
.Amort . M o b i l i a r i o .............
8.750,
.M a t e r i a l O f i c i n a ..............
6.000
.T e l e f o n o y T ..................
16.000
= C o s t e d e Empresa ..................................... 1 1 . 8 1 2 . 7 0 0
Mano d e o b r a D i r e c t a
+ Materias Primas
....................................................................
C!2NTA8IL=IH&CIQN
11.812.700 C l a s e s d e C o s t e s
8.443.200 C o s t e s D i r e c t o s
2.329.283 G a s t o s I n d u s t r i a l e s
1.040.217 G a s t o s Admn y V e n t a
10.772.483 P r o d u c t o s e n c u r s o
10.172.483
Prod
. Acabados
a Control Externo
11.812.700
a Clases de Costes
11.812.700
a Costes Directos
a Gastos I n d u s t r i a l e s
a Prod
. en Curso
.
9.607.346 C o s t e s D i r e c t o s V e n t a s 5 P r o d Acabados
1.040.217 C o s t e s I n d i r e c t o s V e n t a a c o i t e Admn y V e n t a
11.812.700
Control Interno
a
a
a
a
Coste
Coste
Prod
Prod
..
8.443.200
2.329.283
10.172.483
9.607.346
1.040.217
D i r e c t o Venta
9.607.346
I n d i r e c t o Venta 1.040.217
en curso
600.000
Acabados
565.137
11.812.700 C o n t r o l E x t e r n o
a Control Interno
11.812.700
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
..
..
..
. ..
..
..
..
. ..
..
..
. ..
..
..
..
. ..
..
..
..
. ..
..
..
..
..
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.
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.
.
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.
.
.
.
.
.........................
L
..
CALCULO RESULTADO'.costes o r g d n i c o s
S e o b t i e n e n l o s mismos r e s u l t a d o s que l o s d e l o s
-*
ESTADISTICA
LUCAWS
IIE OOSTIT
MANO DE OBWXWIRE'XA........
ENERGIA..
DE COSTE
2.020.W
.....:................
600.000
YMIWO.........r............
90.000
AWA..............,............
2Q.000
S I E R R A ~ A - ~ 0 2 ~ 4 7 ~ AULMEO
LiCA
C O M P R A S MXEN DE
H.P.
1 0 0 . ~
13.500
340.000
g0.m
9~000
COSTES
TRANSIORYACION
C O I I P R A S
T O T A L
CLiSES
DE
VEIITAS
TAUBRIIERGPbRbCIOlES
104.167
270.833
125.000
lW.000
180.000
2m.m
60.000
60.000
18.000
1O.WO
18.000
9.030
Bga.Oo0
90.000
-4
4.500
1o.m
AUUHXSTRACIO~
Y DIREMON
9.000
9-aY,
P.SErURO IMRIEBLE..............
...........
.........
P.SECURO K4QIKUUA.
P.SERIR0 MOBILIARIO...
~XCRiCIONURBANA............
AHORTIZACION MODIIURIO.
.......
C'
a"
h
31
DE RSPbRbCION@.r
...B...
..
R
3
. .* ... ..
-,
'
-,
".
- .
8g:
. . ..
.-.,. .
.
.
,.
.
7
<
I
a"
cv
67

,
b) SOLUCION
CQSZES-QEGA~ZCQS
B.
8.443.200
Costes Directos
M.P.:6.000.000
E l e c t r o d o s 43.200
M.O.Directa 2.400.000
a Control Externo
C.3 5 3 . 5 3 3 Compras
228.492 Almacen M.P.
4 4 6 . 1 8 2 S i e r r a Metlica
735.424 Montaje
377.304 Acabado
188.348 T a l l e r R e p a r a c i o n e s
110.121 Ventas
930.096 Adm6n y D i r e c c i n
a Costes Indirectos
11.812.700
3.369.5'00
D.75.339 S i e r r a M e t a l i c a
94.174 M o n t a j e
1 8 . 8 3 5 Acabado
E.228.492. Compras
1.747.258
10.772.483
Transformacin -
F.Produccin e n curso
10.172.483 P r o d u c t o s a c a b a d o s
Precio Unitarid
9.607.346
-lo.
-
a T a l l e r Reparaciones
118.348
a P-lmacen M.P.
228.492
a Sierra ~llct6lica
a blonkaje
a Acabado
521.521
829.598
396.139
a Costes d ~ r e c t o a
a Compras
a Transformacin
8.443.200
582 .O25
1.747.258
a Prod. e n c u r s o
Coste D i r e c t o d e Venta a Prod acabados
1 1 0 . 1 2 1 C o s t e I n d i r e c t o V e n t a a AS. V e n t a s
930.096 C o s t e d e D i r e c c i n
y Administracin
10.172.483
1
72.483 = 11.302,76
900
a Direc. y A d m i n i s t r a c i n
12.750.000 C o n t r o l E x t e r n o
a Ventas
12.750.000 V e n t a s
a
a
a
a
C o s t e Direc. V e n t a s
Coste Indir. Ventas
C o s t e D i r e c . Admn
Resultado Interno
9.607.346
110.121
930.096
12.750.000
9.607.346
110.121
930.096
2.102.437
G.1.165.137
Control Interno
a Prod. e n Curso
a , Prod. Acabados
600.000
565.137
H.2.102.437
Resultado Interno
a Control Interno
a Control Externo
----------------------------------.--------------------------------..................................
-----------------------m---------
1.165.137
937.300
.6
8.
C)
CALCULO DEL RESULTADO INTERNO
TEORIA MONISTA REAL
.................................. 1 2 . 7 5 0
....................................... 1 0 . 6 4 7 . 5 6 2
I n g r e s o s : 850 x 1 5 . 0 0 0
Costes Imputables
-- CC oo cs tt ee DI ni rdei cr et oc t Vo eVn et anst a s...........

9.607.345
.........
11.0.121
.
-
Coote Direc
y 9dm6n
...........
RESULTADO
930.096
.............
==IIII=EP=I==P==PI===el==I==I======I33=
TEOKIA POTENCIAL
.................................. 13.500.0001
....................................... 11.212.7001
.C o s t e D i r e c . V e n t a s ............1 0 . 1 7 2 . 4 8 3
.C o s t e I n d i r e c t o V e n t a .......... 1 1 0 . 1 2 1
.C o s t e D i r e c . y Adm6n ........... 930.096
I n g r e s o s : 900 x 15.000
Costes Imputables
RESULTADO
.............
2.287.300
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.

Ejercicio N.,O 6
La Empresa "La Almunia, S.A." ha dedicado l a a c t i v i d a d da1 perfodo a l a f a b r i c a c i d n de s i l l a s d e madera t a p i z a d a s en t e l a .

A l comienzo d e l e j e r c i c i o , presentaba e l s i g u i e n t e s a l d o i n i - c i a l d e l a cuenta de f a b r i c a c i d n en curso, correspondiente a 100 S&
llas:
Fabricacidn en curso
58.000
Madera
48.000
Tapicera
10.000
...........................
...............
............
Los c o s t e s d e l perodo han s i d o :

Materias primas consumidas :
12.000 Kilos de madera a 80
2.000 metros d e t e l a de t=
p i z a r a 100
.... 960.000
.................... 200.000
Pts.
1.160.000
t.
"
COSTES DEL PERSONAL
.........
Almacen M.P. ....
S i e r r a ...........
Ensamblaje ......
Tapicera .......
Acabado .........
Reparaciones ....
Comercial .......
. Compras
M.O.
Directo
....
....
....
....
....
....
....
....
....
100.000
150.000
200.000
100.000
---
...
Administracin
Explo. E d i f i c i o
Calrfaccin
....
....
-----
-------
.....
550.000
M.O.
Indirecto
80 .O00
20.000
-----
40 .O00
---
90 .O00
100.000
250.000
70 :O00
30.000
680.000
Cargas Sociales: 10% de l a mano de obra d i r e c t a e i n d i r e c t a
..............
................
...................
.......
..;.
................
Alumbrado
10.000
Energfa
20.000
Agua
1.400
Material Oficina
2.000
7 .O00
Contribucin I n d u s t r i a l .
Contribucin Urbana
7.100
Seguros
17.000
Cargos Financieros: 12.000
....... 8.000
..........
4.000
a ) por descuentos comerciales

b) por i n t e r e s e s de c r d i t o
Amortizaciones :
.......................... 10%
de s u v a l o r
............................
10.000........................... 10%de su v a l o r
Maquinaria
Edificio
Mobiliario
A.
M.O.
BASES DE DISTRIBUCIBN
y Cargas S o c i a l e s .
A cada seccin, segn l a informacin f a c i l i t a d a .
Alumbrado:
...................
5%
...................
5%
....................
............... 10%
5%
Compras
Almacn
Sierra
Ensamblajes
Revista Espaola de Financiacin y Contabii
................
..................
............:.
................
...........
..............
S i e r r a ...................
Ensamblaje ...............
Tapicera ................
Acabado ...................
Calafaccin .............. 1.000
Explo. E d i f i c i o ..........
400
Tapicerfa
Acabado
Reparacibn..
Comercial
Administraci6n
Explo. E d i f i c i o
Calafaccibn
Agua :
.........e
Material
Oeicina.:
M a t e r i a l de o f i c i n a consumido en su t o t a l i d a d por e l Departamento
Administracin.
Contribucin Tndustrial : S i e r r a y ensamblaje por p a r t e s igua!les.
Contribucin Urbana: Explotacin de e d i f i c i o por su t o t a l i d a d .
a(
5.000 explotacin de e d i f i c i o
por su t o t a l i d a d .
" e
"
Maquinaria: 10.000 en base a l v a l o r de maq u i n a r i a e x i s t e n t e en
cada secci6n.
I,
'
Mobiliario:
2.000 en base a l v a l o r d e l m
:
biliario.
Se estima que e l v a l o r de l a maquinaria en l a s d i v e r s a s secciones
asciende a :
Sierra
1.000.000
Ensamblaje
500.000
Tapiceria
300.000
Acabado
200.000
2.000.000
Seguros:
P r i m s seguro Inmueble:
..................
..............
................
.................
Se estima que e l v a l o r d e l m o b i l i a r i o en l a s d i v e r s a s secciones e;:

Compras
40.000
Aaministraci6n
100.000
60.000
Comercial
200.000
.................
..........
...............
Gastos Financieros: Segbn l a informacin f a c i l i t a d a .

Amortizaciones: SegGn l a informacin f a c i l i t a d a .
B. DATOS PARA LA LIQUIDACIBN DE LA ESTADPSTICA DE COSTES
La Seccin a u x i l i a r Almacn de M.P.

Seccin p r i n c i p a l de Compras.
r e v i e r t e todos sus c o s t e s a l a
La Seccin de Reparaciones ha r e a l i z a d o s u s p r e s t a c i o n e s segdn indL

ca e l siguiente reparto:
Sierra
60%
Ensamblaje
30%
Acabado
10%
..................
..............
.................

Las Secciones Auxiliares
prestaciones :
~xplotacinEdificio: En
calefaccin: en relacin
seccidn.
m2 o secciones
compras
~lmacnM.P.
Sierra
Ensamblaje
~apicera
Acabado
Reparaciones
Comercial
~dministracin
comunes distribuyen del siguiente modo sus

2
funcin de los m ocupados por cada seccin
a la unidad de radiador con que cuenta cada
m2 ocupados
10
15
20
40 .
20
50
15
10
20
.................
..............
...................
................
.................
...................
..............
.................
............
200 m2
Unidades de los radiadores
...........
-7...........
........... 14
...........
28
...........
14
........... 14
........... 7
........... 79
...........
100 unidades
C. BASES DE IMPUTACIBN AL PRODUCTO

Cada silla lleva 6 kilos de madera y 1 metro de tela.
No quedan existencias en curso final de fabricacin.
- La produccin obtenida asciende a 2.100 sillas tapizadas.
D. INFORMACIBN PARA EL CALCULO DEL RESULTADO.

- Se han vendido 1.800 sillas tapizadas a 2.000 Pts.
Se pide:
a) Contabilidad de costes hist6ricos por el sistema organice.
,
b) Clculo del precio de coste industrial.
C) Clculo del resultado interno por las teorlas monista real
y potencial.
<
--

a)
SOLUCION
C,9HTBS,PBG?iBZEPH
A.
58.000 Prod. en Curso
a Control Externo
B.
1.765.000 C o s t e s D i r e c t o s 0 I . P . y
M.O.Directa y Cargas
Sociales)
58 .O00-
92 .O00
22.500
124.500
59.500
78.500
23.000
99.800
125.800
293.000
100.000
35.000
C.Compras
Almacen M.P.
Sierra
Ensambla J e
Tapicerfa
Acabado
Reparaciones
Comercial
Administracin
Explot. E d i f i c i o
Calefaccin
a Control Externo
2.819.500
a Costes Indirectos
1.054.500
5.000
7.500
1 0 .O00
20.000
10.000
25.000
7.500
5.000
10.000
D.
Compras
qlmacn Y.P.
Sierra
Ensamblaje
Tapicerfa
Acabado
Reparaciones
Comercial
Adminxstraci6n
2.450
4.900
9.800
4.900
4.900
2.450
2.450
3.450
Compras
Sierra
Ensamblaje
Tapicerfa
Acabado
Calefaccibn
Comercial
Administracion
a Explotacin E d i f i c i o
1 0 0 . O00
a Calefaccin
35 .O00
30.000 Compras
a Almacen M.P.
30 .O00
65.850 S i e r r a
32.925 Ensamblaje
10.975 Acabado
a Reparaciones
109.750
a
a
a
a
205.250
122.225
93.400
63.875
E.
484.750 F a b r i c a c i n
Sierra
Ensamblaje
Tapicera
Acabado
F.2.380.100 Produccin e n c u r s o
a Costes Directos
a Compras
a Fabricacin
1.765.000
130.350
484.750
2.438.100
a Productos en c u r s o
2.438.10C
Produccin Acabada

2.089.800 Coste Directo de Ventas a Productos acabados
133.250 Coste Indirecto de
ventas
a Comercial
306.150 Coste Admdn y Direcci6n a AdmAnistracibn
3=P5=PPPPPIPPPP=L==========================*a===
.-
A)
SI* contabilizar Resultado
2.877.500 Control Interno
a Prod~ctosAcabados
a C.Directo Ventas
a C.Indirecto Ventas
a C.Adm&nistracibn y
Direccidn
2.877.500 Control Externo
a Control Interno
ItPn=1=PmI=PIIP3==u~==311==PI==PP=======a=======~==============~
B).- Contabilizando el Resultado

a Ventas
3.600.000 Ventas
a C.Directo Ventas
a C. Indirecto Ventas
a C.Adrnn y Direc.
/
a Resultado Interno
,
348.300 Control Interno
a Prod. Acabada
1.070.800 Resultado Interno
a Control Externo
a Control Interno
....................................................................
75
Prcticas de Conlabilidad de Costes

b) CALCULO DEL PRECIO DE COSTE INDUSTRIAL
-.
----------COSTE-TOTAL
..............................................
........................ 10.000
......................200.000
...................................
..............................550.000
......................
TAPICERIA
100 x 1 x 100
2.000 x 1 x 100
MANO DE OBRA DIRECTA
Sueldos
Cargas Sociales
COSTES INDUSTRIALES DE LAS SECCIONES
Compras
Fabricacin
210.000
605.000
55.000
...................
.............................. 130.350
..........................484.750
615.100
COSTE INDUSTRIAL PROD. DEL PERIODO........:.............2.438.100

Coste comercial y Administrativo
439.400
Comercial
133.250
Administracin
306.150
.......................
............................
.......................
COSTE IND"STRIAL UNITARIO= Valor Produccion Acabada- 2.438.100-1.161

N" Unidades Fabricadas
2.100
TEORIA MONISTA REAL

Ingresos : 1.800 x 2.000
3.600.000
A Deducir
Coste Industrial Valor Prod. Vendida: 1.800 x 1.161 . 2.089.000
Coste Directo de Ventas
o Coste Comercial y administracin
i . . . . . . . . . . . . . . . 439.400
1.070.80q
RESULTAD0
TEORIA MONISTA POTENCIAL
Ingresos: 2.100 x 2.000
4.200.000
A Deducir
o Costes Industriales Prod. Acahada:2.100 x 1.161
2.438.100
Costes Comercial y Administracin
439.400
RESULT4DO
1.322.500
..............................
....
...............................
.....
...................

Ejercicio
N.O
Una Sociedad que s i g u e un sistema $ie c o s t e s por proceso, f a c i l

t a l o s s i g u i e n t e s d a t o s r e f e r i d o s .a un determinado mes:
INFORME DEL VOLUMEN DE PRODUCCION (UNIDADES)
Proceso A
~oldme'npuesto en produccidn
a l i n i c i a r s e e l mes
Volumen r e c i b i d o de l o s procesos anteriores
VolGmen perdido
Volumen en proceso en f i n d e
mes
Etapa e q u i v a l e n t e en m e se
encuentra l a producci6n en
proceso ( m a t e r i a l e s , t r a b a j o
y gastos)
:.............. 20.000
.............'..... 1.000
...................
............................... 3.000
.........................
1/3
Proceso B
16.000
Proceso C
2.000
1/2
1 4 .O00
3 .O00
u 3
En e l proceso C s e terminaron 11.000 unidades, entregndose a l

'almacgn 10.000.
Los c o s t e s en p t s . en cada proceso son l o s s i g u i e n t e s :
,
Proceso 'A Proceso 3.. Proceso C
'
...,
Material
10.200
Trahajo
5.100
6.000
4.200
Gastos
1.700 !'.
3.000
1.800
Coste Total
17.000
9.000
6.000
+
..........................
...........................
............................
.
...............--------- ---------
----------e----
Con. los anteoedentes anteriores, se requiere deteminar los oostes unitarios

del mes en o& prooeso, oom los asientos pars registrar l a producoi6n en
'
oada prooeso y terminada y e l ooste de ilia produooidn en m o en f i n de
mes en o& prooeso.
proceso A
~ r o a u c c i 6 Ae q u i v a l e n t e
dolumen e n t r e g a d o a l Proceso B
Jolumen en proceso 3.000 x 1/3
Produccidn e q u i v a l e n t e a unidad e s t e r m i n a d a s e n Proceso A
16.000 u n i d a d e s
n
1.000
......17.000
unidades
:dlculo de c o s t e s u n i t a r i o s
Coste transformacion
"rmula
: Prod. e q u i v a l e n t e
10.200 : 17.000 = 0 ' 6 0

5.100 : 17.000 = 0 ' 3 0
1 . 7 0 0 :' 17.000 = 0 ' 1 0
vlaterial
Praba j o
;actos
,,LZ,QQQ
lZZBO=Q. =-L:==-ptas.
:oste
total
:oste
d e l volumen e n t r e g a d o a l p r o c e s o B
16 .O00 u n i d a d e s a . 1;l.--
ptas.
16 .O00
Zoste d e produccidn e n proceso:

3.090 x 1/3 x 1 p t a s .
Coste t o t a l
.........
...........
1.O00
17 .O00
--------u
-
ksientos :
17.000 Produccin e n proceso A a M a t e r i a 7
a llano d e , Obra
a Gastos de f a c t u r a c i o n e s
10.20C
5.10C
1.70C
16.000 Produccidn en proceso B a Produccin e n p r o c e s o A
16.00C
.....o
o:..
...:o:.....
Proceso B
Produccidn e q u i v a l e n t e
Volumen e n t r e q a d o a l proceso C
Volumen en prceso 2.600 x 1/2
Produccidn e q u i v a l e n t e
14.000 u n i d a d e s
1.O00
!'
15.000
"
----------------
..........
Cdlculo d e c o s t e s
Coste t r a n s f e r i d o s proceso A
Coste transformacidn proceso B
C o s t e acumulado
16.000 p t a s .
9.000
'1
. . . . . . . . . . . . . . . . . = zLQQQoo!!--s
Coste u n i t a r i o s
Trabajo
Gastos
Coste t r a n s f .
6.000 : 15.000 = 0 ' 4 0 p t a s .

5 0'20
"
.= 0'60
"-
3.000 :. 15.000
9.000 : 15.000
Coste u n i t a r i o d e l
Proceso A
.
Coste acumulado en R
1'--
...----------1'60 ptas.
--m-
C o s t e d e l volumen e n t r e g a d o a l p r o c e s o C
14.000 unidades a 1 ' 6 0 d e c o s t e u n i t a r i o : p t a s .
22.400
C o s t e d e l a ~ r o d u c c i 6 nen prodeso B
2.000 d e l Proceso A a Ir-- p t a s .
Coste t r a n s f . de B.
1.O00 unidades a 0 ' 6 0 p t a s . ( p r o d .
equivalente x coste u n i t a r i o ) .
Total
2.600
25.000
2 .O00
600
........;....
9.000 Producci6n en proceso B a Mano d e obra

a Gastos de f a c t u r a c i o n e s
6 .O00
3.000
22. a09 Prodpccin en proceso C a Produccin en' prove$(, 'B
.....:o
0..
2'2.406
I
...:o:.....
Proceso C
Produccidn e q u i v a l e n t e .
Volumen terminado
11.000 unidades
Volumen en proceso (3.000 x
1/3
1.000
"
Produccin e q u i v a l e n t e ..-&2:QQQ----.!---='
Cdlculo d e l c o s t e
Coste t r a n s f e r i d o d e l proceso B ( 14.000 unidades) 22.400 p t a s .
Coste d e transformacibn en C .
Trabajo
4.200
ast tos
1.800
.
I
'
6.000
z=88&%'~,s~G,
Coste acumulado en C
..........
...........
..................
Costes U n i t a r i o s
4.200 : 12.000 = 0 ' 3 5 ~ t s
Trabajo
Gastos
1.800 : 12.000 = 0 ' 1 5 t s
Coste n i t a r i o transformacidn
0 l50 Pts
Coste u n i t a r i o d e l proceso B
..'1160 p t s
.......
........
c o s t e acumulado en C.
...
...
......=Si&g=~fS
Unidades terminadas
10.000 x 2 ' 1 0 p t a s . . . . . . . . . . . . . . . . .
Unidades terminadas no entregadas a l
almacdn
1.000 x 2'10 p t a s .
Coste d e produccidn en proceso:
. . . . . , . . . q . , . . , 21.000
...........................
2.100
Coste d e proceso A 3.000 unidades a I r - - 3.000

Coste d e proceso B 3.000 unidades a 0 ' 6 0 1.800
Coste transformacin en C
Prod. eq. x c o s t e u n i t a r i o
1.000 x 0'50
......................
500
3;=gG&4$9==e
Asienbs
6.000 Produccibn en proceso C . a Trabajo

aGastos
2 1 .'o00 A l m .
5.300
'
de prod.
terminados a Produc
. en
4.200
1.80p
proceso,
21.000
7
"
Nateriale
Trabajo
gastos
Total
Coste Proceso A
............
Coste. Proceso B
Coste Proceso C
Coste u n i t a r i o s
A
B
C '
0'60
0'30
0'40
0'35
%
0
0'20
Of15,*
1'00
0'60
0'50
1'60
----e----
1'60
2 110
==SS=?
- 660
'
jr;Ca=r=LP
1 '00
.......
.......
Total
O"60
1'05
0, ,' 4 5 ,
2'10
EJERCICIOS
DE
PRESUPUESTACION
Ejercicio N.O 1
Comercial Atenea, S.A.
j u n i o d e 1.975:
presenta e l siguiente balance a l 30 d e
ACTIVO
....
c a j a y Bancos
P.Ternimados
Inmobilizado n e t . .
Clientes
.....
Total
PASIVO
12.000
300.000
230.000
279.000
.....
..........
Cuentas a Pagar
Patrimonio
.........
..........---821.000
---- -
Total
Como d a t o s d e v e n t a s r e a l e s y
.........
J u n i o ........
30n .o00
250.000
340.000
481.000
.......
821.000
--------S
proyectadas cuenta con:
........ 5 0 0 . 0 0 0
....... 3 0 0 . 0 0 0
... 3 0 0 . 0 0 0
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
...... 200.000
L a s v e n t a s se r e a l i z a n e l 1 0 % a l c o n t a d o y e l r e s t o e l 72% a l
nics ni~ji.ij.ciiti~y e l lCf cior; r.;e:;e.;dt?s[~ubw clt- 1 . i ~ - r t ! ~ i t i . i . No r.:ciston i n c o b i : a h l e s . La ut.il.:.ttncl I > r u t i ? dt! vniitri (])ror.irc'l:Lo) t:s de:! 40!; 111 s a l clo d o l a cLic?nti d e cj.?.eiite:i e.; (.!1i:cnu:!.t;ic.lo i'h? .':iiij traii.kns i c i - d d i t o
cle 10s ncscio d o i~iii!ro junio ! 3 0 0 . 0 0 0 :.: L B i i := ! I , O O O ; :!50.000 x 90%
== 225.000)
Cada iiies !;e cohil.1ri.i ~ ; u f ~ ~ . ~ : i c ?iiivi?~i:.irii>
i~::o
j>a?:ii .;gil,ilar l a s v e n t a s ;>ro;poc.taila:; n i r.ir:s sigil.lt?:it:i??: todii:; :l..is r:orn.!:a:j
s e pagan
a l mes siquian::i!.
Los :;a'Lrir:.c>s, siiiilcto:; :!r cor.iia:io:ic:j p:.-olno?ti.iai:ie! 113:b (1,s 1.35 v e n tas y tstlo:; l o r ; y;i:stor; ct:<cl:iyF!:!(lo .La t l i ? p z e c i ~ c i t j isv>n e l 4 % d s l a s
v e n t a - i . Lo;; g.iiito:i f i j o s p!: ;iL i ~ u i l c r , i!n'?ila.;oe , ?1,5mi?\i :r o t r . 4 ~pag
t i d a s i n ? o r t a n 4 0 . 0 0 0 msnsiinli:!;. Todos e.ito j ~ i ; : o s s,? '.i(l,in c a d a
mes.. La d e p r e c i a c i n e s d e i.000 m e n s u a i e s .
En J u l i o s e d e b e n p a g a r 4 0 . 0 0 0 p o r m o b i l i a r i o a d q u i r i d o e n j u n i o ; e l s a l d o d e c u e n t a s a p a g a r inclllyw e s t a p l r t i d a a l 30-06.
Se rnaiitiene un s a l d o rninirna d e r a j a d e 1 0 . 0 3 0 y s e p u e d e n o b t e n e r p r e s t a m o s , a un S S d e i n t e r s p a g a d e r o c o n o 1 p r i n c i p a l , p o r mul
t i p l o s d e 1.000.
SE QERUIERE:
l.- ':onEeccin deL ? r e s u p u i s t o d e I n g r e s o s y P s g o s n e n s u a l e s p a r a e l 3rximo t r i m e s t r e .
2.-
Balance P r e v i s i o n a l y Cuenta 8 e R r s u l t a d o s Previsiona!

a> 30-09-75
-.
82
MAYO
VENTAS
JUEJIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
TOTALES
AL CONTADO
A 30
D IAS
A 60
DIAS
300,oon
250.000
30.000
25.000
50.000
30.000
30.000
216.000
180.000
360.000
216.000
216.000
54.000
45.000
90.000
54.000
54.000
COBRADO
30 .(NO
5 o n . 0 ~ ~ 030n.000
300.000
25 .O00
50.000
30.000
216.000
180.000
360.000
'30.000
2 1 6 .O00
54.000
45.000
90.000
284.000
435.000
336.000
*
CLIEXTES
'
54 .O00
216.000
54 .O00
324.000
COYPRRS
300.000
180.0n0
180.000
PAGOS
300.000
18o.oon
180 .o00
A PAGAR
120 .O00
---i--._-i---i-i-iii---~=================================~~==========
PRESUPUESTO DE TESORERIA
1)
JULIO
CAJA Y BANCOS
COBROS VENTAS
............... 12.000
...............2.84.000
INGRESOS
296.000
........... 300.000
......... 100.000
............ 20.000
Pagos mercancias
Sueldos y s a l a r i o s
Gastos d i v e r s o s
Gastos F i j o s
?lobiliario
............... 40.000
................. 4n.000
TOTRL PAGC)S ......... 500.000
................. 10.000
necesario ......... 510.000
AGOSTO
10.000
435.000
SEPTIEMBRE
10.120
336.000
445.000
346.120
180.000
60.000
12.000
4Q.000'
180. O00
60.000
12 .O00
40.000
292.r)Qr)
292.000
---
10.000
Saldo Caja
-
Efectivo
D i f e r e n c i a Jngresos y Efect i v o necesario
............. (214.000)
necesarios ....... 314.000
Prestamos
Pagos prestamos ( a l f i n a l )
I n t e r e s e s prestamos ( a l f i n a l )
S i t u a c i n f i n a l prdstamos
214.000
.
..
DINERO EN C A J A = INGRESOS
S i t u a c i n f l n a l pr6stamos
Pagos
-----
10.000
---
10.000
-
302.000
302 .O00
143 .O00
44.120
--m
(141.000)
( 1.880)
(142.880)
10.120
--( 43.000)
( 1.860)
( 43.860
10.260
83
2)
PRESUPUESTO DE RESULTADOS
...................... l.lOO.OC1f
.................. 660.000
MARGEN BRUTO ...........
440.000
A DEDUCIR : GASTOS
- S a l a r i o s . sueldos y Comisiones ( 2 0 % ~....
)
220.000
- Gastos d i v e r s o s ...............( 4 % v) .... 44.000
- Gastos f i j o s : 40.000 x 3 ................. 120.000
- Depreciacin: 1.000 x 3 .................. 3.000
- I n t e r e s e s ................................ 2.740
389.740
50.260
BENEFICIO BRUTO .........
Ventas: 500.000 + 300.000 + 300.000
A Deducir: Coste v e n t a s = 60% S v e n t a s
.
............................................
------...-------.--.-..-....---------
...... 10.260
......120.000
230.000
.......
...........324.000
Caja y Bancos
P Terminados
Inmobilizado
Clientes
BALANCE
.....
..........
...........
........
Cuentas a Pagar
Patrimonio
Resultado
Amortizacin
Prestarno
684.260
..........o. .........
120.000
481.000
50.260
3 000
30.000
............ --
684.260

Ejercicio N.O 2
$
L a e m p r e s a i n d u s t r i a l XX acude a l m e r c a d o nacional con t r e s

d u c t o s que e l l a m i s m a f a b r i c a , A , B y C .
E l m e r c a d o e s t d d i s t r i b u i d o e n dos ZONAS.
Z o n a 1 t r a b a j a n 6 vendedores
Z o n a 2 t r a b a j a n 4 vendedores
t o d o s d e p e n d i e n d o d e l D I R E C T O R CENTRAL que r e a l i z a l a s i g u i e n t e prev i s i 6 n de v e n t a s .

CANTIDAD
TOTAL
Zona 1
Zona 2
PRODUCTO A
1 5 0.O00
120.000
300.000
400.000
PRODUCTO B
PRODUCTO C
50.000
80.000
100.000
200.000
que se d i s t r i b u y e n e n f o r m a r e g u l a r sobre e l perodo 1 . 9 7 4 y se est i m a n l o s s i g u i e n t e s precios:

PRODUCTO .9
"
B
"
C
......
......
. . . d . .
'
ZONA 1
ZONA 2
100
120
50
150
200
60
L o s p r o d u c t o s se e s t r u c t u r a n c n c a m p o n e n t e s y operaciones t a l
c o m o i n d i c a n l o s s i g u i e n t e s c i o c u n e n t o r s de i n g e n i e r i a :
HOJA DE PRYPARACION I)C RLOQIJE Y COSTE S T A ~ I D A R D
CANTIDAD
3
1
MATFRIAL
PRECIO
STANDARD
L a m i n a A c e r o "A"
I
1
1 onza
1 juego
1 onza
it
Remaches
Esmalte
Accesorios
Cera
8,
t,
10,9,1,-
SECCION
Corte
30
-- -
1 onza
II
4
2 onzas
II
---
II
COSTE STANDARD MATERIAL U N I T A R I 0 . . . . 3 2
--
30
-.-
1
1
Acabado
1
1
4
--1
--
--
36
12
----------------------------e----
IlOJA INFORYACION OPERACIONES

CANTIDAD
OPERACION
0'40,horas Cortar
I
0'40
"
0'20
"
Estampado
0,
0'10
"
0'40
" A c 8a, b a d o .
0'20
"
T A R I F A STANDARD
50,
40,
50,40,
45,40
SCCCION
corte
20
--
20
10
10
S,
Estampado
'1
Acabado
II
--
---
-C
-16
-4
--- 1--8
8
--18
48
48
28
------------------Se r e a l i z a u n a e s t i m a c i n de GASTOS I N D U S T R I A L E S U N I T A R I O S S/
L A BASE:
SECCIONES
PRODUCTOS
Estampado
Acabado
T O T A L
A
51215
415
12,B
5,2,s
4,5
12,C
' 4,1,2,7,-
85
~rcticasde Conrabilidad de Costes
Siendo e l PRESUPUESTO DE GASTOS INDUSTRIALES:
PRINCIPALES
CONCEPTO
TOTAL
CORTE ESTAMPADO
MAT. INDIREC
TO
200.000
30.000
20.000
M. O. INDIRECTA
1.000.000 100.000
50.000
COYBUSTIBLE
250.000
50.000
40.000
ALUMBRADO
300.000 130.000
' 90.000
SEGUROS
700.000 300.000
150.000
COMUNICACIONES
50.000
10.000
VARIABLES
AUXILIARES
ACABADO
---
I1
1
500.000
ALQUILERES
S.INCENDIOS
400.000
SUPERINTENDENCIA
2.000.000
AMORTIZACION 1.000.000
G.GENERALES
500.000
OTXAS An!ORTIZ
400.000
FIJOS Y SEMII7.
100.000
35.000
,15.000
100.000
30.000
20.000
100.000
375.000
65.000
30.000
75.000
375.000
65.000
30.000
75.000
---
20.000
20. o00
70.000
140.000
100.000
90.000
80.000
90.000
90.000
90 .O00
60.C00
700.000
350.000
110.000
300.000
200.000
100.000
80.000
700.000
230.000
70.000
200.000
200.000
150.000
140.000
---
---
~O. M OI
200.000
100.000
---
GTS.DISTRIB X(1240.000)500.000
Y(1210.000)480.000
GTS.
"
300.000
250.000
440.000-1240.000480.000
-1210 .,o00
7.400.000 3300.000 1 . 4 50.000 2650.000
O
.
La jornada l a b o r a l ' s e f i j a en 2.400 HORAS ARO y ' e n l a s SECCIONES PRINCIPALES e x i s t e n l o s s i g u i e n t e s o p e r a r i o s d i r e c t o s :

SECCION
II
II
CORTE
100
ESTAMPAD0 50
ACABADO
100
OPERARIOS
SI
II
Se estiman como GASTOS GENERALES DE ADVINISTRACION: 6.750.000

y como GASTnS DE VENTA 11.250.000 (que s e imputan a l 50% para cada
una de l a s zonas).
ST: P I D E :
-------------
'
Determiniir "ESTADO DEMOSTQATIVO DE RESULTADOS PRF7ISION4Ln '
*
*
PRESUPU3STr) DE COMPWlS PO!?
*
*
*
PRESUPUESTO DE VENTAS
PRODUCTO
PRESUPUESTO DE P R O D U + I ~ N POR SECCION

- N' UNIDADES A PRODUCIR
- Y . OBRA . '
G. INDUSTRIALES
RENTABILIDAD POR MERCAD0
RENDIMIENTO PREVISIONAL DE M.OBrt9 POR FASE
86
SOLUCION
PRESUPUESTO DE COMPRAS
A
~amina
Acero 'R' 2 7 0 . 0 0 0 ~ 3
Lamina
Acero "B"
REVACHRS 2 7 0 . 0 0 0 ~ 1
ESMALTE
270.000~1
ACCESORIO
B
300.000~3
130.000~1
3 0 0 . 0 0 0 ~ 11 3 0 . 0 0 0 ~ 1
300.000~1
300.000~1
-----
---
---
---
---
TOTAL
130.000
700.000
570.000
300.000
CIO
9
1
1
4
IMPORTE
1.170.000
700.000
570.000
1.200.000
Producto A : 270.000 x 32 = 8.640.000
PRESUPUESTO DE VENTAS
p.
P.
P.
ZONA "1"
"A"
"B"
"C'
ZONA "2"
IMPORTE
lS0.000x100=15.Of10.000 - ~ 5 0 = 1 8 . ~ 0 0 . 0 0 0
33.000.000
lOQ.009~120=12.900.nOn200.000 x 200=40.000.000 52.000.000
5 0 . 0 0 0 ~50= 2.500.000
80.009 x
60= 4.800.000
7.300.00C
29.500.000
MATERIALES
P."A" : 270.000 x 32 =
OPER9CIONES: U N
~ . ' ' 4 ' ' : 270.000
P . " B M : 300.000
P . " c " : 130.000
O
x
x
x
DE
48
48
28
8.640.000
OBRA
= 12.960.0no
= 14.400.000
= 3.640.000
GqSTOS INDUSTRIALES
P.".q" : 270.000 x 12 = 3.240.000
P.''SW : 300.000 x 1 2 = 3.600.000
P."C" : 130.000 x 1 2 =
910.000
I1
................
31.000.000
................
7.750.000
59.750.000
87

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II
III
Revista Espaiola de Financiacin y Contabilidad

ESTADO DEEIOSTRATIVO DE RESULTADO
VENTAS
............................................ 92.300.000
A D E D U C I R : COSTE VENTAS .............s............

Materiales
21.000.000
Operaciones (M.de0,). 31.000.000
G INDUSTRIALES
7.750.000
- .
..........
59.750.000
.....
................. 32.550.000
A D E D U C I R ........................................ 18.000.000
- G . Adm6n ............ 6.750.000
- G . Venta ............11.250.000
BE NETO .................: 14.550.000
......................................
BE BRUTO
----------------------------e---------
Ejercicio N.O 3
C I A . UNIVERSAL S.A. a c u d e a 2 m e r c a d o s c o n l o s p r o d u c t o s A y
Prevee s u s v e n t a s p a r a e l s i g u i e n t e ejercicio econ6mico e n l a
forma :
PRODUCTOS A
PRODUCTOS B
................. 1 8 0 . 0 0 0
................. 120.000
a 400 P t s 3 0 0 . 0 0 0 a 9 0 0 P t s .
a 420 P t s 6 0 0 . 0 0 0 a 8 5 0 P t s ,
En e l p r o d u c t o A s e estima q u e u n i c a m e n t e se e f e c t u a r n v e n t a s e n
3 m e s e s (E, F y Y ) .
En e l p r o d u c t o B l a demanda e s i q u a l y c o n t i n u a .
Mercado 1
Mercado 2
L o s c o m p o n e n t e s d e c o s t e s v a r i a b l e d e ambos p r o d u c t o s s o n :
PRODUCTO
Y.
Prima C a 1 5 p t s .
PRODUCl'O
10 unidades
M. O b r a D i r e c t a a 200 P t s . h o r a
(Tiempo t r a n s f o r m a c i n )
30 u n i d a d e s
30 m.
1 hora.
G a s t o s i n d u s . v a r i a b l e s se e s t i m a n e l 3 0 % d e l c o s t e d e l a M.
Directa.
Obra
Como EXISTENCIAS INICIALES t e n e m o s :
.......................
........................
'l. Prima C .
950.000 u n i d a d e s
PRODUCCION EN CURSQ:
Producto A
20.000 u n i d a d e s
Producto B
150,000 unidades
PRODUCTOS TERYINADOS:
Producto A
5.000 u n i d a d e s
Producto 9
5 0 . 0 0 ~ 3u n i d a d e s
Se e s t i m a n como EXISTENCIAS FINALES:
M. Prima C.
2.500.000 u n i d a d e s
PRODUCCION EN CTJRSO :
Producto A.
10.000
Producto B.
75.000
PRODUCTOS TERYINADOS :
Producto A.
Producto R.
75.000
........................
........................
........................
......................
.......................
.......................
....................... ----
.......................
a 15 Pts.
a 218,75 P t s
a 587,50 P t s
a ?87,50 P t s
a 725,-- P t s
..
.
--
E x i s t e n 500 o p e r a r i o s d i r e c t o s y l a jormada l a b o r a l se f i j a e n
2 . 3 0 0 h o r a s d e p r e s e n c i a a o ( 25 d a s m e s p o r 8 h o r a s d i a r i a s p o r
11' 5 meses a o )
Los GASTOS INDUSTRIALES FIJOS se c a l c u l a n e n 1 5 . 4 8 7 . 5 0 0 P t s . q u e s e

i m p u t a r n p o r p r o d u c t o e n r a z n a nmero d e h o r a s ( d e t r a n s f o r m a c i
d e M . OBRA DIRECTA.
Se e s t i m a e n l a p r o d u c c i n e n c u r s o t o t a l m e n t e i n t e g r a d o l a M.'PRI-1
MA y e l 5 0 % d e l t i e m p o d e l a M . OBRA DIRECTA; p o r l o t a n t o i g u a l
c o n s i d e r a c i n t i e n e l a r e p e r c u s i n d e GASTOS INDUSTRIALES VARIABLES
Y FIJOS.
--
1 Se
determina para dicho
e j e r c i c i o econmico:
.......... 25.000.000............................. 3 5 . 0 0 0 . 0 0 0 . -
GFLSTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACION

GASTOS FINANCIEROS
Pts
Pts
GASTOS COYERCIALES :
MERCADO 1
YERCADO 2
: . ....................................
5.130.000.-
..................................... 1 1 . 2 0 8 . 0 0 0 . -
Pts
PtS
9O
OTROS INGRESOS AJENOS A LA EXPLOTACION
. . . . . . . . a .
545.000 Pts
SE PIDE:
------Determinar ESTADO DEMOSTRATIVO DE RESULTADOS PRE2VISIONAL para
dicho ejercicio econmico. .
PRESUPUESTO DE 4PROVISIONAMIENTO.
Determinar el RENDIMIENTO PREVISIONAL de la MANO DE OBRA DIREC
TA
PRESUPUESTO DE VENTAS.
RENTABILIDAD POR MERCADO
PRESUPUESTO DE PRODUCCION.
VENTAS PREVISTAS '

MERCAD0 1
Prd : A : 180 .O00 x 400
= 72.000.000
=270 .O00 .O00
342.000.000 p t s .
=510 .000. 000

560.400.000 p t s .
RESUMEN :
P r d . A : 1 + 2 = 180.000+120.000= 300.000 unidades
"
P r d . B: 1 + 2 = -300.'000+600.000= 900.000
PRODUCCION NECESARI9
Prd. A : 300.000 + 10.000 - 20.000 - 5.000 = 310.000
25.000 =
285 .no0
Las E . d e p r o d u c t o s en c u r s o supongo que s e t r a n s f o r m , n t o d o s e n t e r
minadhs en e l t r a n s c u r s o d e l perfodo por t a n t o l a p r o d u c c i 6 n p a r a -h a c e r f r e n t e a l a demanda queda e s t a b l e c i d a d e l a forma s i g u i e n t e :
20.000 E i en c u r s o que pasa a t e r m i n a d o s .
275.000 v Terminados en e l perIodo en su t o t a l i d a d
15.000 v E i d e p r o d u c t o s terminados.
j10.000 v Ef. d e p r o d u c t o s e n c u r s o .
Prd. B: 900.00n + 75 .O00 + 7 5 . 0 f ~ 0- 150 .o00

/+,150.000 - 200.000 = 950.000
50.000 = 900 .o00
/Los E i d e Productos en c u r s o i a s c o n s i d e r o coino en e l c a s o a n t e r i o r

productos t e r m i n a d o s , por t a n t o nos queda ds l a s i g c i e n t e forma:
/150.000 Ei d e p r o d u c t o s en c u r s o que -asan a t e r m i n a d o s
50.000 Ei d e p r o d u c t o s en c u r s o
775.000 Productos terminados en su t o t a l i d a d en e l p e r f ~ d o
75.000 Productos en c u r s o a l f i n a l d e l perfodo
75.000 Ef. d e p r o d u c t o s terminados.
I ~ r d .A
-1
20.000 x 0 ' 5 x Q ' 5

275.000 x 0 ' 5
' ~ r d . ~150.000 x 1 x 0 ' 5 .

775.001) x 1
75.000 x 0 ' 5 x 1
-l
Ii
5 .O00 h o r a s
= 137.500
"
=
= 75.000 h o r a s
= 775.000
"
=- 37.500
"
887.500 h o r a s / t r a n s f o r m a c i 6 n
?P.TESIAS PRIM9S YRCESARIAS EN EL PERIODO

2.850.000
Prd.A: 285.000 x 10
Prd.B: 850.000 x 30
=
25.500.000
28.350.000
2.500.000 Ef
. MP
30.850.000
(850.000) E i M.P.
30.000.000 n e c e s i d a d e s d e l p e r l o d o
30.000.000 x 1 5 = 450.000.000 P t s .
COSTE YANO DE 0:i.RA DIRECTA NECESARIA PARA EL PERIODO
Prd.A: 145.000 :I 200
= 29.000.000 p t s
Prd.B: 887.500
200
= 177.500.000 p t s
Revista Espaiiola de Financiacin y Contabilidad
GASTOS TTARIARLES FABRICACIBEJ

3 0 % Mano d e ' o b r a Directa
Prd.A:0'3~29.000.000
=
' P r d . R : 0 ' 3 x 177.500.000
=
I
'::~~~::~~
8.700.000pts.
53.250.000 p t s .
GASTOS F I J O S INDUSTRIALES
T o t a l d e l p e r l o d o : 15.487.500,
transformacibn:
i m p u t a b l e s segin e l ndmero d e h o r a s
= 15 p t s . por hora d e transfornci6n.
Prd.A:
Prd.B:
1 4 5 . 0 0 0 x 1 5 = 2.175.000 p t s .
887.500 x 15,=13.312.500 p t s .
COSTES UNITARIOS DE FARRICACION

P r o d u c t o "A"
a ) Terminados
M.P. = 1 5 x 1 0 =
150
M.O.D.= 200 x 0 ' 5 = 100
G.Variables= 30%
b) en curso
M.P. = 1 5 x 1 0 =
M.O.D.=200x0'5~0'5=
S
--------
-------
i:=
P r o d u c t o "9"
a ) Teymiilado:;
M.P. = 3 0 : ; ' 1 5
::41i0
Y.O.D.= 3 0 0 <:
;: 300
G . V a r i a b l e s = 3 0 % FI,
0.D.
50
G.Fijos= 15 x I
LS
1
725
'.
150
50
1)) ea c u r s o
ii.'P.= 3 0 x 1 5
7I.O.D, = 2 0 0 x 1 x 0 ' 5
--
= 450
= 100
( ; . 7 r i a b l e s = 30% Y.O.D.
=
C;.?ijos= 1 5 x 1 ~ 0 ' 5 =
-----.-..--
30
7'5
587 ' 5
P r e c i o que coiiiciden con l o s i n i c i i i l e s dados.

SSTADO DRl10Sr?9XTIVi Di3 RESULTADOS PTt~JISIOnJAL
Ventas
902.400.000
342.000.090 + 5 6 0 . 4 0 0 . 0 0 0 = 902.400
A DEDUCIR:
7 3 8 . 7 5 0 .O00
C o s t e d e l o s p = o d i ~ c t o svend.irlos
3Q0.000 x 2 8 7 ' 5 0 = 3 6 . 2 5 9 . 0 0 0
900.000~725
=632.500.009
D e s g l o s e : Y . P . : 30n.000 x 1 3 0 = 45.330.nOO
9 3 0 . 0 0 9 .< 430 = 4135.U00.000
4 SO , 0 0 0 . O 0 0
.450.900 .O00
Y.9D.: 3 0 0 . 0 0 3 <: 1 0 0 = 3 0 . 3 3 0 . 0 0 0
31,0.~00 c 200 = 1.~3o. OJO, 000
210.000.000
G.Variaales:
30% .Y.0 . 3 . :=U 3 x 2 LO. 00i-I. 0 0 0 .
63 .O00 .O00
G. Fijos:
3 0 0 . 0 0 0 x 7 ' 5 = 2.250.000
900.000 x 1 5 = 1 3 . 5 0 0 . 0 0 0
15.750.000
738.750.000
...............................................
......................
..
...
'
..
...
..................... 1 6 3 . 6 5 0 . 0 0 0
...............-......................... 7 6 . 3 3 8 . 0 0 0
G . G e n e r a l e s y Admn... ....... 2 5 . 0 0 0 . 0 0 0
G . F i n a n c i e r o s ............... 3 5 . 0 0 0 . 0 0 0
Beneficio Bruto
DEDUCIR:
93
B e n e f i c i o Neto d e l a E x p l o t a c i n
87.312.000
E l b e n e f i c i o t o t a l p r e s u p u e s t a r i o d e l a empresa p a r a e l p e r o d o
c o n s i d e r a d o sers:
.............. 8 7 . 3545.000
12.000
.....................
Beneficio explotacin
Benefico Ajeno
RENDIYIENTO PREVISIONAL
Horas d e t a a n s f o r m a c i d n
rev vi amen te: 1 . 0 3 2 . 5 0 0
Horas d e ' t r a n s f o r m a c i 6 n
Illl5)
t o t a l s e r d :, 2 . 3 0 0 x
87.857.000
M.O.D.
u t i l i z a d a s en el perodo y calculadas
p r e v i s t a s : 2.300 p o r o p e r a r i o s e g n ( 2 5 x 8 ~
IE~
500 = 1 . 1 5 0 . 0 0 0
1.032.500 =
1.150.000
6 l o q u e es l o mismo 8 9 ' 8 % d e s u c a p a c i d a d .
Rendimiento p r e v i s t o =
RENTABILIDAD POR bIERCADO

MERCAD0 1
...............................................3 0 2 . 0 0 0 . 0 0 0
Ventas
Prd..a: 7 2 . 0 0 0 . 0 0 0
Prd.R:270.000.000
342.000.000
Coste d e las Ventas
Prd..l\: 1 8 0 . 0 0 0 x 2 8 7 ' 5 =
51.750.000
.................................2 6 9 . 2 5 0 . 0 0 0
............... 7 2 . 7 5 0 . 0 0 0
......................... 5 . 1 3 0 . 0 0 0
Beneficio Bruto
G a s t o s C o m e r c i a l e s Mercado 1
67.620.000
----------------------l ~ e n t a b i l i d a dMercado "1" : 67.620.000.
I.lERCAD0 2
Ventas
Prd.A: 1 2 0 . 0 0 0 x 420 =
...............................................5 6 0 . 4 0 0 . 0 0 0
50.400.000
.................
........................
Beneficio Bruto
G a s t o s C o m e r c i a l e s Mercado 2
90.900.000
11.208.000
79.692.000
R e n t a b i l i d a d Yercado "2" : 79.692.000.-
I1
Revista Espaola de Financiacin y Con.tabilidad

Ejercicio
N.O
Una empresa i n d u s t r i a l f a b r i c a dos productos: e 1 modelo A vend i b l e exqlusivamente en e l mercado nacional y e l modelo B vendible
en e l mercado nacional y e x t r a n j e r o .
LA produccin y ventas d e l mes de enero s e sesbmen a s f :
Dfas trabajados: 20
Producci6n d i a r i a :
n Modelo A 58
F Modelo B 27
ventas :
Yodelo A :
Unidades vendidas
T Precio de venta u n i t a r i o
(Impuesto 2 0 % i n c l )
E.lodela B:
Unidades vendidas
Precio de venta u n i t a r i o
,
(Impuesto 20% i n c l . )
7
'
I
Nacional
1.200
Exportacidn
50
400
75
200
"
58
(Las ventas par a exportacidn
estgn exentas
d e l impuesto)
El
31 de diciembre e l i n v e n t a r i o e r a e l s i g u i e n t e :
Cantidad
Valor
170 .
5.828'5
Prodqcto terminado A
P r o d u c t ~terminado B
160
8.608'1) Presentar un estado r e c a p i t u l a t i v o d e l c o s t e global y u n i t e ,
xio de producci6n de l o s dos modelos.
Los elementos d i r e c t o s c o n s t i t u ~ i v o sd e l c o s t e g l o b a l han dado
lugar a lqs s i g u i e n t e s imputaciones:
Wodelo A
Modelo B
15.080
' 14.580
Materias Primas
4.350
.
2.430
Mano de obra d i r e c t a
Los elementos i n d i r e c t o s han s i d o , i m p u t a d o ~a cada uno d e Tos
cosOes u n i t q r i o s de l a s i g u i e n t e forma:
Modelo A
Modelo B
Gasto de f a b r i c a c i n
16
20
A m o r t i z a ~ i o n e se s p e c f f i c a s
0'40
1'50
, 0'60
0'75
Amortizaciones g e n e r a l e s
I
I
"
2) E s t a b l e c e r , en forma d e cuadro, e l c o s t e de venta por zonas

y por modelos, sabiendo que:
-1
l o s q a s t o s de d i s t r i b u c i n concernientes a l mercado nacional

s e c i f r a n en 5.250 y s e repgrten proporpionalmente a l a c i f r a de
ventas.
Los g a s t o s de d i s t r i b u c i o n r e l a t i v o s a l s e c t o r de exportaciBn
son estimados en 1.200.
I
'
l a v a l o r a c i 6 n d e l a s s a l i d a s d e almacn d e p r o d u c t o s t e r m i n a
d o s s e hace s i g u i e n d o e l prpcedimiento d e a g o t a r e x i s t e n c i a s ( p ~ i m E
r a e n t r a d a , primera s a l i d a ) y que l o s a r t f c u l o s d e l modelo B e n -e x i s t e n c i a s a l p r i n c i p i o d e e j e r c i c i o a l i m e n t a r o n en p r i m e r l u g a r d e b i d o a l a c o n c u r r e n c i a , l a s v e n t a s d e l mercado n a c i o n a l .
3 ) E s t a b l e c e r un cuadro r e o a p i t u l a t i v o de l o s r e s u l t a d o s a n a l l
t i c o s d e e x p l o t a c i b n por zonas y por modelos.
soLuclQbi
E s t a d o r e c a p i t u l a t i v o : P r o d u c t o A (1.160 u n i d a d e s )
...................................................................
Rlemento d e l
P r e c i o d e Coste
Cbste global
L5.080j4.350,18.560,464,696,-
M a t e r i a s Primas
.
Mano d e o b r a d i r e c t a
Gastos d e Fabricaci6n 16 x 1.160
Amort. e s p e c f i c a s
0,4 x 1 . 1 6 0
Amort. g e n e r a l e s
'
0 , 6 x 1.160
Coste u n i t a r i o
15.080,-
--1.160,-
4.350,-
39.150,-
...................................................................
...................................................................
Estado recapitulativo:
13,3,75
16,0,4
0 16
33,75
p r o d u c t o B (540 u n i d a d e s )
...................................................................
Elemento d e l
Precio de Coste
Coste global
N a t e r i a s Primas
?lano d e Obra d i r e c t a
G a s t o s d e . F a b r i c a c i 6 n 20 x 540
Amort. e s p e c i f i c a s
1 , 5 x 540
Amort. g e n e r a l e s
0175x540
14.580,2.430,10.800,810,4n5,-
Coste u n i t a r i o
14.580,-
---
540,-
---
2.430,-
29 .O25 ,-
27,4'5
20,115
0,75
53,75
...................................................................
C i f r a d e n e q o c i o s r e a l i z a d o s en e l mercado n a c i o n a l :
A = 1.200 x 50 = 60.000
B =
( P r o p o r c i b n 2/31
400 x 75 = 30.000
Coste de venta d e l producto A

-------------------------------------=----------------------------Elementos d e l C o s t e d e v e n t a s
--------u----------------------------
Nacional
.............
.......
.............................
.............
40.585,3.500,-
.................
44.085,-
S t o c k : 170 u n i d a d e s
5.822,50
P r o d u c c i n : 1.03n x 33,75
34.762,50
C o s t e d e l a mercancia
G a s t o s d e d i s t r i b u c i n (2/3 d e 5.250)
Coste de v e n t a d e A
...................................................................
Coste d e venta d e producto B

Pq==IPIP=PE-I------------- ....................................................
Elementos d e l c o s t e d e v e n t a s
Nacional
1 Stock:
1 6 0 unidades
Produc. p a r a Nacjonal:
240 x 5 3 , 7 5
8.608
12.900
21.508-
Produc. p a r a exportacin
240 x 5 3 , 7 5
Coste d e l a s mercancias
Gastos d e d i s t r i b u c i n
10.750
,
N a c i o n a l 1 / 3 5.250
Exportacion
,
Extranjero
Coste d e ventas 8
21.508
10.750
1.750
1.200
23.258
11.950
Resultados a n a l f t i c o s
-E
--
--.S--------.-----.--.-----------------------T-------7'-.---====91=====================
Producto A
.Nac
1 Ven.as
'Ext.
Producto B
Nac
Ext.
netas
Coste de ventas
RESULTADOS
44 .O85
.......
.....................................................................
3.915
23.258
742
11.950
350
EJERCICIOS
DE
CONTABILIDAD POR SECCIONES
Prcricas de Contabilidad de Costes

Ejercicio
N.O 3
La empresa UAM con f a b r i c a c i a n en masa homoq8nea, f a b r i c a un

s o l o producto en d o s s e c c i o n e s p r i n c i p a l e s y una a u x i l i a r .
E l p r e s u p u e s t o r e a l i z a d o ha s i d o e l s i g u i e n t e :
PLAN DE LA SECCION DE COMPRAS

Cada p r o d u c t o l l e v a 5 Kgs d e m a t e r i a prima. E l p r e c i o d e comp r a p r o s p e c t i v o a s c i e n d e a 1 5 p t s , estimndose e l r i e s g o d e v a r i a c i o n e s d e p r e c i o en un 10%.
Los c o s t e s p r o s p e c t i v o s para l a s e c c i d n d e compras a s c i e n d e n
a 175.060 p t s .
PLAN DE LA SECCION DE TRRNSFORMACION
La f a s e p r i n c i p a l A t r a b a j a con 2 mquinas y 2 o p e r a r i o s , y
l a f a s e B con 4 o p e r a r i o s .
. ~ faa s e a u x i l i a r r e a l i z a t o d a s s u s p r e s t a c i o n e s p a r a l a f a s e
. A.
E l c a l e n d a r i o d e horas d i s p o n i b l e s a r r o j a un t o t a l d e 2 5 0 . p a r a
e l perlodo y e l volumen de produccin s e e l e v a r a 10.000 u n i d a d e s .
Los tiempos a c t i v o s p a r a l a s p e r s o n a s y mquinas e n l a f a s e A

son i g u a l e s .
,
E l p r e s u p u e s t o d e produccin e s e l s i g u i e n t e :
FASE
II
............................2 . .
.................................
500
............................. 250x2=
10.000 =20
500
Mquinas y o p e r a r i o s
Horas p r e v i s t a s
Productos por hora
....S.........................500
-1
=
10.000 -20
.Ot05
Horas por p r o d u c t o
FASE
......................................
.................................4250x4=1.000
.Operarios
Productos por h o r a s
Horas por producto
............................-10.000 l .000
............................. 11.000
0.o00
=.-.
io -
0,l
E l presupuesto de c o s t e s e s e l siguiente:
...............
200.000
...............
......... 100.000
25.000
FASE A
FASE R
FASE AUXILIAR
pts.
pts.
pts.
PLAN DE LA, SECCION DE VENTAS
Volumen i e v e n t a s : 10.000 p r o d u c t o s a 200 p t s .

Deducionls d e g i r o 10% d e l volumen d e v e n t a s
C o s t e s di l a s e c c i 6 n d e v e n t a s
................
=
.=
=
2.000.000
200.000
100.000
-----------:o:-----------
A l f i . a l d e l perodo l a contabilidad suministra l a s i g u i e n t e

i n f o r m a c i p a r a e l c o n t r o l d e l p l a n y c d l c u l o d e l r e s u l t a d o iiiterL
Revista Espaola de Financiacin y.Contabilidad
102
no :
SECCION DE COMPRAS
Se ha suministrado a l a secci6n de transformacion 52..500 Kga.
de materia prima a 16 pts/Kgs.
Los c o s t e s de l a seccin s e han elevado a 200.000 p t s .
SECCION DE TR&NSFOMACION
La e s t a d l s t i c a de produccin a r r o j a l o s s i g u i e n t e s r e s u l t a d o s
FASE A
Produccin
11.000 unidades
Tiempo r e t r o s p e c t i v o
500 horas
Tiempo prospectivo para l a ~ r o d u c c i nr' e a l
: 11.000x500~550 h.
10.000
FASE B
Produccin
11.000 unidades
Tiempo r e t r o s p e c t i v p
1.200 horas
Tiempo prospectivo para l a produccin r e a l : ll.OOOxl.OOO~l~l~O
h.
10.000
NO hay e x i s t e n c i a i n i c i a l n i f i n a & de producto:s en c u r s o da
fabricacin.
La estadlstLca d o c o s t e s or'rece l o s s i g u i e n t e s c6mputos:
PASE A
210.000 p t s
120.000 p t s
.
PASS B
FASE AUXILIAR
25.000 p t s
SECCIO'N DE VENTA-$
S e vendieron 10.500 protluctos a l p r e c i o neto ~113175 P t s .
Los costes de l a secc.L6:1 se elrsvqroi~a 94.500 p t s .
......................................
..........................
....
....................................
..........................
....................................
.......................................
...............................
CSlculo d e l precio prospectivo de produci8n.

Clculo d e l b e n e f i c i o prospectivo d e l plan.
Calculo d e l Resultado de l a g secciones, d i s t i n g u i e n d o en
l a d e Pabrizacibn:
1) ResdLtado de m a t e r i i l .
2 ) ResuZt3do f a b r i c a c i h g l o b a l y por cada f a s e .
- Conponente de productividad.
Conponente de c o s t e .
Desarrollo contable.
Prcticas de Cotltabilidad de Costes
SOLUCION
.
--
PRECIO IMPUTACION MATERIALES
1 Prd.
x 15 pts/Kgs
= 1 ' 5 pts/Kqs
- 3!5 pts/Kgs
1 0 %d e 1 5 p t s
175.000 p t s
10.000 prd.x5Kgs.
20
PT5/
x 5 Kgs/Prd.
x 5 Kg/Prd.
=
=
75 P t s .
7'5 Pts.
x 5 Kg Prd.
1 7 , 5 Pts.,.
-----------IOOLO-P~SL
LIQUIDACION ESTADISTICA DE COSTES
..........
............
TOTALES ........
Costes primarios
Fase a u x i l i a r
COSTES
FASE "A"
200.000
25.000
225.000
--------
........
FASE " R "

100.000
......... --......:. -100.000

----------
COSTES ?IOR9RII)S
FASE
BASE
"A" - 225.000 =
500
"B" =
=
450 pts/
Hora
100 ptS/HOra.
COSTES FABRICACION
FASE
FASE
"A'
"B'
450
100
x 0'05
x 0 '1
= 22'50
= 10'00
3-2-' 5-9--COSTES DE PRODUCCION
................................ 1 0 0 ' 0 0
.............................. 32'517
FASE ,A ........... 2 2 ' 50
FASE B ........... 1 0 ' 0 0
Materiales
Fabricacin
-1-12-'-50----BENEFICIO PROSPECTIVO
Ventas : 10.000 x 200
Deducciones d e l g i r o
...........................
............................
Ventas n e t a s
....................
...........
....................
............................
C o s t e s d e produccin: 10.000 x 1 3 2 ' 5 0

Yargen b r u t o
Coste seccin ventas
2.000.000
200.000
1.800.006
1.325.000
475.000
100.000
.............................................
B
E N E F L C L Q - P R O S P E C T L Y Q - ~ L ~ ~ ~ z ~ t . z z ~ - I I I375.000
II-----ESQUEKq DE CUENTAS
ALMACEN
52.500 x 16 = 840.000
MATERIALES
52.500 x 16 = 840.000
DIFERENCIA DE PRECIO DE MATERIALES

52.500 x 20 = 1.050.000
52.500 x 1 6 = 840.000
200.000
C o s t e s Secc.
1.040.000
Rdo.
10.000
1.05Q.000
.......
104.
Revist~Espaiiola de Financiacin y Contabilidad
FABSICACION
Costes Reales Fase A
1,
N
FaseB
11
F a s e Aux...
MANUFACTURA
1 1 . 0 0 0 x 32;50 = 357.500
...
... 210.000
120.000
25.000
355.000
............... 357.500
2.500
Resultado
FABRICABION
52'. 500 x 20.
= 1.050.000
11.000 x 3 2 ' 5 0
=
357.500
1 . 4 0 7 .'500
Resultado
50.000
1.457.500
ALlZACEN
PRODUCTOS
11.000 x 1 3 2 ' 5 = 1.457.500
EF: 6 6 . 2 5 0
VENTAS
= 1.341.250
9 4 . 500
1.495.750
351.750
1.837.500
10.500 x 132'5
Costes Seccion
----
Resultado
MATERIALES
11.000 x 1 3 2 ' 5 0 = 1.457.500
TERMINADOS
10.500 x 132.5
I
1
= 1.391250
1 0 . 5 0 0 x 175 = 1.837.500
,
!
1
RESULTF.DO.<
10.000
2. 500
S0.000
351.750
----- -414 ;?!;O
RESULTADO EJEF.CICI0:
414.250
R E T R 0 S P E C r - L V O S
Liquidacin Estadistica Costes
FASE
Costes Primarios
Seccin Auxiliar
"A"
........... 21Q.000 ......

...........2 5.000
......
FASE
"B"
120.000
--- -
C=QSTES-TBT%ES-~~~~:A-~~~~Z_O
A+.z~.~L---12QzQQOQO
COSTES AORAQIOS
FASE
"A'
: 235.000 =
470 Pts,hora
500
FASE
"B"
: 120.000 =
1"0 Pts/hora
1.200
COBERTURA DE COSTES
S . COMP
C o s t e s P r o s p e c t i v o s 175.000
para l a produccin
real
Costes Retrospectk
vos
200.000
COSERTURA
25.000
S. TRANSFORMACION
FASE "A"
247.500
FASE
110.000 ( 2 )
(1)
235.000
12.500
"B"
S . VENTAS
100.000
120.000
94.500
10.000
5.5r)Q

(1) 11.000 x 22'50
(2) 11.ooox 10'00
=
=
105
247.500
110.000
CONSUMO RETROSPECTIVO DE MATERIALES
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION DE TRRNSFORMACION

RESULTAD0 -YATERIAL
(11.000~5-11.000~4'772)20= (55,000-52.50O)ZO = 2.500x20=50.000

COMPONENTE
FASE "A":
FASE "B" :
COMPONENTE
FASE " A " :
PRODUCTIVIDAD
(550-500)450 = 50x450 = 22.500
(1.100-1.200) 100 = -100x100 = -10.000
COSTE
(450-470) 500 = -20x500 = -10.000
(100-100)1.000 = Ox1.000 = o
ANI\LISIS DEL RESULTAD0 DE LA SECCION DE VENTAS
BP Prospectivo
- Diferencia en margen neto:(180-175)lO.OOO
.....................................
........ 375.000
Diferencia en venta:(175-132,50)500
Cobertura Costes
..............
.................................
50.000
21.250
5.500
BEEEELC~Q-RET~QSBCTLYO-:~I~Z:~-~SIIZS~
DESARROLLO CONTARLE
840.000 Costes d i r e c t o s
649.500 Costes I n d i r e c t o s
Control E s t e r n o 1.489.50
840.000 Almacen M a t e r i a l e s
Costes d i r e c t o s
200.000
210.000
120.000
25.000
94.50Q
Secci6n
Secci6n
Seccibn
Secci6n
Seccin
de
F.
F.
F.
de
compras
Fase " A "
Fase "B"
Auxiliar
Ventas
840.00
Costes I n d i r e c t o s
649.50
a
a
Almacen M a t e r i a l e s
Seccin d e compras
200.0
25 .O00 Secci6n F. Fase "A"

.040.000 Diferencia d e p r e c i o de
Materiales
.407.500 Fabricaci6n Materiales
"B"
Seccin F.Fase
Diferencia precio
de Materiales
Fabricacin Manufactura
a
.457.500 Almacen Productos Termina
.485.750 Ventas
a
a
Almacen Prd. Terminados

Seccin de Ventas
.837.500 Control Externo
Ventas
840.0

Ejercicio
N.O
La empresa "Madera, S . A . ' ' d e c i d e r e a l i z a r l a f a b r i c a c i d n d e

8.000 p u e r t a s de t i p o c a s t e l l a n o , que se e s p e r a n vender a l p r e c i o
d e 600 p e s e t a s unidad.
P a r a l l e v a r a cabo e l p r o y e c t o , l a empresa ha confeccionado
l o s s i g u i e n t e s planes:

Cada p u e r t a l l e v a 1 0 Kgs d e madera y 1 d e m a t e r i a s a u x i l i a r e s
E l p r e c i o de compra p r o s p e c t i v o d e l a madera a s c i e n d e a 30
pts/Kgs. y e l d e l a s m a t e r i a s a u x i l i a r e s a 60 p t s / ~ g s .
--
Los c o s t e s p r o s p e c t i v o s de l a s e c c i 6 n d e compras s e e l e v a n a
320.000 p t s , que s e imputan s o b r e l a madera.
PLAN DE LA SECCION DE TRANSFORMACION
La s e c c i n de f a b r i c a c i 6 n c u e n t a con t r e s f a s e s p r i n c i p a l e s y
una a u x i l i a r .
La f a s e A , de s i e r r a s y l a b r a s , c u e n t a con 4 mquinas y 4 o p e
r a r i o s , uno en cada mquina.
La f a s e B , de p r e n s a s , c u e n t a con 2 mdquinas y 1 o p e r a r i o .
1
I
su? p r e s t a c i o n e s pa
La f a s e C , de acabado, c u e n t a con 5 o p e r a r i o s .
La f a s e a u x i l i a r d e mantenimiento r e a l i z a
r a l a s f a s e s A y B en una proporci6n d e l 70% a l a f a s e A y e l 30%a l a f a s e B.
El plan horario para l a r e a l i z a c i b n d e l proyecto s e eleva a
200 h o r a s .
~l presupuesto d e produdci6n e s e l s i g u i e n t e :
FASE A
......................... 4200x4
..............................
........................... -8.000
=
800
Mquinas y o p e r a r i o s
Productos por hora
Horas por productos
.......................... -8.000
=800
II
I
= 800
lo
Otl
FASE B
Mbquinas
Productos por hora
.....................................
2
..............................
2.00~2= 400
........................... 8.000 = 20
400
. 1 = 0'05
Horas por producto ........................... 400
.mO -20
O p e r a r i o s .................................... 1
Horas p r e v i s t a s .............................. 200x1 = 200
Productos por hora ........................... 8.000
-=
Horas por productos

FASE C
Operarios
200
........................... 200
.
....................................
- 688 -
40
-40 = 0 ' 0 2 5
I
l
I
107
..............................
200x5'= .1.000
........................... 8 .O00
productos por hora
=' 8
1.000
........................... 1.000-
Horas por producto
8.00o
1
8
E l p r e s u p u e s t o de c o s t e s , e s e l s i g u i e n t e :
FASE "A"
Costes p e r s o n a l
Costes mquinas
...
96.000
...
... 400.000
...
. FASE
"B"
24.000
320.000
FASE "C"
FASE
AUXILIAR
...
... 20.000
...120.000
--- ... 20.000
CQSTHS-EHILUE~~S~~~~QQQ--A~~.--Z~~LQQQ--:::I~Q~QOQ-:::-~Q:QQQPLAN DE LA SECCION DE VENTAS

: 8.000 x 600 = 4.800.000 P t s .
Volumen d e v e n t a s
Costes de l a s e c c i n de v e n t a s
120.000 P t s .
.....
...........En:. ..........
A l f i n a l d e l perodo l a c o n t a b i l i d a d nos m u e s t r a l a s i g d i e n t e
informacin p a r a e l c o n t r o l d e l p l a n y c l c u l o d e l r e s u l t a d o i n t e r
no.
La s e c c i n d e compras ha s u m i n i s t r a d o a l a s e c c i n d e f a b r i c a
c i b n 81.600 Kgs de madera, que s e ha consumido t o t a l m e n t e a l pre-c i o de 28 P t s . y 8.000 de m a t e r i a s a u x i l i a r e s a 60 P t s .
La e s t a d s t i c a d e produccin a r r o j a l o s s i g u i e n t e s r e s u l t a d o s :
Producci6n d e l perodo: 8.000 unidades.
FASE " A "
......................... 720 h o r a s
.;. 8.000x8DO-
Tiempo p r o s p e c t i v o para l a produccin r e a l
800
8.000
FASE "B" Maquinaria
......................... 400 h o r a s
.,..,8 . 0 0 0 ~ 4 0 0 - 400
Hora
8 .O00
FASE "Bu O p e r a r i o s
......................... 200
FASE " C "
horas
... 8.000x200~200
Horas
8.000
I
.........................1.100 h o r a s
... 8.000x1.000~1~000Ho
8 .O00
La e s t a d f s t i c a de c o s t e s o f r e c e l a s i g u i e n t e informacibn:
Personal
............... 30Q.000
.......
"
.
SecciBn d e Compras
Secci6n d e Transformacin
Fase A , S i e r r a s y Labras
Fase B , P r e n s a s
Fase C , Acabado
Fase.Auxiliar
Secci6n d e v e n t a s
.... 86.400
.............. 24.000
............. 132.000
............... 20.000
................ 200.000
Mquinas
--r,
.:,
....... 360.000
....... 320.000
.......
--....... 20.000
....... ---
108
Se vendieron l a s 8.000 p u e r t a s a 600 p t s . , con un 3% d e desc u e n t o por pronto pago.
*
*
*
~ t i l c u l od e l p r e c i o p r o s p e c t i v o d e producin.
Clculo d e l b e n e f i c i o p r o s p e c t i v o d e l plan.
Cdlculo d e l Resultado de l a s s e c c i o n e s , d i s t i n g u i e n d o
en l a de Fabricacin:
1) Resultado d e m a t e r i a l
2 ) Resultado f a b r i c a c i n g l o b a l y por cada f a s e .
Componente d e productividad
Componente d e c o s t e
Desarrollo contable.
--
SOLUCION
x
x
1. P r d .
1 Prd.
x
x
30 p t s / K g s
60 p t a / K g s
10 Kga
1Xqs
=
=
300 P t s .
60 P t a .
K/ 9 s
=~
40 P t s
g
~
400 P t e
320.000 P t s
a , 0 0 0 ~x ~1
0 ~ ~ / p ~ d~
LIQUIDACION ESTADISTICA DE COSTES

FASE A
C. PERSONAL
'
96.000
14.000
COSTES PRIMARIOS
FASE AUXILIAR
COSTES IIOR.ARI0S
FASE B
!
FASE
C. AAQUINA C. PERSONAL C .MAQUINA
400.000
14.000
24.000
6.000
320.000 120.00
6.000 .
---
52;100
FASE A : 11.0.000+414.000
=
= 655 pts.Hora
800
FASE B, P e r s o n a l : 3 0 . 0 0 0 - 150 Pts/Hora.
200
FASE B , M a q u i n a r i a : 324MOO = 815 Pts,Hora.
COSTES DE FABRICACION
FASE A:
FASE B
655
.....................................
x O'b
65'50
................................................ 4 4 ' 5 0
Operarios : 150 x 0'025 = 3'75
Yaquina
: 815 x 0 ' 0 5
=40175
44'50
COSTE DE PRODUCCION
..........................
...................
Materiales
Coste fabricacin
400'00
125'00
525-'00
----
BENEFICIO PROSPECTIVO
V e n t a s : 8.000 x 600
C o s t e d e Produccin 8.000 x 525
Coste Seccin Ventas
.................................
......................
U R G E N BRUTO .........
.................................
4.800.000
4.200.000
6 0 0 .O00
120.000
BEHEFIClQ-PRQSPECTIYQ-zzzzz---48Q:QQO
ESQUEMA DE CUENTAS
ALI*L\CZN
8 1 . 6 0 0 x 28 = 2 . 2 8 4 . 8 0 3
MATERIALES
8 1 . 6 0 0 x 28 = 2 . 2 8 4 . 8 0 0
DIFERENCI4 PRECIO DE MATERIALES

81.600 x 28 = 2.284.800
81.600 x (30+4) = 2.774.400
8 . 0 0 0 ~6 0 =
480.000
8 .O00 x 6 0
=
480.000
C o s t e s Seccin 300.000
3.064.800
110'
Rdo.
3.064.800
189.600
3.254.400
.... . .
FABRICACIOM
F a s e A, p e r s o n a l
86.400
F a s e A, m a q u i n a r i a 3 6 0 . 0 0 0
F a s e B, p e r s o n a l
24.000
F a s e B, m a q u i n a r i a 3 2 0 . 0 0 0
F a s e C,
132.000
Fase Auxiliar,
personal
20.000
Fase Auxiliar
Maquinaria
20.000
MANUFACTURA
8.000 x 1 2 5 = 1.000.000
962.400
37.600
1.000.000
Resultado
FABRICACION
81.600 x ( 3 0 t 4 ) = 2.774.400
=
480.000
8 .O00 x 60
- = 1.000.01)O
8.000 x 125
MATERIILLES
8.000 x 525 = 4.200.000
Resultado
54.400
4.254.400
4.254.400
8.000 x 525
ALNACEN PRODUCTOS TERMINADOS

8.000 x 525
= 4.200.000
I
VENTAS
8.000 x 525 = 4.200.000

4 . 8 0 0 . 0 0 0 = 1 4 4 .O00
8.000 x 600 = 4.800.000
:oO x
Costes Secci6n
Resultado
= 4.200.000
200.000
4.544.000
256 .O00
4.800.000
RESULTADO
54.400
7
189.600
37.600
256.000
483.200
54.400
428.800
4 8 3Rdo.
.200 E j e r c i c i o : 428.800
E,E,T,B~Q~S~~~E,C~T~IIY~OoC
LIQUIDACION ESTADISTICA COSTES
FASE
Personal
"
FASE C
A
FASE B
Maquinaria Personal ~ a q u i n a r i a ' p e r s o n a l
C o s t e s P r i m a r i o s 86.400
Fase Auxiliar
14.000
360.000
14.000
24.000
6.000
320.000
6.000
132.000
COSTES TOTALES
374.000
30.000
326.000
132.000
100.400
COSTES HORARIOS
FASE A: 1 0 Q . 4 0 0 + 3 7 4 . 0 0 0 = 4 7 4 . 4 0 0 = 659 Pts/Horas
720
720
PASE B , PERSONAL: 3 0 . 0 0 0 = 150 P t s / ~ o r a
200
---
324F
= 815 Pts/Hora
FASE B. MAQUINARIA:
FASE C :
13::1gg
= 120 Pts/Hora
COBERTURA DE COSTES
COMPRAS
FASE B
PERSONAL MAQUINARIA FASE C
FASE A
Costes
Prospectivos
p a r a la prod u c c i 6 n r e a l 320.000 524.000
(1)
C o s t e s Ret r o s p e c t i v o s 300.000 474.400
COBERTURA
20.000
30.000
(2)
326.000
(3)
30.000
326.000
---
- --
49.600
(1) 8.000 x 65'50 = 524.000

(2) 8.000 x 3 ' 7 5 = 30.000
VENTAS
120.000 120.000
(4)
132.000 200.000
-12.000
-80.000
(3) 8.000 x 40'75 = 326.000

(4) 8.000 x 1 5 ' 0 0 = 120.000
prd
MADERA: 8 1 . 6 0 0 K
8 .O00
MATERIAS
AUXILIARES:
.Oo0 Kq 8.000 ~;dA N A L I S I S DEL RESULTADO DE LA SECCION DE TRANSFORMACION

RESULTADO MATERIALES
Madera: (8.000~10-8.000xlC) '2) (30+4)=-1.600x34=
54.400
M.Auxiliar:(8.000x1-88000~1)60 = 0 x 6 0 = 0
=
Kg/Prd.
Kg/Prd
COMPONENTE PRODUCTIVIDAD
FASE A: ( 8 0 0 - 7 2 0 ) 6 5 5 = 8 0 x 6 5 5 = 5 2 . 4 0 0
O x 150
O
FASE B,OPERARIOS: ( 2 0 0 - 2 0 0 ) 1 5 0
FASE B, MAQUINAS: ( 4 0 0 - 4 0 0 ) 8 1 5 = O X 8 1 5 = O
FASE C: ( 1 . 0 0 0 - 1 . 1 0 0 )
1 2 0 = -100x120 =
1 2 .O00
COMPONENTE COSTE
FASE A : ( 6 5 5 - 6 5 9 ) 7 2 0 = -4 x 7 2 0 = - 2 . 8 0 0
FASE B , OPERARIOS: ( 1 5 0 - 1 5 0 ) 2 0 0 = O x 2 0 0 = O
FASE B. MAQUINAS : ( 8 1 5 - 8 1 5 ) 4 0 0 = O X 4 0 0 = O
FASE C : ( 1 2 0 - 1 2 0 ) 1.100 = O X 1.100 = O
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION DE VENTAS
Beneficio Prospectivo
D e s c u e n t o e n V e n t a s ( 3 % de 4 . 8 0 0 . 0 0 0 )
480.000
144.000
336.000'
80.000
.............................
C o h e r t u r a d e costes
...........
.............................
2 5 6 .O00
~B~KFE~IQ-S~T%PSEEGTIYQ------------
DESARROLLO CONTABLE
2.764.800
Costes directos
ControlExterno
4.227.200
2.764.800 Almacen M a t e r i a l e s ' a
Costes directos
2.764.800
Costes indirectos
1.462.400
1.462.400Costesindirectos
300.000
446.400
344.000
132.000,
40.000
200.000
Seccion
Seccin
Seccion
Seccion
Secci6n
Seccin
d e Compras
F.Fase A
F.Fase B
F. FaseC
F.Fase Aux,
d e Ventas
112
28 .o00 Seccibn F.Fase A

12.000 Seccin F.Fase B
3,064.800 D i f e r e n c i a de p r e c i o
de materiales
a
a
962.400 Fabricacidn Manuf act;
ra
4.254.400
Fabricacin Materfa
les
a
a
4,400.000 Ventas
Control Externo
Seccidh F.Fase A
Seccin F,Fase B
474.400
356.000
132.000
Diferencia de p r e c i o de
3.254.400
materiales
Fabricacin manufactura
1.000.000
Fabricacidn Materiales4.200.000
Almacen P r d , Terminados
Seccin de Ventas
Ventas
Control Externo
54.400 Resultado
2.764.800
300r000
Ceccibn
a
4.800.000
Almacen M a t e r i a l e s
Seccin de Compras
40.000
4.200.000 Almacen Prd. Termina

dos
a
N
Seccin F.Fase A u x i l i a r
Fabricacin Materiales
4.200.000
200.0.00
4.800.000
144 .O00
54.400
189.600 Diferencia de p r e c i o
de m a t e r i a l e s
37.600 Fabricacidn Manufqctu.
256.000 Ventas
a
Resultado
483.200
428.800 Resultado
Control I n t e r n o
428.800
428.800 Control I n t e r n o
Coqtrol Externo
428.800
Ejercicio
N.O
La empresa H , con f a b r i c a c i n en masa homognea, f a b r i c a un

s l o producto en d o s s e c c i o n e s p r o d u c t i v a s p r i n c i p a l e s y una a u x i liar.
. E l p l a n para e l p e r l o d o de l a s e c c i n c o m e r c i a l e s vender
24.000 unidades d e l producto a 150 p t s .
---
PLAN DE L.% SECCION DE COMPRAS

Cada producto l l e v a 4 Kgs d e l a m a t e r i a p r i n c i p a l .
E l p r e c i o estimado por kg. a s c i e n d e a 20 p t s . &os c o s t e s de'l
p e r o d o d e l a s e c c i n d e compras a s c i e n d e n a 96.000 p t s , y s e e s t i
ma e l r i e s g o de v a r i a c i n de p r e c i o s en un 2 ' 5 % .
PLAN DE LA SECCIDN DE TRANSFORMACION

La f a s e A p r i n c i p a l u t i l i z a 2 mquinas y 2 o p e r a r i o s y l a f a s e B 4 mdquinas y 8 o p e r a r i o s .
La s e c c i n a u x i l i a r d e r e p a r a c i o n e s c u e n t a con 2 o p e r a r i o s y
d i v e r s a s mquinas h e r r a m i e n t a s .
Considerando una jormada d e 8 h o r a s , e l tiempo con que c u e n t a
e l perodo e s de 200 h o r a s .
E l p r e s u p u e s t o d e producci6n confeccionado h a s i d o e l s i g u i e l
te:
FASE A MARUINAS
..........................................2
.................................. 200x2. = 4 0 0. . .
............................... -2.P.000
=
60
400
1 0'016t
por producto .............................. 400
24.000 60
Nmero
Productos por hora
Horas
FASE A
--
OPERARIOS
A l s e r e l mismo nmero d e maquinas que e l d e o p e r a r i o s e l an-
t e r i o r presupuesto de produccin s i r v e p a r a l o s o p e r a r i o s . Por tap

t o podiamos haber c o n s i d e r a d o que e s t a f a s e A , e s t a b a formada p o r
un s l o e n t e MAQUINAS-OPERARIOS, por s e r i g u a l nmero.
FASE B MAQUINAS
Nmero
Productos por 'hora
.......................................... 4
................................. 200x4
Horas por producto

FASE B
= 800
...............................8
24.000 = 30
.............................. 80000
OPERARIOS
.......................................... 8
.................................
= 1.600
.............................. 200x8
24.000 = 1 5
1.600
Nmero
Productos por hora
Horas por producto
.............................. 1.600
124 .000-,5
E l presupuesto d e c o s t e s de l a s f a s e s e s ' e l s i g u i e n t e . E l p l a n
presupone que l a s p r e s t a c i o n e s d e l a f a s e a u x i l i a r s e r e p a r t e n a l
50% e n t r e l a s f a s e s p r i n c i p a l e s , quedando a f e c t a d o a l o s c o s t e s d e
p e n d i e n t e s d e l a s mquinas.
114
l
F A S E
COSTE PERSONAL
.....
FASEA . J . . . .
FASEB
FASE A U X I L I A R
36.000
96.000
24.000
COSTE MAQUINA
124.000
124.000
16.000
.s..
...e
...e
156.000
!TOTAL
.... 160.000
220.000
40.000
. e . .
.B..
264,000
420.000
PLAN DE LA SECCION DE VENTAS

Se esperan vender 24.000 productos
descuento por pronto pago d e l 10%.
a 150 p t s , estimandose un
E l c o s t e de l a secci6n s e estima en 156.000 p e s e t a s
........:o:....... .
La c o n t a b i l i d a d h i s t r i c a a l f i n a l d e l perfodo sum.inistra l a
s i g u i e n t e informacin para e l c o n t r o l d e l plan y c d l c u l o d e l Resultado Interno:
La seccin d e compras ha suministrado a l a seccidn de f a b r i c a
cin 110.880 Kgs de m a t e r i a s primas a 21 pts/Kg por v a l o r de
2.328.480 p t s , s i n i n c l u i r l o s c o s t e s de l a seccin d e compras.
---
La e s t a d i s t i c a de produccin o f r e c e l o s s i g u i e n t e s r e s u l t a d o s :
Produccin r e a l : 26.400 unidades.
FASE A
MAQUINAS
.....-... ................
406 h o r a s
... 26.400X400 = 440
Tiempo prospectivo para l a produccin r e a l
Hor
24 .O00
FASE A
OPERARIOS
.......................... 400 h o r a s
FASE B
YAQUINAS
... 26.400~400
24.000
440 Hor
.........................
Horas
... 880
26.400~800= 880
24.000
Tiempo prospectivo para l a produccin r e a l
FASE B
OPERARIOS
Hor
.........................
horas.
... 1.760
2 6 4 0 0 ~ 1 6 0 0 - ~Hor
,~~~
24.000
No s e ha estimado e x i s t e n c i a i n i c i a l n i f i n a l de productos en
curso d e f a b r i c a c i n .
La e s t a d l s t i c a de c o s t e s o f r e c e l o s s i g u i e n t e s cmputos:
FASE O SECCION
COMPRAS
...
FASE A
...
FRSE R
FASE A U X I L I A R . . .
VENTAS
...
...
COSTE PERSONAL
90.000
36.000
105.600
24 .O00
160.000
...
...
...
...
...
415.600
...
COSTE MAQUINARIA
-- --
124.000
136.400
16.000
----
276.400
T O T A L
90.000
160.000
242.000
40.000
160.000
...
...
...
...
...
... 692.000
Las v e n t a s han ascendido a 25.000 productos, a l precdd n e t o . d e 142 pts,
115
Revista Espaiiola de Financiacin y Contabilidad
SOLUCION
1 Prd.
x 2 0 ' 0 0 Pts/Kg
2 ' 5 % d e 20
96.000 P t s
24.000Prdx4Kgs'
0 ' 5 0 Pts/Kg
x 4 Kg/Prd
x 4 Kg/Prd.
=
=
=
80
2
4
86
Pts
Pts
P t s
Pts
LIQUIDACIAN ESTADISTXCA DE COSTES

FASE A
C.PERSONAL C.MAQUINARIA
Costes primarios
Seccibn quxiliar
36.000
1 2 4 .O00
20.000
96.000
124.000
20.000
COSTES TOTALES
36.000
144.000
9 6 .O00
144.000
---
COSTES HORARIOS
FASE A PERSONAL: 3 6 . 0 0 0 - g0 Pts/Hora
400
FASE A MAQUINARIA: 1 4 i 8 0 0 = 3o0 PtS/HOra
FASE B PERSONAL:1.600
FASE B NAQUINARIA: 14;;OO
COSTES DE FASRICACION
FASE A
P e r s o n a l : 90x1/60 =
M q u i n a : 360x1/60=
FASE B
P e r s o n a l : 60x1/15 =
Mquina: 180x1/30 =
= 60 Pts/Hora
= 180 Pts,Hora
..........................................
7'50
1'50
6'00
...........................................!.O1OO
4'00
6'00
17'50
COSTE DE PRODUCCION
....................................
,......................... 1 810 673 ''' 055 000
Materiales
Coste de fabricacin
BENEFICIO PROSPECTlWO
Ventas : 24.000~150
Deduciones: 10% (3.600.000)
VENTAS NETAS
C o s t e d e produccin: 24.000~103'50
MARGEN B R U T O . . . . . . . . . . . . . . . . .
Coste d e l a Seccin
............................. 3 . 6 0 0 . 0 0 0
..................... 3 6 0 . 0 0 0
................ 3 . 2 4 0 . 0 0 0
.............. 2 . 478546..000000
............................. 1 5 6 . 0 0 0
........ 6 0 0 . 0 0 0
ESQUEbLq DE CUENTAS
ALYACEN
1 1 0 . 8 8 0 ~ 2 1= 2 . 3 2 8 . 4 8 0
MATERIALES
1 1 0 . 8 8 0 ~ 2 1= 2 . 3 2 8 . 4 8 0

1.10.880~21'5=2.383.920
1 1 0 . 8 8 0 ~ 2 1= 2 . 3 2 8 . 4 8 0
Resultado
34.560
C o s t e s s e c c i 6 n 90.000
2.418.480
2.418.480
117
Prcticas de Cotztabilidad de Costes

FABRICACION
MANUFACTURA
26.400~7'50= 198.000
Personal
36.000
A Maquina
124.000
26.400~10'00= 264.000
B Personal
105.600
l
462.000
B Maquina
136.400
Auxiliar, Perso
24 .O00
Auxiliar, Maqu'
16 .O00
442.O00
Resultado
20.000
462 .O00
FABRICACION
MATERIALES
26.400~103'50= 2.732.400
110.880~21'5 =
2.383.920
Resultado
113.520
26.400~7'50 =
198 .O00
2.845.920
26.400~10'00 =
264 .O00
2.845.920
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS
25.000 x 103'50 = 2.587.500
26.400 x 103'50 = 2.732.400
EF Productos Terminados: 144.900
VENTAS
25.000~142= 3.550.000
25.000~103'50=2.587.500
160.000
Costes seccibn
2.747.500
Resultado
802.500
3.550.000
Fase
Fase
Fase
Fase
Fase
na 1
Fase
na
RESULTAD0
20.000
802.500
822.500
34.560
113.520
148 .O80
Resultado
Ejercicio
674.420
822.500
RETROSPECTIVOS
LIQUIDACION ESTAD'ISTICA COSTES

FASE
A
FASE
B
C.PERSONAL C.MAQUINARIA C.PERSONAL C.MAQUINARIA
Costes Primarios 36.000
124.O00
105.600
136.400
--20.000
Seccidn Auxiliar
--20.000 .
COSTES TOTALES
36.000
144.000
105.600
156.400
COSTES HORARIOS
FASE A PERSONAL:FASE A MAQUINA:
'""r
$6;
FASE
B PERSONAL:
FASE
B MAQUINA: 156'400
880
= 90 Pts/Hora
= 360 Pts/Hora
= 60 Pts/Hora
= 177'73 Pts/Hora
118
CORERTURI DE COSTES
FASE A
FASE B
S.COMPRAS PERSONAL MAQUINARIA PERSONAL MAQUINA
tivos para l a
prd. real
96.000
39.600(1), 158.400(2) 105.600 158.400 15600
C o s t e s retrospectivos
COBERTUW
6.000
3.600
14.400
2.000
CONSUYO RETROSPECTIVO DE VATERIALES
110'880 Kgs'
26.400 p r d .
4 $ 2 Kgs/Prd,
RNALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION BE TRAWSFORNACION

(26.400 x 4
2 6 . 4 0 0 ~4 l 2 ) x 2 1 ' 5 0 =
113.520 P t s .
FASE A OPERARIOS : (440-400) 9 0 = 3 . 6 0 0
FASE- A MAQUINA : ( 4 4 0 - 4 0 0 ) 3 6 0 = 1 4 . 4 0 0
FASE B OPERARInS : ( 1 . 7 6 0 - 1 . 7 6 0 ) 60=
0
FASE B MAQUINAS: (880-880) 1 8 0 =
O
COMPONENTE COSTE
FASE
FASE
FASE
FISE
A
A
R
B
OPERARIOS:
(90-90) 400
MAQUINAS : ( 3 6 0 - 3 6 0 ) 4 0 0
OPERARIOS:
(60-60) 8 8 0
M.9QUINAS : (180-177 ' 7 3 ) 1 . 7 6 0
=
O
=
0
= 2.000
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION DE VENTAS

Beneficio Prospectivo
+ D i f e r e n c i a e n margen n e t o ( 1 4 2 4 3 5 ) 24.000
.............................
......
+ D i f e r e n c i a e n v e n t a : l ' . 0 0 0 ( 1 4 2 - 1 0 3 ' 5 ) ...........
- C o b e r t u r a d e c o s t e s .............................
600.000
168.000
768.000
38.500
806.500
4 .O00
DESARROLLD CONTARLE,
2.328.480
692.000
Costes Directos
Costes Indirectos
Control Externo
3.020.480
2.328.480
Almacen d e m a t e r i a l e s a
Costes directos
2.328.480
400
119

90.000
160.000
2 4 2 .O00
40.000
160.000
20.000
20.000
2.418.480
4 4 2 .O00
2.845.920
2.732.400
2.747.500
3.550.000
148.080
Seccin
Secci6n
Secci6n
Seccin
Seccin
d e compras
F.Fase A
F.Fase B
F.Fase A u x i l i a r
17entaa
a
s e c c i 6 n F.Fase A
Secci6n F.Fase B
Costes Indirectos!
S e c c i 6 n F . F a s e Aux.
Almacen Materiales 2 . 3 2 8 . 4 8 0
S e c c i 6 n d e Compras
90.000
F a h r i c a c i d n Manufactura a
a
Seccin F .Fase A
Seccin F.Fase B
Fabricacin Yateriales
D i f e r e n c i a de p r e c i o
2.383.920
de materiales
F a b r i c a c i n Mariufac
tura
462.000
Almacen P r o d u c t o s
Terminados
F a b r i c a c i n Materia
les
2.732.400
Ventas
a
a
Almacen P r o d u c t o s
terminados
Seccin d e Ventas
2.587.500
160.000
Control Externo
Ventas
3.550.000
Resultado
Diferencia d e precio de materiales

Fabricacin m a t e r i a
les
40.000
Diferencia de precio d e
Materiales
a
a
a
20.000
802.500
Fabricacin Manufactura
Ventas
a
674.420
Resultado
144.900
Control Interno
529.520
692 . 0 0 ~
Control Interno
a
a
a
180.000
262.000
34.560
113.520
Resultado
822.500
Control Interno
674.420
Almacen P r d . Terminados
144.900
Control Externo
529.520
Ejercicio N.O 4
Unf anpreer de f a b r i o a o i h homognea ba reditido e l siguienfa

preiupwsto.
La S W i 6 n da VO!I+W 08th~
VW
30.000 p-08
l 200 ptia
Lo8 derouentom robre ventm ae eitiman en 01 lo$ y loi gasto8 da
mtail en 360.000 pfm.
Lm S.ooibn da Oaporu oueata oor~a 1 siguiente p h :
aoirtal pproapwtiwm .e..
300.000
Oapora da 270.000 Pgi. da nrsterisi priman r 4'55 pti/ksi. Sa
estima un riesgo da variwionei & preoio del 1%
La S ~ i b da
n b b r i o m i h ouentr oon e1 siguiente plan da wtug
oibn:
Hora8 dieponiblr da1 periodo ...e..eeee....
2.000
La fabrioroidn me oomponr do trer prooesos diferenoiadom, ypl.
p.8oll en f a ~ priaoipalss
u
y tren fase8 U l r i l h s , con e l ttiguients
preiupueeto de costea:
Paila PrLioiW l@.m.
400.000
%e Pxdnoipd 2a
800.000
Fase Prnoipal 3' oro 1.000.000
m e A u L i l i a r A .e.
100.000
-a
AuxilisrB
80. 000
Faaa A u x l l i t w O a.
1000000
La frrse Prinoipai l@
t r r b r j s oon d m dqunaa y dos opeatoriw.
Iir f m e Prinoi@2@ t-jr
oon 1 pd0uLns y 1 operatorio.
k fase gsinoiprl 3@t r r b r j r oon 5 m6quina8 y 1 operatorio.
Ei mate s e 8;istribqw on r e l a o i h r ly hosas inquLns d i m e
bleia
B i i t e plena utills.oibn do le capmidad de todaii las eect4iones.
Lea Yanei u o d l i u w r rapmten nin prestaoionas de l a niguiente
forrmrt
?.Pele
FmPm2a
F.P.3@
m80 AieLlipi. A. **e..* 3 6
4096
Pme Isrriliir 8. e.*.*.
2 6
i b a A u r i l i r r 0. rmmmea
da1 periodo' Ir mntrbilidad euminietra la siguiente i&
Ai f
fonuaUi& p a r . e l oontrol del p l u r y o61oulo del resultado Interno:
k 3.ooidn de 0mpc11 hr i u a i n i @ t r d oa Ir de frbrioeoidn
330.000 ](gil. r 6 Pti. i i n inolulr 108 ooetor retronpeotivoe de l a se2
oidol.
Ls B)stadistioa de groduooion arroja loa iiguienteu remultadoti:
ProdUC~i&ld o.rm.*.e**..OB.ebO*.bU
32.000 prod*~.
% hrsd nkroapeoti.i;fns da frbrioeoidn hii sido 2.000, iegn
e l ) t a b pmviffo.
existenoir kitoial, ai final, da produotos en oda
lo
fa b i o r o i b
t.lutediitioir de Obetee ofn90 b8 eiguienteir r&nputos8
Prcticas de contabilidad de Costes

Seccidn de Comprts ,,,.,....
Fase Principal 1- ,..,,,,..,
Fase Principal 2! , ,
Fase Principal 36 , , , , . , , ,
Fase Auxiliar A, ..,..,.,., ,
Fase Auxiliar B .
Fase Aux Ll lar C , , , ,
,
Gastos de VentaR .,..
. .. . . ...
a
,,,.....,..
.,......
.. . . . .
300.000
600,000
400,000
200.006
110.000
180.000
L00,ddO
350.000
Lae Fases R u x i l l a r e v han r e a l i z a d o 3 ~ 1 sprestaciones previstae

a l a s otras secclones.
Se vendieroi~ 31,000 productot3 a 210 P e a .
*
*
Cdlculo de los
prospcctd.vos d e l a s ~ e c c i o n c s .
Cdlculo d e l beneficio prospcctivo d e l plan.
~ d l c u l od e l r e s u l t a d o de l a s s e c c i o n e s , d i s t i n g u i e n d o en l a
fabricacibn :
1 ) Resultado d e l mzteriel
2 ) Resultado Fabricacidn global y por cada f a s e
- Componente de 'productividad
- Componente de coste
*
Desarrollo contable

SOLUCION
COSTES HORARIOS
F.P.1.
T o a
:2f&z
=
672.000
= 168 Pts/Hora
COBERTURA DE COSTES
COMPRAS
Costes prospectL
v o s p a r a l a pro=
duccin r e a l
300.000
C o s t e s retrospectivos
300.000
COBERTURA
---
F . P . 1.
F.P.2.
F.P.3.
4 7 5 . 5 2 0 (1) 4 4 1 . 6 0 0 ( 2 )
672.000
1.194.560 360.000
(3)
552.000
-196.480
VENTAS
3 7 6 .O?,
-110.400
818.560
3 5 0 .O00
10.000
(1) 32.000 x 1 4 ' 8 6 = 475.520

( 2 ) 3 2 . 0 0 0 x 1 3 ' 8 0 = 4A1.600
(3) 32.000 x 3 7 ' 3 3 =1.191.56q
CONSUMO RETr10SPECTTT70 DI' ni.41'EP I~LtLES
330'000 Kqs
3 2 . 0 0 0 Prcl.
= 1 0 ' 3 1 Kg/Pld
ANALISIS DEL RESULTADO 3E LA SLCClfiN DE: TRANSI;0F.fiII:CION

RESULTADO YATESIALES
(32.000 x 9
32.000 x 1 3 ' 3 1 ) 6 ' 1 1 = (288.000
256.620
TIFJPr) PROSPECTIVO ?ARk LA PRODUCCION F.EAL
F.P.1.
30.000 Productos
32.000 P r o d u c t o s
....................
.................... 4 . 0x0 0
-. 3 3 0 . 0 0 0 ) 6 ' 1 1 =
Horas (Prospectivos)
X= 3 2 . 0 0 0 x 4 . 0 0 0 = 4 , 2 6 6 Horas
30.000
F.P.2.
30.000 Productos
32.000 Productos
.................... 2 . 0 0 0
....................
Horas
X= 3 2 . 0 0300 . 0x0 02 . 0 0 0 = 2 . 1 3 3 Horas

F.P.3.
?0.000 P r o d u c t o s
32.000 P r o d u c t o s
....................
10.000
.................... x
CCMPONENTE PRODUCTIVIDAD
1 1 1 ' 5 = 266
F . P . l : (4.266-4.000)
F.P.2 : (2.133-2.000)
207
= 133
F.P.3 : (10.666-lO.C100)112 = 666
Horas
x 1 1 1 ' 5 = 29.659
x 207
= 27.531
x 112
= 74.592
COMPONENTE COSTE
F.P.l
F.P.2
F.P.3
; (111'5-168)4.000
: (207-276)
2.000
: (112-37'6)lC.OOO
x 4.000 = -226.000
= -69
x 2 . 0 0 0 = -138.000
= 7 4 ' 4 x 10.000=
744.000
-= -56'5
Prclicas de Contabilidad de Costes

ANALISIS DEL RESULTAD0 DE LA SECCI6N DE VENTAS
Beneficio prospectivo
+ D i f e r e n c i a e n margen neto:30.000(210-180)
............................
...... 12 .. 439000990...440000000
+ D i f e r e n c i a e n v e n t a : 1 . 0 0 0 ( 2 1 0 - 1 2 1 ' 0 2 ) ........
88.980
2.398.380
+ C o b e r t u r a d e costes ............................ 10.000
2.408.380
----------
--------e-
DESARROLLO CONTABLE
1.980.000 C o s t e s d i r e c t o s
2.250.000 C o s t e s i n d i r e c t o s
a Control Externo
1.980.000
300.000
600.000
400.000
200.000
120.000
180.000
100.000
350.000
Almacen Y a t e r i a l e s
Seccin
Seccin
Seccin
Seccin
Seccid
Seccin
Seccin
Seccin
d e compras
F . P . F a s e la
F . P. F a s e 2%
F . P. F a s e 3 a
F.A. F a s e A
F.A. F a s e R
F.A. F a s e C
Ventas
a
72.000 S e c c i n F.P.
152.000 s e c c i n F.P.
176.000 S e c c i n F.P.
Fase 1
:
F a s e 2:
F a s e 3-
2.280.000
Diferencia d e precio
de materiales
1 . 6 0 0 . 0 0 0 F a b r i c a c i n Manufactura
2 . 2 5 0 .O00
a
a
Almacen m a t e r i a l e s
S e c c i n d e Compras
S e c c i n F.P.
S e c c i n F.P.
S e c c i n F.P.
a
Fabricacin Yaterial
Costes indirectos
a
4.127.980
1.980.000
S e c c i n F.A. F a s e A
S e c c i n F .A. F a s e B
S e c c i n F.A. F a s e C
a
a
4.230.000
Costes directos
120.000
180.000
100.090
1.980.000
300.000
F a s e la
F a s e 2%
F a s e 3a
672.000
552.000
376.000
Diferencia de precio
d e materiales
2.016.300
F a b r i c a c i n manufag
tura
2.111.680
3 . 8 7 2 . 6 4 0 Alrnacen P r d . T e r m i n a . a
~ a h r i c a c i b nm a t e r i a 1 3 . 8 7 2 . 6 4 0
4.101.620
a
a
Almacen P r d . Termina3.751.620
Seccin d e Ventas
3 50.000
Ventas
Ventas
6 . 5 1 0 .O00 C o n t r o l E x t e r n o
'
519.040 R e s u l t a d o
511.680 F a b r i c a c i 6 n Manufactura
2.408.380 V e n t a s
2.401.020
Resultado
1 2 1 .O20 C o n t r o l I n t e r n o
2.280.000
Control Interno
6 . 5 1 0 .O00
a Diferencia de precio
de materiales
a F a b r i c a c i n Material -
263.700
255.340
Resultado
2 . 9 2 0 .O60
Control Interno
2 . 4 0 1 .O20
Almacen Prd.Termina.
Control Externo
121.020
2 . 2 8 0 .O00

Ejercicio N.O 5
,-
Una empresa con f a b r i c a c i n en masa homognea, f a b r i c a un s l o

producto, habiendo r e a l i z a d o e l s i g u i e n t e presupuesto.
PLAN DE LA SECCION COMERCIAL
Se estiman vender 15.000 productos a 200 P t s . Los descuentos
s o b r e v e n t a s s e e l e v a n a un 1 0 % , y l o s g a s t o s de l a seccin son de
300.000 p t s .

Compra de 90.000 Kgs de m a t e r i a s primas a 5 pts/Kg., estimdndg
s e un r i e s g o d e v a r i a c i o n e s d e p r e c i o s d e l 20%. Los g a s t o s d e l a
s e c c i n se estiman s e e l e v a r a n a 270.000 P t s .
--
PLAN DE LA SECCION DE FABRICACION

La f a b r i c a c i n s e compone de t r e s procesos d i f e r e n c i a d o s , a g r u
pados en dos f a s e s p r i n c i p a l e s y t r e s a u x i l i a r e s . La f a s e P r i n c i p a l
A t r a b a j a con 3 mquinas y t r e s o p e r a r i o s , y l a f a s e P r i n c i a p a l B
con 5 o p e r a r i o s .
Las horas d i s p o n i b l e s d e l perodo s e elevan a 2.000 h o r a s , y
e x i s t e plena u t i l i z a c i n de l a capacidad d e todas l a s secciones.
E l presupuesto d e c o s t e elaborado para l a s f a s e s p r i n c i p a l e s y

a u x i l i a r e s e s e l siguiente:
FASE
FASE
FASE
FASE
FASE
PRINCIPAL A
PRINCIPAL B
AUXILIAR 1
AUXILIAR 2
AUXILIAR 3
.........
492.000 P e s e t a s
.........
488.000
100.000
..........
.
..........
80.000
.......... 100.000 .
U.
Las f a s e s a u x i l i a r e s r e p a r t e n s u s p r e s t a c i o n e s de l a s i g u i e n t e
forma :
FASE PRII~CIPAL B
FASE PRINCIPAL A
FASE AUXILIAR 1
1004
FASE AUXILIAR 2 s . . . . . .
60%
40%
FASE AUXILIAR 3
20%
80%
.......
...,....
...
...
---
s..
A l f i n a l d e l perodo l a c o n t a b i l i d a d s u m i n i s t r a l a s i g u i e n t e
informacin para e l c o n t r o l d e l Plan y c l c u l o d e l r e s u l t a d o i n t e r no :
SECCION DE COMPRAS
Ha suministrado a l a secci6n de f a b r i c a c i n 104.000 Kg de mate

r i a s primas a 6 Pts/Kg.
Los c o s t e s de l a seccin s e han elevado a 250.000 P t s .
SECCION DE FABRICACIZ
La e s t a d s t i c a d e Produccin a r r o j a l o s s i g u i e n t e s r e s u l t a d o s :
Produccin r e a l
16.000 productos
......................
Tiempo r e t r o s p e c t i v o ................. 6.000 h o r a s
Tiempo p r o s p e c t i v o para 1 produccin
r e a l ................................. 6.400 Horas
FASE B
Tiempo r e t r o s p e c t i v o ................. 11.000 Horas
FASE A

Tiempo p r o s p e c t i v o p a r a l a produccin r e a l
..... 11.000
La e s t a d s t i c a d e c o s t e s o f r e c e l o s s i g u i e n t e s c6mputos:
FASE
FASE
FASE
FASE
FASE
PRINCIPAL "A"'
PRINCIPAL "B"
AUXILIAR
1
AUXILIAR
2
AUXILIAR
3
................. 510.000
Pesetas
.................
650.000 P e s e t a s
.................. 60.000 P e s e t a s
..................
Pesetas
.................. 120.000
90.000 P e s e t a s
Las f a s e s a u x i l i a r e s han r e a l i z a d o l a s , p r e s t a c i o n e ' s p r e v i s t a s

a l a s principales.
1 SECCION DE VENTAS
Se vendieron 15.500 p r o d u c t o s a 190 p e s e t a s . Los c o s t e s d e l a

s e c c i 6 n s e e l e v a r o n a 350.000 p e s e t a s .
IS
P I D E
--------------E
Cdlculo d e l o s p r e c i o s p r o s p e c t i v o s d e l a s s e c c i o n e s .
Cdlculo d e l b e n e f i c i o p r o s p e c t i v o d e l Plan.
Clculo d e l r e s u l t a d o d e l a s s e c c i o n e s , d i s t i n g u i e n d o en l a
de fabricaci6n:
. I
1) R e s u l t a d o d e l m a t e r i a l .
2 ) R e s u l t a d o f a b r i c a c i n g l o b a l y por cada f a s e :
Componente p r o d u c t i v i d a d .
Componente c o s t e .
D e s a r r o l l o Contable.
H.
126
SOLUCION
MATERIALES POR PROISUCTOS
-r
= 6 Kgs/Prd.
PRECIO IMPUTACION MATERIALES;

1 Prd.
x 5 Pts
20% d e 5 P t s
= 1 Pts
270.000
= 3 Pts
90,000
9 / K g
x 6 Kgs
x 6 Kgs
x 6 Kgs
=
=
=
30 P t s
6 Pts
18 P t s
54 Pts/Prd
LIQUIDACIBN ESTADISTICA DE COSTES

C o s t e s Primarios
Fase A u x i l i a r 1
FASE PRINCIPAL A
...........
492.000
100.000
...........
...........
20.000
........... 48.000
660.000
F.PRINCIPAL B
488.000
32 .O00
80.000
TOTAL
980.000
100.000
80.000
100.000
600.000
1.260.000
---
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
FASE P. "A"
Nmero
Productos por Hora
Horas
.......................................
3
..............................
x 2.000 = 6.000
........................... -=315.000
2'5
6,..nno
por producto ........................... 6.000
-= 0 ' 4
15 .O00
FASE P. "B"
Ntnero
Productos por hora
Horas
.......................................
5
..............................
5 x 2.000 = 10.000
........................... -15.000 10.000
lV5
por producto ........................... 10.000 =-2 = 0 1 6 6
15.000 3
COSTES HORARIOS
Fase P. " A ' = 660.000
6 .O00
=
Fase P. "Bu
600.000
=
10.000
110 p t s / ~ o r a
60 Pts/Hora
COSTES DE FABRICACIBN
: 110 x 0 ' 4 = 4 4 P t s
: 60 x 2/3 = 40 P t s
84 P t s
COSTE DE PRODUCCION
Fase P."A"
Fase P."Bt'
a t e r i a l e s .................... 54 P t s
. MC.Fabricaci6n
................. 138
84 P t s
Pts
Ventas : 15.000 x 200 ........................... 3.000.000
Descuentos
10%ventas .........................
300.000
VENTA'S
NETAS .......... 2.700.000
( C o s t e de l a s v e n t a s : 15.000 x 138 ............... 2.070.000
MARGEN BRUTO ..........
630.000
Costes Secci6n ..................................
300.000
:
BENEFICIO PROSPECTIVO .
330.000
.................................
---------------------------------

ESQUEMA DE CUENTAS
ALMACEN
104.000 x 6 = 624.000
MATERIALES
104.000 x 6 = 624.000

104.000 x 6 = 624.000
104.000 x 9 = 936.000
Costes Secci6n250.000
874 .O00
Resultado
62.O00
936.000
FABRICACION
MANUFACTURA
F.P.A.
510.000
704.000
16.000 x 44 =
F.P.B.
650.000
16.000 x 40 =
640.000
F.A.1.
60.000
1.344 .O00
F.A.2.
120.000
Resultado
86.000
F.A.3.
90.000
1.430.000
1.430.000
FABRICACION
XATERIALES
704.000
1
16.000 x 138 = 2.208.000
16.000 x 44 =
640.000
16.000 x 40 =
Resultado
72 .O00
104.000 x 9 =
936.000
2.280.000
2.280.000
ALMACEN PRODUCTOS TERMINADOS
16.000 x 138 = 2,208.000
15.500 x 138 = 2.139.000
Existencia
69.000
Final
2.208 .O00
........
........
........
........
........
....
........
VENTAS
15.500 x 190 = 2.945.000
15.500 x 138 = 2.139.000

Costes Secci6n
350.000
2.489.000Resultado
456.000
2.945.000
RESULTADO
86 .O00
72.000
158.000
Resultado
Ejercicio
62 .O00
456.000
518 .O00
360.000
518 .O00
!3ETROCPECTIYOS
-------------LIQUIDACION ESTADISTICA DE COSTES
F.P."A.
Costes Primarios
510.000
F.A.2
F.A.3
................
................
COSTES HORARIOS
F.P."A1' =
72.000
18.000
660.000
6E:z:.
F.P."B1'
650.000
TOTAL
1.160.000
48.000
72.000
770.000
120.00090.000
1.430.000
= 110 Pts/Hora
'
Revista Espa-ola.de Financiaciwy Contabilidad.
COBERTURA DE COSTES
COMPRAS
F.P."A"
F.P."B1'
VENTAS
Costes Prospectivos
para la producci6n
real
270.000
704r000 (1) 640.000(2)
300.000
660.000
44.000
3 5 0 . OOOs
-50 000
Costes Re2ospec-
tivos
250.000
20 00Q
( 1 ) 1 6 . 0 0 0 x 44 = 7 0 4 . 0 0 0
1 6 . 0 0 0 x 40 = 640.000
':(2)
770.000
-130.000
'

1 0 4 . 0 0 0 Kqs = 6 1 5
1 6 .o00 ~ r d
Kg/prd
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCLON DE TRANSFORMACION

(16.000~6-16.00Ox6'5)9 = (96.000-104.000)9
- 72.000
( 6 . 4 0 0 - 6 . 0 0 0 ) x 113 = 4 4 . 0 0 0
F.P."A":
O
F.P. "Bu: ( 1 1 . 0 0 0 - 1 1 . 0 0 0 ) x 60=
COMPONENTE COSTE
: (110-110) x 6 . 0 0 0 = O
F.P.'lB" : (60-70) x 1 1 . 0 0 0 =
110.000
F.P."A,"
ANALISIS DEL RESULTADO DE LA SECCION'DE VENTAS

Beneficio prospectivo
D i f e r e n c i a en m a r g e n n e t o : 1 5 . 0 0 0 (190-180)
..........................
.. -
+
+
D i f e r e n c i a e n v e n t a : 5 0 0 (190-138)
C o b e r t u r a d e costes
...........
..........................
330.000
150.000
480.000
26.000
5 0 6 .O00
50.000
--------45LOOO
DESARROLLO CONTABLE
624.000 C o s t e s d i r e c t o s
2.030.000 C o s t e s i n d i r e c t o s
a Control Externo
'
2.654.000
624.000 Almacen Y a t e r i a l e s
Costes dirqctos
250.OC)O
510.000
650.000
60.000
120.000
90.000
350.000
C o s t e s i n d i r e c t o s 2.030.000
a
a
a
S e c c i n A . F a s e la
S e c c i n A . F a s e 2%
SeccinA.Fase3~
60.000
120.000
90.000
A l m a c e n materiales
S e c c i n de C o m p r a s
624.000
250.000
S e c c i n Compras
S.P. F a s e A
S.P. F a s e B
S.A. F a s e 1
S.A. F a s e 2
S.A. F a s e 3
Seccin Comercial
150.000 S e c c i 6 n P.Fase 9
120.000 S e c c i n P.Fase B
.
874.000 D i f e r e n c i a p r e c i o
materiales
624.000
Pructicas de Contabilidad de Cosres

1.430.000 F a b r i c a c i 6 n Manufactura
129
Seccin P.Fase A
660.000
Secci6n P.Fase B
770.000
Diferencia precio d e
materiales
936;OOO
F a b r i c a c i d n Manufactura
1.344.000
2.280 .O00 ~ a b r i c a c i nM a t e r i a l e s
a
a
a
2.208.000 Almacen Prd. Terminados
F a b r i c a c i d n M a t e r i a l 2.208 .'o00
2.489.000 Ventas
a
a
a
a
a
Almacen Prd. Termina 2.139.000

Seccidn Comercial
350.000
Ventas
2.945 .O00
F a b r i c a c i d n Manufac86.000
Fabricacidn Material
72.000
a
a
a
a
Resultado
Almacen Prd. TerminaControl I n t e r n o

158.000 Resultado
62.000 D i f e r e n c i a p r e c i o d e
materiales
456.000 Ventas
360.000 Resultado
518.000
69.000
360.000
291.000
EJERCICIB
DE
COSTES STANDAR

Ejercicio
N.O
P a r a e l e j e r c i c i o d e 1 . 9 7 3 , una ernpreSa i n d u s t r i a l h a b l a p r e p a r a d o un s t a n d a r d d e c o s t e d e p r o d u c c i n en b a s e d e l o s s i g u i e n t e s
datos :
l.- Producci6n c a l c u l a d a : 1 . 0 0 0 u n i d a d e s .
2. - Costes u n i t a r i o s :
M a t e r i a l e s : 50 p i e z a s a 200 P t s .
Yano d e o b r a : 20 h o r a s hombre a 300 Ptas/Hora.
Gastos i n d u s t r i a l e s : Se c a l c u l a r o n e n r a z n d e 1 . 0 0 0
P t a s . hora/hombre.
LOS
datos r e a l e s fueron:
Produccidn e f e c t i v a : 1 . 2 0 0 u n i d a d e s .
N a t e r i a l e s qonswnidos: 72.000 p i e z a s a 220 P t a s .
unidad.
!?ano d e o b r a devengada: 1 8 . 0 0 0 h o r a s a 400 P t a s j H o

ra.
G a s t o s i n d u s t r i a l e s devengados: 25.200.000 p t a s .
Unidades v e n d i d a s : 1 . 1 0 0 a 40.000 p t a s u n i d a d .
. .
Clculo de desviaciones y r e s u l t a d o s .
134
SOLUCION
STANDASO
Produccidn c a l c u l a d a : 1.000 unidades
Coste U n i t a r i o
...........
..........
......
Y a t e r i a l e s : 50 x 200
M . da Obra.: 20 x 300
G . I n d u s t r i a l e s : 20 x 100
REAL
Produccibn: 1.200 unidades.
72 O00
4 l a t e r i a l e s : L = 60 x 220
1.200
18 no0
Y . de Obra:= 15 x 400
1.200
25.200.000 =
G. Industriales:
CALCULO DC DESVIACIONES
Coste Total
10.000
6.OnO
20.000
10.000.000
6.000.000
20.000.000
36.000
36.000.000
13.200,
15.840.000
6.000
7.200 .O00
21.000
25.200.000
40.200
48.240.000
P.ll4TE.IIALCS
Costes r e a l e s : 72.000 x 220=
15.840.000
Coste Standard de l a produccin r e a l :
12.000.000
200 x 50 x 1.200
- 3.840.000
DBSVIACIBM
DESVIACION EN PRECIO
Precio standard - P r e c i o r e a l : 200 - 220 = - 20
-2Q x 72.000 = - 1.440.000
DESVIACION E N CONSUMO
Consumo standard de l a produccin r e a l .
50 x 1.200 = 60.000
Produccin
Real
72 .O00
-12.000 x 200 ( p r e c i o standard) = - 2.400.000
TOTAL DESVInCION:
1.440.000 - 2.400.000 =
3.840.000
Yi17\NCi
DE 0SQA
Costes standard de l a produccibn r e a l :

7.200.QO0
20 x 300 x 1.200 =
Costes Reales
7.200.000
..............
---
Desviacin Econ6mica o de p r e c i o .
300
Precio standard
400
Precio Real
100 x 18.000 (Horas r e a l e s ) = - 1.800.000
Desviacin de e f i c i e n c i a
Consumo standard de l a produccin r e a l .
20 x 1.200 =
24.000 horas.
Consumo r e a l
18 .O00
6 .O00 x 330 (Coste Standard) = 1.800.000
1.800.000 + 1.800.000 = 0
DESVIACION TOTAL:
GASTOS IM3U9TRI9LSS
Desviaci6n en presupuesto:
Standard
20.000. 000
Q
25.200 m%
200 OoO
es vi acin en capacidad.
Horas s t a n d a r d : 1.O00 (Unidades)x 20 (Horas) = 20.000
Horas r e a l e s
18.000
2 .o00
Desviacin : 2.000 x 1.000 (Coste/hora) = 2.000.000

esv vi acin en e f i c i e n c i a .
Horas s t a n d a r d producci6n r e a l :
20 x 1.200 =
24.000
.
18.000
Horas r e a l e s
C o s t e Hora 6.000
6.000 x 1.000 = 6.000.000
DESTIIACION TOTAL:
5.200.000
2.000.000
6.000.000
= 2.800.000
Revista Espaola de Financiacin y Conpbilidad
136
Ejercicio N.O 2
La programacin e s t a b l e c i d a p a r a e l mes de o c t u b r e d e 1.973 en

una S e c c i n A d e Produccidn e s l a s i g u i e n t e :
Piezas a r e a l i z a r
tiempo por p i e z a
segn qamas
Tiempo T o t a l
1 . 2 0 0 p i e z a s B1
0'50 horas (30')

0'25 horas (15')
600 h o r a s mqui
na
500
1'
0 ' 1 0 h o r a s (6 ' )
100
2.000 p i e z a s B2
1.000 p i e z a s B3
A c t i v i d a d programada
........1.200
La unidad d e o b r a d e e s t a s e c c i 6 n e s l a h o r a mquina.
E l presupuesto e s t a b l e c i d o para e s t e n i v e l de actividad
mquina) e s e l s i g u i e n t e :
..................
.....................
108.000 p t a s .
.
.........
........... 36.000
12.000
Gastos v a r i a b l e s presupuestados
b personal
d a m o r t i z a c i d n maquina
8 consumo d e e n e r g f a
Gastos f i j o s presupuestados
8 gastos f i j o s propios
(reparto primario)
@ gastos f i j o s repercutidos
( r e p a r t o secundario o secciones auxiliares)
(1.200 h o r a s
156.000 p t a s .
96.000 P t a s .
70.000 P t a s .
De a c u e r d o con e l l o , e l c o s t e hora mquina es d e :

Coste hora mquina e s t a n d a r
130.- coste unitario variable
80.- coste unitario f i j o
..............
.......
...........
,u
......................
......... 26.000 P t a s .
....
11
210 P t a s .
A l f i n a l i z a r e l mes d e o c t u b r e l o s d a t o s r e a l e s o b t e n i d o s de e s t a
Seccin A son l o s s i g u i e n t e s :
C o n t r o l de producci6n nos d a l o s d a t o s s i g u i e n t e s s o b r e l a producc i n terminada :

Piezas realizadas
1.200 p i e z a s B1
2.000 p i e z a s B2
250 p i e z a s B3
uor p i e z a
Tiempo r e a l i z a d o
Tiempo T o t a l
empleado
0'40 horas
0 ' 2 5 horas
0 ' 8 0 horas
480 h o r a s mq.
500 h o r a s mq.
20 h o r a s m6q.
Actividad r e a l i z a d a ..,.1.000
.............
110.000
...........
..............
30.000
15.000
persc:nal
amor. i z a c i n
maqu.'naria
enercfa
Total
h o r a s mq.
Los g a s t o s v a r i a b l e s consumidos en e s t a a c t i v i d a d (1.000 h o r a s mq

han s i d o 1.0s s i g u i e n t e s :
.......
155.000 P t a s .
137.
138
D e s v i a c i n q l o b a l d e l a S e c c i n A:
C o s t e e s t a n d a r d e l a produccin r e a l i z a d a :
..............1 2 6 . 0
1.200 p i e z a s B1 x 0 ' 5 0 x 210

105 '00
2.000 p i e z a s B2 x 0 ' 2 5 x 210

52'50
250 p i e z a s B3 x 0 ' 1 0 x 210

2i100
Ptae,
..............105,000
..............
5.250
"
236.250 P t a s .
G a s t o s r e a l e s d e l a Seccin A:
*
(1) *
.................155.000
.... 30.000
......
Gastos v a r i a b l e s
Gastos f i j o s propios
Presupuesto de gastos
f i j o s repercutidos
.......
Desviaci6n g l o b a l
(1) Hemos i n c l u i d o l o s g a s t o s
d o s ) ya que e s t o s g a s t o s
c i o n e s d e g a s t o s f i j o s en
yesemos a q u d u p l i c a r f a m o s l a d e s v i a c i 6 n .
.............................................................
DESVIACIONES EN GASTOS FIJOS ( p r o p i o s ) Octubre 1.973
Secciones
Gastos f i j o s p r o p i o s
presupuestados
G a s t o s f i j o s p r o Desviapios realizados- cidn
26.OQO
30.000
-4 .O00
---------==========================P============================
DRSVIACIONES EN GASTOS VARIABLES

Secciones
l.
Estandar
unitario
variable
Actividad
realizada
Octubre 1.973
Gasto
autorizado
Gasto
Desvi5
realizado ci6n
Personal
90
1.000
90.000
mortiz.
30
1.000
30.000
30.000
Energa
10
1.000
10.000
15.000
...............................................................
110.000 -20.000
5.000
Pracficas de Contabilidad de Costes
---------------
--------------------------------=------------
---------------E------------------------
DESVIACIONES EN ACTIVIDAD
Secciones
Actividad
realizada
------------
Octubre 1.973
A c t i v i d a d D i f e r e n c i a E s t a n d a r DesviaProgramada en u n i d a d e s u n i t a - c i o n e s
d e obra
r i o de
c o s t e -;
..............................................................
-------------------------------------------------------------DESVIACIONES EN RENDIMIENTO
Secciones A c t i v i d a d A c t i v i d a d
Doncedida r e a l i z a d a
para l a
~roduccin
;ea1 i z a d a
Octubre 1.973
D i f e r e n c i a E s t a n d a r Desvia-en unida-unidad
ci6n
d e s de obra obra
1.200 p i e z a s B1 x 0 ' 5 0 h o r a s
2.000 p i e z a s R 2 x 0 ' 2 5 h o r a s
250 p i e z a s B3 x 0 ' 1 0 h o r a s
........... 6 0 0 h o r a s
........... 500 h o r a s
...l . . . . . . . 25 h o r a s
1.125 h o r a s
RESUMEN DESVIACIONES SECCION A
.........
.............
Desviaciones
negativas
En g a s t o s f i j o s p r o p i o s
:?n q a s t o s v a r i a b l e s
-25.000
....................
.
.
Rendimiento, ..................
3n Actividad
En
4.000
Desviacin t o t a l
.........
-16 .O00
-45.000
+26.250
Desviaciones
positivas
-18.750
Revista Espaola de. Financiacin y Contabilidad

Ejercicio
N.O 3
Empresa i n d u s t r i a l . C o n t a h i l i d a d i n t e r n a mediante c o s t e s s t a n d a r d , l u c i e n d o l a s d i f e r e n c i a s con l o s c o s t e s r e a l e s e n c u e n t a s de

desviaciones.
C o s t e s t a n d a r d por unidad d e p r o d u c t o , p a r a e l e j e r c i c i o en
curso :
Consumo
standard
Precio
standard
Coste
standard
............... 1 ' 5 Kgs

10 p t s
15 p t s
........ 2 , - h.
5 pts
10 p t s
............
5 pts
c o s t e s t a n d a r d u n i t a r i o ...................... 30
pts
--------
M a t e r i a Prima
\lano d e obra d i r e c t a
Gtos. G r a l e s . d e F a b r i c a c i n
( 2 , 5 0 p t a s . por hora de Yano
de obra d i r e c t a )
Precio de
Durante e l mes de e n e r o , e f e c t u l a s s i g u i e n t e s o p e r a c i o n e s :
1.- Compra d e 10.000 unidades d e M a t e r i a Prima a l p r e c i o r e a l d e 12
p t s . unidad.
2.- M a t e r i a Prima consumida en l a produccin: 8.000 Kgs.
3 . - Nmina pagada p o r Mano d e Obra d i r e c t a : 50.000 p t s . (12.500 hora
de trahajo efectivo)
4 . - Gastos G e n e r a l e s d e F a h r i c a c i 6 n devengados: 32.000 p t s .
5.- Produccin: 6.000 u n i d a d e s , cuyo d e s g l o s e a c o s t e s t a n d a r d e s :
M a t e r i a Prima
9.000 u. a 1 0 , - p t s .
90.000.Mano de Obra d i r e c t a
12.000 h. a 5,- p t s
60.000,Gtos. G r a l e s . F a b r i c a c i n
(2,50 p t s . por h. d e M.
d e obra d i r e c t a )
- 30.000.Coste s t a n d a r d t o t a l
180.000.6 . - No hay produccin en c u r s o a l p r i n c i p i o n i a l f i n a l d e l perlodo.
7 . - Se venden 5.000 unidades por un importe t o t a l d e 200.000 p t s .
.............
......
..............
Deberhn c a l c u l a r s e l a s d e s v i a c i o n e s t c n i c a s y econmicas, c o n t a b i l i
zacin procedente
p r e s e n t a c i n d e r e s u l t a d o s mensuales.
00.000 Y a t e r i a s Primas
10.000 u . a p r e c i o d e c o s t e s t a n d a r d d e 1 0 p t s .
20.000 D e s v i a c i n en p r e c i o M.P.
10.0n0 u . por d i f e r e n c i a d e p r e c i o e n t r a r e a l
( 1 2 p t s ) y s t a n d a r d (10 pts) a P r o v e e d o r e s
90.000 F a h r i c a c i a n M a t e r i a s Primas
consumo s t a n d a r d d e 9.000 u .
d e 10 p t s .
120 .00C
a precio standard
a Materias Primas
80. OOC
a Desviacin Cantidad
M.P.
1 0 . OOC
P r e c i o s t a n d a r d d e 10
p t s . por d i f e r e n c i a
e n t r e consumo r e a l
(8.000 u . ) y consumo
s t a n d a r d (9.000 u. )
62.500 Yano d e Obra d i r e c t a

12.500 h o r a s a p r e c i o d e c o s t e s t a n d a r d d e 5 p t s .
a Caja
a Desviacin p r e c i o M.
d e Obra.
12.500 h . por d i f e r e n c i a d e p r e c i o en-t r e r e a l (4 pts) y
standard (5pts)
50. OOC
12.50C
60.000 F a b r i c a c i e n Mano d e Obra

Consumo s t a n d a r d d e 12.000 h o r a s a p r e c i o s t a n d a r d d e
5 pts.
2.500 D e s v i a c i n o E f i c i e n c i a Yano d e ,
Ohra
p r e c i o s t a n d a r d d e 5 p t s . por d i f e r e n c i a
e n t r e consumo r e a l (12.500 h . ) y consumo
s t a n d a r d (12.000)
. a Mano d e o b r a d i r e c t a 62.50C
32.000 G a s t o s G e n e r a l e s d e F a h r i c a c i 6 n
Paqados en e l p e r i o d o
a Caja
32.00C
1 0 .o00 F a b r i c a c i 6 n G a s t o s G e n e r a l e s
Consumo s t a n d a r d d e 12.000 h. a c u o t a s t a n d a r d
d e 2'50 p t s .
1.250 D e s v i a c i 6 n o e f i c i e n c i a Gtos F a b r i
caci6n
C o e f i c i e n t e s t a n d a r d d e 2,50 por d i f e r e n c i a
e n t r e consumo r e a l (12.500 h ) y consumo
s t a n d a r d (12 .O00 h. )
a Gastos Generales F a b r i cacin Aplicados
31.25(
31.250 G a s t o s G e n e r a l e s d e F a b r i c a c i n A p l i c a d o s
750 D e s v i a c i 6 n P r e s u p u e s t o s Gtos Gener a l e s Fci6n.
Requlacin d e l a s d o s c u e n t a s d e G a s t o s
e imputacin d e l a d i f e r e n c i a a l a c u e n t a
de desviaci6n
a Gtos G r a l e s . d e F a b r i cacin
32.00
80.000 ~ l m a ' c e nd e P r o d u c t o s Termina

dos
a Fabricacin
- 723
180.00(
142
I
200.000 Caja
a Ventas
200.000
a Almac. de Productos Terminados
150 .O00
150.000 Coste de Ventas

lQ.000 Desviacin Cantidad
Y . Prima
12.500 Desviacin Precio M .
d e Obra
2.000 Coste de Ventas
a Desviaci6n P r e c i o M.Pr.
20 .O00
a Desviacibn E f i c i e n c i a M. d e
obra
2.500
a Desv. E f i c i e n c i a G t s . Grales
de Fabricacin
1.250
a Desv. Presupuesto Gtos. Grales
7 50
de Fabricacin
Regulacin de todas l a s desviacin en e l e j e r c i c i o (Podrfan

d i s t r i b u i r s e proporcionalmente a l a c i f r a d e venta y a l a s
e x i s t e n c i a s , pero aquel metodo e s mas s e n c i l l o ) .
200.000 Ventas
a Coste de Ventas
a Perdidas y Ganancias
152 .O00
4 8 .O00
Ejercicio N.O 4
7
7
La Empresa I n d u s t r i a l FABRICACIONES METALICAS, S.A. (FAMESA),
s e d e d i c a a l a f a b r i c a c i n de v a r i o s a r t f c u l o s de uso dom6stic0, l o
que efectGa en d i f e r e n t e s t a l l e r e s d e l o s que forman p a r t e d e s u s
i n s t a l a c i o n e s . Cada t a l l e r hace un producto completo.
--
'
Para cada producto de l o s que s e elaboran en s u s t a l l e r e s s e e s

t a b l e c e previamente un presupuesto d e produccin, d e acuerdo con l o s
p r e c i o s d e c o s t e s t a n d a r d , efectundose e l c o n t r o l p r e s u p u e s t a r i o
por un experto c o n t a b l e encargado especialmente de e s t a t a r e a .
--
re
E l presupuesto de f a b r i c a c i n para e l mes de e n e r o d e 1.959,

l a t i v o a l t a l l e r que f a b r i c a completo e l a r t f c u l o A, e s e l s i g u i e n t e
la Debe producir 1.500 unidades.

2P Emplear 4.500 horas de t r a b a j o .
5
3Q Tiempo que d u r a r l a f a b r i c a c i d n de cada producto, tres horas.
4 P Primeras m a t e r i a s a emplear: 10.500 p i e z a s na 60, a 20 p t s .
cada una, en t o t a l , 210.000 p t s .
SP Precio por hora de l a mano d e obra d i r e c t a , 30 p t s .
6 Q Total de l o s g a s t o s d e f a b r i c a c i d n e s p e c i a l e s d e l t a l l e r , ful.
'cionando a l 100 por 100 d e su capacidad normal, 270.000 p t s
7Q P a r t e de l o s g a s t o s de f a b r i c a c i n g e n e r a l e s , comunes a t o d a
l a f b r i c a , imputables a l . t a l l e r que nos ocupa, funcionando
a l 100 por 100 d e s u capacidad normal, 64.000 p t s . e s t o e s ,
e l 10 por 100 d e l t o t a l de e s t o s g a s t o s g e n e r a l e s i n d u s t r i a l e s estimados en 640.000 p t s .
Segn l a s p r e v i s i o n e s p r e s u p u e s t a r i a s , l o s g a s t o s d e f a b r i c a - ci6n e s p e c i a l e s d e l t a l l e r , y l o s g a s t o s de f a b r i c a c i n comunes, va+

rPan en funcidn d e l p o r c e n t a j e de l a capacidad normal de l a f d b r i c a
segn l a s i g u i e n t e e s c a l a :
Porcentaje de l a
Gastos d e f a b r i c a c i o n
Total de gastos de f a b r e
capacidad normal
especiales d e l Taller
cacin comunes a todos
los talleres
560.000
80%
230.000
585.000
854
235.000
595 .O00
90%
245.000
615.000
95%
257 .O00
640.000
100%
270 .O00
670.000
105%
285.000
695 .O00
110%
292.000
715.000
115%
300.000
E 1 31 de e n e r o , e s d e c i r a l f i n a l d e l primer mes d e t r a b a j o d e l
ao 1.959, l a s cuentas y d a t o s de f a b r i c a c i n obtenidos nos dan l a
s i g u i e n t e informacin, en r e l a c i n con l a s operaciones e f e c t u a d a s :
1QCantidad de a r t f c u l o s f a b r i c a d o s 1.620.
2 Q Nmero de horas de t r a b a j o empleadas, 4.900
3Q Piezas nmero 60, compradas, 15.000, a 19 p t a s . l a unidad
o s e a , por un importe de 285.000 p t s .
4 Q Piezas nmero 60, u t i l i z a d a s , 11.500.
5Q Coste por hora de l a mano de obra d i r e c t a , 31 p e s e t a s .
6Q Gasto de f a b r i c a c i 6 n , e s p e c i a l e s d e l t a l l e r , que se han hecho
287.500 p e s e t a s .
7Q P a r t e de l o s g a s t o s de f a b r i c a c i 6 n comunes a toda l a f d b r i c a
imputados a e s t e t a l l e r , 71.250 p e s e t a s .

1%
8P Ventas efectuadas: 1.500 a r t f c u l o s terminados a l p r e c i o de

c o s t e estandardi IKcremehtado en su 40 por 100.
TRABAJO A REALIZAR
1P
'
Determinar e l precio de c 3 s t e estandard de cada a r t f c u l o A .
2a Confeccionar Un ~ s t a d ocomparativo de l a fabricacidn
al
--
precio de c o s t e standard ~ , a precio

l
de c o s t e r e a l , y pres e n t a r e l cdlculo d e l beneficio de explotayibn. 3
3P Hacer e l a n l i s i s de l a s desviaciones.
-.
.-
-"
"-
- --.-- -.-
1.
11 Determlnaci6n d e l p r e c i o d e c o s t e s t a n d a r d u n i t a r i o
Hay d o s c i a s e s d e s t a n d a r d : e l s t a n d a r d r l g i d o , que c o r r e s p o n d e a l a c a p a c i d a d normal, y e l s t a n d a r d flexible, que s e a d a p t a a
l a capacidad e f e c t i v a d e l p e r f o d o c o n s i d e r a d o .
Ambos son:
a ) P r e c i o d e c o s t e e s t a n d a r d r l g i d o . Producci6n 1.500 a r t f c u los.,
COSTE TOTAL
Conceptos
Pesetas
Primeras m a t e r i a s :
10.500 p i e z a s a 20 p t s .
210.000
Mano de Obra:
4.500 h o r a s x 30 p t s .
135.000
COSTE UNITARIO
Conceptos
Pesetas
7 p i e z a s a 20 p t s
3 h o r a s a 30 p t s .
Gastos i n d u s t r i a l e s
especiales
270.000
270.000
1.500,
comunes
64 .O00
64.000
1.500
679 .O00
...................................................................
140,-
180, 90,
--4
42,65
452,65
b) P r e c i o de c o s t e s t a n d a r d f l e x i b l e : Produccibn 1.620 a r t l c u -
los.
Esta producci6n corresponde a una c a p a c i d a d e f e c t i v a d e l 108

por 100 (1.600 x 100 : 1 . 5 0 0 ) . P a r a e s t a c a p a c i d a d , segGn l a e s c a l a
dada en e l enunciado, l o s g a s t o s s t a n d a r d e s p e c i a l e s d e l t a l 1 , e r son
Pesetas
...................... 285.000
..........
4.500
TOTAL ........... 289.500
-----------
A 105 por 1'0 corresponden

Del 105 a l 110 por 100. 7.500 (292.000-285.000);
a l 3 por 100 que f a l t a (3/5 d e 7.500)
Del mismo modo hallamos l a p a r t e d e l o s g a s t o s i n d u s t r i a l e s

comunes que c o r r e s p o n d e a l p o r c e n t a j e d e l 108 por 100:
Pesetas
A 105 por 100 corresponden
670.000
A l 3 por 100 r e s t a n t e s
15 .O00
......................
..........................
TOTAL ......
-685.000
-------______--___________--_------------------------------------------_______--_-________----------------------------------------------CkPACIDAD: 1,08
COSTE TOT4L
Conceptos
piezas x l t 0 8 =
11.340 ~ i e z a sa 20 p t s
Mano de- Obra : 4.500h
x 1 ' 0 8 =4.860 h. a 30
'
Pesetas
COSTE UNITARIO
Pesetas
Conceptos
IOT~OO
especiales
comunes (10 por 100
del total)
,
226.800
7 p i e z a s a 20 p t s .
145.800
3 h o r a s a 30 p t s .
289,500
289.500
1.620
68.500
68.500
1.620
730.600
140,90,-
42,28
450,98
146

l
ZP E s t a d o 6 o m p a r a t i v o d e l a f a b r i c a c i e n a l p r e c i o d e c o s t e s t a n d a r d
y a l precio de coste r e a l , y cdlculo d e l beneficio de explotacibn.
A.
Fahricacibn.
...........................................................
=------------------------------------------------------COSTE REAL
TOTAL
UNITARIOTOTAL
Primeras materias
11.500 p i e z a s , ( a l
2 30.000
s t a n d a r d a e 20)
*lano d e o h r a : 4.990
h o r a s a 31 p t s
151.900
Gastos e s p e c i a l e s
287.500
C a s t o s Comunes
71.250
740.650
UNITARIO
226.800
140
93'77
177'47
43'98
457'20
145.800
289.500
68.500
730.600
90
6 .lo0
1 7 8 ' 7 0 + 2.000
42'282.750
450'98- 10.050
......................................................
TOTAL"
141'98
Desviacin U n i t a r i a :
. DESVIACIoN
COSTE STANDARR
3.200
6'22
~.
-------------
La d e s v i a c i n en p r e c i o s d e l a s p r i m e r a s m a t e r i a s , e s :
15.000 p i e z a s a 19 p e s e t a s ( p r e c i o r e a l ) , 285.000; a 20 ( p r e c i o s t a n
d a r d ) , 300.000 = + 15.000
B.
Clculo d e l beneficio de explotacin.

Pesetas
1 . 5 0 0 a r t c u l o s a 631,37 p e s e t a s ( p r e c i o s t a n d a r d ,
450'98 + s u 4 0 por 100)
C o s t e (1.500 x 4 5 0 ' 9 8 )
Yargen
Yenos :
D e s v i a c i n n e g a t i v a en l o s 1 . 5 0 0 a r t c u l o s v e n d i d o s ,
- 9.330
1.500 x 6'22
Ms:
D e s v i a c i n p o s i t i v a en e l p r e c i o d e compra
d e l a s p r i m e r a s m a t e r i a s , 11.500 p e s e t a s
(1 por c a d a p i e z a ) e n 1.620 articulas;
e n 1.500
+ln.650
.............................
..............................
..................
947.055
676.470
270.585
.............................
.................................
Beneficio Real
1.320
........... 271.905
Quedan en almacn p r i m e r a s m a t e r i a s e n nmero d e 3.500 p i e z a s , a 20

p e s e t a s d e p r e c i o s t a n d a r d , e s t o e s 70.000 p e s e t a s y p r o d u c t o s t e r m i . ,
nados e n nGrfiero d e 120 a r t c u l o s , a l p r e c i o s t a n d p r d d e 450'98 p e s e t a s standard l a unidad, e s t o e s , 54.117'60 p e s e t a s , a l c i t a d o p r e c i o
standard.
32 Anlisis de l a s desviaciones.
Hay que d i s t i n g u i r d o s c l a s e s d e d e s v i a c i o n e s , a s a b e r :
a ) l a s d e s v i a c i o n e s e n p r e c i o s ; cuyo o r i g e n e s g e n e r a l m e n t e d e
c a r a c t e r e x t e r n o , a j e n o a l a empresa, d e p e n d i e n d o d e c a u s a s econmic a s . 9 f e c t a n a l o s s e r v i c i o s d e compras d e m a t e r i a s y a p r o v i s i o n a m i e r .
tos.
b) D e s v i a c i o n e s en l a s c a n t i d a d e s consumidas, i m p u t a b l e s a l a
g e s t i n i n t e r n a , a l a f a b r i c a c i n e n este c a s o .
Detalle de desviaciones:
Desviacin
unitaria
P r i m e r a s m a t e r i a s . - D e s v i a c i n en e l p r g
c i o de compra (15.000 p i e z a s )
Como l a s ' p r i m e r a s m a t e r i a s s e han pasado
a fabricacidn a l precio d e coste stand a r d , no hay. d e s v i a c i n e n e l p r e c i o d e
...........
Desviaci6n
Total
15.000
........................
...................... :.,..........
coste de f a b r i c a c i d n
~ e s v i a c i b nen c a n t i d a d e s : (11.500-11.340)
160 p i e z a s
Yano d e o b r a . - Desviacidn en e l p r e c i o (31-30)
en 4.900 h o r a s
~ c s v i a c i d nen l a c a n t i d a d (4.900-4.860), 4 0
h o r a s por
Gastos e s p e c i a l e s .
Gastos comunes
( A l no conocer mds d e t a l l e s no s e pueden anal i z a r los gastos)
...............................
....................................
...........................
...............................
---
--20
3.200
1
3O
............................
4.900
1.200
2.000
2.750
--10.050
Desviacin r e f e r i d a a l a unidad d e produccin:

Desviacin (3.200/1.620)
Mano d e Q b r a :
Desviacin e n p r e c i o , 4.900/1.620
Desviacin en cantidad. 1.200/1.620
Gastos e s p e c i a l e s , 2.000/1.620
Gastos comunes, 2.750/1.620
.....................
............
..........
...............
..................
Desviacin g l o b a l , 6 ' 2 2
La d e s v i a c i d n en e l p r e c i o s e r f a (11.500 x 1=
1 1 . 5 0 0 ) ; 11.500/1.620
.........................
1'98
3 '03
0'74
1'23
1'70
7'45
1'23
7 '09
148
Ejercicio
N.O
<
l..- E l programa de f a b r i c a c i d n menda1 de iina empresa e s de 1 0 . 0 ~ ~

p i e z a s X. ,
E l proceso o gama d e f a b r i c a c i d n de dicha pieza X, e s e l si--guientk :'
Yateria prima A en t a l l e r A
1 ' 5 Kgs. por pieza
Tiempo de f a b r i c a c i n en t a l l e r A 1 2 minutos de mdq. por
pieza
1 Kgs por pieza.
Materia prima B e n e t a l l e r B
Tiempo de f a b r i c a c i d n en t a l l e r B 18 minutos d e mdq. por
pieza.
'
-----
-----
Los precios estandar de compra de l a s materias primas

son :
Materia prima A. a 150 pts/Kgs.
Materia prima B. a 300 Pts/Kgs.
--
E l r e s t o de d a t o s de previsin, para un mes, son l o s f i g u r a d o ~en e l BAB de previsin adjunto (cuadro BAB Na 1)
L
.-,L a r e a l i z a c i 6 n en e l mes de Endro 1.974, ha s i d o l a s i g u i e n t e :

Piezas X fabricadas ........... 10.500 piezas
. Materia prima A consumida ..... 15.020 Kilos.
. Materia prima B consumida ..... 10.050 Kilos.
Piezas X vendidas ............. 8.000 piezas, a 1.000 p t s
pieza
<.
Materia prima comprada:

Matr prima A . 15.020 Kilos a 130 pts/Kgs.
Mat. prima B. 10.050 Kilos a 310 Pts/Kgs.
El r e s t o de datos de r e a l i z a c i d n en e l mes de Enero son

l o s figurados en e l BAB de r e a l i z a c i n adjunto (cuadro BAB
Na 2 ) .
1.2.21..-
1.
....
.:
'
3i.-
Calcular desviaciones en compras.

Calcular desviaciones en Produccidn, por secciones,
de :
* Consumo materia prima
* Gastos f i j o s .
* Gastos v a r i a b l e s .
* Actividad.
* Rendimiento.
Resultado de ventas.
4A.- Cuenta de Resultados Enero 1.974
GASTOS DE FABRICACION
IGASTOS
DIVERSOS
TOTAL
SECCIONES PRINCIPALES
TALLER B
TALLER A
10.000
---
---
94.500
37.800
56.700
131.500
52.600
78.500
226.000
90.400
135.600
1.025.000
493.900
531.100
20.200
10.100
1n. 100
MATERIALES AUXILIARES
1 4 0 . 000
7 0 . 000
7n.
TOTAL GASTOS VqQIABLES
191.00n
92.100
98.900
REPARTO
SECCIONES
AUXILIARES
.OFICINAS FABRICA
MANTENIMIENTO
GASTOS REPARTIDOS
TOTAL GASTOS F I J O S
HERRAMIENTAS
586.000
TOTAL G ~ S T O S
1.216.00n
NATURALEZA HORA MAQUINA
UNIDADES DE 0BRR
CANTIDAD
COSTE
UNIT.RRI0
2 .o00
n00
63o.oon
HORA MfiQUINA
3
.no0
SECCIONES AUXILIARES
MANTENIMIENTO O F I C I N A S
FABRICA
---
10.000
---
94.500
131.500
---
- PCALIZACION ENERO 1 . 9 7 4 N Q 2
.....................................................................
BAB
---------------------------------L--LLL---------------------------------------------------------------==
G.%STOS DE FABRICACIBN
TOTAL
SECCIONES PRINCIPALES
TALLER A
TALLEP. B
SECCIONES AUXILIAFES
FZANTENIMIENTn
OFICINAS
COSTE DE PERSONAL
ALQUILER Y SEGUROS
15.000
GASTOS F I J O S PROPIOS
REPARTO
w
h>
OFICINAS FABRICA
MANTENIVIRNTO
GASTOS REPARTIDOS
TOTAL GASTOS F I J O S
HERRAMIENTAS
ENERGIA
mTERIALES AUXILIARES
OTAL GASTOS
1.060.000
---
---
---
15.000
101.500
387.500
420.500
150.500
101.500
150.500
40.600
60.2170
60.900
90.300
150.500
252.000
100.800
151.200
1.060.000
488.300
571.700
24.000
40.000
120.000
13.000
1 5 .O00
65.000
11.000
25.000
55.000
1.244.000
581.300
662.700
NATURALEZA
IIORAS
MAQUINA
MQUINA
UNIDADES DE OBRA
CANTIDAD
COSTE
UNITARIO
HORAS
2.000
3.200
290,65
207.10
---
Prcticns de Contabilidad de Costes

Desviaciones e n compras:
Materia
Prima
P r e c i o s compra
E s t a n d e r Real
150
300
Desviacin en
precio
130
310
20
-10
Kilos
Comprado S
Ptas.
d e s v i a ci 6 n
,15.020
10.050
300.400
-100.500
.......
199.900
T o t a l d e s v i a c i d n e n compras
2Q.- Desviacin e n Produccin.
.2.1.- D e s v i a c i n e n c o n s u m o m a t e r i a p r i m a :
Ptas.
M a t e r i a Consumo P i e z a s Consumo Consumo D e s v i 6 P r e c i o
ci6n
e s t a n d a r Desviaestanrlar produ- estandar Real
Prima
ciclas
en Kicidn
T o t a l d e s v i a c i 6 n consumos
2.2
.- D e s v i a c i n
Seccin
en gastos f i j o s
Previstos
Reales
403.500
Taller A
395.500
Taller B
Mantenimiento 131.500
Oficinas
Fbbrica
94.500
2.3.-
...........+ 2 4 4 . 5 0 0
Desviaci.6n
387.500
420.500
150.500
101.500
16.000
25.000
19.000
7.000
Desviacin en gastos v a r i a b l e s .
= 46105
C o s t e v a r i a b l e u n i t a r i o t a l l e r A = 92.100
2.n00
C o s t e v a r i a b l e u n i t a r i o t a l l e r B . = 98.900 = 3 2 , 9 6 6
3.000
Seccin
Taller 9
Taller 9
Actividad Coste v a r i a Gastos v a r i a Gastos varia DesviaReal

b l e unitab l e s previs- b l e s estandar cin.
ri o
tos
2.000
3.200
46'05
92.100
93.000
32'966
105.493'33
91.000
Total desviacin Gastos v a r i a b l e s
- 900 $ 1
+14.493'33
+13.593'33
2.4. - Desviacin en .9ctividad.
C o s t e f i j o u n i t a r i o t a l l e r A = 493.900 = 246195
2.000
C o s t e f i j o u n i t a r i o t a l l e r B = 531'100 = 1 7 7 , 0 3 3
3.000
Seccin
Taller A
Taller B
Actividad Actividad
'leal
Prevista
2.000
3.200
2 .O00
3.000
Desviacin
0
200
Coste f i j o
unitario
246'95
177'033
T o t a l D e s v i a c i n en A c t i v i d a d
Ptas.
Desviacin.
... +
O
35.406'67
35.406'67
152.

2.5.-
Desviacidn en Rendimiento.
Actividad concedida?
En ~ a l l A
r
,
E
= J.0500
'<*
= 2 .lo0 horas mbquina.
= 3.150 horas mbquina. .
En T a l l e r B = 10.500
Seccin
4ctividad ~ c t i v i d a d Besviaci6n Coste

concedida Real
unitario
T a l l e r A 2.100
2.000
100
293
T a l l e r B 3.150
3.200
-50
210
Total desviacidn Rendimiento
'
Ptas.
Desviaci6n
+ 29.300
10.500
18.800
...'.....+
3 & Resultado de ventas.

Coste estandar pieza :
Materia prima 4
=
s
MateriaprimaB
Fabricacin T a l l e r A
Fabricacien T a l l e r B
v
Secultado v e n t a s
Piezas Precio
venta
x
1.00
--
4&.-
i .
1 ' 5 x 150
1 x300
12 x 293
210
60
=m
=x
Coste
estandar
646'60
225'00
300'00
58'60
=
=
63100
646'60
desviacidn
353'40'
Piezas
vendidas
8.000
Resultado
2.827;200
cuenta Resultados Enero 1:974:

Prdidas
Ganancias
199.900,244.500,-
..................
.......
.;. .. 35.000
,.,.....
.......,.
................
............*. ----.....................
Desviacidn Compras
al
Consumo Mat. Prima
II
Gastos f i j o s
U#
Gastos v a r i a b l e s
II
Actividad
II
Rendimiento
Sesultado Ventas
--m
-m-
-+-
35.000
Resultado neto
---
13.543,33
35.406,67
18.800,2,827.200,3.339.400,35~000,-
.............. '3.304,,400,.
L
........(.$0:
......i.r

Ejercicio
N.O 6
' s e f a b r i c a n tres t i p o s de p i e z a s , A , B, y C , empleando en cadc

una l a materia prima MA, YB y FIC respectivamente.
E l p r e c i o d e c o s t e ( c o s t e d e produccidn), comprende:
codte materia prima.
c o s t e d e operaciones d e l a s f a s e s de f a b r i c a c i n , almacn y
ventas.
as secciones de p r i n c i p a l e s y sus unidades de o b r a son:
'
1
'1
1.
2.
3.
4.
5.
......................
Hora equipo montaje
.........
Kilos de p i e z a s vendidas.
....................... vendidas
P e s e t a s , importe d e p i e z a s a precio de venta.
Hay una seccin de e s t r u c t u r a , cuyos g a s t o s no s e incorporan a l

c o s t e d e l producto.
900 p i e z a s A , a 1.500 p t a s .
1.400
l.
B, a 2 .O00 p t a s
1.000
u
C , a 1.750 p t a s .
.......... 1.350.000
..........
.......... 2.800.000
1.750.000
..
ptas.
5.900.000 p---tas.
-------------------------Programa de Compras de Materia Prima:
12.000 Kilos de MA, a 50 p t a s .
25.0nr)
l. MB,
a 100 p t a s .
20.300
!'
" ?IC, a 75 p t a s .
..........
600.000
.........
2.500.000
..........' 1.500.000
ptas.
ptas.
ptat;
--------------4,69O:OOO-~tasa
I
1
Las f i c h a s de c o s t e e s t a n d a r de l a s p i e z a s son l a s i n d i c a d a s en
cuadro N2 1 anexo.
E l r e s t o de d a t o s de p r e v i s i b n , para e l mes de Enero, son l o s
figurados en e l BAB de p r e v i s i 6 n d e l cuadro nP 2 anexo.
Los d a t o s de r e a l i z a c i n d e l mes de Enero, han s i d o :
~ i e i a sproducidas :
950 p i e z a s A
1.400 p i e z a s B
1.300 p i e z a s C
Piezas vendidas:
930 p i e z a s A , a 1.500 p t a s .
1.200 p i e z a s B , a 2.000 p t a s .
1.250 p i e z a s C , a 1.750 p t a s .
............
1.395.000
............ 2.400.000
............ 2.187.500
1
1
La programacin d e l mes de Enero de 1.974, e s :

Planing de Produccibn:
1.000 p i e z a s A , con peso f i n a l por pieza d e 8 K i l o s .
1,
Ir
11
"12
t,
1.500
"
B,
"
"
Il
II
1110
u1
1.500
l'
C,
"
"
Programa de v e n t a s :
................... Hora
Hora mdquina.
....................
mdquina.
Yaquinaria
Soldad~ra
Montajc
Almac6n y expedici6n
Ventai;
ptas.
ptas.
ptas.
----------------_-5a982,5OO-~ta~,
154
La n a t e r i a prima consumi.da, en l a produccibn, ha s i d o :

Materia prima VA,
10.600 K i l o s .
Y a t e r i a prima MB,
22.000 Kilos.
Materia prima MC,
16.000 K i l o s .
Las egmpras r e a l i z a d a s d e m a t e r i a prima, han s i d o :
Y a t e r i a prima MA
12.000 k i l o s a 48 P t s / k i l o
II
.o
MB
25.000 k i l o s a105 p t s / k i l o
II
N
MC
18.000 k i l o s a 7 0 p t s / k i l o
...............
...............
...............
..............
..............
..............
E l r e s t o d e d a t o s de l a r e a l i z a c i n de mes d e Enero, son l o s

f i g u r a d o s en BAB d e r e a l i z a c i b n d e l cuadro NP 3 anexo.
SE PIDE:
-----------e---
1.- C a l c u l a r d e s v i a c i a n g l o b a l d e produccin (Secciones p r i n c i

pales y secciones a u x i l i a r e s ) .
2 . Desglose de l a d e s v i a c i n g l o b a l .
3.-
Desviaci6n en Compras.
4 . - Resultado d e v e n t a s .
I
I
FIC??A COSTE ESTANDAR P I E Z A A

OPERACIONES-SECCIONES
PPECIO
TnTnL
SECCION TTNIDAT) CANTIDAD COSTE TOTAL
p/operacin
OBRA
MATERIAL MA
10 K g s .
50
590
MAQUIN9RIA
HORA
Qi4
4 50
180
SOLDADURA
HQ.W
'
0'2
385
77
FlONTAJE
HORA
0'5
375
1 8 7 ' 50
AL. EXPEDI8
8
64
C ION
KILOS
VENTAS
1.500
........................................................................................................
-------------------------------------------------------ETS:----------------QLL-----L5Q---------LzL5BL5QMATERIA PRIMA
CANTIQAD
DESIGNACIOB
1,
TOTAL
COSTE
6 80
757
9 4 4 '50
1.008 ' 50
........................................................................................................
........................................................................................................
F I C H A COSTE ESTANDAR P I E Z A B
TOTAL.
PRECIO
TOTAL
SECCION
UNIDAD CgNTIDAD COSTE
TOTAL
COSTE
OBRR
. .
p/op@raci6n
MATERIAL MB
15 Kgs.
100
1.500
MAQUINARIA
HORA
0'5
4 50
225
1.725:
SOLDADURA
HORA
0'2
385
77
1.802
MONTAJE
0'5
HORA
375
225
2.027
ALM EXPED ICION
KILOS
12.
8 .
96
2.123
0'1
200
.......................
-----------------------==============~====~YEET~8===c.c==PTS====~==2~8OB==e==================I==S~2ZJ====
MATERIA PRIMA
DESIGNACION
CANTIDAD
'
........................................................................................................
MATERIA PRIMA
DESIGNACION
CANTIDAD P R E C I O
MATERIAL MC
'
1 2 Kgs
75
F I C H A COSTE ESTANDAR P I E Z A C
TOTAL
SECCION
UNIDAD CANTIDAD COSTE
TOTAL
p/operaci6n
OBRA
900 '
MAQUINARIA
HORA
0'3
450
135
SOLDADURA
HORA
0'2
385
77
MONTAJE
HOR4
0'4
375
159
&M.
EXPEDICION
KfL O S
10
8
80
1.750
0'1
175
VENTAS
PTS
TOTAL
COSTE
1.035
1.112
1.262
1.342
1.517
156
157

Il
II
II
II
II
II
II
II
III
rl
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
ll
II
II
II
Il
I I
1 1
1 t
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C C
99
O N
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II
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II
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O
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1
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2
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IIII
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H w
m d m 3
B h 11
~ n m . 0z
~ LOII
4 011
4
m z
U UII
II
II
4 W L O Z W
II
H B W W d
II
II
II
NN
ow
Revista Espatiola de Financiacin y Contabilidad
158
la.
- c ~ ~ s vGLOBAL
~ , DE
~ PRODUCCION:
~ ~ o ~ ~
a ) COS'TE ESTAMDAR DE PRODUCCION.
Produccidn secciones fabricacion:
p i e z a A = 9 5 0 x 944,50=
897.275.
" B=1.400 x 2.027 = 2 . 8 3 7 . 8 0 0
P r o d u c c i o n s e c c i o n e s Almac. e x p . y V e n t a s
'
944'50) = 199.020
930 x (1.158'50
Pieza A =
'' B = 1 . 2 0 0 ~( 2 . 3 2 3
e.027 )
= 355.200
'
C = 1.250 x (1.517 - 1.262)
.
;3 1 8 . 7 5 0
872.970
T o t a l c o s t e e s t a n d a r p r o d u c c i n ...........--6z24.8z-45
----- -----
b) COSTE RE3L DE PRODUCCION

Consumo m a t e r i a p r i m a :
M a t e r i a rima MA = 1 0 . 6 0 0 x 5 0 =
530.n00
Coste secciones principales y auxiliares:

T o t a l segfin BAR d e ' r e a l i z a c i n 2 . 0 9 3 . 1 2 5
?lenos s e c c i n d e e s t r u c t u r a
= 125.000
T o t a l c o s t e r e a l produccin
2.968.125
. . .. . . ., . .. . .:.m
---------,.i
D e s v i a c i n GLOBAL = 6 . 2 4 8 . 6 4 5
2Q.- DESGLOSE DE L9 DESVIACION GLOBAL:
- -6.898 .?~25.-=+-6.49.480
--?Y-------
D e s v i a c i n e n consumo m a t e r i a m i m a :
2.1.
Consumo Consumo D e s v i a ; P r e c i o P e s e t a s
M a t e r i a CQnsumo~t P i e z a s
estandar producidas estandar r e a l ' cin en estandarDesviaPrima
ckn
par pieza
Xgs
#r\
--
10
MB
HC
2.2.
seccibn
15
12
1 0 . 6 0 0 - 1.106
22 .oon - 1.100
16.000 - '4 0 0
consumos
Desviacin en Gastos f i j o s :
Previstos
Reales
Maquinaria
Soldadura
Yonta j e
Almac.exp.
Ventas
T a l l . Conser.
Alm.Mat.Div.
' S e r v i c i o s Soc.
950
9.500
1.400
21.000
1.300
15.600
Total desviacin
590.000
205.000
615 .O00
96 .O00
239 .O00
70.000
35 .O00
5n. 0 0 0
1.900.000
, ;
5 0 -55 .O00
100 -1.oo.000
75 -33.000
--185-. 0-0-0-
.............-
Desviacin

2.3.
Desviaci6n en Gastos v a r i a b l e s :
a ) C l c u l o d e c o s t e s v a r i a b l e s u n i t a r i o s e s t a n d a r d e secciones :
=
=
Seccin maquinaria
" Soldadura
"
Montaje
" Almac.exp.
"
Ventas
=
=
=
69.000
60.000
94.000
169.000
348.000
: 1.6170 = 4 3 ' 1 2 5
:
800 = 75'-: 2.000 = 47'-: 3 4 . 0 0 0 = 4'97059
:590.000= 0'058983
h) Cdlculo desviaci6n:
Seccin
.%ctividad Coste v a r i a b l e Gastos

Gastos
Real
' Unitario
variables variables
Previ.stos r e a l e s
Maquinaria
1.500
Soldadura
. 750
Montaje
1.700
Almexp.
34.340
Ventas
5.982.500
Desviacin
43 ' 1 2 5
64,687'50
63.500
+
1.187'5
75'-56.250'56.250
47'-+ 11.100'80.900,91.000
4'97059
170.690,- 48.690'122.000
0'058983
352.866,580.375
227.509'T o t a l d e s v i a c i n e n G a s t o s v a r i a b l e s -188.731L5
2.4. Desviacin en a c t i v i d a d :
a ) Clculo d e l coste f i j o unitario estandar d e secciones:
Seccin Maquinaria
"
Soldadura
"
Vontajg
"
Alm. e x p .
"
Ventas
651.000:
1.600
248.000:
800
656.000:
2.000
103.000:
34.0no
242.0005.900.000
=
=
= 406'875
= 310'= 328'=
3102941
= 0'041017
h) Clculo desviacin:
Seccin
Actividad
Real
Actividad
Prevista
Yaquinar i a 1.500
Soldadura
7 50
Flonta j e
1.700
Almac. exp.34.340
Ventas
5.982.500
1.600
800
2 .O00
34 .O00
5.900.000
esv vi acin
Coste f i j o P t a s .Desviacin
IJnitario
100 4 0 6 , 8 7 5
5 0 ' 310'300 3 2 8 ' 340
3'02941
82.500
0'041017
+
+
40.687'50
15.500'98.400'1.030'3.384'-
T o t a l d e s v i a c i 6 n e n gctividad....-150.173L50
2.5. Desviacin e n Rendimiento:
a ) Calculo k t i v i d a d Concedida:
I
/ Seccin
I
'laquinaria
950 x 0 ' 4 = 3 8 0
1.400 x 0 ' 5 = 700
1.300 x 0 ' 3 = 390
1.470
------
Seccin
930 x
1.200 x
1.250 x
41. e x p .
8 = 7.440
12 = 1 4 . 4 0 0
1 0 =12.500
34.340
---------
Seccin Soldadura
950 x 0 ' 2 = 190
1 . 4 0 0 x 0 ' 2 = 280
Seccin Montaje
9 5 0 x 0 ' 5 = 475
1 . 4 0 0 ~ 0 ' 6= 8 4 0
-b ) Clculo d e s v i a c i n :
s e c c i b n Actividad A c t i v i d a d
Concedida r e a l
Flaquinari a
. 1.470
1.500
30
4 50
Soldadura
730
7 50
20
385
Montaje
1.835
1.700
+ 65
375
Almac.exp. 34.340
34.340
8
Ventaa , 5 . 9 8 2 , 5 0 0 5.982.500
0'10
T o t a l d e s v i a c i n Rendimiento
--
--
COMPROBACION:
=
Desviaci6n coneumo m t . prima
en g a s t o s f i j o s
'
II
variables =
II
M
actividad
=
11
" rendimiento
Total
3P.- DESVIACION EN COMPRAS: ,

Y a t e r i a P r e c i o s P r e c i o D e ~ i a c i b n Cantidad
estandar r e a l
en p r e c i o
compra
Prima
&m
50
48
+ 2
12.000
MB
1or)
105
5
25.000
MC
75
70
+ 5
18.000 .
T o t a l d e s v i a c i 6 n en compras
'30
29.425'649.480'-
...........
4'Q.- RESULTADO EN VENTAS:
Pieza
Precio venta
Coste
estandar
--m
-- 155.000'185.000'-- 188.731'50
150.173
...........= -
---
.....,&=l%atlGi.
-m
2.6.
-- 13.500
7.'700
+ 50.625
Ptas., DesviaciBn
+ -24.000
+
-D&W=------
"2
--3---------e---
Desviacidn
' *
-.1250000
go.000
-..
.
--I
Piezas vendida - ---Resultados

--

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