Trabajo Profesional

Ingeniera Civil
Construcciones
74.99

Ciclos de Proyectos

Proyecto
Es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado nico, de
modo de alcanzar un objetivo, con restricciones de
costo y tiempo.
Particularidades de la definicin un proyecto tiene:
Inicio y fin definidos
Producto, servicio o resultado nico: nunca antes se
hizo.
Objetivos bien determinados
Requisitos de calidad, cuantificables y medibles.
Elaboracin progresiva; muchas actividades
interrelacionadas
Recursos limitados
Costo y tiempo definidos

Proyecto de Ingeniera
Conjunto de antecedentes y procedimientos que van
desde la toma de conocimiento de una necesidad
que constituye un problema de ingeniera, hasta la
obtencin de una solucin apropiada, que da origen
a la creacin de un sistema fsico inexistente y
necesario para solucionar el problema planteado.

Algunos ejemplos
Construccin Residencial
Edificios de viviendas
Barrios de viviendas
Edificios Comerciales
Edificios de Oficinas
Estadios
Hoteles
Complejo de Cines y comerciales

Construccin Industrial
Fbricas
Centros Logsticos
Plantas procesadoras de
alimentos
Refineras
Plantas de elaboracin de
productos qumicos
Plantas generadoras de energa

Edificios Institucionales
Escuelas
Universidades
Clnicas
Hospitales
Centros correccionales

Construccin pesada
Presas
Tneles
Puentes
Instalaciones portuarias
Caminos

Ciclo del proyecto

Todo proyecto de ingeniera tiene fines ligados a la
obtencin de un producto, proceso o servicio que es
necesario generar a travs de diversas actividades.
Algunas de estas actividades pueden agruparse en
fases porque globalmente contribuyen a obtener un
producto intermedio, necesario para continuar hacia
el producto final y facilitar la gestin del proyecto. Al
conjunto de las fases empleadas se le denomina
ciclo del proyecto.

Fases de un Proyecto
Las fases de un proyecto se encuentran
caracterizadas por la conclusin y la aprobacin de
uno o ms productos entregables.
Un producto entregable es un producto de trabajo
que se puede medir y verificar.

Los productos entregables, y en consecuencia las

fases, son parte de un proceso generalmente
secuencial, diseado para asegurar el adecuado
control del proyecto y para obtener el producto o
servicio deseado, que es el objetivo del proyecto.

Interrelaciones
El conjunto de acciones y actividades
interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar
los resultados de cada fase o del proyecto puede
realizarse mediante el empleo de mtodo.
Control
Seguimiento

Define y refina los

objetivos, y planifica
el curso de accin

Planificacin

Iniciacin

Define y autoriza el
proyecto o una fase
del mismo

Mide y supervisa
regularmente el
avance - medidas
correctivas

Cierre

Ejecucin

Formaliza la
aceptacin del
producto,
servicio o
resultado, y
termina
ordenadamente
el proyecto o
una fase del
mismo.

Integra a personas y otros

recursos para llevar a
cabo el plan

Tringulo de interrelaciones

Ciclo de un proyecto de Ingeniera Civil

Definicin
Del
Proyecto

Fase 1

Contratacin

Factibilidad

Fase 2

Pre factibilidad

Fase 3

Fase 4

Proyecto
Definitivo

Fase 5

Explotacin

Fase 6

Fase 7

Construccin

Mayor definicin
Menor Incertidumbre

Ciclo del Proyecto

Definicin
del

Prefactibilidad

Anteproyecto
Factibilidad

Diseo
Definitivo

Proyecto

Definicin del Proyecto

Definicin de la necesidad que dar origen al
proyecto.
Establecimiento de objetivos: econmicos,
sociales, polticos, de seguridad, etc.
Anlisis de Restricciones

Identificacin de ideas Propuesta de Solucin

Necesidades Proyectos
Las fuerzas impulsoras que crean los estmulos para
un proyecto se conocen habitualmente como
problemas, oportunidades o requisitos de negocio.
Una demanda del mercado
Una solicitud de un cliente
Una necesidad poltica o social

Restricciones o Limitaciones
Son las condiciones
que se deben respetar
para lograr la meta
propuesta.

Recursos

Leyes

Tcnicas

PROYECTO
Impacto
Ambiental

Tiempo

Prefactibilidad
Esta etapa se comienza con un primer planteamiento del
proyecto.
Viabilidad tcnico econmica.
Sirve de base para decidir la realizacin del
anteproyecto.
Clculo de costos por analogas.
Dado que se cuenta con muy pocos datos la posibilidad
de error es grande, con frecuencia en +/-50% del valor
real.

Prefactibilidad
RESULTADOS DEL
PROYECTO

NECESIDAD

RESULTADOS
ESPERADOS DEL
NEGOCIO

PROYECTO

Prefactibilidad

ENTRADAS

SALIDAS

PROYECTO

OBJETIVO

TECNOLOGIA

MERCADO

Anteproyecto
Es el conjunto de antecedentes y datos que permitan
demostrar las factibilidades tcnica, econmica,
financiera, poltica o social, y las ventajas y
desventajas que ofrece el sistema que se proyecta
realizar.
Los errores en la estimacin de costos del proyecto
son mucho menores en el anteproyecto que en el
estudio preliminar, entre un +/-10% a un +/-20% del
costo resultante real.

Anteproyecto
Bsqueda de alternativas.
Establecer un criterio de seleccin:
VAN, TIR, Costo mnimo, Tiempo mnimo,
etc.
Seleccionar la alternativa ms conveniente.
Optimizacin.

Anteproyecto
Estudio de Mercado
Tamao
Localizacin
Ingeniera del Anteproyecto
Clculo de inversiones para su implantacin
Presupuesto de ingresos y gastos de operacin.
Evaluacin econmica
Financiamiento

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Proyecto Definitivo
Se desarrolla a partir de la informacin que aportan
los estudios de las fases precedentes.
Los errores en la estimacin de costos son menores
que en el anteproyecto , entre un +/-5% a un +/-10%
del costo resultante real.

Proyecto Definitivo
Diseo arquitectnico
Fundaciones
Estructuras
Instalaciones
Cmputo y Presupuesto final
Cronograma tentativo de obras

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Proyecto Definitivo
Documentacin e Informes:
Planos
Memorias
Pliegos
Presupuesto
Cronograma de Obras

Resumiendo
Necesidad
Entorno

Objetivos
Solucin propuesta

Prefactibilidad
Aproximacin por analogas

Evaluacin
tcnico econmica

Alternativas
Evaluacin y Seleccin
Optimizacin

Solucin ms conveniente

Decisin

Proyecto definitivo

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Muchas Gracias

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