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Universidad Autnoma de

Tamaulipas
Unidad Acadmica Multidisciplinaria Matamoros-UAT

Accidentes ocasionados por los


actos inseguros de los trabajadores
en una empresa maquiladora
Autor: Ing. Irving Fdo. Varela Castro
Autor: Irving

Propsito del estudio

Validar que los actos inseguros de las


personas son la causa principal que
originan los accidentes.

Y proponer acciones para modificar el


comportamiento inseguro de los
trabajadores, y qu al reducir lo actos
inseguros, disminuyan las probabilidades
de accidentes.
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Marco terico.
HEINRICH

CDIGO DE CAUSAS DE

DE 330 ACCIDENTES:

1
29
300
3300
ER = (F) (C)

ACCIDENTE GRAVE O MORTAL

ACCIDENTE CON LESION LEVE

ACCIDENTES SIN LESION

ACTOS INSEGUROS

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COMPROMISO PERSONAL
2% son inevitables
98% son evitables
ACCIDENTE
88% actos
inseguros

CAUSAS

10% condicione
inseguras

RIESGO

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Num.
Acc.

COMPROMISO DE LA EMPRESA

Proceds del
supervisor
de seg.

Inspecciones del
supervisor
de seguridad

Manual de reglas de
seguridad

Procedimientos de Operacin

Instalaciones mecnicas

Capacitacin y Adiestramiento

Cumplimiento de las Noms STPS

Plan de Seguridad e Higiene

Liderazgo Gerencia

PREVENCIN DE ACCIDENTES

Disminucin
del riesgo

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COMPROMISO
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Proced. Seguros
Actos Seguros

COMPROMISO
DEL
TRABAJADOR

Proceso administrativo
( Las cuatro funciones gerenciales)

Planeacin.-

Qu se quiere hacer ?
Qu se va a hacer?

Organizacin.- Cmo se va a hacer?

Direccin.-

Control.-

Ver que se haga.


Cmo se ha realizado?

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Antecedentes

No se puede mejorar lo que no se


controla; no se puede controlar lo
que no se mide; no se puede
medir lo que no se define

W. Edwards Deming
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Evaluacin estadstica del


desempeo.

Antes de que pueda mejorarse el


desempeo en seguridad de una
empresa, debe hacerse una evaluacin
de la eficacia con que est operando el
programa.

Si no hay un programa de seguridad debe


hacerse un anlisis del control que tiene
el proceso productivo sobre la seguridad.

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Mtodos utilizados
El mtodo usado es el Diagrama de Control de
Resultados del Comportamiento (DCRC), es una
grfica de control, se basa en la distribucin
binominal de probabilidades. Esta distribucin se
usa porque la poblacin es infinita y se usa el
muestreo aleatorio.
Cuando los puntos de desempeo individual por
actos inseguros, se sale de los Lmites, estas
fluctuaciones tienen una causa detectable. Por lo
que la grfica muestra cundo las pautas de
comportamiento se salen de control, lo que
suministra un llamado a la administracin para que
corrijan y reorienten las pautas de comportamiento.
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Mtodos
El diagrama de control de resultados del
comportamiento (DCRC) se establece para mantener
bajo control los actos inseguros.
Pasos:
1.
Es utilizar la tcnica de muestreo aplicada a la
seguridad.
2.
Recoleccin de datos.
3.
Capturar los datos de comportamientos observados.
4.
Calcular el % de seguridad.
5.
Hacer un anlisis de la grfica, buscando si el % de
seguridad corresponde a los accidentes.
6.
Cada semana se aade a la grfica el desempeo seguro
o inseguro, dndose as una lectura continua de los
progresos.

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Es un anlisis del comportamiento seguro


frente al inseguro:
Ventajas:
1.
2.
3.
4.
5.

6.

Usa un muestreo aleatorio para que los datos


representen precisamente la poblacin de empleados.
Evitar la rutina y cambia el horario de recorridos.
Emplea distintos observadores de seguridad.
Usa una lista de verificacin de observaciones sobre la
seguridad.
Obtiene el porcentaje de los actos ejecutados con
seguridad que es el nmero de actos seguros dividido
por el numero total de actos observados y
multiplicado por 100.
Considera la severidad de exposicin del trabajador al
riesgo.

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Grficas de control
Los objetivos de las grficas de control:
1.

2.

3.

4.

5.

Determinar los niveles de desempeo de seguridad en


una planta, y tener una medida sistemtica y rastreable.
Comunicar a la gerencia cualquier cambio en el
desempeo promedio en seguridad.
Localizar un desempeo en seguridad deficiente y fuera
de control. Aplicar acciones correctivas y regresarlo al
promedio.
Hacer anlisis por reas deficientes y determinar las
causas.
(Supervisin, personal, entrenamiento deficiente, etc.).
Localizar un desempeo en seguridad excepcionalmente
bueno, para repetirlo o prolongarlo.
Mostrar cul es el nivel aceptable de desempeo en
seguridad y cmo orientar el programa de seguridad.

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TABLA DE GRADO DE
RIESGO

Probabilidad de que ocurra el dao:


Severidad de las consecuencias:
Estimacin del riesgo:
Valor del riesgo del acto inseguro

alta
ED
M
____
16

media
D
TO
____
8

baja
LD
___
4

( # de actos inseguros)( valor del acto inseguro)


% de actos seguros (IAS) = 100 - -------------------------------------------------------------------------- * 100
# de personas observadas

Autor: Irving
Consultar procedimiento de ai
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DATOS DE CAMPO

DIA

TURNO
T
1 primer turno
43
segundo turno
tercer turno
2 primer turno
segundo turno
tercer turno
3 primer turno
23
segundo turno
209
125

SIGLAS DE EQUIPO:T
L
M
Z
F
G
PR
HM

M
3

PR

HM

8
27

JUNIO 2004

1
63

37

TAPONES
LENTES
MANGAS
ZAPATOS
FAJA
GUANTES
PROTECCION RESPIRATORIA
HERRAMIENTA MANUAL

2
2

12

17

18

SIGLAS DE TIPO DE ACTO INSEGURO:


0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

GOLPEARSE CONTRA
GOLPEADO POR
COGIDO POR CAIDA O ENTRE
CAIDA AL MISMO NIVEL
CAIDA A DIFERENTE NIVEL
RESBALON
QUEMADURAS, CONGELADURAS
INHALACION, ASFIXIA
ELECTRICOS
ACCIDENTE NO CLASIFICADO
SIN CLASIFICACION

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18

15

18

CLCULO DEL NDICE ACTOS INSEGUROS


SEGURIDAD PREVENTIVA
INDICE DE SEGURIDAD
JUNIO 2004

DIA
1

10

ACTOS INSEGUROS #
OBSERVADOS
AI
gra do R
primer turno
segundo turno
tercer turno
primer turno
34
4
segundo turno
tercer turno
primer turno
13
4
segundo turno
tercer turno
primer turno
segundo turno
tercer turno
primer turno
25
5
segundo turno
tercer turno
primer turno
segundo turno
tercer turno
16
4
primer turno
segundo turno
17
4
tercer turno
17
4
primer turno
segundo turno
13
4
tercer turno
10
4
primer turno
36
4
segundo turno
18
4
tercer turno
19
4
primer turno

# persona s
# H-H

200

50

40

100
124
120
124
120
266
124
120

Autor: Irving
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INDICE
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
91.5
#DIV/0!
#DIV/0!
87
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
60.9375
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
92
#DIV/0!
93.14516
92.91667
#DIV/0!
94.75806
95.83333
93.23308
92.74194
92.08333
#DIV/0!

GRAFICA DE CONTROL DE ACTOS SEGUROS


SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO AL 2004

100
95
accidente

90
85
ACTOS SEGUROS

accidente

80

accidente

IAS

75
70
65
60
55

META

Cuando los puntos de desempeo individual por actos


inseguros, se sale de los Lmites, estas fluctuaciones
tienen una causa detectable. Por lo que la grfica
muestra cundo las pautas de comportamiento se
salen de control, lo que suministra un llamado a la
administracin para que corrijan y reorienten las
pautas de comportamiento.

50
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Autor: Irving
SEMANAS
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Resultados del estudio


Las grficas de control de actos, practicas
y condiciones inseguras demuestran la
relacin que existe con los accidentes.
A mayor cantidad de actos inseguro, mayor
es la probabilidad de tener accidentes en
ese
tiempo.
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Conclusiones y recomendaciones.

Se lograron 4 meses sin lesiones registrables


cuando la grfica Estaba en valores mayores al 90
% de seguridad.

Se recomienda continuar con este mtodo ya que


se alcanzan resultados Satisfactorios.

Se recomienda presentarlo semanalmente al


equipo gerencial para su anlisis y seguimiento al
comportamiento no seguro del personal.

Se recomienda llevar registros del


comportamiento de los trabajadores.
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Motivacin y disciplina para modificar el


comportamiento

Ignorancia (Capacitacin)
Indisciplina (Disciplina)
Indiferencia (Despido)
Descuido
(Seguridad Individual)
Desarrollar un programa de
reconocimientos.

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Referencia Bibliogrfica.

Referencia bibliografa : Seguridad industrial


Cesar Ramrez C.
Editorial Limusa

D. Keit Denton, Seguridad industrial. Administracin y mtodos.Traduccin


Jorge Restrejo Trujillo. Mxico. McGraw-Hill/Interamericana de
Mxico,S.A. de C.V.1988. 342 PP. 137-171p.

Thomas R. Krause , phD, Behavioral Science Technology, Inc. Reeditado


de occupational hazards, en abril de 1993.

Procedimiento aplicado en una planta de la industria maquiladora de


H. Matamoros, Tamps. Con resultados de 4 meses sin lesiones
registrables.

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Gracias por su asistencia.


QU TENGAN UN DA SEGURO!

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